扬帆起航再创佳绩
---**守押中队第一季度工作总结
2020年因为一场突发疫情,打乱了我们工作和生活节奏,但是中队在公司领导的坚强领导下,主动作为,积极克服多重困难,坚决做好了疫情防控和复工复产工作,保证了各项工作有条不紊的推行,按照公司通知要求,为总结分析第一季度工作成绩和问题,合理安排第二季度勤务工作,现将第一季度具体工作开展情况总结如下:
一、知己知彼,科学评估
第一季度恰逢春节假期,加之突发的新冠肺炎疫情,工作时间、工作效率较往年同期受到了一些影响,为切实分析主客观原因,知己知彼,中队从正反两个方面进行了全面科学的评估,具体情况如下:
1、工作中取得好的地方:一是疫情来袭,疫情就是命令,防控就是责任,中队第一时间按照上级要求,结合中队实际,研究制定了切实可行的严格的新冠肺炎疫情防控工作方案,并严格要求所有人员未经报备,不得随意离开派驻地,整个疫情期间,全中队人员,严守规定,无一人离开派驻地;二是在疫情感染严重之时,中队骨干爱岗敬业,坚守岗位,在既要做好疫情防控的同时,又按部就班的开展好日常安全管理工作和勤务工作,保障
了中队的正常运转,圆满完成了上级交办的各项任务;三是在疫情期间各项工作开展过程中受阻的情况下,不等不靠,积极寻求客户单位帮助,共度难关。
2、工作中不好不到位的地方:百密一疏,虽然我们很认真的坚持疫情和工作两手抓两手都要硬的情况下,在有些工作方面还是存在一些不足和不好的地方:一是员工工作的细致性方面还不够,日常工作不注重工作细节,导致部分工作有些滞后;二是队员在工作中,由于疏忽大意,仪容仪表保持不够好;三是队员八小时外自我管控不到位,还需要加强。
二、积极作为,确保工作完成第一季度,中队积极克服疫情影响,积极作为,开展了一系列工作:一是按照上级安排部署,认真做好本中队的疫情防控工作,确保人员安全和工作的顺利推进;二是第一时间与客户单位积极联系沟通,协调勤务工作;三是认真梳理中队各项工作,尤其是对一些制度进行了完善和修订,为推行实施全面制度化管理奠定了基础;四是充分利用疫情期间工作量较少的时间,要求队员加强了对各种装备的检查维护。
三、注重方法,确保成效
好的思路和方法,才能收到好的成效,中队的重要好的做法是:一是坚决服从公司的正确领导,教育员工从思想上认同公司
决定;二是坚决无条件高效执行公司的决定,并执行到位;三是坚决落实公司的制度化管理,以制度推进工作的军事化、正规化。
四、注重问题导向,强化整改落实
通过对第一季度的综合分析,针对出现的员工工作不够细致;仪容仪表保持不够好;队员八小时外自我管控不到位的问题,中队将正视这些问题,采取有力措施:一是强化对员工纪律的培训,提高他们对待工作的细致性;二是进一步严格落实仪容仪表管理制度,并安排专人进行督查检查落实;三是强化对队员八小时外作风的教育和引导。
五、未雨绸缪,提升工作质量
随着疫情形势的持续好转,第二季度各项工作将恢复常态化、正常化,由此,我们中队将从以下方面开展工作:一是针对问题,查漏补缺,努力提升工作质量;二是继续强化队员执行力、工作效率教育,提供工作效率;三是强化现有装备的管理和维护,提升设备安全性能。
六、建议和意见
分公司能严格执行总公司的决定,带领中队完成押运任务,目前存在的主要问题是,相关装备老化,存在一定的安全隐患;由此我们建议分公司能否对现有装备情况进行摸底,对于能维修的及时维修,确实存在较大安全隐患的,能否及时更换,确保安全。
**中队
2020年4月8日