专题：万科项目管理经验交流
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万科项目管理
第二章 建设工程项目管理组织与规划
学习要点：
1、了解工程项目管理组织的概念，掌握工程项目管理组织的特点，熟悉工程项目管理组织策划的内容和程序。
2、熟悉工程项目管理组织 -
项目管理经验交流材料
深化落实公司各项规章制度 开拓创新提升项目效益 ——内蒙古大商城项目管理做法及体会 内蒙古大商城项目将公司的各项管理规章制度落到实处，建立成本分析会、变更索赔会等会
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项目管理经验交流
项目管理之我见人员管理：靠制度、靠人格、靠教育
人是生产力中最活跃的要素。项目部的管理人员是一个项目的龙头，项目经理就是指挥中心的大脑。因此，项目经理对项目的成败起决 -
万科管理
住总万科金域华府工程的质量管理和技术创新 住总万科金域华府工程即回龙观028号地块住宅及配套工程1标段，为保障性住房项目，总建筑面积12.2万平方米，包括1-6#住宅楼和一个地下
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万科眼中的“中海项目管理”
万科眼中的“中海项目管理” 内容提要【汇报人为万科通过海盗计划从中海挖过来的高管】中海和万科都是国内一流房地产开发企业，近几年全国综合排名一直在第一、第二之间轮换
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建筑项目管理经验交流
管理经验交流尊敬的领导：您们好！本次管理经验交流会，我打算从前期策划、过程管控、结算管理三个方面，简单讲述以下，我的一些想法及建议。一、前期策划 在建筑项目开展前，最重要的
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项目安全管理经验交流大全
项目安全管理经验交流全国第10个安全月活动即将结束，通过近一个月的活动使我们的安全管理水平又上了一个新的台阶。首先感谢集团公司能为我们提供这样一个相互学习、交流，共同
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项目工程管理经验交流（最终定稿）
硚房·翰林珑城一标段工地安全生产交流材料项目名称：硚房·翰林珑城1#楼及地下室工程施工单位：武汉市盘龙明达建筑有限公司各位领导、各位同仁：你们好！能参加此次工地安全生产交
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万科项目工程管理策划书编制指引
明源地产研究院 万科项目工程管理策划书编制指引 明源地产研究院官方微信编辑整理 预先评估项目的工程特点、难点及存在风险，对工程各环节进行梳理、预估，提出相应管理重点及
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财政性投资项目管理经验交流
创新项目管理制度 提高项目管理水平2012年底以来，xxxx县坚持把创新制度建设作为加强财政性投资项目管理的抓手，着力完善和认真落实科学、民主、高效的项目决策和组织实施程序，
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南京万科项目观后感
南京万科项目观后感为期两天的南京万科项目考察活动于02月26日圆满结束，小到万科项目一些细节的用心之处，大到主体结构墙板柱的质量及现场文明施工场荣场貌。无不让我从更新更
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万科张建军：房地产项目产品研发及设计管理
房地产项目产品研发及设计管理 张建军 【课程背景】 产品研发及设计管理是房地产项目成败的关键，多数房企都是老板亲自管！压力山大┅┅ 现实中常见到很多房企专业背景的管理人
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财政扶贫资金项目管理经验交流材料（大全）
强化管理 创新机制 切实做好财政扶贫资金、项目和档案管理工作 ——全省财政扶贫资金管理·项目管理·档案管理现场观摩会交流发言材料 （2011年 月 日） 尊敬的各位领导： 大家好
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扶贫办加强扶贫项目资金管理经验交流
扶贫办加强扶贫项目资金管理经验交流扶贫办加强扶贫项目资金管理经验交流财政扶贫资金是贫困群众的救命钱，一分一厘都不能乱花，且具有政策专、数量多、投资小、内容散等特点，监
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项目管理经验交流(个人总结版)
目 录 1.项目管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.1 项目管理的内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.2 项目管理的目标和控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.2.1 目标 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5 1.2.2 控制方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5２.项目经理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7 2.1 项目经理的工作内容．．．．．．．．．．．．．．
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万科集团知识管理分享
万科集团知识管理实践分享 作者：万科副总裁陈东锋博士 首先，欢迎全国各地的房地产行业同行们，今天下午来到这里交流房地产行业的知识管理。我觉得今天下午的讨论特别有意义，特别
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万科的流程管理
万科的流程管理 万科集团总经理郁亮：“我们有一个最底线的标准，就是做简单，而非做复杂；做开放，而非做封闭；做规范而非做权谋，惟有这样才是长久之计。”“在万科，并不是所有时候都要
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万科管理（小编整理）
者：思不群 提交日期：2004-12-12 9:40:00将在外，君命有所不受？
―万科外地分公司人事管理的案例
众所周知，房地产行业具有很强的地域性特点。但是作为中国最成功的房地产公司
