专题：现场项目部管理方案
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项目部5S现场管理总结
项目部营地5S管理方案2012年， 项目在分公司和公司的正确领导下，紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实集团公司会议精神，加强5s现场管理，使现场管理
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工地项目部现场管理规定
万盛三元水岸工地项目部现场管理规定一、现场安全管理
1、劳务公司各班组进场7日之内，必须按要求向项目部提供各班组进场人员身份证，内容为：姓名、姓别、家庭住址、身份证号码 -
幼儿园(项目部)现场管理规定（推荐五篇）
花桥周泾幼儿园工程 项目现场管理规定 为保障周泾幼儿园工程的施工质量、安全，确保本项目施工顺利进行、如期、顺利交付，现本着事前控制、主动控制的原则，经昆山花桥国际商务城
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房地产甲方现场项目部现场管理标准化
房地产甲方现场项目部现场管理标准化
1. 现场项目部文件分类管理及其相应内容
1.1. 项目部组织管理
1) 工作制度
a） 项目部职责
b） 项目部工作清单
c） 项目部法律、法规、经济 -
项目部现场办公会会议纪要
会议纪要 2011 年 12 月 30 日 签发： 时 间：二〇一一年十二月三十日 地 点： 会议内容： 主 持 人： 参加人员： 记录整理： 会议内容： 1 、项目部组建及领导班子的公司任命文件，企业资质
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2012年项目部管理提升方案
项目部管理提升工作方案 根据公司管理提升专题工作会议精神的要求，进一步强化项目部基础管理与建设，加强管理控制项目部现阶段存在的缺陷、问题以及薄弱环节，对其进行有效的解
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施工管理部现场项目部备用金管理办法
施工管理部现场项目部备用金管理办法 一、为了加强施工管理部现场项目部（以下简称项目部）备用金管理，保证备用金的合理使用和保管安全，特制定本制度。 二、项目部设置专职备用金
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现场项目部设备物资管理细则（精选5篇）
中国公司轨道现场项目部设备物资管理细则为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。1、计划采购要求：有预期物资每月
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项目部应急预案-现场火灾应急处理方案
项目部应急预案-现场火灾应急处理方案
一、责任人：项目经理：×××
(如发生事故项目经理不在现场，其责任人应按以下顺序依次类推：安监员、急救员、项目工程师、技术员)
二、第三 -
项目部管理规定
项目部管理规定 二0一二年三月 项目质量、安全管理规定 为适应市场发展的需要，扩大企业的市场占有率，充分发挥企业，项目部、个人的主观能动性，调动企业全员性人力资源，结合公司
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如何管理直属项目部
如何管理直属项目部 工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项
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项目部管理规章制度
重 庆 洪 源 建 筑 集 团 有 限 公 司 项 目 部 管 理 制 度 项目部管理规章制度 总 则 为提高项目部工作效率和工作质量，充分发挥各部门的职能作用，建立高效、协调、规范的项
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项目部管理规章制度
1、项目经理岗位责任制： ①建立项目管理班子，调集施工力量，组建响应的工程管理人员班子，组织编制作业计划，下达施工任务，签订施工班组承包合同； ②按周、月、年制定生产计划及总结
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项目部管理岗位职责
梅州市敏捷建筑工程有限公司 项目部主要管理岗位职责 第一节 项目经理（工程分部经理/项目负责人）岗位职责 1、督促落实施工前的各项准备工作，直接对工程部总经理负责，组织、协调
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项目部管理规章制度大全
南通华荣建设集团公司 万润丰项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项
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项目部管理规章制度
廊坊三丰市政工程建设有限公司 项目部管理规章制度 一、行为规范管理 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则
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项目部计划管理
计划管理 工程部应根据公司年度和季度下达的工程建设计划，合理安排各标段计划任务，并定期进行检查和统计。 工程部负责在每年12月份，根据工程施工的实际情况，对下一年工程实施计
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项目部资料管理
项目部工程资料管理制度及流程 一、项目竣工后需移交公司的资料组成： 1、签证索赔、联系单、会议纪要、通知、变更、申请、报告等所有与建设单位、监理单位来往的资料。一册；
