专题:薪酬底薪加提成方案

  • 电脑公司底薪及提成方案-讨论稿

    时间:2019-05-14 13:03:09 作者:会员上传

    为提高市场竟争力,公司将逐步完善相关制度,特别是日常管理制度和费用管理制度,特订立本方案; 对费用管理必须坚持项目管理,注意费用为项目而出,为提高营业额服务;员工要树立自己

  • 走出“底薪+提成”的传统薪酬模式(xiexiebang推荐)

    时间:2019-05-13 22:17:14 作者:会员上传

    走出“底薪+提成”的传统薪酬模式
    目前很多经销商对业务员是看结果不看过程,销量成了评价业务员的唯一标准。有销量,业务员拿钱多;没销量,收入低甚至走人。现实的情况是,老业务员

  • 底薪机制

    时间:2019-05-13 04:19:20 作者:会员上传

    底薪机制1.业务经理管理机制 ( A队:xxxxxx; B队:xxx xxx)
    2.阶梯底薪机制
    公司采取阶梯式底薪机制,提升一个级别底薪随着涨200元.例:销售顾问1300底
    薪,销售经理1500底薪,销售总

  • 薪酬方案

    时间:2019-05-14 23:38:22 作者:会员上传

    爱在身边
    “爱”,我们并不陌生。师生之间,亲人之间,邻里之间,甚至素不相识的人之间,都有爱的踪影。母爱、关爱、爱情 、亲情、友情,在家里、在学校、在身边。
    游戏课上(一个班的免

  • 销售人员工资方案,底薪+提成+奖金

    时间:2019-05-14 13:03:10 作者:会员上传

    销售人员工资方案 销售人员薪资管理方案 一、 目的: 强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平,充分调动销售积极性,创造更大的业绩。 二、 适用范围: 本

  • 服装店薪酬方案(精选)

    时间:2019-05-14 03:57:41 作者:会员上传

    薪酬方案 为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则,建立一套相对科学、合理的薪酬体系。 一、薪

  • 2017薪酬调整方案

    时间:2019-05-13 23:37:47 作者:会员上传

    宁夏元亘电力有限公司2017年薪酬调整方案 为规范公司内部的薪酬管理,建立完整、公正的薪酬管理体系,进一步体现多劳多得的分配原则,由重视体力劳动的分配机制向重管理、重技术

  • 薪酬方案和绩效考核

    时间:2019-05-14 15:59:31 作者:会员上传

    财务部2012薪酬方案 一、 薪酬公式 个人薪酬=基本工资+管理工资+考核工资二、工资表 三、定薪 1、入职定薪 当员工新入职时,应为财务人员有相应的专业技能考试,因此按专业

  • 公司薪酬方案.

    时间:2019-05-15 06:45:40 作者:会员上传

    佛山市顺德区有限公司
    [ 2011 ]003号签发人:薪酬管理制度(试行)
    一、设计目的
    为建立科学合理的薪酬体系,激励员工的积极性,留住并吸引优秀人才,为公司建立并储备优秀的有生力量,形

  • 薪酬激励方案

    时间:2019-05-14 06:50:33 作者:会员上传

    有一种薪酬能够激励你的一生,有一种薪酬可以体现你的价值,有一种薪酬能够鞭策你的人生路程,有一种薪酬胜过任何豪言壮语。这种激励无法替代,这种激励无与伦比,那就是薪酬激励方

  • 制造业薪酬方案

    时间:2019-05-15 06:45:58 作者:会员上传

    制造业薪酬方案1. 目标与原则1.1 薪酬管理的目标建立与公司战略相匹配的、富有竞争力和激励性的薪酬体系,吸引和保留符合企业发展需要的人才,充分调动员工积极性,从而支持公司

  • 标准薪酬方案

    时间:2019-05-15 08:12:27 作者:会员上传

    长松咨询:最具标准的薪酬方案 pRp方案(performance-relatedpay)是近年来西方比较流行的一种雇员工资管理计划,被称为“与业绩相关的收入”,或简称“业绩报酬”、“业绩工资收入

  • 薪酬激励方案

    时间:2019-05-14 20:53:54 作者:会员上传

    一、 薪酬激励模式薪酬模式总体收入=基本工资+绩效奖金+津贴补助。实际收入=总收入—扣除项目。绩效奖金=销售奖金+渠道奖金。津贴补助:话费补助、差旅补助等。扣除项目:个人

  • 公司薪酬方案

    时间:2019-05-12 13:07:15 作者:会员上传

    XXXXX公司薪酬方案(设计说明)(转)为了完善公司薪酬分配体系,规范公司薪酬管理制度,建立公司分配激励机制和自我约束机制,参照XXXX司字(2002)37号文件精神,依据《公司章程》和董事会有

  • 营销部薪酬方案(讨论稿)

    时间:2019-05-15 06:34:23 作者:会员上传

    营销部绩效薪酬方案(讨论稿3)1总则1.1目的为了充分调动营销部员工的工作积极性,公司为营销部设定不同销售周期的薪酬体系,在薪酬设计和绩效考核两方面将营销部作为一个独立单位

  • 薪酬调整方案

    时间:2020-03-30 19:20:05 作者:会员上传

    2011年薪酬调整方案公司自成立以来,由于某些原因,在薪资结构和薪资待遇方面存在着诸多不合理的地方,以至于挫伤到员工的生产积极性,不利于员工队伍的稳定,同时也给管理工作带来了

  • 员工薪酬方案范文

    时间:2019-05-12 01:33:56 作者:会员上传

    员工薪酬方案(一)一、设计原则 1、外部公平性原则:同社会的工资水平和本行业的工资水平相适应; 2、内部公平性原则:体现同工同酬,体现不同责任和不同水平的薪资差别; 3、激励原则:体

  • 2018年度薪酬调整方案草案

    时间:2019-05-14 20:07:23 作者:会员上传

    2018年度薪酬调整方案草案 一、工作目标与依据 (一)薪酬方案设定的目标 1、建立科学的分配机制; ①以价值为导向,将薪酬与价值贡献挂钩,实现论功分配; ②建立灵活的调薪通道,激励员