专题：人力资源三级薪酬管理
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2013人力资源薪酬管理
薪酬管理 试卷一 答案
一、单项选择题（本大题共15小题。每小题1分，共15分）
1.B2.C3.D4.B5.B6.C7.A8.C9.B10.B11.C12.A13.B
14.D15.C
二、多项选择题（本大题共10小题。每小题 2分 -
人力资源管理师薪酬管理
人力资源管理师三级复习
第五章薪酬管理
1、工作岗位评价的原则：
系统性、实用性、标准化、能级对应、优化原则。 2、岗位评价的功能： 1、为实现薪酬管理的内部公平公正提供依 -
浅谈人力资源的薪酬管理
浅谈人力资源的薪酬管理 【摘要】 工作单位的薪酬和福利制度好坏将直接影响整个工作单位的效益，因此对于一个优秀的工作单位而言，制定合理的薪酬和福利制度是必要也是必须的。
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人力资源薪酬管理总结
人力资源—薪酬管理
092092105王顺
摘要：薪酬管理在现代市场经济中已成为各国企业人力资源管理的重要环节,对企业的竞争能力有巨大影响。我国加入WTO后，人才市场的开放使得企 -
2018年人力资源管理师三级薪酬管理速记口诀27条（精选5篇）
2018年人力资源管理师三级薪酬管理速记口诀27条 1、薪酬：泛指员工获得的一切形式的报酬，包括薪资、福利和保险等各种直接或间接的报酬。 2、外部回报指员工因为雇佣关系从自
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医院人力资源薪酬管理研究
医院人力资源薪酬管理研究摘要：随着我国医疗机制改革的不断推进以及人们健康意识的大幅提升，公立医院已经不再是一枝独秀，大量具备优质医疗条件的民营医院开始崛起。在这种情况
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人力资源薪酬岗位职责
人力资源薪酬岗位职责1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发
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人力资源二级考试 第五章薪酬管理
第五章薪酬管理
重点1：薪酬调查的具体程序和步骤
1. 确定调查目的；整体薪酬水平的调整、薪酬制度结构的调整、薪酬晋升政策的调整、岗位薪酬水平的调整
2. 确定调查范围：调查的 -
人力资源管理知识：薪酬管理七大注意事项
资料来自MBA巴巴商学网，建议直达MBA巴巴浏览更多完整资料
薪酬是一个极其敏感的话题，做好薪酬管理也是一件十分不易的事情，如果出现一些管理措施欠妥，则可能会影响劳资关系的稳 -
人力资源三级复习
第五章 薪酬
影响员工薪酬水平的主要因素有哪些？员工个人（1）劳动绩效（2）职务（或岗位） （3）综合素质与技能（4）工作条件（5）年龄与工龄企业整体（1）生活费用与物价水平（2）企业工资支付能力（3）地区和 -
人力资源三级简答
绩效管理对员工个人的贡献：1激励功能。2规范功能，3发展功能，4控制功能，5沟通功能， 起草绩效管理制度的基本要求：1全面性与完整性，2相关性与有效性，3明确性与具体性，4可操作性与精确性
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人力资源三级5则范文
CHAP 1 劳动经济学1、劳动经济学是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。
2、资源的有限性称为资源的稀缺性。
3、劳动资源稀缺性的属性：相对于社 -
三级 薪酬管理练习题[样例5]
第五章薪酬管理
选择题：
1、(多选)影响员工个人薪酬水平的因素是。 A 职务B 工会C 生活费用D 工作条件
2、（单选）支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了。
A 对外具有竞争力原则B -
人力资源管理师培训课件——薪酬管理.ppt.Convertor
第五章 薪酬管理 薪金：通常以较长的实践为单位计算员工的劳动报酬。如：月薪， 年薪。国内用“薪水”一词。工资：通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。如及时
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南京大学人力资源自考2013薪酬管理根据提纲整理大全
第一章薪酬与薪酬管理概述 三、考核知识点与考核要求 （一）薪酬概述 识记：①薪酬的内涵：从本质上说薪酬是员工为所在单位提供劳动或劳务而获得的各种形式的回报或酬劳； ②报酬：市
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人力资源管理师章节重点---薪酬管理(二级)
第五章第一节一． 薪酬调查的基本概念 薪酬管理(二级) 薪酬调查 第一单元薪酬市场调查薪酬调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支
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人力资源管理师三级绩效管理知识点总结
艾德教育：www.xiexiebang.com 人力资源管理师三级绩效管理知识点总结 第四章 绩效管理 1、绩效管理系统的设计包括(绩效管理制度的设计)与(绩效管理程序的设计)。 2、绩效管
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人力资源薪酬实验总结
薪酬实验总结
经过对薪酬管理这门课程的学习，我对薪酬有了更深刻的了解。但是纸上得来终觉浅，所以实验课程就显得尤为重要了。
这次实验总共分为了五个步骤，而每一个步骤我都很
