专题：四级阅读匹配题技巧
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四级真题做题步骤及技巧
四级真题做题步骤及技巧
一、写作部分1、基本形式--三段落式：按照题目提纲划分段落，提纲即是每段中心句；运用列举法，使段落结构清晰；要避免使用一些过于熟悉的词汇和短语；
2、写作 -
四级长篇阅读段落信息匹配题练习及答案-3
四级长篇阅读段落信息匹配题练习及答案（3） Directions: In this section, you are going to read a passage with ten statements attached to it. Each statement contains i
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英语四级长篇阅读段落信息匹配题练习4
英语四级长篇阅读段落信息匹配题练习 Section B Directions: In this section, you are going to read a passage with ten statements attached to it. Each statement
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英语四级技巧
英语四级考试复习技巧详解
[听力]
精听VS泛听
准备四级听力，要精听，不要泛听。这是第一个需要明确的问题：精听历年四级考题。虽然从宏观上来看，任何听力资料都是有益的，但是鉴于 -
四级题0612
2006年12月英语新六级真题快速阅读 http://www.51Test.net 2007-1-16 来源：无忧考网 51Test.net Part II Reading Comprehension (Skimming and Scanning) Space Tourism Ma
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英语四级 做题技巧
英语四级 听力占35%，249 阅读占35%，249 综合占10%，70 写作占20%，142 （作文106、翻译36） 总结个人经验 一、平时做题时要整套做题，按着时间来。可以超过考试时间5分钟。在考试前一天
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四级听力技巧总结
四级听力技巧规律总结 解题技巧1.对话 1)提前阅读选项，判断问题所属，从而集中精力于有关信息2)注意根据信息词汇判断地点和说话人的身份职业等3)注意加减运算，听到的不是答案
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四级图表作文技巧
四级图表作文技巧 图表作文就是升级版的看图说话，在大学英语四级考试中，看图作文出现的概率相对来说要小一些，所以考生平时练习得也少一些，考试时就不容易把握住写作技巧，针对这
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四级考试技巧总结
听力 一. 应试技巧 以WHAT为提问词引导的问句 1. 问”什么含义” What does the man imply? What does the woman’s answer suggest? What does the woman say about..(共
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英语四级常用翻译技巧[大全]
句子翻译的常用技巧
英语和汉语是两种差异比较大的语言，英语重形合，汉语重 意合。有人把英语句子比喻为“树木丛生、干枝纠缠的树林”，脉络难析，主次难辨，而把汉语句子比喻为“枝 -
雅思阅读匹配题做题小结
信息匹配题命题特点 1. 绝对乱序 由于题目目的是将信息的细节与文中的段落进行配对，所以不可能按文章的段落顺序出题。 2. 完全同义转换 该题型是对原文的某一句话或者一段话
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英语四级预测题
预测十一 1.近几年出现了大学生就业难的现象 2. 产生这种现象的原因（如大学生追求的目标过高，专业不对口等） 3. 如何解决这一问题（改变就业观念，大学生再培训等） College Stude
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四级翻译预测题
四级翻译预测题： 20年前，很多人对创业者(entrepreneur)的态度是不理解和不信任。但是现在，这个形势已经发生了根本的变化。不仅人们对创业者的态度发生了变化，同时在政策上有很
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秘书四级真题
一、案例分析(第1题20分，第2题30分，共50分)
1. 请看案例分析素材_秘书四级A-01录像，找出录像中秘书行为及工作环境中正确或错误的地方（每题连续播放两遍，应至少找出10处正误点）。（ -
英语四级翻译题
1. It作形式主语时的常用句型 ㈠形式一：It is+形容词+that/wh-从句 例：It is important_____________________(保持生态平衡)。 答案：that we should keep the balance of natu
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烟草物流师四级题[大全]
物流四级试卷 单位（部门）：姓名： 第一题选择题（20分每题1 分） 1，下面哪一项论述不是关于商流的？（ ） A.解决对象所有权的更迭问题 B.研究商品交换的全过程，具体包括市场需求预测、计划分
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2014年卫生系统事业单位面试题(岗位匹配题)
岗位匹配题1. 谈谈你对这个职业的认识与理解，你有哪些报考优势？一、对职业的理解：医务工作是一个服务型职业，从这个意义上讲，要走入这个职业就要求我树立“全心全意为病人服务”
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价值观匹配
价值观匹配：始于招聘发布：2012/11/9 9:33:00作者：来源：《中外管理》查看：1423次关键字：招聘 企业价值观“为什么给员工加薪，他/她依然还是会走人？”这种不对称的离职，让许多企业为之
