第一篇:反违章禁令、九项原则、六条禁令、金规铁律等
中国石油天然气集团公司反违章禁令
中油安[2008]58号
为进一步规范员工安全行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令。
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作;
二、严禁违反操作规程操作;
三、严禁无票证从事危险作业;
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗;
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品;
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。
员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。
本禁令自发布之日起施行。
(2008年2月5日)
中国石油天然气集团公司健康安全环境
(HSE)管理原则
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境;
二、安全是聘用的必要条件;
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训;
四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责;
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核;
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制;
七、事故隐患必须及时整改;
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理;
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准;
管道局安全管理“金规铁律”
为使员工养成良好习惯,防止和杜绝现场严重违章行为,保障员工生命安全,特制定如下条款:
一、严禁在有安全隐患且未采取防护措施的沟下从事一切活动;
二、严禁设备在有滑车风险且未采取防滑措施的坡地上作业;
三、严禁在易燃易爆或明令禁火的区域吸烟;
四、严禁驾驶员驾车时不系安全带;
五、严禁电工作业时不上锁挂牌;
六、严禁高处作业不使用安全带。
任何人违反上述条款,立即停止工作,接受培训和处罚。
有感领导:企业各级领导通过以身作则的良好的个人安全行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感觉到自身做好安全工作的必要性。
直线责任:机关职能部门和各级管理人员,都应该对业务范围内 的HSE管理负责,都应该结合本岗位的管理工作负责相应HSE管理。
属地管理:生产作业现场的每一名员工对自己所辖区域内的人员(包括自己、同事、分包商和访客)的安全、设备设施的完好、作业过程的安全、作业环境的整洁负责。属地管理负责
《中国石油天然气集团公司健康安全环境
(HSE)管理原则》编制说明
一、编制目的
统一HSE认识,规范HSE行为,培育HSE文化,确保集团公司HSE方针和战略目标得到更好贯彻与落实。
二、编制依据
依据集团公司HSE方针和战略目标,借鉴杜邦、壳牌和BP等国际大公司通行做法,结合集团公司实际,编制HSE管理原则。
三、与HSE方针和战略目标的关系
HSE管理原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明,是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。
HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成了集团公司HSE管理的基本指导思想。
四、条文解释
(一)任何决策必须优先考虑健康安全环境
良好的HSE表现是企业取得卓越业绩、树立良好社会形象的坚强基石和持续动力。HSE工作首先要做到预防为主、源头控制,即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时,同时考虑、评估潜在的HSE风险,配套落实风险控制措施,优先保障HSE条件,做到安全发展、清洁发展。
(二)安全是聘用的必要条件
员工应承诺遵守安全规章制度,接受安全培训并考核合格,具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现,不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识,提高自身安全素质,认真履行岗位安全职责,不断改进个人安全表现。
(三)企业必须对员工进行健康安全环境培训 接受岗位HSE培训是员工的基本权利,也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训,确保员工掌握相关HSE知识和技能,培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训,经考核合格,取得相应工作资质后方可上岗。
