专题：论建筑企业的人才管理
-
论企业人才发展战略
论企业人才发展战略
中国在21世纪初加入WTO之后，市场上呈现出历史上前所未有的竞争局面。国有企业、外资企业、民营企业、合资企业在市场中展开了从产品到服务、从技术到金融 -
论企业如何留住人才（范文模版）
论企业如何留住人才我国市场经济环境的确立和发展，彻底打破了计划经济时代“单位选人，一选定终生”的用人模式，用人单位与员工之间的双向选择使人才的使用、流动更加科学、合理
-
论建筑劳务分包企业的管理
论建筑劳务分包企业的管理 蓬勃发展的建筑业，建筑劳务分包制度越来越被国家和社会重视，新生市场下劳务分包企业，劳务分包企业如何管理好这支庞大的队伍，是劳务分包企业首要任
-
论企业人才的培养
论企业人才的培养——浅谈铁军人才建设的当务之急摘要:当企业发展到一定阶段之后，要想在竞争激烈的市场中求得持续发展，企业必须有正确的战略、良好的组织管理能力、富有职业
-
论企业人才管理的选拔和培养5篇
企业的经营管理人才在人力资本中处于最关键、最核心的地位，企业的竞争归根到底是人才的竞争。优秀企业经营管理人才的不断涌现，归根到底还取决于良好的企业经营管理人才的培养
-
论建筑施工企业合同管理的完善
论建筑施工企业合同管理的完善热
[ 作者：任秀琴 | 转贴自：本站原创 | 点击数：211 | 更新时间：2009-9-1 | 文章录入：imste2009年 第 6 期 ]
(包钢建安(集团)有限责任公司，内蒙古 包 -
论建筑企业的企业文化
当前，在国外巨型建筑企业尚未进入我国的情况下，部分国内建筑企业面对激烈的内部竞争已感到步履维艰。那么在不远的将来，中国建筑企业又将如何应对呢？因此，面对国内外建筑市场日益
-
企业人才管理之感
企业管理之感企业的管理是一种文化，也是一门艺术，企业的管理水平决定着企业的发展水平，本人从事的工作领域是企业管理咨询，同时作为一名企业负责人，就企业的人力资源、财务和信息
-
论企业人力资本管理
摘 要：本文分析了人力资源管理和人力资本管理的区别，重点阐述了企业人力资本管理的重要意义，强调了在企业管理中必须充分认识并科学地利用人力资本，并就企业人力资本管理提出一
-
论建筑企业如何控制成本提高效益
论建筑企业如何控制成本提高效益摘要：近几年我国建筑企业管理不断在完善，如何提高企业的经济，控制成本成是最关键的。本文通过笔者多年的经验，提出了一些关于如何控制好建筑企业
-
人工智能与企业人才管理
一、人工智能的发展及其与企业人才管理的结合 人工智能（Artificial Intelligence，也称AI），是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式
-
企业人才管理服务情况说明
企业人才管理服务情况说明
陕西隆达陶瓷有限公司筹建于2007年，共有陶瓷生产线三条，员工278人。自2008年投产以来，人员流动基于平衡，自2010年开始园区企业增加，工资薪酬高低不一致 -
论人才工作
论人才工作以科学人才观为统领，是实施人才优先发展战略的关键所在。搞好人才的开发、吸引、培养和使用，应树立科学的人才观念、破解人才工作的矛盾、找准人才工作的定位、抓住
-
论企业核心竞争力与企业人才战略
论企业核心竞争力与企业人才战略摘要：企业核心竞争力就是企业长期形成的，蕴涵于企业内质中的，企业独具的，支撑企业过去，现在和未来竞争优势，并使企业在竞争环境中能够长时间取得主
-
培养建筑人才
随着我国经济持续快速的发展，作为发展中国家，建筑业已经成为我国经济增长的主要推动力。建筑业已被列为技能型人才紧缺的五个行业之一，加快这方面人才的培养已被列入“国家高技
-
企业安全管理人员素质论
企业安全管理人员素质论企业安全管理人员处在我国安全管理体系的最基层，是我国安全管理体系中数量最庞大，作用最直接、最重要的安全管理力量。要实现我国安全管理控制目标，提高
-
论企业安全精细化管理
论企业安全精细化管理一、什么是精细化管理精细化管理源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以
-
论现代企业物流管理
论现代企业物流管理 【摘 要】在今天世界经济全球化和顾客需求多样化的背景下,企业要获得竞争优势,仅靠整合内部资源是不够的。同时还必须加强企业自身的物流管理。通过加
