专题：物料控制管理程序
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物料认证管理程序
编制：批准：日期：02.05.29版号：A0第1页共4页 深圳桑达国际电子器件有限公司作业指导书文件号：QD203物料认证管理程序一、目的1.1通过对采购新物料进行实验验证及相关背景和技术资
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物料接收管理程序
物料接收管理程序 目的：建立物料接收的管理程序 范围：原料药、包材、成品 责任人：采购员、库管员 内容 1.进厂的原辅料、包装材料必须由库管员进行初验，并做好详细记录（见附表），即
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仪器设备控制和管理程序
1目的
对仪器设备进行有效控制，使其始终处于完好状态，确保检测结果的准确可靠和有效，为特制定本程序。
2 范围
适用于我中心用于检测、数据处理、环境监测、安全监控和仪器、设 -
物料控制管理办法
物料控制管理方法为提高原材料配套，降低存货，减少物资积压，加速资金周转，实现对工厂重大物资、通用、零星采购物资的有效控制，明确各部门职责和流程，特制定本管理方法。一、物料控
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物料控制管理制度（汇编）
物料控制管理制度IST-WL-001-A/0 物料控制管理制度 一、目的 规范公司物料申购、材料领用，合理控制物料库存，提升在库资金周转率，缩短交货周期，改善生产组织系统应变能力。 二
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新版采购物料控制作业指导书
采购物料控制作业指导书 1、说明 采购物料依据物料技术规范或技术要求进行采购控制，规范管理，使采购物料满足物料技术规范要求。 2、范围 适用采购物料技术规范和采购过程控制
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烟草行业物料成本控制
烟草行业物料成本控制：
物流成本在产品生产销售成本中占有重要的比重，可是物流运作却属于非增值作业，它不能为产品增加任何价值，随着烟草物流业的发展，企业的公司化集约化进程不 -
有害物质控制管理程序(EICC5.1版)
有害物质控制管理程序 1、目的： 对有害物质进行有效的管控，使生产出来的产品符合法律,法规及客户的环保要求. 2、范围： 公司内部及所有供应商（含外包商）所属原物料，制程管制及新产
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财务部函件物资控制管理程序
财务部函件
呈：董事局
由：财务部
事由：有关物资申购、验收、领用、退货、退仓管理流程
日期：200**年0*月10日CW200****
为了有效的控制好物资采购成本及控制好公司的成本费用；特 -
内部审计质量控制管理程序
《内部审计质量控制》管理程序1. 目的
为了规范内部审计质量控制工作，保证内部审计质量，根据《内部审计基本准则》制定本程序。2. 适用范围
XXX公司3. 定义
本程序所指的内部 -
生产计划与物料控制(PMC)
生产计划与物料控制（PMC） 【课程对象】PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、计划员、财务管理员 【授课方式】案例分析＋知识讲解＋互动研讨＋现场答疑 【
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如何做好生产计划与物料控制
如何做好生产计划与物料控制
单选题
1. 关于生产控制绩效管理，下列说法正确的是 回答：正确1. A
2. B
3. C
4. D 生产计划与物料控制要根据各个部门的职责制定相应的考核指标有 -
SMT物料损耗控制方案（范文大全）
《SMT物料损耗控制方案》
2010-11-3为了减少物料损耗，减少公司生产成本，增强相关人员的责任心，使其能够爱护公司财物。现要求生产过程中做到以下监控措施：1、生产线在收料时点清 -
PMC-生产与物料控制
PMC-生产与物料控制
目录 简介
应用技巧
PMC主要权限
PMC各工作岗位说明及考核指标
使用技巧
PMC主要权限
PMC各工作岗位说明及考核指标
展开
简介
⒈ PMC = Product Materi -
PMC生产计划与物料控制
Production planning and material control techniques《 PMC生产计划与物料控制技巧 》●对 象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采/购主管及相
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PMC生产计划与物料控制
PMC生产计划与物料控制开课时间：
2011年9月17-18日深圳金百合大酒店 | 2011年9月24-25日广州万事达酒店-------------------------
《PMC生产计划与物料控制》课程纲要 (李庆 -
监测和测量装置控制管理程序（5篇模版）
华龙汽车质量管理体系文件监视和测量装置控制程序编号：HLQC/Q 307-27-2015 1 目的 为了使本公司的监视和测量装置的购置、验收、领用、检定、分类管理、标识、维护的各项内
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生产物料控制部工作指引
生产物料控制部工作指引 1-0 生产物料控制部组织架构及工作范围 1-1 部门作用 生产物料控制部为准时完成客户订单的生产目的，制定和合理调配作业方式、人员、设备、物料的系
