专题：六型班组建设工作手册
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六型班组建设
班 组 建 设 记 录
单位： 班组：组长：xxxxx
记录时间： 班组远景：xxxxxxxxxx
班呼：精益制造，创新发展班歌：团结就是力量目录一、 员工行为规范 .................. 错误！未定义书签。 -
建设六型班组材料
建设六型班组 争做优秀员工 六型班组： 安全型班组 学习型班组 技能型班组创新型班组 效益型班组 和谐型班组 一、安全型 创建“安全型”班组。牢固树立员工“安全第一，预防为
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“六型”车间班组建设
“六型”车间班组建设一、学习型
1. 以提高班组全员素质为基础，搭建完善的学习的平台，广泛开展组织各类生产、安全、操作技能的知识培训；
2. 鼓励职工在各岗位生产中的经验交流，开 -
六型班组建设总结（本站推荐）
“六型”班组建设总结 XX公司党支部 二O一O 年十二月 根据院2010年六型班组建设工作的安排，围绕公司的任务目标，公司认真开展了六型班组建设活动。并与年初制定了六型班组的创
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六型班组
一矿综采队加强班组建设
争创“六型”班组活动实施方案
为贯彻落实公司工会《关于开展加强班组建设争创“六型”班组活动实施方案》宁王煤发[2011]8号文件精神，全力做好本单 -
六型班组
六型班组： （一）管理型班组。以落实岗位责任制、增强班组执行力为重点，全面提升班组的管理水平。提高管理水平是加强班组建设的基本要求，要从建章立制和完善生产（工作）记录等基础资
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六型班组
关于认真做好创建“六型班组”工作的安排意见 司属各单位： 根据集团公司转发的省总工会及省经贸工会关于《全省企业“六型班组”创建工作进行检查考核的通知》的文件精神。为
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年度六型班组建设总结_20280813415篇
六盘山“六型”班组建设年度总结 2011年，****检修基地在新的发展起点上，积极进取，开拓创新，以创建 “六型”为目标推动班组建设，取得了累累硕果。 工作中学习，学习中工作，争创“学
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六型班组建设总结1
从今年四月份开展六型班组建设以来，XX车间抓好基础管理，积极进取，开拓创新，以创建 “六型”为目标推动班组建设，增强团队凝聚力确保班组工作成效。 XX车间共有五个基层班组，作为企
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“六型班组”先进事迹模版
XX班组先进事迹 XX班组，一支朝气蓬勃的年轻运行团队。现有员工12人，平均年龄只有30岁。团队始终以安全生产为目标，建立健全班组安全文化，从细节出发、从身边做起，树立零违章理念，
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六型班组创效
创效内容：对汽轮机组除氧器水位计测量系统改造 落实措施：由原来的就地液位式水位计改为Cp18系列智能外浮筒液位计，单系统测量，分机控制与监测，并与无纸记录仪表配套。取得效果：减
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“六型”班组方案
“六型”班组建设实施方案 各党总支（支部）、各单位： 为切实加强和推进“六型”班组建设，完善班组建设长效机制，调动和激发各级干部抓好班组建设的积极性和主动性，不断提升班组管
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六型班组版面
六型班组版面 1.建立“六型班组”的意义:创建“学习型、创新型、环保型、效益型、和谐型、安康型”班组，是新的历史时期现代企业班组建设的基本目标和发展方向。开展“六型班
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建“六型”班组
建“六型六好”班组 夯实运行安全基础 鉴于我们班的检修范围广，检修战线长 ，检修人员少 ，根据现场实际情况我们在班组建设上利用员工各个自身特长，以“现场管理 ”为核心，通过全
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储运装置“六型”班组建设年度总结
储运装置“六型”班组建设年度总结 2016年，储运装置根据部门《六型班组建设评比方案》的工作安排，紧密围绕其任务目标，认真组织开展了六型班组建设活动。装置立足班组，面向员工，
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2016年六型班组建设竞赛活动实施方案
2015年六型班组建设竞赛活动实施方案 许英超 经理 一、指导思想 围绕实现2015年预算工作目标，以生产经营为核心，以开展“六型”班组创建、选树“六型明星”竞赛活动为载体，增
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运输一队“六型班组”建设方案
运输一队“六型班组”建设方案 为了进一步落实我矿“六型班组建设”，提升区队班组管理水平，特制定本方案。 一.班组建设目标 通过不断完善基础管理,力争把各班组建设成为终身
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班组建设工作手册规范（5篇）
班组建设工作手册规范封面
单位 ：山东海化集团石化分公司
班组 ：催化车间运行___班
一 总则
本手册适用于 催化车间运行班班组管理。
二 班组职责分工
2.岗位描述
（班组建设手
