专题：六型班组方案
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“六型”班组方案
“六型”班组建设实施方案 各党总支（支部）、各单位： 为切实加强和推进“六型”班组建设，完善班组建设长效机制，调动和激发各级干部抓好班组建设的积极性和主动性，不断提升班组管
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六型班组
一矿综采队加强班组建设
争创“六型”班组活动实施方案
为贯彻落实公司工会《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施方案》宁王煤发[2011]8号文件精神，全力做好本单 -
六型班组
六型班组： （一）管理型班组。以落实岗位责任制、增强班组执行力为重点，全面提升班组的管理水平。提高管理水平是加强班组建设的基本要求，要从建章立制和完善生产（工作）记录等基础资
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六型班组
关于认真做好创建“六型班组”工作的安排意见 司属各单位： 根据集团公司转发的省总工会及省经贸工会关于《全省企业“六型班组”创建工作进行检查考核的通知》的文件精神。为
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六型班组建设
班 组 建 设 记 录
单位： 班组：组长：xxxxx
记录时间： 班组远景：xxxxxxxxxx
班呼：精益制造，创新发展班歌：团结就是力量目录一、 员工行为规范 .................. 错误！未定义书签。 -
“六型班组”先进事迹模版
XX班组先进事迹 XX班组，一支朝气蓬勃的年轻运行团队。现有员工12人，平均年龄只有30岁。团队始终以安全生产为目标，建立健全班组安全文化，从细节出发、从身边做起，树立零违章理念，
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建设六型班组材料
建设六型班组 争做优秀员工 六型班组： 安全型班组 学习型班组 技能型班组创新型班组 效益型班组 和谐型班组 一、安全型 创建“安全型”班组。牢固树立员工“安全第一，预防为
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六型班组创效
创效内容：对汽轮机组除氧器水位计测量系统改造 落实措施：由原来的就地液位式水位计改为Cp18系列智能外浮筒液位计，单系统测量，分机控制与监测，并与无纸记录仪表配套。取得效果：减
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六型班组版面
六型班组版面 1.建立“六型班组”的意义:创建“学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型”班组，是新的历史时期现代企业班组建设的基本目标和发展方向。开展“六型班
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建“六型”班组
建“六型六好”班组 夯实运行安全基础 鉴于我们班的检修范围广，检修战线长 ，检修人员少 ，根据现场实际情况我们在班组建设上利用员工各个自身特长，以“现场管理 ”为核心，通过全
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运输一队“六型班组”建设方案
运输一队“六型班组”建设方案 为了进一步落实我矿“六型班组建设”，提升区队班组管理水平，特制定本方案。 一.班组建设目标 通过不断完善基础管理,力争把各班组建设成为终身
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创建“六型”班组活动
广汽丰田长宁会展店创建“六型”班组活动总结
班组是公司生产经营活动的基层组织，是公司一切工作的落脚点。加强班组建设，构建优良职场环境，是公司的一项长期战略举措。为全面 -
六型班组总结文档（大全五篇）
强化班组建设提升管理水平近期以来，宁夏兴唐米业集团有限公司从基础管理入手，加强“六型”班组建设，开展“四个一”主题活动，打造精良团队，培养优秀员工。通过创新班组管理模式，深
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六型班组（共5则范文）
六型班组
班组是企业的细胞，加强班组建设是强化企业管理的基础工作。近半年来总装二分厂始终把班组建设当作促进又好又快发展和企业固本强基的重要抓手，统筹规划，常抓不懈。在 -
“六型”车间班组建设
“六型”车间班组建设一、学习型
1. 以提高班组全员素质为基础，搭建完善的学习的平台，广泛开展组织各类生产、安全、操作技能的知识培训；
2. 鼓励职工在各岗位生产中的经验交流，开 -
六型班组建设总结（本站推荐）
“六型”班组建设总结 XX公司党支部 二O一O 年十二月 根据院2010年六型班组建设工作的安排，围绕公司的任务目标，公司认真开展了六型班组建设活动。并与年初制定了六型班组的创
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六型班组创建实施方案
关于创建“六型班组”实施方案 班组管理是企业重要的基础管理。要把班组建设好，学习是 基础、创新是动力、效益是核心、环保是前提、和谐是关键、安康是保障。在我公司开展创
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六型班组标准（推荐5篇）
一、学习型班组 A、考核标准 1、有学习制度、学习计划。 2、落实学习内容，编写配备了学习材料、应知应会、相关图书和教材等。 3、有学习笔记、钢笔、书袋等学习用具，配备了授
