专题:物料管理教育训练

  • 物料管理

    时间:2019-05-13 04:09:10 作者:会员上传

    2009年度GMP培训教材 物料部岗位操作规程及物料管理 第一章:岗位操作规程 成品入库: 1. 成品接收 1.1. 每批产品生产结束后,由车间工艺员填写请验单,3小时之内向中心化验室请检,

  • SMT物料管理[范文大全]

    时间:2019-05-14 05:42:45 作者:会员上传

    SMT物料管理表面贴装技术(Surfacd Mounting Technolegy简称SMT)是新一代电子组装技术,随着科技的发展,现在特别是在计算机及通讯类电子产品,已普遍采用SMT技术。SMT将传统的电

  • 超期物料管理

    时间:2019-05-14 08:29:17 作者:会员上传

    一、
    二、
    三、 目的 为了规范产品,物料出现超期后由上至下各部门都清楚,做到有单可查有据可依,便于跟进管理 范围 适用于公司内部各相关部门。 职责
    生产部跟单文员:负责收集相

  • R3物料管理

    时间:2019-05-14 09:40:54 作者:会员上传

    R3物料管理 (R3material management) 基于客户/服务机和工放系统的集成化物料管理系统。 R3是一种基于客房服务机企业资源计划系统,其功能覆盖物流管理(物料采购、库存、分销等)

  • 物料管理工作总结

    时间:2023-07-23 17:36:05 作者:会员上传

    物料管理工作总结 物料管理工作总结1 自从今年年初进入厂里到现在我已经在厂里工作了xx个月,xx个月的工作不仅让我熟练的掌握了回路表的制作,物料在库管理,资料传送等各项工作,

  • 物料采购管理规定

    时间:2019-05-14 12:30:12 作者:会员上传

    物料采购管理规定 第一条为规范物料采购业务管理,使之有章可遁,实施有效物料管理,降低打扰采购成本,保障组织生产,做到准时交货,物制订本管理规定。 第二条物料采购管理规定明确:大

  • 物料进出管理规定(推荐)

    时间:2019-05-14 05:41:55 作者:会员上传

    仓储物料进出管理规定
    1.目的:为使公司的各种原料、材料、油剂品、成品能够得到合理的管理控制,
    确保物料做到“先入先出”,帐.标.物三相符的原则,完善公司的物料管理,控制生产成

  • 仓库物料管理规程

    时间:2019-05-14 05:42:08 作者:会员上传

    物料部岗位操作规程及物料管理
    第一章:岗位操作规程
    一、成品入库:
    1.成品接收
    1.1.每批产品生产结束后,由车间工艺员填写请验单,3小时之内向中心化验室请检,并填写待验产品交接

  • 注塑物料管理规定

    时间:2019-05-14 16:23:02 作者:会员上传

    文件名称:注塑物料管理规定 1.0目的:确保注塑生产过程中物料的及时供给、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范围 2.1本规定适用于注塑物料管理过程中设计的所以部门和个人

  • 呆滞物料管理规程(范文模版)

    时间:2019-05-14 14:06:26 作者:会员上传

    . 呆滞物料管理规程 起草 部 门:风扇财务管理物管 起草人: 批准:受 控 标 识: 修改修订状态 修改理由/内容 码 修改/日期 批准/日期 1.目的 为进一步加强库存管理,减少呆滞物

  • 物料管理(共5篇)

    时间:2019-05-14 05:42:28 作者:会员上传

    浙江大佳幕墙装饰有限公司
    大佳幕墙公司物料管理制度2013.3.4(修订稿)
    1. 目的
    规范项目成本管理,履行物料管理责任,确保施工需求。
    2. 适用范围
    本公司所承建的各类项目。
    3. 职责

  • 试产物料管理流程

    时间:2019-05-14 05:43:05 作者:会员上传

    试产物料管理流程
    目的
    规范物料运作管理,提高生产效率,简化物料流程,及时了解物料信息。 使用范围
    1、 领料流程:
    1.1接计划部门开发试产任务单或量试领料单。
    1.2核对生产任务

  • 物料管理规定0613

    时间:2019-05-14 05:43:19 作者:会员上传

    物料管理规定
    1 目的
    为规范物料计划提报及日常收、发程序,特制定本规定。
    2 范围
    本规定适用于公司所有的物料(编织袋除外)。
    3 职责第 1 页 共 6 页
    3.1物料库负责有库存限额

  • 促销物料管理[合集5篇]

    时间:2019-05-14 09:09:44 作者:会员上传

    促销物料管理 一、 采购及制作 1) 低值易耗品(如气球、货价插条、DM单页、POP海报、地贴、充气模型):市场部统一制作,制作数量根据市场需求由市场部确定,月底提交制作明细于总经理

  • 售后物料规定管理

    时间:2019-05-14 03:19:48 作者:会员上传

    售后物料管理规定 1 目的 为了更好的管理和调配售后维修用物料,规范售后物料的管理监控流程2 范围 适用本公司售后维修相关所有人员 3 职责 3.1售后维修部:负责物料的申

  • 浅谈呆滞物料的管理

    时间:2019-05-15 01:26:08 作者:会员上传

    浅谈呆滞物料的管理 库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的呆滞料,用没地方

  • 呆滞物料管理全攻略

    时间:2019-05-15 01:26:08 作者:会员上传

    追根溯源大清扫 呆滞物料管理全攻略 库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和腐败,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。尤其是一大堆难以消化的

  • 公司物料管理细则

    时间:2019-05-14 10:53:52 作者:会员上传

    孙总批示:发管理层阅,提出意见,择 公司物料管理制度 一、公司物料管理范 1、本制度规范管理的物料是指凭本公司采购申请、经审批的零星采购清单和追加采购单据购入的以及通过电