专题：员工离职带走客户案例
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如何防范离职员工带走客户
如何防范离职员工带走客户营销渠道、客户资源、技术成果等无疑是企业最重要的“相对竞争力”，特别是客户资源，在变革、转轨时期于企业而言尤为重要，如果公司离职人员带着客户到
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如何防止员工离职带走客户
如何防止员工离职带走客户
我曾遇到这样一件事：我们公司与一家快递公司合作四年了，与快递员之间的关系一直比较融洽，该快递公司几乎把我们公司附近的商务楼的快递都揽下了，每年 -
别让离职业务员带走客户
别让离职业务员带走客户
“酒水圈”中，业务员跳槽的现象在经销商的销售团队中时有发生。一些业务员离职后，会带走不少二级终端商，这让不少经销商为之头疼。他们天天与终端客户 -
如何防止业务员离职带走客户范文合集
如何防止业务员离职带走客户企业在销售过程中面临的最大困扰或许便是营销员尤其是营销骨干离职后而带走大批客户，它给企业带来的巨大“阵痛“和“虚空”，让很多企业从此一蹶不
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如何有效的防止员工的流失带走客户0
如何有效的防止员工的流失带走客户
这事我遇到的一个真实的事情，我们公司与一家快递公司合作了有四年之久，与快递员之间的关系一直比较融洽，快递费用也是一直月结的，有时候我们 -
员工离职发给客户通知2013
通知尊敬的客户：
您好！ 我公司原（部门）×××因个人原因，已于××××年×月×日与我公司解除劳动合作关系，今后×××与贵公司的一切事务均与我公司无关。 此前由×××负责的与 -
员工离职客户流失怎么办
员工离职客户流失怎么办 客户流失已成为很多企业所面临的尴尬，他们大多也都知道失去一个老客户会带来巨大损失，需要企业至少再开发十个新客户才能予以弥补。客户流失原因有很
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防止销售人员离职带走客户的八大绝招[五篇范例]
防止销售人员离职带走客户八大绝招适合对象
1、老板/总经理/董事长
2、销售部经理/主管
主要用途
帮助老板和销售管理者，合理地对销售人员进行管理，有效地防止销售人员离职带 -
客户服务呼叫中心员工离职分析
客户服务呼叫中心员工离职分析 【摘 要】21世纪初期，客服已经受到了绝大多数服务类企业的足够重视，一些先进的人力资源管理手段也被纷纷引入到对客服员工的管理，如KPI绩效考核
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从离职案例谈员工离职管理[精选合集]
从离职案例谈员工离职管理 最近，我收到了一份很特别的离职申请书，说它特别，就是不像别人那样表达对公司无限感激、无限热爱而不得不无奈的离去，或者完全公事公办的态度不咸不淡
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员工离职案例精粹(24个典型案例)
案例1：单位无权要求离职职工赔偿利润损失？ 2010年5月，王某应聘到某医药公司工作，主要负责新药上市的质量检验。该公司每次新药上市前，均需王某出具质量检验合格报告。去年3月，王
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公司离职员工合同管理案例
案例分析:公司业务员离职后签的合同有效吗？
案情简介：
张某系甲公司员工，曾长期代表甲公司充当采购员与乙家电生产厂家进行购销家电活动。2008年3月，张某因严重违反公司的规章制 -
员工离职
员工离职
在实际工作中，员工离职管理已经逐渐凸现出其重要性，成为人力资源管理的热点和难点。倘若处理方式不当，则会给企业造成极大的负面影响；反之，则会提升企业的雇主品牌影响 -
员工离职
员工离职
1、员工若在合同期内要求辞职，须提前一个月以书面形式通知酒店，经所在部门经理批准，转人力资源部及总经理审批
2、解除劳动合同
（1）劳动合同双方当事人协商一致，可以解除 -
《法律案例——关于离职员工未转移人事档案》
法律案例——关于离职员工未转移人事档案
问题：我公司是一家股份制金融企业，有人事档案管理权限，所以公司员工人事档案 统一调至公司保管，几年来，部分员工的调离后未将及时办理档 -
《员工离职——管理技巧与案例分析》案例
《员工离职——管理技巧与案例分析》案例
员工离职的几种状态
1、他杀员工过错离职
2、谋杀员工无过错离职
3、自杀员工辞职试用期解除争议案例
白某受聘于某电信公司，任销售 -
致客户离职通告
东莞市广强建筑基础工程有限公司 营销员袁丽云离职通告 尊敬的客户： 非常感谢贵司长期以来给予我司的信赖与关照！ 由于个人原因，我司原营销员袁丽云小姐（常用业务联系电话：137128
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中国式离职案例
中国式离职隐藏大量真相
唐骏离开微软并不愉快，这是尽人皆知的秘密。但唐骏有着非常良好的心理素质，他认为那是成功的重要因素，挫折的时候不放弃，用他自己的话讲：“相信自己相信
