专题：质量改进之技术归零
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质量改善之技术归零
质量改善之技术归零 在质量改善实战中，有相当多的课题花了很多心血，有了一定效果，如果问一句：故障的真因在何处？哪一项措施—剑封喉（最有效）！。做课题的组员往往一脸茫然，这就是技术
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质量归零措施（精选合集）
正确实施纠正措施归零管理保证质量审核实效 王志云 摘要 介绍了昌飞公司根据纠正措施的一般步骤制定的公司纠正措施的管理程序，及在内审工作中实施该管理程序，确保质量审核实
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第六章 质量改进质量改进的工具和技术
第三节 四、头脑风暴法 四、头脑风暴法 (一)头脑风暴法的概念 头脑风暴法，又叫畅谈法、集思法等，是由美国奥斯本（alex f .osborn）博士于1941年提出来的。它是采用会议的方式，利用
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实施归零化管理提高质量改进水平
实施归零化管理提高质量改进水平Promote Quality Control with Implementing Zeroing Measures in Management 中国航空工业空气动力研究院 王二高 周建华 摘要：归零化管理
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质量改进
1、质量改进——质量管理的一部分，致力于增强毛组质量要求的能力。主要是消除系统性问题。 2、质量控制——质量管理的一部分，致力于满足质量要求的能力。是消除偶发性问题。3
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质量改进
第一节质量改进的概念及意义 一、质量改进的概念 质量改进是为向组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。 （一）定义的区别 质量
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质量改进
质量改进 企业通过控制质量的六大因素，能够使产品质量稳定在合格水平，但并不能使其提高，质量的提高要靠慢性质量故障的控制，而质量改进主要解决企业的慢性质量故障。可以说，企业
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质量改进的七种工具与技术
质量改进的工具与技术 质量改进有老七种工具：因果图；排列图；直方图；检查表；分层法；控制图；散布图。 新七种工具：关连图；系统图（树图）；矩阵图；网络图（箭条图）；PDPC法（过程决策程序图）；亲和图（kj
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质量改进举措
医疗质量管理的十大措施 医院医疗质量管理是医院生存和发展的生命线。医院要提升医疗管理水平，有以下十大措施可采取。 一 建立健全医疗质量管理体系 医院医疗质量管理委员
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年度质量改进计划
篇一：2012年度质量管理体系改进计划 xxxxxxxx有限公司 2012年度质量管理体系改进计划 通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于
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质量持续改进
神经内一科质量持续改进 时间：2012年10月20日 地点：神内科医生办公室 参加人员：xxx主任医师、xxx副主任医师、xxx主治医师、xxx、xxxx、xxxx住院医师 主持人：xxx主任医师 记
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质量持续改进[推荐]
质量持续改进在标本采集留取和送检中的应用 住院患者标本采集、留取和送检，及时得到检验数据，是临床治疗提供依据的一个重要环节。标本采集、留取、送检要求准确，及时。以往对
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质量改进管理办法
质量改进管理办法 1 目的 为了消除系统性问题，使现有质量水平在控制的基础上加以提高，达到一个新水平、新高度。 2 适用范围 本办法规定了质量改进管理工作的组织、实施和
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质量持续改进（推荐）
质量持续改进的意义 质量改进有很高的投资收益率； 可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品的寿命周期； 通过对产品设计和生产工艺的改进，更加合理、有效地使用资金和技术力
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质量改进计划
质量改进计划管理制度 一． 质量改进的基本概念 1. 质量改进的概述 为了向用户提交适销对路，满足实用性要求的产品，使本厂取得尽可能多的经济效益，就必须对生产全过程的各个环节
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质量改进管理制度
质量改进管理制度一、 目的
为采取有效的改进、纠正和预防措施，确保产品质量符合要求和实现质量管理体系的持续改进，特制订本制度。
二、 适用范围
本制度适用于改进、纠正和 -
质量改进计划
篇一：质量改进计划 质量改进计划 为加强质量教育，提高质量意识，树立质量第一，全心全意为用户负责的思想。保证工程施工质量，加强施工过程质量控制、编制工程质量改进计划，建立
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质量改进征文[定稿]
以高品质迎接激烈的市场竞争
面对汽车行业日趋激烈的竞争，特别是现阶段中国汽车迎来了难得的发展契机。为了抓住这一历史机遇，一个企业必须，也只能用品质做为制胜的法宝。
企业
