专题：小企业管理简答2
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小企业管理(简答3)
50.试分析主要财务报表之间的区别与联系。答：资产负债表、利润表和现金流量表是主要的财务报表，是任何企业都应该编制的财务报表，这三者之间既有联系又有区别。 ⑴主要财务报表
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电大小企业简答(排版)
简答题
1. 编制商业计划的意义？答：1.从市
场分析过程中，可以更明确地确定本企业的目标市场，同时更好地给自己的产品在市场中定位2.通过评估本企业的生产运作，可以更全面地了解本 -
小企业管理
不定项选择
1.一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才能确定其真实含义.这就是确定企业大中小标准的(相对性原则).
2.创业团队有(资金主导型的创业团队,技术 -
小企业管理
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小企业管理》期末复习题（2008年春）简答题：
1．中国小型家族企业管理应坚持的原则。
答：结合中国的实际情况，小型家族企业的管理应坚持以下原则：
（1）明确家族成员的股权占有状况； -
项目管理简答
简述题：
1简述项目人力资源管理的特点？1.项目得一次性意味着人员和组织得关系通常都是暂时的，全新的。2.项目生命期从一个阶段进入到另一个阶段，项目干系人得性质和数量也随时变 -
办公室管理简答
简答题 1．简要说明受意方法。-----（1）善于领会上司意图，不要曲解上司意图； （2）备好记录本，记录下指示要点；（3）注意倾听，用心判断指示的用意；（4）必要时可以提问，直至明了意图为止，但不要打断谈
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工程项目管理简答
《工程项目管理》
1.项目的特点是什么？项目有那些类型？
答：工程项目具有如下四个特点：目标的约束性；周期长风险大；特殊的组织和法律条；复杂性和系统性。不同的分类标准可以把项目分 -
《公共事业管理》简答
（1）简述准公共产品的特点？
答：准公共产品具有如下特点：第一，非排他性和非竞争性特点的不充分性；第二，外部性。（包括生产的外部性和消费的外部性）虽然外部性并非准 公共产品独有，如纯公 -
管理会计 简答
什么是作业，按层级分作业有哪些种类？答：作业指一组织内为了某种目的而进行的消耗资源的活动，它是连接资源和成本目标的桥梁。①作业是“投入——产出”因果连动的实体；②作业贯穿
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管理会计整理 简答
管理会计 简答
B 变动成本率指标的含义是什么？它与贡献边际率的关系如何？变动成本率是指变动成本占销售收入的百分比。贡献边际率和变动成本率属于互补性质，变动成本率越高，贡献 -
招聘管理简答
1.简述招聘管理的作用？
答：在人力资源管理这个大系统中，招聘管理是其中一个子系统，而且是最基础的始发系统，它决定着组织中今后各项人力资源管理业务能否顺利开展。
1)有效的招聘 -
小企业如何管理业务员
小企业如何管理业务员？业务订单是小公司最重要的资金来源。随着企业规模的不断扩大，业务订单也会越来越多，大单小单都有，业务员也就会多起来，应收款也随之多了，而矛盾也变得多了。
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小企业管理感悟
两方面同等重要，如果你以后想把企业做大，那就更需要哪，如果不学，你如何知道经营企业？你用哪些方法管理企业和员工？你如何来销售产品？尤其像现在市场经济竞争这么激烈，你稍有不慎，就会
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小企业管理答案
（1）技术风险。1.技术上成功的不确定性。2.技术前景的不确定性。3.产品生产和售后服务的不确定性。4.技术效果的不确定性。5.技术寿命的不确定性。2）市场风险。主要是由于产品市
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小企业不需要管理吗
小企业不需要管理吗?
梁胜威因职业需要，我常常要跟一些小企业的老板在一起沟通、交流和探讨企业的发展、管理和文化等内容，但总发现大多数的小企业老板都有一个认识上的误区：认 -
小企业仓库管理
一、仓库须设立物资堆放定置区，并予以标识，如“待检产品区”、“合格产品区”、“不合格产品区”、“废品区”等。
二、物资入库，仓库管理员应验证物资的送货凭证、名称、规格 -
小企业管理案例
案例《一位年轻的记者„„准备的商业计划》请分析：
（1） 作为一个投资者比较关注营销计划,你想从企业营销计划中得到哪些信息？
答：作为一个投资者，我想从企业营销计划中知道：1.竞争 -
小企业管理试题
中央广播电视大学2009-2010学年度第二学期“开放本科”期末考试小企业管理试题一、任意选择题（下列各题有1-4个选项是正确的，多选少选均不得分。每题2分，共30分）1．下列不可用作小
