专题：信息化预算管理办法
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预算管理办法
xxx经济管理干部学院 预算管理暂行办法 第一章 第一条 总则 为了强化预算的分配和监督职能，健全学院对预算的管理，加强宏观调控，保障资金合理、有效使用，特制定本预算管理办法。
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预算管理办法
Xx事业单位预算管理制度 第一章 总 则 第一条 为了建立健全单位预算管理体制，强化预算的分配和监督职能，维护预算的严肃性，保证资金的合理使用和正常运行，促进我单位各项事业的
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预算管理办法
预算管理办法 第一条 为了加强本单位全面预算管理工作，资金混乱管理风险，使经济活动有序化，提高管理工作的效率和效益，全面提高单位整体经济效益，结合本单位实际，制定本制度。 第
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预算管理办法
预算管理办法 生效日期：2008年3月28日 修订日期：2011年8月6日 为了加强我院预算控制，规范预算编制及调整，严格预算执行与考核，提高预算管理水平，根据我院的财务工作实际情况，特制定
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预算管理办法
预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为强化内部控制，防范经营风险，提高管理水平和经济效益，确保经营活动“科学、规范、有序、受控”，制定本办法。 第二条 本公司实行全面预算管
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信息化管理办法[精选合集]
信息化管理办法本管理办法共分十一章六十五条，明确了信息化管理办公室为管理部门。办法界定了信息化管理办公室、信息化管理办公室的管理职责及其范围，部分条款有详细的奖罚数
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预算管理办法（推荐5篇）
塔 里 木 油 田 分 司 塔西南勘探开发公司文件 塔油西南发[2004] 9号 关于印发《塔西南勘探开发公司 预算管理办法》的通知 公司所属各单位： 现将《塔西南勘探开发公司预算
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公司预算管理办法
PM公司预算管理办法 第一章 总 则 第一条为加强PM公司（以下简称公司）的预算管理，提高经济效益，强化内部控制，根据《GD集团公司预算管理办法》的有关规定，制定本办法。 第二条本办
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XXX预算管理办法
6-01
XXX预算管理办法
（试行）为了强化对生产管理活动的控制,降低生产成本及费用,促进资源优化配置,确保国有资产的保值增值，制定本办法。
第一条全面预算概念
全面预算是关于企 -
全面预算管理办法-2016
全面预算管理办法 1总则 1.1适用范围 本办法适用于公司所属各单位和控股子公司的全面预算管理工作。 1.2术语解释 全面预算管理（以下简称预算管理）是以预算管理的方式量化公
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大学预算管理办法
第一条为了更好地贯彻“量入为出，收支平衡”的预算原则，强化我校预算管理的严肃性、有效性和可控性，确保学校教学、科研事业和各项工作的顺利开展，根据《中华人民共和国预算法》
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预算调整管理办法
15．5．2 预算调整管理办法 为了规范预算调整的管理，加强企业预算控制的科学性，防范预算调整带来的风险，企业应制定预算调整管理办法。具体制度内容示范如下。 预算调整管理办法
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全面预算管理办法
XXX公司 全面预算管理办法及实施细则 为了适应激烈的市场竞争形式，顺利实现公司年度经营目标，强化公司财务管理，并 通过计划、组织 、控制、激励、协调等手段，保证公司决策在实
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工会预算管理办法
工会预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强预算管理和宏观调控，强化分配和监督职能,保障工会社会职能的履行和工运事业的发展,根据《中华人民共和国工会法》、《中华人
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浙江大学预算管理办法
浙江大学预算管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范和强化学校预算的管理和监督职能,维护预算和预算执行的严肃性，保障学校改革和发展，根据《中华人民共和国预算法》、《
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预算科管理办法
预结算管理办法在市场经济竞争日益激烈和金融危机的影响下，为确保完成公司经营目标，提高工程质量，增强企业竞争力和降低工程成本而取得最大效益，预结算的管理至关重要，针对此特制
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班组预算管理办法
制度编号：GHZZ—02—04/ND 班组预算管理办法 第一章 总 则 第一条 为深入专业（班组）预算管理工作，加强公司成本费用控制，提高公司预算管理水平，确保公司经营目标的完成，特制定本办
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医院预算管理办法
1.目的为了规范医院财务预算的编制，加强医院财务管理，依法组织收入，努力节约支出，提高资金使用效益，促进事业的发展，根据国家《医院财务预算管理》的有关规定，结合本院的实际，特制定
