专题：煤矿皮带队培训制度
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煤矿皮带队年度工作总结讲解
紧扣安全生产 突出管理创新 拓展双基建设 打造精品运输 构建***矿井下运输保障服务新模式 ----2014年***矿井下皮带队工作总结 第一部分 2014年工作总结 2014年，井下皮带队干
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煤矿皮带队工伤事故分析及下一步预防措施
尊敬的各位领导： 首先，我向各位领导及各科室人员表示深深的歉意，作为区队负责人，我是抓安全生产工作的决定因素，由于我对现场所暴露出的隐患和问题没有及时发现并解决，导致一些安
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皮带队先进事迹
皮带队先进事迹报告 尊敬的公司领导： 皮带队全体干部、职工在机电部的正确领导下，通过努力保证了公司的正常生产需要。 年初，皮带队的工作应该说很艰苦，井下皮带状况很糟糕，皮带
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皮带队管理制度
皮带队管理制度 电气试验管理制度 1、对新安装的电气设备，必须按新安装交接试验标准进行，并写出详细的试验报告。 2、电气设备如变压器、电动机、开关、电缆等在投入运行前必
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皮带队党风廉政总结
皮带队党风廉政总结 2011年度，在矿党委、纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕我公司的中心工作，加强教育、完善制度，狠抓公司思想
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皮带队4月份工作总结
四月份工作总结2013年是我公司全力推进矿井技改的攻坚年，关键年，我单位紧紧围绕煤业公司建设和安全生产经营目标以及矿党政的要求和布置做了大量细致的工作，现将工作总结如下：
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动员会汇报皮带队
关于贯彻落实联合试运转大会战的汇报 部门：皮带队 2014年10月26 日为认真贯彻落实公司10月23日组织的1301工作面安装会战动员大会的精神，皮带队于10月24日每班班前会对公司联
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皮带队市场化管理制度
皮带队内部市场化管理实施办法 为进一步深化我皮带队内部市场化管理，使内部市场化管理工作逐步走向制度化、规范化，提高全队管理水平，参照矿实行内部市场化管理的有关规定，经队
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皮带队煤库管理制度
液控闸门管理制度 1、液控闸门的设计、安装必须符合标准和实际要求。 2、司机必须熟悉设备的性能、工作原理，懂得设备的操作、维护、保养、排除一般故障知识，持证上岗，按章操作
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皮带队2013年工作总结
皮带队2013年工作总结及2014工作计划 随着一盘区4104工作面的顺利投产，我矿的工作重点也随之转移至二盘区，这样一来，为保证生产接续问题，“掘进安装大会战”工作成为重中之中，二
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下皮带队工作总结（范文）
下皮带队标准化工作总结 元月份工作总结： 1、十采三部皮带下底100米，已完成，负责人：武立才 2、硫化六采二部21#、23#接头，已完成，负责人：张浩 3、十采头部更换煤库木板，已完成，负责人
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皮带队2012年年终工作总结
皮带队2012年年终工作总结1.地面小皮带
更换200米皮带、320mm辊3个。机尾煤仓漏斗自做加更换。小皮带加零号皮带更换直辊三连滚各50个。吊挂H架200m
2.大倾角皮带
更换偶合 -
皮带队支部工作计划
皮带队支部工作计划为了认真贯彻党的路线方针，进一步加强党支部的凝聚力，向心力，战斗力，推动我矿的政策发展和安全生产，皮带队党支部特定以下工作计划：
一、深入贯彻落实“三个代 -
皮带队厂务公开制度(2011-7-10)（共5则范文）
皮带队厂务公开制度区队班组厂务公开是广大员工参与区队班组民主决策、民主管理、民主监督的一个有效方法，是提升区队管理水平、增强班组工作透明度，切实提高区队班组执行力，提
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煤矿皮带队起吊事故区队长检查书
尊敬的各位领导： *月*日八点班，我区队在运输起吊过程中发生一起工伤事故，事故发生后区队组织班组长以上管理人员进行讨论分析，暴露出区队在安全管理上存在“急躁心理、现场把控
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皮带队8月份工作总结（推荐5篇）
二 零 一 二 年 8 月 份 工 作 总 结
单位：皮带队时间：8月22
日皮带队8月份工作总结
回顾8月份的工作，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验 -
皮带队三月份工作总结（5篇范文）
皮带队3月份工作总结
2012年3月份我队认真贯彻执行矿领导指示精神，在各区队的相互配合 下，坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，强化管理，狠抓落实， 以人为本，全面提高劳动技能，杜 -
皮带队工会一季度工作总结
皮带队工会一季度工作总结
进入一季度以来，我工会紧紧围绕矿工会、党委的中心任务，发挥工会战斗堡垒作用，认真贯彻落实矿工会各项任务和文件精神。积极采取措施，推动创先争优活