(四)各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责
HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者,应积极履行职能范围内的HSE职责,制定HSE目标,提供相应资源,健全HSE制度并强化执行,持续提升HSE绩效水平。
管理者:
领导层对组织负全责,主要是创造良好的工作环境和负责组织的重大决策;
机关部门承上启下,主要职责是结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作;
基层管理者主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,完成上级下达的各项计划和工作。
业务范围:
企业发展、生产经营活动的各个环节;
各部门及单位的主管业务、各级管理者的主管工作; 各级管理者都应参与HSE管理,紧密结合岗位职责,针对日常管理工作的关键环节,推动HSE责任落实。
(五)各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核 开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法,也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则,积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作,了解HSE管理情况,及时发现并改进HSE管理薄弱环节,推动HSE管理持续改进。
有感领导是管理者落实HSE责任的有效形式 率先垂范,制定并落实个人安全行动计划 带头遵守HSE制度标准,强调HSE工作 亲自参与HSE风险识别和控制措施制定 亲自参与HSE审核、HSE培训等HSE活动 践行有感领导的基本方式:
管理者亲自参与HSE审核,体现领导力;
以实际行动落实HSE责任,不仅停留在讲话和文件中; 发现问题及时改进,推进HSE管理体系规范运行; 带动和引导全体员工积极参与到各项HSE工作中。履行职责的具体体现:
国家安全生产法、HSE体系标准要求:管理者参加现场HSE审核;了解HSE管理现状;制定整改措施;推动体系持续改进。
(六)员工必须参与岗位危害识别及风险控制 危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础,也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前,都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估,熟知岗位风险,掌握控制方法,防止事故发生。
全员应理解、运用合理的风险管理工具,如作业许可、工作前安全分析等方法;
岗位员工使用的危害标识方法和风险管理工具应科学、有效、简洁、可推广。
HSE管理体系的核心是风险管理 HSE管理是一种科学的管理方法;
HSE体系管理的重点是解决HSE风险问题; 岗位危害识别时风险管理的最基础工作;
(七)事故隐患必须及时整改
隐患不除,安全无宁日。所有事故隐患,包括人的不安全行为,一经发现,都应立即整改,一时不能整改的,应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证,确保整改或监控达到预期效果。
提高企业系统安全的可靠性:
提高工艺设备设施、作业场所的安全状态; 增强综合素质和能力,改进员工的行为表现; 确保企业整体系统的一致性和可靠性。
隐患:人的不安全行为、物的不安全状态、环境和管理缺陷导致事故隐患造成事故发生。
及时整改:
应对事故隐患进行超前诊断或辨识; 采取针对性的措施予以整改或消减;
所有的整改或消减措施必须及时、有效,并进行跟踪、验证,确保达到预期效果。
(八)所有事故事件必须及时报告、分析和处理
事故和事件也是一种资源,每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会,对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故,挖掘事故资源。所有事故事件,无论大小,都应按“四不放过”原则,及时报告,并在短时间内查明原因,采取整改措施,根除事故隐患。应充分共享事故事件资源,广泛深刻汲取教训,避免事故事件重复发生。
事故事件是改进完善HSE工作的宝贵资源;
造成死亡、疾病、伤害、污染、损坏等结果的意外情况(事故);尚未造成伤害、损坏等结果的微小事件、未遂事件。
所有事故事件必须及时报告;所有事故事件必须调查分析,查找发生原因;所有事故事件必须有处理结果,所有事故事件都应及时进行总结和共享。
(九)承包商管理执行统一的健康安全环境标准 企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系,实行统一管理,并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求,在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理,持续改进HSE表现,满足企业要求。
