专题:推行班组精益管理
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精益管理推行之我见
精益管理推行之我见张文清(沧州华润热电有限公司)【摘要】精益管理在沧州华润热电有限公司(下简称沧州华润)乃至整个华润电力控股有限公司(下简称华润电力)各项目公司推行已半年有
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电力企业班组精益化管理初探
电力企业班组精益化管理初探
贾立军
(湖南华润电力鲤鱼江有限公司)【摘要】:自上世纪80年代以来,精益生产管理得到了越来越广泛关注和应用。精益生产管理可以使企业保持提高效率 -
班组安全管理精益化
班组安全管理精益化摘要:安全生产实行精益化管理,反映在安全管理上,就要求首先牢固树立重视细节的理念,在注重安全工作细节中,要观察得更细、更周密,时刻以事故教训为鉴,经常自觉地
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电力企业精益管理推行的思考
电力企业精益管理推行的思考 1概述近年来,随着电力建设的飞速发展,ERP、SDA、SGA、kaizen等为代表的管理创新 项目的应用,使企业管理水平得到了全面提升。华润电力在全面推行
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精益班组发言稿
精益班组汇报 尊敬的各位领导:: 大家下午好!我是消防急救保障部场区大队的管昌盛。下面,我将就“勇消班组”的创建情况,从以下四个方面向大家做汇报。 一是,班组情况 “勇消班组
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精益改善推行问题
精益改善心得 我们一谈改善,很多人不知如何下手,无从着手。改善可以从小事做起,从身边做起,勿以善小而不为。 改善往往来源于小小的构思,更来源于对日常工作的关心度, 处处留心皆
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6S精益推行手册
6S精益推行手册 前提 在面对生产现场的管理工作时,你是否也会感到毫无头绪、无从下手呢?推行6S现场管理有什么意义?先进的设备是否能与“高效率”画等号?如何有效地减少浪费,真
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精益管理之企业班组建设
企业班组建设的精益管理
———创建学习型班组,推动企业发展
技术部 赵清抗
班组是一个企业最基本、最活跃的组织,也是一个企业各项工作任务的承担者和直接执行者。班组素质的 -
班组精益管理——检修五班(精选五篇)
班组精益管理成果报告
——检修五班工作总结2011年是公司进一步坚持科学发展观,持续深入学习党的十七届五中全会精神,奋力实施“十二五”发展规划各项任务的开局之年。我检修 -
精益管理
精益管理,源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学,商管教育如EMBA、CEO12篇及MBA等均对精益生产有所介绍。 精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Le
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质监部门推行精益管理的思考
质监部门推行精益管理的思考
沉默是金随着经济全球化发展,企业生产和管理的理论方法不断进化,精益管理也就于上世纪90年代应运而生。近20年的实践证明,企业实施精益管理,能有效 -
6S精益管理读书心得——推行误区浅析
6S精益管理读书心得 ——5S推行不彻底浅析 “精益生产”是全球制造业的发展趋势。20世纪50年代日本的丰田汽车公司在公司创新使用精益思维和精益生产系统,创造了制造业界的神
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公司召开推行6S精益管理动员大会
公司召开推行6S精益管理动员大会 2月17日上午,公司在会议室召开推行6S精益管理动员大会,安排部署全面推进6S精益管理工作。该公司领导班子成员、基层各单位主要负责人及机关后
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工厂精益5S、6S管理推行实战
工厂精益5S、6S管理推行实战 上海开课;课程时长:2天 ;详细公开课会务信息请登陆森涛培训网查看 适合对象: 总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S
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锅炉车间-推行精益管理,提升车间管理水平
推行精益管理,提升车间管理水平前言 当前,电力企业正处在改革转型的关键时期,电力行业竞争日趋激烈,既为发电企业改革发展创造了良好契机,同时也提出了严峻的挑战。机遇与挑战并
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行政机关推行精益管理的体会及建议
行政机关推行精益管理的体会及建议 在全市质监系统认真学习和开展精益管理的大氛围下,我对精益管理活动由原来的丝毫不知,已经转变为工作、学习、生活中的逐渐运用。此过程中
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XXX精益班组汇报材料
XXX精益班组汇报材料 尊敬各位领导、同志们你们好: XXXXXX一直坚持以精益思想为先导,坚定的执行公司“精益一件流收货重大改善项目”的相关要求,同时班组主动开展精益思想学习
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精益生产的推行策略(精选)
精益生产的推行策略青岛财经日报日期: 2007-03-19来源: 青岛财经日报
随着市场竞争的加剧,越来越多的生产企业开始强化内部挖潜。随着精益生产知识的传播,一些企业已认识到实