水泥制品厂大总结

第一篇：水泥制品厂大总结

****厂学习实践科学 发展观活动总结

****厂学习实践科学发展观活动的要求和部署，党支部在活动中，积极行动、突出主题，明确目标、破解难题，结合实际、务求实效，坚持高起点、高标准、严要求，确保学习科学发展观活动扎实深入开展。通过开展学习实践活动，进一步解放了思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，理清了思路，明确了目标，振奋了精神，激发了干劲，有力促进了各项工作快速良好的发展，收到了“党员干部受教育、科学发展上水平、员工群众得实惠”的预期效果。现将深入开展学习实践科学发展观活动的情况总结如下：

一、学习实践活动的主要做法和特点

开展学习实践科学发展观活动以来，在我厂党政的正确领导下，在草河区政府指导员的精心指导下，在全体党员和全体干部员工的积极参与下，**厂党支部紧紧围绕“发展”这一主题，准确把握四个阶段各个环节的工作任务，以严谨认真的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，精心组织、积极探索，重点抓好以下几个方面的工作：

（一）加强组织领导，建立保障机制

我厂召开学习实践科学发展观活动动员大会后，党支部立即召开会议，传达学习动员大会精神，安排部署我厂的工作。一是成立以党总支书记任组长、副书记任副组长、其他班子成员及相关部门负责人为成员的学习实践活动领导小组。二是结合我厂实际，制定了《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动实施方案》、《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动制度》、《**厂机械设备有限我厂学习实践科学发展观活动学习调研阶段工作推进表》，对活动 的指导思想、目标要求和方法步骤做出明确规定，为确保学习实践活动在我厂健康有序的开展提供了制度保障。三是召开学习实践科学发展观活动动员大会，我厂领导班子成员、中层以上管理干部及全体党员参加会议，标志着我厂学习实践科学发展观活动正式启动。

（二）统一思想认识，深入调查研究

学习调研阶段是统一思想、提高认识、查找影响和制约我厂科学发展突出问题的关键。我厂把深入学习科学发展观贯穿于工作实践活动的始终，把调查研究的过程变成不断学习、提高认识的过程，变成理清思路、推动工作的过程，为开展学习实践科学发展观活动提供了坚实的思想保证。

1.在学习实践中坚持做到“三个结合”。坚持集中学习与班组学习、个人自学相结合、学习讨论与查找问题相结合、理论学习与提高能力相结合，制定学习计划，严格考勤管理，为保证学习效果，处统一发放了学习笔记本，发放学习资料，制做了党员干部学习实践科学发展观花名册。集中学习了2009年全国“两会”精神、中纪委十七届三中全会精神、《实践科学发展观党员干部读本》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等重要内容，每位党员干部结合岗位实际和学习收获，撰写了心得体会。同时通过开展心得体会交流、经验交流等多种形式，使党员干部进一步明确学习实践科学发展观活动的重要意义和战略思想，提高了党员干部学习实践科学发展观活动的自觉性和坚定性。

2.在调查研究中坚持做到“三个突出”。坚持突出领导的表率作用，突出学习和调研相结合，突出边调研边整改。为了确保调研工作有序开展，领导班子成员根据分管的工作，结合安全生产、基本建设、科学发展的实际，确定了调研课题，深入基层，深入群众，采取召开座谈会，发放问卷调查等形式，广泛征求群众建议和意见，认真查找影响和制约我厂科学发展的突出问题，进一步明确了方向，理清了思路。

3.在解放思想大讨论中坚持做到“四个边”。在解放思想大讨论活动中，我厂围绕“发展”主题，坚持边学习、边讨论、边整改、边提高。推行“白加黑”的学习方法，加强干部职工的政治业务学习。围绕发展的总体思路，组织召开了五次专题讨论会，撰写心得体会文章5篇，发放问卷调查50份，收集意见和建议并归纳整理了10条。通过解放思想大讨论活动，提高了党员干部对我厂发展建设形势的认识，拓宽了对我厂建设发展的思路，达成了科学发展观的新共识。

（三）深刻分析检查，理清发展思路

学习实践活动进入分析检查阶段后，党支部准确把握查找问题、分析原因、明确思路、解决问题“四个环节”，认真落实组织召开专题民主生活会、形成领导班子分析检查报告和组织群众评议三个步骤，努力做到查摆问题准确，分析原因透彻，整改思路清晰。

