专题：中南集团工程项目管理
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中南大学土木工程项目管理重点
1、项目定义：一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所展开的一种具有一定独特性的一次性任务。（1）项目是一项有待完成的任务或努力，有特定的环境与要
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中南集团学习心得
培训学习心得体会根据“关于开展对控股集团、土木集团年会报告学习的通知”本人认真学习了陈董事长《年会工作报告》及《案例披露报告》经过本公司组织的深入学习与讨论，受益
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中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法
中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法(隧人［2003］97号，2003年10月24日，同年10月1日生效)第一条为了进一步加强对集团公司项目的监督管理，充分调动项目管理者的积极性和创造
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中南集团档案分类方案
中南集团档案分类方案 第一章 编制说明 一、编制目的 为了满足集团档案工作发展的需要，更好地为集团生产经营管理服务，实现集团档案分类、编号、排架、检索的标准化和规范化，特
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工程项目管理
工程项目管理
一、1、建设项目管理：在建设项目的施工周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统、科学的管理活动，从而按项目既定的质 -
工程项目管理[范文模版]
名词解释和填空
1.项目管理就是项目管理者在有限的资源约束下，通过项目经理和项目组织的合作，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效的管理。
2.可行性研究 -
如何加强工程项目管理
如何加强工程项目管理工程项目是施工企业的“窗口”，生产和管理的基点，经济效益的源泉。以工程项目管理为中心，提高项目的运作质量，是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企
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工程项目管理
1、 工程项目的生命周期
（1）概念阶段（2）规划设计阶段（3）实施阶段（4）结束阶段 2、 项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书、进行可行性研究、编制可行性研究报告。
3、工程项目管理 -
工程项目管理
工程项目管理 建设工程项目的组织与管理、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、信息管理。这七部分可以归纳为：总论、三控制、三管理、一
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工程项目管理范文
1.项目资源的种类：根据会计学原理对资源分类，可将项目实施所需要的资源分为劳动力（人力资源）、材料、设备、资金等；根据资源的可得性分类，资源可分为：(1)可以持续使用的资源(2)消耗
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《中铁电气化局集团工程项目精细化管理手册》
《中铁电气化局集团工程项目精细化管理手册》 文件目录清单 一、《项目管理手册》第一层次文件 《项目管理手册》第一层次文件包括以下内容： 1.《中铁电气化局集团工程项目精
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中铁四局集团工程项目精细化管理考试试卷[大全]
附件一： 中铁四局集团有限公司 工程项目精细化管理考试试卷 姓 名： 单位（部门） 职务： 考试日期： 得 分： 一、单选题（每题1分，共计30分） 1、项目开工后三个月至六个月内开展首次项目责
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2018集团工程项目管理提升工作会讲话稿（小编推荐）
2018集团工程项目管理提升工作会讲话稿 又到了每日范文模板时间，今天小编给大家带来了一些关于2018集团工程项目管理提升工作会讲话稿的非常好的范文，在工作中我们需要总结计
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中南集团2014届大学生报到通知
亲爱的同学：
首先祝贺大家在高等学府完成学业，圆满毕业!依依惜别美丽校园，从此迈向更宽广的人生舞台，中南控股集团热忱欢迎你们的加盟!相信你们会在这里实现从天之骄子到职场精 -
中南集团企业管理制度大全(一)非常实用!!!![★]
中南集团企业管理制度大全（一） 前言 南通市中南建筑工程有限公司创建于1988年，短短15年时间公司从一个28人起家的小公司迅速发展成为固定资产超2．5亿元，职工人数达8000余名，年施
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浅析园林绿化工程项目管理
浅析园林绿化工程项目管理 摘要本文从园林施工项目控制、成本管理、安全生产与文明施工等角度，阐述了园林施工项目管理的基本方法、管理过程及其重要性。 关键词 园林绿化项
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三峡工程项目管理
三峡工程项目管理案例分析 李晓倩 财管1251 2220120928 一．项目简介 三峡工程全称为长江三峡水利枢纽工程，是当今世界上最大的水利枢纽工程。三峡工程位于长江三峡之一的西陵
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工程项目管理培训全集
工程项目管理培训 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规
