专题：物料采购管理程序与办
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物料认证管理程序
编制：批准：日期：02.05.29版号：A0第1页共4页 深圳桑达国际电子器件有限公司作业指导书文件号：QD203物料认证管理程序一、目的1.1通过对采购新物料进行实验验证及相关背景和技术资
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物料接收管理程序
物料接收管理程序 目的：建立物料接收的管理程序 范围：原料药、包材、成品 责任人：采购员、库管员 内容 1.进厂的原辅料、包装材料必须由库管员进行初验，并做好详细记录（见附表），即
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物料采购计划
采购过程：物料采购计划——供货商评审——供货商确定——签订合同——准备验收标准——确定验收方法——验收——物料合格入库——不合格退货。
采购申请计划（公司各属单位上 -
物料采购管理制度
江苏****企业文件
文件编号:
物料采购管理制度
一、目的
为了加强对物料采购的管理，规范工作程序，制定本制度
二、职责
1.负责物料采购计划的制定、审核流程。
2.负责采购物料 -
物料采购流程
采购部采购及付款流程 1、 各部门根据实际需求填写采购申请单 。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核 。 2、 部门审核的申请单交由公司总经理
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物料采购制度
物品采购制度及流程 1.编制目的 为在提高公司物资采购效率的同时确保所购物资的质量和价格，从而降低生产成本，有效提升企业产品的市场竞争力，特制定本制度。 2.适用范围 因生产
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物料采购管理制度
物料采购管理制度 第1章 总则 第1条 为加强对工厂采购的管理，规范采购工作，保证生产的供应，控制采购的成本，特制定本制度。 第2条 本制度适用于采购部人员在进行采购作业时的相
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物料采购管理制度
物料采购管理制度 为加强公司物料采购管理，规范物料采购程序，提高供应采购水平，制定本管理制度。 本规定适用于生产所需的原料、辅料、包装材料、试剂、生产用耗材等物资的采
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二、物料与采购管理系统
二、物料与采购管理系统
(一) 材料分类编号
1.原料、物料的划分
2.常备料与非常备料划分
3.编号原则设定
(二) 存量控制
1.管理基准设定
2.用料差异管理
(三) 请( -
公司采购管理程序 (草案)（大全五篇）
公司采购管理程序及制度 一、目的 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订本
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公司后勤采购管理程序
后勤物资采购与使用管理程序
1.0目的
为了规范后勤物资的采购与使用管理，使物资采购达到公开、公正、物美价廉，使用管理达到规范、可控、定量、节约的目的，特制订本程序。
2.0 -
物业采购管理程序（精选5篇）
采购管理程序 ch 北京仲量联行物业管理服务有限公司 chi 北京仲量联行物业管理服务有限公司JLLF-FIN-MB02-06-AC-a 摘 要 1、采购系统的概念2、采购的选择 2.1 需要采购
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物料采购管理规定
物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理，使之有章可遁，实施有效物料管理，降低打扰采购成本，保障组织生产，做到准时交货，物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确：大
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新版采购物料控制作业指导书
采购物料控制作业指导书 1、说明 采购物料依据物料技术规范或技术要求进行采购控制，规范管理，使采购物料满足物料技术规范要求。 2、范围 适用采购物料技术规范和采购过程控制
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质量保证协议书(物料采购)
xxxxxxxxxxx有限公司
质量保证协议书
质保编号：
合同签订及履行地：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
甲方：
乙方：为保证产品质量的稳定和提高，加强产品质量的控制和管理，明 -
非生产性物料采购管理办法
1.0 目 的 制订本管理办法，旨在规范公司所有非生产性物料的采购。 2.0 适用范围 公司所有非生产性的物料和用于生产的部分低价易耗物料。 3.0 定 义 3.1 非生产性物料：指不直
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物料采购跟催方案
物料采购跟催方案 一、目的 为控制采购交期、确保生产顺利进行、规范有效的实施物料跟催，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于采购物料跟催的管理工作。 三、管理职责
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采购物料价格管理制度（精选5篇）
江苏****企业文件
文件编号:
采购物料价格审核管理规定
一、目的
规定采购价格审批的流程，为降低和控制采购成本提供保证。
二、适用范围
适合于公司所有物料价格的审批。
三
