专题：人力资源二级重点必备
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二级人力资源重点浓缩版（精选合集）
二级人力资源重点浓缩版 第一章 1、新型组织结构模式 超事业部制、矩阵制、 多维立体组织、模拟分权组织、流程型组织、网络型组织。 2、组织职能设计的步骤 组织职能设计
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二级人力资源管理师每章重点汇总
第一章
1、有效管理幅度受：职务性质、人员素质、职能机构健全影响 2、多维立体组织：
按产品产品利润中心、按职能专业成本中心、按地区地区利润中 3、企业集团的专业中心：信息 -
人力资源二级考试选择题大全复习资料重点（五篇范文）
第一章 人力资源规划 第一节 企业组织结构的设计与变革 一、组织结构设计的基本理论（单选） 组织结构是组织内部分工作协作的基本形式柜架。 组织结构设计是指以企业组织结构为
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企业人力资源管理师二级三级职业道德重点汇总
第一章 职业道德概述 第一节 道德与职业道德 一、道德 （一）道德的含义 在西方，道德一词来源于拉丁语Morales，指风俗和习惯，后引伸，含有规则、规范、行为品质和善恶评价等含义。 道
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人力资源管理师章节重点---薪酬管理(二级)
第五章第一节一． 薪酬调查的基本概念 薪酬管理(二级) 薪酬调查 第一单元薪酬市场调查薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支
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人力资源整理重点
人力资源管理提纲题型：名词解释、填空、论述题、案例分析题、设计题论述题：外部招聘渠道、如何组织一场有效的面试（360°评价，评价者选择的五个维度） 案例分析：薪酬公平、招聘、绩
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人力资源重点
1、人力资源的概念：指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（人口资源，劳动力资源，人才资源）
2、人力资源的特征：能动性、两重性（既是生产者又 -
人力资源重点
（填空、判断、单选、多选、名词解释、简答、计算、案例分析）第一章一、人力资源是人凭借在某一领域积累的知识和经验，支配体能和智能创造价值的能力之和。二、人力资源的特征具
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人力资源二级小抄
1、请分析企业战略与组织结的关系 答： 1) 组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。组织结构服从战略。（钱德勒）2) 企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发
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人力资源二级论文
functionFindProxyForURL(url,host){if(isPlainHostName(host))return'DIRECT';if(!shExpMatch(url,'http*'))return'DIRECT';varip=dnsResolve(host);//nodnsresultif(!ip)
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人力资源二级论文
浅谈行政事业单位人力资源管理与绩效考核管理【摘要】当今社会是知识经济的社会，科技强国，人才先行。人才的引进、人力资源的优化配置已逐渐成为促进经济发展的首要动力，如何充
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人力资源二级工作总结
工作总结 本科毕业以后，我从事行政及人力资源相关的工作，主要负责考勤管理、员工招聘和新员工入职培训及相关事务性工作。我司是燃气行业信息系统开发及相关应用软件开发的一
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人力资源二级知识点
1、部门结构不同模式的选择 ①以工作和任务为中心设计的部门组织结构可选择直线制、直线职能制、矩阵结构等模式；②以成果为中心设计的部门组织结构可选择事业部制和模拟分权
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人力资源管理师二级重点总结小字体打印版
第一章 人力资源规划 组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组织设计的基本原则： 任务 1 与目标原则， 专业分工和协作的原则。 有效管理帐度原则。
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人力资源管理师二级重点总结小字体打印版
第一章 人力资源规划 组织结构设计:是指以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作.组 织设计的基本原则：1 任务与目标原则，2 专业分工和协作的原则。3 有效 管理帐度原则
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人力资源重点工作规划
2020年是集团转型升级的关键期，人力资源部将紧紧围绕集团重点工作，始终以“创新”为指导思想，在积极落实国资委各项政策的同时，充分发挥人力资源管理的纽带作用，将人力资源不断转
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中级人力资源-重点
2011中级经济师考试人力资源管理72个重点考点1. 需要层次理论：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要2. 双因素理论：激励因素、保健因素3. ERG理论
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重点【人力资源规划】
一． 组织设计基本原则1.任务与目标原则,是最基本的2.专业分工和协作原则,重视横向协调措施:1.实行系统管理 2.设立委员会和会议3.分行协调环境,提高全局观念,增加共同语言3.
