专题：twi一线主管技能训练
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TWI一线主管管理技能提升
TWI一线主管管理技能提升 授课对象： 生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。 课程背景： 一线管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质
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TWI一线班组长管理技能培训
上海普瑞思管理咨询有限公司 TWI一线班组长管理技能培训 主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年10月22-23日 广州 ；2010年10月22-23日 天津 培训费用：2280元/人(包
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一线主管管理如何提升技能（5篇模版）
万博汇 李 凡
TWI生产一线主管管理技能提升
时间:常年开课（近期 2014年7月4-5日 北京）
费用: 3600元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
单位: 北京万博汇管理顾问有限公 -
一线主管实战技能培训总结报告
一线主管实战技能培训 总结报告 三天的一线主管实战技能培训，我从中获得了新的管理理念，新的管理思路，对做一个合格的一线主管应达到的要求，有一些体会和心得，在这里结合销售服务
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如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升-森涛培训
如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升 上海 长期开课适合对象： 班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长 【课程背景】
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高绩效主管五项管理技能训练
高绩效主管五项管理技能训练 作者 李三支 第一单元 如何进行角色认知和时间管理 第1章 角色认知 第四单元 如何进行有效激励 第8章 对激励的认知 第2章 计划你的时间第二单
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车间基层管理技能提升训练(TWI)课纲(广东中欧)
车间基层管理技能提升训练（TWI）课纲课程特色和收益：
培训形式：
幽默演绎、充分互动、案例分享、现场操作指导！如何正确理解现场管理与改善？如何科学的认识和理清现场中的问题？如何 -
周家兵：TWI生产一线管理者职业技能培训
TWI生产一线管理者职业技能培训课程目标: 使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法；使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；使基层主管能用合理的程序，思考现场
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《全能型一线班组长实战技能训练》培训心得体会
《全能型一线班组长实战技能训练》培训心得 非常荣幸可以参加公司举办的《全能型一线班组长实战技能训练》，与各部门的基层管理者向著名的陈志华老师学习、探讨如何成为一名
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一线主管的角色定位（大全）
学习导航 通过学习本课程，你将能够： ● 了解主管应该扮演的四种角色； ● 了解管理理论的发展历程； ● 学会使用“问题猴子”管理方法； ● 掌握治疗年轻主管并发症和老主管综合症
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浅谈一线主管如何发年终奖金
浅谈一线主管如何发年终奖金 年底发奖金，是一件喜事，但对有一部分人，不一定就是一件乐事。 最近，笔者听到朋友讲述今年企业发年终奖金的事，从其表情可以看出，高兴之余是无奈和不快
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《如何当好一线主管》读后感
《如何当好一线主管》读后感由一名中庭接待员转为文员主管已有接近一年的时间，在这一年时间里，自己一直在摸索如何成为一名合格的文员主管，文员主管的工作职责截然不同于原来的
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《如何当好一线主管》心得体会
《如何当好一线主管》心得体会 最近公司组织观看《时代光华管理课程：如何当好一线主管》，狄振鹏老师讲课很贴近实际，在《如何当好一线主管》里，做了图表、举出了很多例子，一线主
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《如何做好一线主管》学习心得
《如何做好一线主管》学习心得 知识改变命运，学习成就未来。 通过学习《如何做好一线主管》视频讲座，我深刻的体会到企业的发展壮大是离不开先进、科学、有效的管理方法和管
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如何当好一线主管学习心得
如何当好一线主管学习心得 张萌 从看完“如何当好一线主管”的讲座以后，我觉得自己的工作在很多方面存在着欠缺，同时在讲座中也学到了很多东西。 在“主管的角色定位”一讲中，
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TWI班组长管理技能实战培训心得（5篇可选）
TWI班组长管理技能实战培训心得
11月5、6号，我参加了TWI班组长管理技能实战培训课程，学习了杨水平老师有关怎样打造出生产现场精英团队，怎样构建和谐的团队。从中学习了头脑风 -
中层主管核心管理技能训练教程(满分)（范文模版）
课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。 观看课程
测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 自我管理是管理者的一项重要的管理技能，我们又 -
一线生产主管管理技巧
课程介绍:此次训练宣导的新方法是我们声称“现场生产中心主义”方式，为生产企业的一线生产主管提供起所必需的管理方法、工具和和指导:将公司每天发生在生产现场的资源管理活
