专题:自考采购项目管理复习

  • 项目管理复习

    时间:2019-05-14 02:38:45 作者:会员上传

    项目管理复习
    第一章
    1. 项目定义:项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现一个特定的目标所做的努力。
    2. 项目要素:项目的总体属性、项目的过程、项

  • 项目管理复习[★]

    时间:2019-05-14 02:28:11 作者:会员上传

    题型:
    一、选择题:(40×1=40分)二、判断题(10×1=10分)三、名词解释(10分)
    项目章程
    指项目执行组织高层批准的一份以书面签署的确认项目存在的文件,包括对项目的确认,对项目经理的授

  • IT项目管理复习

    时间:2019-05-14 02:43:31 作者:会员上传

    1. 项目是一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有一个明确目标或者目的并且必须在特定的时间、预算内,依据规范完成。2.项目的基本属性1.目的性.目的性是指任何一个

  • 系统集成项目采购管理

    时间:2019-05-14 12:30:10 作者:会员上传

    系统集成项目采购管理 项目采购管理是为完成项目工作,从项目团队外部购买或获取所需的产品、服务或 成果的过程。 随着IT行业的快速发展和技术不断进步,行业的分工更细,更加强

  • 12项目采购管理

    时间:2019-05-14 20:26:48 作者:会员上传

    12项目采购管理 1.简述项目采购的分类。 答:项目采购根据其划分的标准不同,主要有以下两种不同的分类。 (1)按采购对象的不同,项目采购可分为有形采购和无形采购两类, 物料采购和工

  • 管理经济学自考复习总结

    时间:2019-05-12 22:23:27 作者:会员上传

    第五章
    1、相关成本
    2、非相关成本
    3、增量成本
    4、沉没成本
    5、变动成本
    6、固定成本
    7、成本函数
    8、边际成本
    9、长期
    10、贡献
    11、盈亏平衡的产量
    简单题
    1、 简述总成

  • 自考采购与供应管理复习资料

    时间:2019-05-13 22:19:52 作者:会员上传

    自考采购与供应管理复习资料 第一章绪论
    第一节 采购与供应管理的概念
    1.采购的定义:指在市场经济条件下,在商品流通过程中,各企业及个人为获取商品,对获取商品的渠道、方式、质

  • 自考复习

    时间:2019-05-15 05:53:19 作者:会员上传

    2011年6月时事政治 1、国务院总理温家宝6月1日主持召开国务院常务会议,决定启动城镇居民社会养老保险试点,研究部署加强地质灾害防治工作。会议决定,自2011年7月1日起,启动城镇

  • 自考复习

    时间:2019-05-15 09:01:11 作者:会员上传

    自考复习:提高记忆的六点总结
    2012-07-20 15:52 广东考试服务网 【大 中 小】【我要纠错】
    对于参加自考学习的考生来说,学习的最大障碍莫过到记忆力差的问题了,怎样克服年龄大

  • IT项目管理复习2

    时间:2019-05-14 02:17:44 作者:会员上传

    第一章
    1、项目:就是在一定的资源约束下完成既定目标的一次性任务。这个定义包含三层意思:一定的资源约束、一定的目标、一次性任务。2、项目管理:就是指在项目活动中运用知识

  • 西南交通大学项目管理复习

    时间:2019-05-12 18:47:35 作者:会员上传

    生很大4生产周期长,资源消耗大5生产具有不可中断性6生产具有广泛的社会综合性
    设备管理、财务管理
    资金、物资、财务管理;工程质量管理;工期管理;造价管理;征地、拆迁及协作配套

  • 项目管理复习总结

    时间:2019-05-13 11:21:53 作者:会员上传

    ★系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素(影响目标实现的因素还有人的因素、方法与工具) 1、建设工程的全寿命周期包括:项目的决策阶段、实施阶段、使用阶

  • 项目管理复习大纲

    时间:2019-05-13 12:43:11 作者:会员上传

    填空题
    1、传统制造业企业中项目管理发展的主要驱动力是什么?
    2、项目导向型和启动型企业是指什么?
    3、在项目的开始阶段,项目产生的基础是什么?
    4、项目经理应在项目的什么阶段

  • 项目管理复习要点

    时间:2019-05-15 12:19:52 作者:会员上传

    概论及进度计划控制 现代工程项目管理的的理论基础包括系统工程、控制论和信息论。 合理有序的交叉,既可以保证项目实施各阶段的合理周期,又可以缩短工程项目的总周期。 编制

  • 项目采购管理流程计划书

    时间:2019-05-13 03:08:54 作者:会员上传

    项目采购管理流程计划书【项目采购管理流程计划表】1、确定招标计划及招标立项
    招标计划是保证后续招标工作有序开展的前提,招标立项是具体到某一项招标工作活动的前期准备,各

  • 项目采购与合同管理

    时间:2019-05-13 01:32:15 作者:会员上传

    项目采购与合同管理一、判断题
    1.采购效果,是为了实现预先确定的目标,计划耗费和实现耗费之间的关系。( ×)
    2.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。( √)

  • 项目材料采购管理实施计划

    时间:2019-05-13 15:20:11 作者:会员上传

    项目材料采购管理实施计划一、 及时准确满足工程施工进度所需求的各种材料二、 严格按工程所下发的物资需求计划中所要求的品种规格,数量
    进货。三、 所用材料供货商,必须有经

  • 项目管理与招标采购

    时间:2019-05-13 19:31:06 作者:会员上传

    《项目管理与招标采购》辅导材料 (有关习题及答案仅供本人学习参考,不得外传。) 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.在项目生命周期中,资源投入强