专题：企业组织结构案例分析
-
组织结构案例
案例：一个成功企业家的难题1案例作者：陆瑞新一、开场白1983年，在江南某省的一个小镇上，因投机倒把屡受批斗已出走十几年的刘月突然回到了镇上。此时，投机倒把已不那么令人心悸，乡
-
蒙牛集团企业组织结构分析
蒙牛集团企业组织结构分析
组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业的使命进程，因此，组织结构在企业中处于 -
企业宣传片公司内部部门组织结构分析
影视工作室 影视工作室介绍 以拍摄编辑影视作品为基础的企业影视工作室分为三级 3级：由数名成员组建成的工作室为凤美广告 2级：由50名以上的工作成员组建成的工作室为凤美文
-
如何号脉企业组织结构
企业不得不保持动态的变革态势来在生存中求发展，企业家不得不经常反思以不错过变革的时机。企业是有问题的组织，问题积累多了，就不得不经过变革来重新打通经络。
组织结构作为 -
如何透视企业组织结构
1. 通常来说，人力资源管理的第一主管应该是: A 部门主管B 企业老总C 人力资源部经理D 人力资源部总监 正确答案： B 2. 下列选项中，不属于整个人力资源管理体系核心内容的是：
-
企业规范化组织结构
企业规范化组织结构一，企业的组成和发展，依靠两个方面：经营与管理1，经营企业的效益来自持续的扩张发展，是开源，是经营者对经营渠道的拓展和战略方针上的调整，经营即时剑刃2，管理企业
-
海尔组织结构分析
海尔组织结构分析80年代，海尔同其他企业一样，实行的是“工厂制”。集团成立后，1996年开始实行“事业部制”，集团由总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成，分别承担战略决策和投
-
民营企业组织结构分析
民营企业组织结构的特点
规范化程度不高
专门化程度不高
标准化程度不高
集权化程度高
职业化程度不高
内部关系复杂
与市场竞争要求存在较大差距
信息传递速度慢，容易失真 -
中国联通组织结构分析
中国联通组织结构分析中国联合网络通信集团有限公司（简称“中国联通”）于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成，在国内31个省（自治区、直辖市）和境外多个国
-
【经典案例】企业组织结构设计案例及分析（五篇）
【经典案例】企业组织结构设计案例及分析引言：
在企业迅猛发展的当今时代，企业规模迅速扩大，员工岗位冗杂，公司组织结构的问题复杂也就显现出来了，并阻碍了公司的进一步发展。企 -
【组织结构】企业的组织结构设计——某化工企业案例
第1页【组织结构】企业的组织结构设计——某化工企业案例【引言】怎么进行企业的组织结构设计，一直是化工企业所重点关注的问题。是采取单一的直线职能制模式，还是采取“核心+
-
中小型企业如何做好组织结构
中小型企业如何做好组织结构
组织结构是企业的骨骼，岗位是血液，企业一切业务活动都要经过岗位完成，如组织结构设置及岗位设置不合理，会严重影响到企业运行效率。大部分中小企业 -
联想IBM组织结构分析
联想与IBM组织结构比较 一． 公司介绍 1.联想 联想是一家极富创新性的国际化的科技公司，由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。 联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑
-
美的集团组织结构分析
·美的集团组织结构分析 美的集团创业于1968年，以家电业为主，涵盖房产、物流、金融等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有3家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色
-
中国联通组织结构分析(精)
中国联通组织结构分析 中国联合网络通信集团有限公司(简称“中国联通”于2009年1月6日在原中国网通和原中国联通的基础上合并组建而成,在国内31个省(自治区、直辖市和境外多
-
餐饮部岗位职责及组织结构分析
餐饮部岗位职责及组织结构分析（上） 餐 饮 部 第一节 部门概述及岗位设置 一、 部门概述： 餐饮部是为宾客提供餐饮服务的一个部门，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要组成部分，
-
西财组织结构分析
西南财经大学 组织结构分析 一、 组织结构概述 我们认为西财的组织结构是一种特殊的事业部制结构，或者说是一种特殊的混合结构。在校级方面其相较于事业部制结构的特殊之处
-
中国电信组织结构变革分析
中国电信组织结构分析 中国电信中国电信作为企业简称通常意义上是指中国电信集团公司以及其下属的中国电信股份有限公司（港交所：0728，NYSE：CHA）、中国大陆南方21省区的电信有限公
