专题：门店日常管理培训
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零售门店日常管理规章制度
意尔康直营店铺日常管理规章制度 为规范直营店铺的日常工作，特制定直营规章制度如下： 一、日常考勤 1.各专卖店营业时间，早9：00开门营业，晚9:30（外阜9:00）关门（周五-周六、节假日需
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门店日常管理规范条例
门店日常管理规范条例 一、现场管理规范 主要是创造良好的企业形象，增加来店顾客，提高客服工作，扩大销售。现场管理重点有： 1 卫生管理。确保销售场地整洁，过道通畅，设备布局合
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门店日常残次品管理细则
关于门店日常残次品管理制定 为了优化店铺库存商品结构，保证商品质量，减少商品损耗，加强残次商品的确认、清退、处理特制定本制度。 对于门店中出现问题影响产品的正常销售的产
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门店经理日常培训主题（优秀范文五篇）
门店经理日常培训主题
1.
电话游说的技巧，怎样打电话
2.
寻求客户介绍，建立二次营销
3.
目标市场建立，哪样的客户才是买房人
4.
建立与客户良好关系的技巧
5.
分析客户需求，并满 -
家具门店日常管理条例
SJZ门市门店日常管理 目录： 一、店面标准化制度管理 （一） 店面人员架构和职责管理 （二） 店面管理 （三） 人员管理 （四） 卫生管理 （五） 考勤管理 （六） 站位管理 （七）单据管理 二、店面标准数
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门店运营日常管理制度
门店运营日常管理制度 第一章店长工作规范 （一） 人员管理 1. 督导员工行为，如果发现导购员有违纪行为，应及时给予警告，记在过失单上； 2. 合理安排导购员班次，员工的调班、调休不得
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门店员工日常行为规范
明方堂门店员工日常行为规范
1 员工上班时，须精神振作，热情饱满。以整洁统一的装束和端正的仪容进入工作岗位。
2 注意保持个人卫生，男士头发必须修剪整齐，长度适中，以不盖耳朵为 -
门店销售管理培训（5篇模版）
门店销售管理精英训练
课程背景
为什么人们不愿意做销售？
为什么销售人员流失率高？
为什么销售人员忠诚低？
为什么销售人员行动力差？
为什么很多销售人员每天疲于奔命？
为什么销 -
门店管理
对于通信卖场来说，它作为一个整体，除了地理位置、装饰装潢的要求之外，如何提升我们店面的销售业绩？在工作的过程中，很多的店长，一味在抓人力，业绩不好就大声的训示下面的员工，结果适
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门店管理
门店店长工作职责：
1. 全面负责门店的内部管理，包括：资产管理、人员管理、5S管理、销售回款、费用控制等，保证门店高效正常运作；
2. 做好门店的客户接待工作，保证门店规范的客户接 -
班组长日常管理培训
☆ 班组长日常管理☆
(2003年6月1日/广州)
★课程收益:
了解班组长在生产过程中的核心业务，运用5S、IE手法、QC7大手法对问题进行解决，提高现场基层管理者水平
★适合对象:
企 -
门店日常激励福利和管理财权划分方案
门店日常激励福利和管理财权划分方案一、目标 调动员工积极性，激励员工更加优秀；便于全员更加高效灵活处理；二、人员 （一）对象：全体员工； （二）监管人员：部长以上管理； 三、奖励方式 免
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门店日常接待工作流程（大全五篇）
门店日常接待管理流程 1 范围 本程序适用于商品公司建材商行、国贸电器日常接待事务的处理，公司建材商行、国贸电器部门及人员必须遵守此程序。 2 目的 本程序的目的是为了规
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门店员工日常考核评分标准（最终定稿）
门店员工日常考核评分标准 项目 考核内容 考核方法 考核标准 仪容仪表 1、着装是否整洁大方、完整、无奇装异束。 扣分 3分 2、是否有卷起裤脚，挽起衣袖的情况 扣分 3分 3、
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上半年日常管理培训工作总结
完善管理机制，进一步提高管理水平
不断推进大队日常管理的规范化和精细化，有效提高基础工作管理水平。一是完善奖金考核制度。进一步修订和完善中心奖金考核管理办法及各室奖 -
门店培训工作总结
门店培训总结报告为期4天的门店培训到今天截止（6月20日---6月23日），这几天的培训使我从模糊的文字概念到实质性的了解产品，学习门店设计，柜台产品的摆放，门店销售技巧以及门店的相
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门店培训总结报告
门店培训总结报告 为期4天的门店培训到今天截止（6月20日---6月23日），这几天的培训使我从模糊的文字概念到实质性的了解产品，学习门店设计，柜台产品的摆放，门店销售技巧以及门店的
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如何做好门店管理（合集）
rhzhmdgl 如何做好门店管理 一、做好人员培训与管理 1.制定规范的人员管理制度，并不折不扣的执行。包括门店人员出勤、外出规定，交接班、排班制度。同时，门店实行绩效薪酬福
