专题：领导力的六项修练一
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中层干部卓越领导力修练课程大纲
中层干部领导力修练课程大纲主讲：王若文时间：2 days培训对象：企业中层管理干部，副高层干部和高级主管干部授课时间：≥12小时(2天ⅹ6小时/天）培训形式：讲授与互动相结合。实战演绎55
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卓越领导力的六项修炼
学习课程：卓越领导力的六项修炼 单选题 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 1. 2. 3. 4. A 战略能力 B 研发能力 C 服务能力 D 指挥能力 2.真正的好的批评是1. 2. 3
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管理者领导力的六项修炼
管理者领导力的六项修炼引子案例：部门经理刘力先生的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么？2.刘力该如何面对这些问题？3.刘力需要得到什么帮助？第一章 领导力的一般原理
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第五项修练读后感想
第五项修炼读后感
信息中心 卢结成这本书最主要的内容是提供"组织"的学习方式，把组织视为一个个体，一个组织若能演变成学习型组织，那么其效用将远大于将组织只视为一群人的集合 -
驾校教练员五项修练
驾校教练员的五项修炼 国内关注驾校教练员职业素质提升的首本著作！ 驾校教练的训练教授之道，服务招生之道，自我完善之道，尽在其中。 驾校管理的企业文化之计，控制监督之计，生存发
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婚礼司仪修练篇(原创)
婚礼司仪修练篇（原则）
温馨浪漫的婚礼是新人终身难忘的记忆，一次成功或满意的婚礼是新人最期望的。一般而言，一个人一生只有一次婚礼，新人才是婚礼中的主角，司仪是配角，通过司仪的 -
开门红领导力卓越领导的六项修炼
卓越领导的六项修炼 主讲老师：孙军正博士 一、课程背景 “一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊”，领导者对于企业的重要性，一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察
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卓越领导力的六项修炼满分答案
学习课程：卓越领导力的六项修炼 单选题 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D 战略能力研发能力服务能力指挥能力 2.在领导力模型示意图中，
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卓越领导力的六项修炼满分答案
学习课程：卓越领导力的六项修炼 单选题 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 回答：正确1. A 2. B 3. C 4. D 战略能力研发能力服务能力指挥能力 2.在领导力模型示意图中，
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《卓越领导力的六项修炼》考试题A和B
A54《卓越领导力的六项修炼》 测试题B 一、单项选择题BBDBD DDAAD DCABB 1．领导力模型是：B A．90度 B．360度 C．270度 D．180度 2．在领导力模型示意图中，与感召力处于一条对角线上的是
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思修一
2013年4月份思修考试题 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分 1．社会主义核心价值体系的基本内容包括四个方面，其中体现了社会主义基本道德规范本质要求的是 A．社会主
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时代光华 卓越领导力的六项修炼考题答案
课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！ 单选题 正确 1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是 1. A 战略能力 2. B 研发能力 3. C 服务能
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时代光华 卓越领导力的六项修炼100分考试
学习课程：卓越领导力的六项修炼单选题1.一个领导者必须意识到自己的核心能力是回答：正确1. A2. B3. C4. D战略能力研发能力服务能力指挥能力2.领导力的来源，一部分是来自职位，但
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内修外练促规范
内修外练促规范各位领导、同仁，上午好！经过两天的论坛活动，我们对“如何加强市场管控和内部监管，从完善工作机制上持续抓好严格规范”这一中心议题进行了探讨，接下来由我与在座各
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服务人员的第五项修练（五篇范文）
服务人员的五项修练
服务是体现在服务人员的一举一动、一笑一言之中的。
◇如何观察客户——看的技巧
◇如何拉近与客户的关系——听的技巧
◇如何提供微笑服务——笑的技巧 -
职场26项修练培训心得
《职场26项修练》培训心得 4月份公司组织观看了李强老师的《职场26项修练》。看完之后，我的心情久久不能平静，这26项修练，我不敢说每一项都对我有所帮助，但有几点还是深深触动了
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学习《第五项修练》的心得体会
学习《第五项修炼》的心得体会 政治工作办公室 卢红 按照二季度中心组学习要求，我认真学习了《第五项修练》（彼德.圣吉著），虽然对一些系统理论还存在一知半解的情况，但也有不少的
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职业经理人综合素质修练
“职业经理人综合素质修练”培训心得9月25日我参加了公司组织的“职业经理人综合素质修练”培训课程，使我受益颇多，通过这次培训让我认识了自己在工作中的一些不足之处。我认
