专题：知识型员工的管理
-
知识型员工管理
知识型员工管理：迎解世纪挑战2006-3-29 11:45:23世纪管理挑战：知识型员工管理与生产力提升“我们时代最久盛不衰的管理思想家”（美国《商业周刊》语）彼得•德鲁克先生在《21世纪
-
如何管理知识型员工
如何管理知识型员工来源：正略钧策作者：康舰 魏文雯2012-11-02 09:49:03Facebook上市后的动向一直是近期备受各界关注的话题，近日，其CTO布莱特·泰勒即将离职创业的消息成为业界
-
知识型员工的管理
论企业知识型员工的管理摘要：相对一般员工而言，知识型员工由于所从事专业特点与自身特点，管理方法上一直存在不适应。文章从冲突视角，尤其是知识型员工的专业—组织冲突入手，着力
-
企业如何管理知识型员工
摘要20世纪最重要的，也是最独特的对管理的贡献是制造业中手工工作者的生产力提高了50倍。21实际对管理最重要的贡献同样地将是提高知识工作与知识工作者的生产力。20世纪企业
-
知识型员工的管理探讨
知识型员工的管理探讨一、选题意义：随着信息技术的飞速发展和企业间竞争的加剧, 世界面临着信息化、全球化的趋势。知识型员工所起的作用越来越突出,而对各种要素的管理归根
-
管理知识型员工应该如何管理
南昌影视广告拍摄制作公司：http:///南昌岗亭：http:///
对于管理知识型员工应该如何管理
对于企业来说，良好的环境无疑是企业员工的工作认真的前提条件，那么，对于企业来说，应该怎样 -
浅议知识型员工的管理
浅议知识型员工的管理[摘要] 现在企业之间的竟争是人才的竞争，准确的说是知识型员工这一稀缺资源的竟争，因此如何吸引、管理、激励知识型员工是现在企业管理必须解决的问题。
-
知识型员工薪酬管理（模版）
知识型员工薪酬管理模式探讨【摘要】 知识型员工是企业的核心人力资源,其薪酬管理是企业竞争中最关键、最敏感的管理问题之一。笔者根据企业对知识型员工薪酬问题存在认识上
-
知识型员工的职业生涯管理
知识型员工的职业生涯管理[摘要] 知识型员工是企业发展的决定性因素，对知识型员工实施职业生涯管理能满足组织和个人的需要，是一种新的管理手段。本文在查阅大量的文献资料基
-
如何对知识型员工进行管理
如何对知识型员工进行管理？ 2005-8-23 14:05:10 ( 阅读次数:507 ) 1、知识型员工具有独立的思考能力，有自己的价值观和抱负，他们往往和管理者一样对很多事情有深刻的认识，甚
-
如何对知识型员工进行管理
如何对知识型员工进行管理？2005-8-23 14:05:10( 阅读次数:507 )1、知识型员工具有独立的思考能力，有自己的价值观和抱负，他们往往和管理者一样对很多事情有深刻的认识，甚至在一
-
浅析知识型员工流失管理（五篇范文）
浅析知识型员工流失管理当今世界，随着世界经济的大发展、经济格局的变化和大国间竞争的加剧，全球竞争日趋激烈，这种竞争，究其本质是人才的竞争。随着国内经济的持续发展，这种竞争
-
知识型员工流失风险管理
知识型员工流失风险管理[日期：2004-11-10] 来源：作者：未知 [字体：大 中 小]于咏华 山东大学管理学院2000级研究生[摘要] 随着知识经济时代的到来，掌握最有价值的知识资本的知识型
-
浅谈企业知识型员工的管理 （汇编）
浅谈企业知识型员工的管理摘要：在人类踏入二十一世纪已经十年有余，从市场经济时代已迈入知识经济时代，企业的生存和发展与知识型员工密切相关。而知识型员工在企业经营活动中有
-
80后知识型员工压力管理浅析
80后知识型员工压力管理浅析摘要：本文以四元模型为依据，重点就个性特征和压力源两个方面对80后知识型员工压力管理进行了分析，认为包括社会、行业、组织、家庭在内的外部压力源
-
信息经济时代知识型员工管理
信息经济时代知识型员工管理文法院人力0903班 吕娅兰 090408076信息经济时代知识型员工的管理是企业管理的核心部分，知识型员工具有独立自主性、创新性、骄傲性等特征，管理知
-
知识型员工激励机制初探
［摘要］当今世界，各国经济的竞争主要表现为产品与服务的竞争，对产品与服务的竞争起支撑作用的是科学技术，而掌握和运用科学技术的主体是知识型员工。只有正确认识并合理利用人力资
-
浅谈如何激励知识型员工
浅谈如何激励知识型员工 【摘 要】在知识经济时代,知识成为经济发展、企业生产经营的主要资本,而知识型员工拥有的人力资本是企业价值增值的重要源泉。激励是研究如何真正调
