专题：余世维培训心得
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余世维培训心得2
培训心得8月25日听了余世维老师《辅导与激励技巧》的培训讲座，结合工作实际谈些体会。余老师从以下几个方面进行了详细讲解：
1、人力资源就是“人财”（Human Capital），不仅仅是“ -
余世维培训听后感
余世维培训听后感
看完这个培训要我改变了，怎样去做事，做人的个观点。
做人要有自己的原则，做事要有责任。
人人都需要推销才能，你的一生都在“售卖”自己。
有的人怀才不遇，有人 -
余世维培训心得体会
余世维之------《打造高绩效团队》心得体会
学习主题：打造高绩效团队
学习时间：2011年6月中旬
学习讲师：余世维
学习内容：打造高绩效团队必须具备的条件：自主性、思考性、协作性 -
余世维讲座心得（精选五篇）
余世维—中层危机心得
听完余世维的课之后，我感受颇多，学习到了许多新的知识，但我认为关键还在于认真的领会它，将其用到实际的工作中去。
首先，在大厦，我们都是员工，大家都是同事，不 -
余世维管理讲座心得
我通过学习余世维讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受启发，余世维的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。我有如下心得体会：㈠余
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余世维管理讲座心得
余世维管理讲座心得 我通过学习余世维讲座管理理念是我了解到管理的重要性如何把工作做好？我深受启发，余世维的管理理念运用到生活和工作中去提升自我素质为周围的人服务好。
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余世维 有效沟通 心得
《有效沟通》——沟通技巧 余世维老师所讲的“沟通”概念可能会超出我们对沟通理解的范畴，但见仁见智，我只能根据自己的理解结合自己的工作来阐述一下我对《有效沟通》的理
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余世维有效沟通心得
余世维有效沟通心得 沟通是一个很大的话题，对于个人和企业来说又是一个极其重要的事情。一个人和一个企业的成功，这其中的沟通起着非常重要的因素，对于集团和公司的每个人来说
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学余世维中层危机心得
学习“中层危机”心得
白朝辉
根据公司开展在线管理知识培训计划安排，学习了余世维博士所讲的《中层危机》一课，使我受益非浅。也使我对企业“中层干部”的作用和要求有了更加 -
余世维讲座心得感想
这个月初公司组织学习了时代光华讲座之经理人常犯的11种错误，颇有感触。虽然不是针对我们刚入工作岗位的新人的讲座，但它还是包含了做人做事的很多道理，值得我们去考量一下自己
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余世维《有效沟通》心得
《有效沟通》学习心得 上周公司组织员工观看了余世维博士的《有效沟通》学习视频，对于余博士谈到的方方面面，感同身受，受益非浅。 联系到我现在从事的行政人事工作，学会与人的
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余世维有效沟通心得
余世维有效沟通心得 余世维有效沟通心得一：余世维有效沟通心得 余世维先生指出有效沟通是做为一个人应具备的能力，这种能力是训练出来的，只不过有时我们自己感觉不到。我们在
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培训余世维讲座系列
余世维 中层危机一、中层危机的内涵 二、“三本”控制中层危机 01 三、中层危机的识别与反思 四、平衡中层的三个砝码 五、中层的观察与期许 六、中层危机的分析与辨证 七、
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余世维执行力培训心得体会
余世维执行力培训心得体会本月有幸听了余世维教授的讲座，使我受益匪浅。执行力的衡量标准：按时/按质/按量完成自己的工作任务。l联想CEO柳传志说：Ø执行力是用人的标准。Ø积极
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余世维观后感
《余世维讲座观后感》文章简介： 今天看了余世维先生的成功经理人讲座，讲得非常好。以下是我看后的一些感想。余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训 今天看了余
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余世维经典语录全集
第一部分 管理类 1 管理=[管人+理事] 2 管理就是让别人完成事情。 7 发挥潜力。 8 说是艺术的。 9 把事做正确 10 管理就是用合适的方法管人管事。 好的管理者就是要组
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余世维读后感
余世维读后感 余世维读后感范文一：余世维的讲座看过不少，看了会上瘾在网上搜了不少，喜欢他的风格生动幽默，讲解深入浅出。案例多、方法多、观念新，便于记忆，利于行动，且有后续效益
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余世维语录
余世维语录1、真正能吸引别人注意的沟通时间， 只有10分钟。2、沟通的基本问题是心态，基本原理是关心，基本要求是主动。3、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。4、要有忧患
