专题：企业中高层管理者培训
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中高层管理者
什么是中高层管理人员
中高层管理者是一个企业的主要负责人，在中国是企业的行政领导或行政长官。一般是指副总经理、各部门负责人、高级技术人员和总经理指定人员。
中高层管 -
企业中高层培训
高培中心，是进行高层管理者培训的专门机构。西安交通大学以雄厚的科研实力和优秀的教师资源为基础，为企业高层管理者提供了一个学习成长的平台，根据个体和组织的知识需要，提供相
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中高层管理者培训-做教练式管理者（5篇）
中高层管理者培训 --教练式领导的修炼 中高层培训课程说明： 本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色，如何培养并协助团队打胜仗的。让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中
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企业中高层培训的原则
中国第一管理培训机构----中商国际管理研究院（始于1985）
“二十一世纪最重要的是人才”，这句话对组织的每个层级都适用，当然也包含高层领导者。近年来，随着企业日益重视对高层人 -
企业中高层培训的意义
企业中高层培训的意义 中高层管理者承担着企业日常经营中包括计划、供应、技术、质量、设备、财务、销售、人事、教育、后勤等各种职能的具体的领导工作，是企业人才的中坚力
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企业中高层管理者应当具备的素质和能力
企业高层领导应当具备的素质和能力 素 质 方 面 1、具备全局观念、大局观念 2、具备强烈的责任心和主动性，勇于承担责任 3、具备强烈的竞争意识和创新精神、有效的时间观念 4
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中高层管理者述职报告[五篇范文]
中高层管理者述职报告姓 名 部 门 职 位本部门经营策略重点关键绩效指标及衡量标准 实际完成情况 完成方式或未完成原因计 划 完 成 情 况计划调整项目 本期计划改进 基于事
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中高层管理者述职报告制度
集团中高层管理者述职报告制度人力资源部 二零零二年十二月目 录述职报告制度 .....................................................................................
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企业中高层管理人员的培训建议
企业中高层管理人员的培训建议
做为处于业务高速发展中过程的民营企业，对新的管理团队提出更高的要求，此时：
1、中高层管理人员培训管理工作如何开展？
2、如何将企业中层以上的 -
xx企业中高层年度培训计划设计
xx企业中高层年度培训计划设计（方案一）
摘要：（导入一段话）一、 公司简介（公司背景，人员，业务及组织机构图——
必须有）
二、xx企业中高层年度培训计划制定的必要性（重要性）
三、xx企业 -
个人总结企业的管理需求——献给中高层管理者
个人总结企业的管理需求
—献给中高层管理者我个人认为老板和老板是不一样的，有大、中、小的说法。小老板做事，侧重于做具体的事情，计较一城一地的得失。中老板做市，市是市场，注 -
中高层管理者阅读书籍（五篇范例）
本期推荐中高层管理者阅读书籍：
一、综合类书籍
1、《管理的实践》，彼得〃德鲁克。经典中的经典。但未必是所有人都喜欢他。何况，这本书需要细读。
2、《赢》，杰克〃韦尔奇。实 -
MTP—中高层管理者技能提升训练（范文大全）
MTP—中高层管理者技能提升训练主讲:原华为高级经理 严明课程安排：时间地点：2012年5月19-20日深圳 5月25-26日上海 6月1-2日北京 6月 6-7日苏州 7月6-7日深圳7月12-13日上海 7
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中高层培训制度
成就卓有成效的管理者 ***公司中高层培训制度 一、培训理念 学无止境，高瞻远瞩；回报宋河，服务营销。 二、目的 使公司中高层管理人员通过教育培训和进修，不断学习知识，开拓思路，
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中高层管理培训
中高层管理培训 中高层管理培训讲师:谭小琥 谭小琥老师 老师介绍： 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练（RCC） 授课风
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320_华为中高层管理者述职管理规定
中高层管理者述职管理规定 一、目的 1、强化中高层管理者的责任和目标意识，促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为，促进员工和部门持续的绩效改进。 2、深化公司原有
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中高层领导力培训心得
中高层领导力培训心得 XXXX年X月X日-X月X日我有幸参加了公司组织的中高层领导力的培训，公司给我一个很好的提高自身管理能力的培训机会，在培训中我能认真学习并深刻理解其中的
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公司中高层培训方案
公司中高层培训方案 公司的中高层是每个中心、部门的主要负责人，是公司战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到公司的执行
