专题:提高产品质量与交货期

  • 2014如何提高产品质量

    时间:2019-05-15 12:05:03 作者:会员上传

    2014如何提高产品质量,为用户提供满意的产品【摘要】公司要想提高企业产品的质量就必须要加强生产现场的管理。当今市场,产品竞争异常激烈,许多产品处于饱和或疲软状态,除了价格

  • 浅谈如何提高产品质量

    时间:2019-05-15 12:05:06 作者:会员上传

    浅谈如何提高产品质量
    质量是企业生存之基,品牌是企业发展之本,只有保证了产品质量,才能创出强大的品牌,企业也才能获得长远的发展。那么,如何提高产品质量呢?企业应做好以下工作:

  • 如何提高产品质量(模版)

    时间:2019-05-15 09:13:45 作者:会员上传

    如何提高产品质量? 一、建立质量体系与质量制度: 1、建立并不断完善ISO9000质量管理体系,以保证能够持续提供稳定可靠的产品。 2、建立全面质量管理制度TQM,全员参与品质意识。

  • 交货期承诺书范本

    时间:2019-05-14 07:35:34 作者:会员上传

    交货期承诺书范本 如果我们投标文件被接受,我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求及下述各项承诺,按期、保质保量履行合同的义务。 (一)、对施工工期的承诺 如我方中标___

  • 重视和提高产品质量

    时间:2019-05-15 09:13:43 作者:会员上传

    重视和提高产品质量 ▶ 杨迎春近几年来,产品的内、外在质量统一论已占据主导地位,忽视外观质量不影响内在质量和使用的思想逐渐站不住脚了。产品外观质量是企业的一个窗口,业

  • 保证交货期承诺书

    时间:2022-12-31 04:14:52 作者:会员上传

    保证交货期承诺书 1 致:设备招标有限公司我司在参加贵方组织的 设备一批及排烟系统 项目中,若我司中标保证交货期为:在合同签订之后1个月内完成供货并安装、调试完毕交付使用

  • 交货期就是质量[推荐五篇]

    时间:2019-05-13 18:05:34 作者:会员上传

    一、领导带头、上下联动,营造了浓厚的学习氛围。
    二、立足实际、推陈出新,全力打造学习载体和平台。
    三、积极探索,大胆实践,不断完善学习型党组织建设新机制。
    各级党组织、各

  • 探讨如何加强与提高产品质量管理[样例5]

    时间:2019-05-15 01:54:54 作者:会员上传

    探讨如何加强与提高产品质量管理 1 引 言 常言道:“质量是企业的生命”。对于重点型号产品承制单位,这句话更有份量。因为质量不仅是企业的生命。甚至是决定未来发展的法宝。

  • 提高产品质量的重要意义

    时间:2019-05-13 21:23:05 作者:会员上传

    提高产品质量的重要意义 1.质量是企业的生命 随着科学技术的进步,市场经济的发展,人们逐渐告别短缺经济。在买方市场条件下,企业间的竞争异常激烈,而竞争的实质是质量竞争,其结果

  • 提高产品质量和服务意识

    时间:2019-05-15 03:56:04 作者:会员上传

    提高产品质量和服务意识
    产品和服务是企业的生命,唯有优质的产品和服务才能使一个企业在竞争激烈的市场上立于不败之地。我们提倡优质的服务,不仅针对食用我们产品的广大消费

  • 如何抓好安全 提高产品质量

    时间:2019-05-14 07:40:53 作者:会员上传

    如何抓好安全 提高产品质量 班组是企业的细胞,使企业的基本组成单位,班组的安全直接影响到企业的安全,只有班组的安全生产工作搞好了,企业的安全生产工作才会有保障。搞好班组的

  • 加强质量管理 提高产品质量意识

    时间:2019-05-12 21:43:17 作者:会员上传

    加强质量管理 提高产品质量意识产品是“过程的结果”,结果的好与坏直接影响着企业的发展。所有企业在质量管理中总是不断地、重复地提出:质量是企业的命脉、发展的核心。
    第一

  • 提高产品质量的具体措施

    时间:2019-05-15 08:38:55 作者:会员上传

    提高产品质量的具体措施 质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程。

  • 保证交货期的措施

    时间:2019-05-15 01:33:30 作者:会员上传

    保证交货期的措施 为了保证按期按量准时交货,我公司特制定以下措施: 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。我公司成立以项目经理为首的进度控制组织系统

  • 交货期承诺及保证措施

    时间:2019-05-15 00:31:03 作者:会员上传

    交货期承诺及保证措施 篇一:交货期的承诺交货期的承诺 如果我方中标,订货合同签订后,我方将严格按照合同要求的时间内,将所需货物运达需方指定地点,并在产品装运发车当日将发货

  • 保证交货期的措施(模版)

    时间:2019-05-14 23:05:39 作者:会员上传

    保证交货期的措施 为了保证按期交货,特制定以下措施: 一、交货日期的保证措施 1、组织措施 落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。生产部成立以生产负责人为首的进度

  • 交货期延误改善对策

    时间:2019-05-15 02:48:55 作者:会员上传

    222511500.doc 研发部: 原因 1. 出图计划拖后,后续工作安排也跟着延迟。 2. 图纸不全,使材料、零件的准备存在缺失,影响交货。 3. 突然更改修订设计,导致生产混乱。 4. 小量试制

  • 交货期的承诺(精选5篇)

    时间:2019-05-14 08:45:09 作者:会员上传

    交货期的承诺 如果我方中标,订货合同签订后,我方将严格按照合同要求的时间内,将所需货物运达需方指定地点,并在产品装运发车当日将发货情况向需方报告。并且承诺将按照合同中要