专题：项目管理pmp简介
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浅谈敏捷项目管理和PMP
浅谈敏捷项目管理和PMP
敏捷项目管理方法一般适用于中小型研发项目，追求项目管理态度，方式上的“敏捷”，推崇“以构架为中心、用例驱动、迭代开发”，从而达到快速交付的目的。PM -
PMP项目进度管理测试
章节测验 1:项目经理通知客户计划安排在一周内开始项目实施，期望客户团队参加，但在计划日期，客户团队未能参加。若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？ A. 向客户强调团队
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项目管理PMP认证考试指南
一、 背景PMP是由PMI在全球范围内发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。美国项
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PMP项目管理风险管理试题
第3题: 某公司正在项目选择过程中，有新建工厂和扩建现有工厂两个方案可供选择。如果新建，在市场需求强的情况下，能盈利10000万美元；在市场需求弱的情况下，将亏损4000万美元。如
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pmp培训师pmp讲师-项目管理
研发实战——吴永达现代企业面临着不断变化的客户需求，新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出成功的新产品将使企业保持活力，发展成为市场的“常青树”。然而，研发项
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项目管理PMP考后心得
项目管理PMP®考后心得 PMP®的认证考试，在几年前从我的朋友那里听到的，他有一次调侃式的问我，“拍马屁”认证考了吗？当时我一脸懵圈的样子，就问他，什么是“拍马屁”，他说：PMP®就是
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武汉项目管理PMP培训[精选五篇]
深圳世纪卓越-----华南PMP培训第一品牌
深圳唯一获得美国PMI协会R.E.P.资格的培训机构
华南区招生规模最大的PMP认证培训机构美国项目管理协会
American Project Management -
PMP项目管理学习经验分享-DU
PMP项目管理学习经验分享
——10班C组Du前言：2014年6月28日，PMP考试。考试前一天，我从上海出差赶回来，因为南方各地大雨，航班都延误了，连换了三趟航班才在27日下午终于赶回深圳。 -
项目管理PMP考试心得01
穿花寻路只为通过PMP考试
注意，本人之心得只适用于那些时间不多，但向来就提倡效率的应试者。
1、关于我考试前的知识背景：PMP一词，最初还是听我一位好朋友提起的，她也是刚考过的， -
项目管理PMP考试心得02
金针度己亦度人
一、组建备考小组
4月10日培训第一课，陈老师即要求我们参加考试培训的同学进行分组，实践证明这是一个非常有效的做法。受小组成员的推荐，本人担任了本小组组长 -
项目管理(PMP)考试学习心得分享5篇范文
PMP http://www.xiexiebang.com/pmp/pmpzx/index.html 项目管理（PMP）考试学习心得分享 作为一个前年拿到PMP证书的路人，我也想说两句。 关于PMP考试的含金量，我个人觉得，要从两
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项目管理PMP考试心得035篇
拼搏只为通过PMP考试 3月下旬，在培训班开课的前一天下午，我神经短路般的去报了名，此时距离PMP考试，剩余两个月的时间，对于一个连书有多厚都不知道的人来讲，这是一个近乎不可能完成
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2018年PMP认证简介
2018年PMP®认证简介 项目管理专业人士(PMP®)认证;面向广泛的项目管理从业人士群体。我们可以从初级到团队到自身成员都可以申请该PMP®认证。通过此认证表明持证人员掌握
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项目管理PMP考试认证资料：侯利军讲师简介
讲师简介
侯利军
中国著名的项目管理权威专家，PMP 钻石级项目管理专职讲师，北京神州巨龙管理咨询有限公司特聘专家，英国项目管理学会特邀会员（国内仅8名）、微软战略和项目高级顾 -
项目管理PMP考试心得04（合集五篇）
我的PMP考试之路
很高兴通过了今年6月份的PMP考试，回想整个学习过程，觉得还是有一些东西可以和大家一同分享，希望各位也能顺利通过考试。当然，个人自身情况不同，我仅站在我的角度 -
一位项目管理小白的PMP考试心得
一位项目管理小白的PMP®考试心得距离六月份的PMP®考试结束，已经过去了两个月，回首从预备考试、准备考试、复习考试、考试结束，在此每个过程都非常难忘，刻骨铭心。 由于是第一
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PMP项目管理资格认证报名流程
2011年9月24日项目管理资格认证报名流程2011年9月24日将举行2011年第3次项目管理资格认证考试。
2011年7月25日起至2011年8月11日为报名时间，请各位考生多关本网站报名通知，留 -
项目管理术语总结(PMP培训笔记)
1. 项目管理简介 项目管理定义 项目管理定义 : 将 知识, 技能, 工具 与 技术 应用与项目活动, 以满足项目的要求; 现代项目管理 现代项目管理与传统项目管理区别
