专题:项目管理cmmi

  • CMMI理论学习

    时间:2019-05-15 13:02:02 作者:会员上传

    CMMI理论学习
    以前断断续续看过一些CMMI的书,但是那都是纯理论,应用起来并不是那样的概念,最近遇到一个HP的CMMI的咨询师,由于工作的关系经常能讨论CMMI的一些过程,所以渐渐对CMM

  • CMMI评估指导

    时间:2019-05-14 21:36:52 作者:会员上传

    CMMI评估指导 CMMI前言CMMI意为“集成的能力成熟度模型”,于2002年正式发布,由美国国防部与卡内基—梅隆大学等共同开发研制。1998年美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)

  • CMMI方案及价格

    时间:2019-05-15 09:51:13 作者:会员上传

    CMMI方案及价格
    CMMI分为五个等级:CMMI1.初始级2. 已管理级3. 已定义级4. 量化管理级 5.优化管理级,公司可以直接评CMMI3级,但要评CMMI4级,要通过CMMI3级才可以实施,CMMI5级则要先通

  • 西安市cmmi补贴政策

    时间:2019-05-14 09:38:43 作者:会员上传

    西安市cmmi补贴政策 为了紧紧抓住发达国家服务外包转移和西安被认定为首批“中国服务外包基地城市”的重大机遇,进一步加快发展西安服务外包产业,实现“十一五”我市服务外包

  • CMMI ATM学习报告20071230

    时间:2019-05-15 09:47:57 作者:会员上传

    CMMI ATM学习报告
    2007-12-22 ATM培训总结:
    通过本次ATM培训对CMMI的评估方法、组织方式、评估过程、评估组成员职责等有了初步的了解。结合课程本身对公司进行评估需要做得

  • CMMI培训感想(优秀范文五篇)

    时间:2019-05-14 00:18:54 作者:会员上传

    CMMI培训总结
    自从踏出学校走入社会,直到现在,时光倒数,已有两年多了。回首本段时间,感叹万分。
    自踏入社会即踏入研发部,工作中,更多的是酸苦。酸得难于入口,苦于无奈。一天到来,在

  • XXXX公司CMMI认证申请五篇范文

    时间:2019-05-14 12:47:46 作者:会员上传

    XXXX有限公司 CMMI 认 证 申 请 书 申请部门:XXXX 申请时间:XXX年XX月 XXXX公司CMMI认证申请书 关于XXXX公司 CMMI认证的申请 1、CMMI简述 CMMI全称软件能力成熟度模型集成,最

  • 郑州市cmmi补助政策(共5篇)

    时间:2019-05-13 19:22:00 作者:会员上传

    郑州市cmmi补助政策 河南省郑州市人民政府关于加快推进城区服务外包产业发展的意见各县(市)、区人民政府,市人民政府各部门,各有关单位: 为深入贯彻落实十七大精神,全面贯彻落实科

  • CMMI 3级--EPG的问题及答案

    时间:2019-05-13 18:02:25 作者:会员上传

    1、 EPG的职责是什么?职责在哪个文件定义的?日常工作做些什么? EPG的职责是:保障CMMI体系在公司有效执行,推动公司过程改进工作 体现在:OPD的《EPG工作过程》文件 日常工作是: 1、

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 06:12:10 作者:会员上传

    第一章 到你最喜欢的搜索引擎上输入关键词“项目”和“项目管理”。随机选择搜索结果中的三个链接。简要概述你的发现。 答:链接1:全球领先的非盈利项目管理会员制协会——PMI

  • 项目管理

    时间:2019-05-12 21:36:16 作者:会员上传

    关于采油厂勘探开发及项目 管理的建议和意见 尊敬的张总: 今年以来,我们采油厂的勘探,开发工作取得了很好的成绩,勘探方面,发现了一些新的油层和区块,为采油厂今后的发展奠定了一

  • 《项目管理》

    时间:2019-05-14 00:11:56 作者:会员上传

    成绩学号EDP中心课程 《项目管理》 作业班级姓名某公司五周年庆典活动策划书一、 活动背景五周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾过去,展望未来。而且借此契机陕西博源环

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 02:42:46 作者:会员上传

    1. 什么是项目? 什么是项目管理?
    答:(1)项目是一个组织为实现自己的既定目标,在一定的时间、人员、资源约束条件下所开展的一种具有独立特性的一次性活动。
    (2)所谓项目管理,就是项

  • 项目管理 文档

    时间:2019-05-14 02:43:05 作者:会员上传

    一、判断题(0.5分*40=20分)(备注:正确T 错误F)
    1.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作的一次性努力。(T)
    2.项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。(T)
    3.

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 03:15:21 作者:会员上传

    张家口华纬电力建设咨询有限公司 华能怀来风电场二期(49.5MW)工程基建项目管理试题 姓名: 得分: 一、单项选择题(每题2分) 1.基建项目管理工作流程包括项目决策与可研阶段、初步设

  • 项目管理

    时间:2019-05-14 07:37:32 作者:会员上传

    牧业肉驴养殖可行性报告 目录 1. 总 论 ..................................................................................... 3 1.1 项目概况 .....................

  • 项目管理[推荐]

    时间:2019-05-12 19:02:06 作者:会员上传

    某房地产开发公司用自有资金开发一商品房项目,工程概算5500万,开发商委托某工程招标代理机构组织招标投标事宜,于3月15日向三个具备总承包能力且资信良好的建筑企业A、B、C发出了招标

  • 项目管理

    时间:2019-05-15 13:18:54 作者:会员上传

    如何提高成本和进度的控制
    成本:1、认真会审图纸,积极提出修改意见。
    施工单位对于高层、大跨度、结构复杂的项目。应该认真对设计图纸进行认真会审,不仅要保证工程进度和质量