专题：物资管理问题与建议
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物资管理可行性建议
一座建筑无一不是用建筑材料堆砌而成的，俗话说：“兵马未动、粮草先行”，“巧妇难为无米之炊 ”，如果拿这两句话来形容建筑行业物资管理的话，那么足以见之物资材料在我们建筑行业
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物资管理
物资管理实施办法 （试行） 第一章 总则 第一条为适应市场经济的发展，降低材料消耗和避免浪费，控制成本支出，提高企业经济效益，结合责任成本管理的要求和现场实际情况，确保责任成本目
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物资管理
一、仓库管理制度1、仓库是物品保管重地，除仓库管理人员的因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入
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物资管理
8 物资管理（20分） 8.1 供应商评价（3分） 项目部应对物资供应商和生产厂家进行评价和跟踪评价。评价供应商提供产品的合格程度、供货的及时性、价格及提供产品的安全性能和对环境
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浅谈物资管理
浅谈物资管理 姓名：申艳秋 【文章摘要】：物资管理是企业管理的重要组成部分，物资管理水平直接影响着企业的经济效益。本文结合本项目的物资管理流程对物资管理进行了简要分析，以
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物资管理
1、饭店物资管理的目标:物尽其用，降低损耗；减少浪费，降低成本。 1）适时2）适量3）优质4）优价5）善藏6）高效 2、饭店物质管理的特点：（1）客人需求的多样性影响着饭店物资管理的规定性（2）饭店营
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加强电力企业物资管理信息化建设存在的问题及对策建议思考
加强电力企业物资管理信息化建设存在的问题及对策建议思考文章探讨了电力企业实现物资信息化管理的重要性，并分析电力企业物资管理信息化建设中存在的问题，提出有效优化路径。
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加强工商行政管理机关罚没物资管理的几点建议
随着市场监管力度的不断加大，罚没物品逐渐增多，目前在罚没物品的保管、处置上存在一些问题。主要表现在：一是没有专门部门统一管理，罚没物品保管、处置没有与办案部门或办案人员
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浅谈加强物资采购监督与管理
浅谈加强物资采购监督与管理 由于物资采购牵涉面广，权利与责任高度交织，多种技术经济因素交互作用，对物资采购的监督难度很大。如何降低材料成本，加强物资采购管理的监督，直接关
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管理费用问题与建议
费用报销中出现的问题及风险 业务招待费： 1、 定额发票或机打发票为假发票。 2、 金额较大的替票，未详细说明情况并经领导确认。 3、 自己购买礼品送人，例如手机、皮具、水产品
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库房问题与建议
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收
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14 问题与建议★
第十三章问题与建议第十四章问题与建议14.1 问题与建议
本项目建设是必要的，也是可行的；但以下问题需要注意和重视： 项目建设资金是项目顺利实施的关键因素之一，建议尽快确立项 -
我国城市园林绿化管理的问题与建议
我国城市园林绿化管理的问题与建议 作者：于水亮 来源：中国鸣网 添加日期：11年08月03日 当前我国城市园林绿化管理中存在着许多问题，有社会原因，如实际社会经济发展的水平；体制原因
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关于应收账款管理存在的问题与建议
关于应收账款管理存在的问题与建议 应收账款是企业流动资产的一个重要项目。它是工程按照合同施工后，没有按期依据合同付款，也没有采取相应有效措施而形成的一种债权关系。 应
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土地出让金管理中的问题与建议
土地出让金管理中的问题与建议
近几年，随着国有土地出让政策的改革完善和房地产业的迅速发展，地方政府土地出让金收入快速增长，并已成为大部分地区土地开发和城市建设的主要财 -
浅谈贷后管理工作中存在的问题与建议
贷后管理是信贷管理的一项基础工作，也是贷款风险防控的重要环节，是指从贷款发放后到贷款收回前的各个环节的管理。其内容主要包括账户监管、客户检查、风险预警、贷款档案管理
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浅析电力工程施工管理流程的问题与建议
浅析电力工程施工管理流程的问题与建议电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输
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浅谈班组管理存在问题及建议
浅谈班组管理存在问题及建议 班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业各项工作的最终落脚点，95%以上的职工来自班组，生产经营的任务要通过班组来完成。在企业的各项管理中
