专题:农药推广部考核标准

  • 农药部架构及薪酬考核

    时间:2019-05-15 04:15:05 作者:会员上传

    销售团队的架构及岗位职责 一、架构:农药部→渠道经理、直营经理→销售代表 二、岗位职责: 农化部经理: 1、在领导下,和各部门密切配合完成工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,

  • 纪律部考核标准专题

    时间:2019-05-14 20:14:06 作者:会员上传

    纪律部考核标准
    一.
    二. 检查时间:周日—周四晚自习检查项目:出勤率、课堂纪律、部长例会及各系干部考核
    (一) 出勤率(10分)
    自习课出勤率按班级应到人数(请假者、院系学生会除外),每

  • 农药产品推广以及考核制度

    时间:2019-05-15 07:14:46 作者:会员上传

    农药产品经理职责及考核制度 一、产品经理的职责 产品经理应具备对市场的准确把握能力,符合用户需求的产品定义、合理的价格、有效的销售及 市场建议;具备有效推动项目实施的

  • 质检部考核项目及考核标准

    时间:2019-05-14 23:26:34 作者:会员上传

    质检部考核项目及考核标准 1.微信群 为了提高质检力度,全体中层管理人员参与日常质检,建立内部管理交流群,并要求各部门负责人每日发现5条以上的问题,以照片附文字形式发在内部

  • 人力部检查考核标准

    时间:2019-05-14 22:13:27 作者:会员上传

    1、 值班期间要佩戴本人工作证; 2、 值班要准时,不得出现旷班的现象,值早班的同学记得拿钥匙; 3、 坐姿要端正; 4、 值班期间不得玩弄或随意接听手机,不得戴耳机听音乐; 5、 日、周

  • 前厅部考核检查标准

    时间:2019-05-14 22:15:41 作者:会员上传

    前厅部考核检查标准
    一、 个人卫生、仪容仪态
    1、
    2、
    3、
    4、
    5、
    6、
    7、
    8、
    9、
    10、
    11、
    12、
    13、 发式长、乱、染重发扣4分。 男生留长胡须,女生不着淡妆上岗扣4分。

  • 绩效考核-测试部考核标准

    时间:2019-12-15 11:03:06 作者:会员上传

    测试部考核标准1.考核机制a.月打分制:100分为奖励基线,60分为全额工资基线100分以上根据超过程度给予一定程度的奖励(单月),60分以下根据错误大小给予一定的惩罚(单月)每月由部门

  • 纪检部干事考核标准

    时间:2019-05-12 02:26:07 作者:会员上传

    经管系学生会纪检部干事考核标准
    第一章总则为了完善纪检部内部的管理制度,提高各干事的素质能力,激励各干事积极工作,勇于创新,锐意进取,对各自的缺点“有则改之,无则加勉”。同

  • 大学纪检部考核标准

    时间:2019-05-15 01:21:35 作者:会员上传

    纪检考核标准
    为了加强学生管理工作,维护校规校纪的严肃性,维护正常的教学秩序,给广大同学创造一个良好的学习、生活环境,特制定本考核办法。本办法实行量化积分,各团队满分100分

  • KTV前厅部考核标准

    时间:2019-05-12 07:16:38 作者:会员上传

    咨客部领班岗位职责与工作考核标准1、负责咨客部管理,员工工作安排。
    2、主持每日员工班前、后例会,安排和总结当天的服务工作。
    3、严格监控好每日订房情况,做好与客人、部门

  • 生产部员工考核标准

    时间:2019-05-13 02:05:08 作者:会员上传

    生产部员工考核标准一、厂规厂纪
    1、早会迟到一次扣5元;
    2、上班时间迟到、早退每出现一次扣10元;
    3、旷工一次扣50元/次;
    4、串岗、听耳塞、手机聊天等与工作无关每出现一次扣

  • 宿管部考核标准

    时间:2019-05-13 04:29:33 作者:会员上传

    电气工程系宿管部内务要求及考核标准
    要求:室内整洁,明亮,干净;物品按规范要求摆放整齐;空气清新;不违规用电;宿舍内环境文明,文化气氛浓郁。
    1. 门,窗,桌橱,地面,墙壁干净
    (1)门,墙壁上,

  • 2014年农药推广计划方案(五篇模版)

    时间:2019-05-15 03:18:39 作者:会员上传

    2014年某产品推广计划方案 在农资方面,农药占了相当大的比例,而要做好农药的推广,有很多技巧,也相当于一门艺术。我是今年才来公司,但是我只有短短五天的时间是在实实在在的做

  • 考核标准

    时间:2019-05-15 06:45:06 作者:会员上传

    薪资及考核方案考核内容一、公司经理 考核内容三、财务部门考核标准日常工作 工作计划:每月计划思路清晰、可操作性强、重点突出。行情研判、信息收集整理思路完整。整个计划

  • 考核标准

    时间:2019-05-12 17:40:08 作者:会员上传

    考核标准
    为了保证店铺营运能有效达到目的,保证向顾客提供优良服务,为维护公司利益 及建立有序的工作环境,特制定本考核标准
    1.违纪
    1.1较轻违纪行为(过失单违纪单)
    1.1.1.0 以下

  • 考核标准

    时间:2019-05-13 01:08:15 作者:会员上传

    福建省律师执业年度考核评定标准(试行) (2014年1月17日省律协九届常务理事会第四次会议通过)第一条为了规范和细化律师事务所对律师执业年度考核工作,根据中华全国律师协会制定的

  • 标准推广部第二组前期调研总结

    时间:2019-05-13 18:42:36 作者:会员上传

    2012年11月1日-日,以王峥带队的4人小组按创建办周计划工作安排,开始对交委下属的试点单位继续进行调查摸底和标准化推进工作。
    本周按计划应走访11家试点单位和6家公共服务单

  • 考核标准实施细则-2014版技术质量部

    时间:2019-05-15 00:12:40 作者:会员上传

    技术质量部绩效考核实施细则1、技术质量保证体系(基准分5分,基准分扣完为止)考核责任人:刁凤财考核内容及评分细则:(1)项目部未配备技术负责人每人次扣1分,未配备与工程规模匹配级别