专题：员工如何淘汰
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员工末位淘汰办法
为了鼓励先进，惩治落后，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围，公司决定进行XX年的末位淘汰工作。具体办法如下：一、末位淘汰范围：除公司领导及中层管理人员（另行考
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员工末位淘汰管理办法（5篇模版）
员工末位淘汰管理办法（试行）第一条：实施目的为完善公司用人机制，实行各岗员工动态化管理，优化员工队伍结构，激励全体员工努力工作，提升绩效;结合公司实际，经研究决定，在公司内部实施
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员工末尾淘汰制度（5篇）
员工末尾淘汰制度
1.目的
通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供更好的发展平台和发展空间。激发员工潜 -
员工末位淘汰制度（共五则）
成都安迅电气有限公司文件
安迅字[2012]003 号
员工实行末尾淘汰制度管理办法
一、实施目的
为实现公司内部职工动态管理，逐步建立和完善公司用人机制，优化职工队伍结构，提升员 -
员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度
员工年度工作鉴定与末位淘汰管理制度 第一条、目的 为公正、客观反映和评价员工思想表现、工作能力和业绩水平，锻造一支遵纪守规、敬业爱岗、积极向上、为卓越事业积极奉献的
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淘汰制度
淘汰机制
1. 执行力达不到累计达到3次者淘汰
2. 对于管理者，如果所管理部门内部混乱，托蓝天后腿。一个月没有回转的，管理者淘汰。
3. 如果一项业务，不能做到数一数二，那么本部门 -
淘汰设备管理
山西煤炭运销集团兰煜煤业有限公司 设备改造更新与设备报废、淘汰管理制度 二○一一年四月 设备改造更新与设备报废、淘汰管理制度 一、一般设备的改造更新计划由机电科根据
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淘汰机制
员工淘汰机制的管理环节
1、试用期考核
公司可充分利用试用期，对员工进行更进一步的考核，通过员工在试用期间的实际工作表现，综合考评其识、技能及态度，以更好了解此员工是否胜 -
每天自己淘汰自己
有一则寓言给我留下了十分深刻的印象：在非洲的大草原上，生活着羚羊和狮子。一天清晨，羚羊从睡梦中醒来，它想的第一件事就是，我必须比跑得最快的狮子还要快。否则，我就会被消灭。而
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末位淘汰考核办法
末位淘汰考核办法 一、末位淘汰制考核的原则和目的 引进市场竞争机制，实行优胜劣汰原则。体现优秀者升、平庸者下、违纪者罚。形成能进能出的良性循环机制。 二、末位淘汰
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淘汰补偿（推荐5篇）
山西省经济和信息化委员会 关于印发《淘汰落后产能专项补偿资金使用管理 监督办法》的通知 晋经信产业字〔2010〕223号 各市经信委（经委）： 为了规范淘汰落后产能专项补偿资金管
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淘汰落后设备情况
淘汰落后设备情况 2008年—2010年3年间，我县沂淮水泥有限公司、新概念木业有限公司、浙江天能电池（江苏）有限公司等重点耗能企业先后淘汰机立窑、燃料锅炉、 10万KVAH电动车用
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工商行政管理局淘汰暂行办法
工商行政管理局淘汰暂行办法第一章 总 则第一条 为了树立科学的用人导向，建立有效的惩处机制，促进全员积极进取，依法正确履行职责，特制定本办法。第二条 本办法所称淘汰是指本局
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推荐词和异形词、淘汰词[定稿]
推荐词和异形词、淘汰词 整理表 刘配书 （2007年3月5日更新版） 本表由中国人事出版报刊社高级记者、高级编辑刘配书根据国家权威机构有关规定整理而成，供内部学习使用。 说明： 括
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村干部淘汰制度[推荐]
村级干部淘汰制度
为激发村级干部的干劲，督促和引导村级干部转变观念，进一步夯实村级干部队伍建设，让村级干部“流的动、留得下、干得稳”，形成和谐的村级干部用人机制，制定村级 -
末位淘汰制度
末位淘汰制度
末位淘汰制是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标，结合各个岗位的实际情况，设定一定的考核指标体系，以此指标体系为标准对员工进行考核，根据考核的结果对得 -
末位淘汰管理办法
末位淘汰管理制度 （一）目的 通过实施末位淘汰制优化公司人力资源，提高员工绩效，建立优者升、庸者下、违规违纪者罚的进退机制，形成良性的内部竞争氛围。 （二）原则 1、客观公正原则
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销售部末位淘汰管理制度
东莞市永轩汽车销售服务有限公司销售部末位淘汰管理制度1. 目的：通过实施员工末位淘汰激活公司人力资源，点燃员工工作激情，提升组织绩效，建立良好的员工进退机制，为优秀员工提供
