专题:生产管理之设备管理

  • 生产管理之班组长

    时间:2019-05-14 19:12:11 作者:会员上传

    生產管理之班組長車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋樑。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。
    班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是

  • 企业管理之生产管理

    时间:2019-05-13 10:16:10 作者:会员上传

    如何拟订生产计划?在讨论生产管理技术性的工作之前,最好先了解生产管理人员所要执行的管理功能,虽然每一组织结构不同,将会引起管理人员所负管理功能的程度差异,然而要达成企业

  • 生产管理与设备管理的关系[推荐阅读]

    时间:2019-05-14 23:22:54 作者:会员上传

    生产管理与设备管理的关系 一、生产管理与设备管理的关系 生产管理与设备管理的问题在很多生产型企业中都普遍存在。一般来说,设备管理是企业生产经营管理的基础工作,主要工作

  • Android安全机制之设备管理

    时间:2019-05-15 09:17:15 作者:会员上传

    Andoid安全机制包括两个层次:系统层和应用层。应用层的安全机制建立在授权与申请基础上,本文不讲。系统层的安全机制包括给每个用户进程分配单独的uid和gid,使用进程本身可以防

  • 浅谈安全生产管理之末端控制

    时间:2019-05-14 07:44:18 作者:会员上传

    浅谈安全生产管理之末端控制
    管理是企业的主题,管理的好坏将直接决定企业效益的高低。在生产经营中,如果没有安全做保障,效益也就无从谈起,所以,安全生产要注重抓管理。特别是作

  • 生产管理之班组长的作用

    时间:2019-05-14 07:57:20 作者:会员上传

    生产管理之班组长的作用
    车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。
    班组是企业组织生产经营活动的基本

  • ERP之生产管理系统论文

    时间:2019-05-14 09:55:06 作者:会员上传

    ERP之生产管理系统论文 论文2.84万字+c#程序+sql数据库+任务书+翻译+开题报告 下面以生产电脑来模拟执行一次生产过程: 1) 同时执行PROC_作业工艺拷贝, PROC_作业BOM拷贝, P

  • 生产管理之班长的作用

    时间:2019-05-13 16:06:26 作者:会员上传

    生产管理之班长的作用 车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。 班组是企业组织生产经营活动的基本

  • SMT生产管理之机器控制大全

    时间:2019-05-13 04:35:46 作者:会员上传

    SMT生產管理之机器控制1Purpose目的
    為確保表面貼裝車間(SMT)機器的正常生產運作,并确保SMT生產產品的質量和排期。
    2Application範圍
    適用于XXX公司制造厂表面貼裝車間(SMT)

  • 创业计划书之产品生产管理[精选合集]

    时间:2019-05-13 18:47:54 作者:会员上传

    参考案例1:上海思忆殡葬服务公司
    7产品制作管理
    7.1工作流程图(略)
    7.2生产设备
    电脑、扫描仪、打印机、数码照相机、数码摄像机、刻录机、采访机等。
    7.3生产要求
    生产周期:见工

  • 高校信息化建设之教学设备管理

    时间:2019-05-12 16:41:40 作者:会员上传

    高校信息化建设之教学设备管理 摘要:随着我国高校教学发展规模的扩大,高校信息化教学管理能力逐渐显示出了不足。高校信息化建设过程中,开展教学设备管理,实现信息化教学设备

  • 设备管理

    时间:2019-05-14 21:46:23 作者:会员上传

    设备管理制度 (试用) 编制: 审核: 批准: 2013年月日发布2013年沈阳金久奇科技有限公司设备部日实施发布 月 前言 设备管理是以企业的生产经营目标为依据,运用各种技术、经济和

  • 设备管理

    时间:2019-05-12 19:49:46 作者:会员上传

    设备管理 1. 设备三大规定不齐全,抽查不合格的。 2. 无设备事故记录或记录不齐全、不合要求的。 3. 设备交接班记录和运行记录不规范字迹不清楚的。 4. 检修停机,事故故障停机

  • 设备管理

    时间:2019-05-12 14:14:22 作者:会员上传

    一、研修内容:
    (一)、从企业现状与TPM的历史演变看全员设备保全活动
    (二)、切合企业实际推进TPM全员设备保全活动
    (三)、全员设备保全之核心思维;零故障与设备效率改善
    (四)、准确定

  • TERUMO生产管理系统之研讨报告

    时间:2019-05-15 08:11:18 作者:会员上传

    TERUMO生产管理系统之研讨报告
    文字说明部份第一部份
    生产管理
    一、需要明确的概念
    1、 计划,在这里,计划的概念需要进行区分,计划分为主生产计划(它将影响到采购
    的执行),具体到

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:09:23 作者:会员上传

    生产管理1、 产供销衔接——评估产供销衔接状况,制定减少和消除产供销衔接不畅的机制和措施,保证产品交货期,提高企业整体生产经营效益。2、生产计划与控制——评估生产系统投

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 19:12:41 作者:会员上传

    生产管理(Production Management)一种很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为管理首先是技术,然后才是艺术,说管理是技术。是因为管理有具体方法和技巧。在不同的

  • 生产管理

    时间:2019-05-14 08:22:08 作者:会员上传

    生产运作管理试题A卷
    一 名词解释(15分)
    1.订单赢得要素
    2.服务性运营
    3.学习效应
    4.批量
    5.工作设计二 判断题(20分)
    1 准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种