承包商:广义上是指为业主提供各种服务的组织,包括评 价、监理、设计、供应商等单位;狭义上是指甲方作业场所
内进行作业的承包商及分承包商等乙方组织。
商报上的HSE管理必须满足甲方单位的运行要求,严格执行企业有关制度,在制度执行、员工培训、个人防护装备配备等方面与企业一致。
第二篇:《反违章禁令》承诺书(2012)
《反违章禁令》承诺书
根据集团公司《反违章禁令》和公司关于贯彻执行《反违章禁令》的工作要求,公司组织全体员工认真学习《反违章禁令》,增强了对“三违”危害的认识,增强了反“三违”的责任意识。为了切实做好“强三基、反三违、严达标、除隐患”的安全生产工作,实现本质安全,和重郑重向公司和全体职工做出如下承诺:
一、学习《禁令》、牢记《禁令》、遵守《禁令》,坚决杜绝“三 违”行为;
二、努力学习岗位技术知识,严格遵守《安全生产操作规程》,按规定着装劳动保护用品,做到不违章指挥、不违章作业,持证上岗;
三、自觉严格要求自己,严格遵守厂纪厂规,严格遵守劳动纪 律,不脱岗、不串岗、不睡岗、严禁酒后上岗,不迟到,不早退;
四、教育亲属学习遵守《反违章禁令》,自觉杜绝违章行为,营造遵章守纪氛围;
五、增强安全生产责任意识,纠正他人违章行为。
本人一定严格履行上述承诺,恳请公司和全体职工进行监督,如违背承诺,自愿接受组织追究处理。
承诺人:
二0一一年一月
《反违章禁令》
承
诺
书
单位:
承诺人:
二0一二年一月
第三篇:反违章禁令体会
反违章禁令体会
集团公司2008年初颁发的反违章六条禁令,是集团公司狠抓安全环保责任制落实,强化源头控制、受控管理和操作执行,严肃责任追究,实现 “减少一般事故、遏止较大事故、杜绝重大及以上事故”目标的一项重大举措。是对违章行为的重拳出击;是对全体员工的人身安全和家庭幸福的有力保障;是企业员工不能违反的禁令;是工作不可逾越的警戒线;是我们每一位员工从事任何作业的规则;时时刻刻为我们的安全敲响警钟,是安全的根本所在,是“安全第一,以人为本”的具体体现。以保障企业的财产和社会的和谐发展。
“反违章六大禁令”对我们日常的工作都提出了具体明确的要求,确切的说每条禁令都是用高昂的代价换来的、总结出来的。但诸如:不按规定统一着装上岗;不熄火加油;登高作业不系安全带、安全帽;夜间加油没有按照要求实行两人互相监护加油;油品接卸不按要求布置消防器材,不接
静电接地夹,不进行密闭卸油等这些习惯性违章的事情还是屡见不鲜。
如何开展好反违章活动。首先要从思想上正确认识,我们天天都在讲安全,大会小会都在讲安全,都明白“一切事故是可以控制和避免”的理念,但是为什么还是出现违章行为呢?主要根源在于思想上没有得到真正重视,才会发生了有些不该发生的事故,所以每个人必须认识到“违章就是走向事故,靠近伤害,就是自杀”意识,才能不会给社会、企业、家庭带来不必要的损失;其次,要经常对员工进行教育,反复不断的的宣传反违章禁令的目的、意义及其重要性,真正入脑入心,通过事故案例的分享,让员工随时知道个别事件的处理程序,起到自我防范、自我保护的意识。最后,就是要加强各项规章制度的落实,我们现有的规章制度制定的细而全,关键就是要踏踏实实、不折不扣的去落实,不能流于形式,对违反操作规程、不按章办事的、违反禁令的必须严惩,该警告的要警告,该开除的要开除,绝不姑息迁就,更不能感情用事,严格按制度执行,只有靠强硬的措施来规范每个员工的行为,才
能保障企业的稳定和员工的生命安全。
生命是宝贵的,它属于我们只有一次。我们应把集团公司的《反违章禁令》从内心给与高度重视,自觉地去遵照执行,杜绝并制止各种违章行为,尤其是习惯性违章,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,实现“本身无违章”和“身边无事故”。
第四篇:反违章禁令试题
反违章知识调考试卷得分:()车间()班组()姓名()
一、填空:(每题2分,任选10题)
1、严禁未经()教育和()学习考核合格的人员顶岗或进入生产现场。安全,安规
2、严禁未戴安全帽、未穿工作服进入生产现场,严禁()长发未盘入帽内或穿裙子、()进入现场。女工 高跟鞋
3、严禁无操作票操作、无监护人或不按操作程序()操作。随意操作
4、严禁硬撑硬顶,不执行设备()规定。紧急停用
5、严禁不开工作票工作,无安全监护人工作或工作票上所列安全措施()就开工;严禁用工作联络单代替()。未执行 工作票
6、严禁工作负责人、工作许可人不共()同检查就办理开工许可、终结手续。到现场
7、严禁乱拉、私接电源,使用()的电动工器具。不合格
8、严禁运行人员乱串岗位或非当班人员动在()或()中的设备。运行备用
9、严禁随意动用、损坏(),严禁在明火禁区未办理动火工作手续动火作业。消防设施
10、严禁酒后()、酒后开车、违章开车,严禁违章指挥,擅离职守和违反()制度。上岗 安全规章
11、严禁在发生()情况时不及时汇报、弄虚作假隐瞒事故真相、()原始记录和破坏事故现场。不安全撕毁 判断题:40分(下列情况那条是习惯性违章的表现,不是打×,判
断错每条扣2分)答案:无。
1、()
2、无操作票操作,无工作票工作。()
3、填写操作票涂改,电气设备不按规定使用双重名称。()
4、在油泵、阀门等处进行加盘根工作时,不开工作票。()
5、转动设备检修结束后,工作票未收回就送电试转。()
6、检修工作超过时限,不及时办理延期手续。()
7、检修工作结束后,不及时进行工作票终结。()
8、几个电气操作项目合写在一张操作票上,不分别填写。()
9、进入现场工作前,工作负责人未向工作班人员交代安全措施及注意事项。(10、工作人员工作前不了解、不检查安全措施就工作。()
11、操作前不认真查看操作票是否已发令及所属人员是否都已签名。()
12、操作中不按操作票逐项操作打对号。()
13、同时持两份操作票,交叉操作。()
14、工作班成员与工作票成员不符合,工作成员不了解工作内容。(15、未查明工作票是否交回及是否具备送电条件即送电。()
16、操作时不唱票、复诵不严肃,声音微弱,双方听不清。()
17、()
18、检修工作结束后,工作负责人与工作许可人不共同到检修现场检查。())
19、操作监护人不到位,操作人擅自操作。()
38、巡检人员动手摸开关机构或移动遮拦越过安全距离。()
39、使用钳形电流表测量电流时未戴绝缘手套。()
20、操作监护人不监护,与操作人一起操作,或脱离岗位去从事其它活动。()
21、操作前不和对操作位置,不核对设备名称、编号、不核对模拟图。()
22、运行班长对许可进行夜间抢修工作的事项,不进行详细记录。()
23、岗位交接班制不严,不在岗位进行交接,或交接时不认真、不清楚。()
24、不按规定进行设备系统工况检查,或未到正点以及接班人未签字就交接班。(24、值班记录本马虎、不全、字迹看不清。()
25、巡回检查不准时,检查不到位或不按巡回检查路线检查设备。()
26、设备不按规定时间做定期切换工作()。
27、值班监盘不认真,表记变化发现不及时、抄表弄虚作假。()
28、热力系统重大操作,监护不到位或降低监护级别。()
29、擅自移动安全设施或变更工作票中的安全措施,进行工作。()
30、装挂接地线前不验电或验电时间不充分。()
31、工作结束后,漏拆自行加装的接地线等,安措未恢复到开工前状况。
32、电动工器具无接地线。()
33、漏挂、错挂、未挂禁告牌及标示牌。()
34、高压试验时,带电设备周围及通道未设围栏标志()。
35、更换保险丝用铜丝代替()
36、电气操作时不使用绝缘工具。()
37、未经许可任意解除闭锁装置。()
40、约时停送电或启动设备。()
41、带长毛竹、梯子等长物进入高压室、升压站时无人随行监护。()
42、雷雨天巡视室外高压设备,不穿绝缘鞋。43、44、安全带使用前不检查,使用中不按规定佩带。()
45、使用安全带时,挂钩挂在不牢固的构件上。()
46、戴安全帽时未结好带子。(47、站在梯子上工作无人监护和扶好梯子。
48、搭设脚手架时,脚手架及踏板绑扎不牢固,脚手板敷设虚悬,脚手板、斜道板、跳板厚度不合格,脚手板
两头未绑扎。()
49、对开启的电缆孔洞、地沟盖等,未设安全标志。()楼梯、平台、栏杆、盖板检修中拆除后,未及时恢复。()
三.简答题:10分
习惯性违章是什么事故的主要根源?
答:是发生人身伤亡事故,误操作事故和人员责任造成设备损坏事故的主要根源。
论述题:30分
支配习惯性违章的思想因素主要有以下几点:
1、麻痹大意
2、侥幸心理
3、自以为是
4、求快图省事。5纪律观念淡薄、6、单纯追求金钱。针对以上几点自己怎样做才能做到不违章?
答:)
第五篇:六条禁令、九项原则、金规铁律(做成宽2.4米高1.2米)
集团公司“反违章六条禁令”
为了进一步规范员工行为,防止和杜绝“三违”现象,保障员工生命安全和企业生产经营的顺利进行,特制定本禁令:
一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作。
二、严禁违反操作规程操作。
三、严禁无票证从事危险作业。
四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。
五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品。
六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。员工违反上述《禁令》,给予行政处分;造成事故的,解除劳动合同。本禁令自发布之日起实施。
集团公司HSE管理九项原则
一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
二、安全是聘用的必要条件。
三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
四、各级管理者必须对业务范围内的健康安全环境工作负责。
五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
七、事故隐患必须及时整改。
八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
管道局安全管理“金规铁律”
为使员工养成良好习惯,防止和杜绝现场严重违章行为,保障员工生命安全,特制定如下条款:
一、严禁在有安全隐患且未采取防护措施的沟下从事一切活动;
二、严禁设备在有滑车风险且未采取防滑措施的坡地上作业;
三、严禁在易燃易爆或明令禁火的区域吸烟;
四、严禁驾驶员驾车时不系安全带;
五、严禁电工作业时不上锁挂牌;
六、严禁高处作业不使用安全带。
任何人违反上述条款,立即停止工作,接受培训和处罚。