1.精心组织领导班子专题民主生活会。召开专题民主生活会之前，领导班子广泛征求和虚心听取了广大干部员工的意见和建议。发放征求意见表50份，组织召开征求意见座谈会、讨论会，认真听取大家意见。共收集各类问题、意见和建议30条，梳理归纳后为10条，并逐项落实到分管领导班子成员。在广泛征求意见、深入谈心交流、认真撰写发言提纲的基础上，召开了专题民主生活会，会上，领导班子成员分别从思想作风、工作作风、民主作风等方面深入查找不足、剖析根源，使民主生活会做到了不走过场，做到了解剖 自己不怕严，亮出问题不怕丑，听取意见不怕刺，触及思想不怕痛，并针对存在的问题提出了具体的整改措施和努力方向。

2.形成高质量的分析检查报告。自进入分析检查阶段，领导班子充分运用学习调研、征求意见、开展解放思想大讨论的成果，认真撰写领导班子分析检查报告。专题民主生活会召开后，根据查找出的突出问题，紧密结合思想动态和工作实际，反复征求群众意见和多次修改，使领导班子分析检查报告凝聚集体智慧，集中体现了我厂贯彻落实科学发展观取得的成果，形成了对科学发展的共识，真实反映了我厂发展建设的实际情况，真实体现了群众意愿，成为各项工作实现科学发展的指导性文件，为整改落实阶段的各项工作奠定了基础，明确了方向。

3.精心组织开展群众评议。分析检查报告形成后，领导班子向各党支部印发了分析检查报告，通过召开座谈会、讨论会、评议大会等形式，对分析检查报告进行评议。同时，筹建党支部组织中层以上管理人员、部分党员、员工代表，着重从领导班子对科学发展观的认识深不深、问题查找得准不准、原因分析得透不透、发展思路清不清、工作措施可行不可行等方面，对分析检查报告进行评议。在评议过程中，领导班子对群众评议中提出的意见和建议，进行专题研究，并充分体现到了修改后的分析检查报告中。

（四）着力整改落实，完善体制机制

我厂把边学习、边实践、边整改、边提高贯穿始终，将取得实际效果作为检验学习实践活动的重要标准，着力在解决实际问题上下功夫，针对征求意见梳理出的十个问题，经过反复讨论、研究，在前两个阶段已整改的问题有五个；第 三阶段整改的有二个；在年内整改的有一个；中长期整改的有二个。

1.制定整改落实方案。在整改落实阶段，我厂党支部在分析检查报告的基础上，制定了《**厂机械设备有限我厂学习实践活动整改落实方案》，按照“四明确一承诺”的要求，将整改措施具体落实到各部门、各责任人，明确期限，落实责任。

2.集中解决突出问题。我厂党支部解决影响科学发展的突出问题作为重点，把解决群众最关心、最直接、最现实的热点问题作为切入点，坚持边学边改，边查边改、以学促改。在整改过程中，充分考虑了问题的轻重缓急和难易程度，对马上能够解决的问题，集中精力予以解决；对一时难以解决的问题，积极创造条件解决；对涉及多个部门的问题，通过党支部加强协调，采取上下互动、左右联动的方式加以解决。

3.创新体制机制。在学习实践活动中，党支部紧紧围绕加快推进“发展”建设，从实现我厂又好又快发展的要求上，把握体制机制创新的核心内容，提出推动科学发展的具体措施。比如制定了《建设项目监督管理实施办法》，促使我厂工作向系统化、制度化、规范化发展，建立起自我约束、持续改进的长效体制。进一步加强效能监察工作，对现有的规章制度进行认真梳理，做好了规章制度的废、改、立等工作。

（五）构建实践平台，党员人人参与

党支部为充分发挥党员的主体作用，使学习实践活动落到实处，积极搭建实践平台，通过具有特色的各类实践活动，鼓励广大党员以主人翁的姿态积极参与学习实践活动的每一个环节。为增强党员干部员工勇于面对困难、破解难题的勇气和信心，开展了教育活动；为提高各级管理人员的思想 认识水平和工作执行力，开展了实践活动，不断推进我厂工作健康平稳有效向前发展；开展“向王瑛同志学习，争做优秀共产党员”活动，净化员工思想，提高工作作风，强化了工作执行力度；积极开展“双增双节”活动，确保经济效益的稳步提高。通过各种培训和岗位练兵，切实提高了员工素质和岗位操作能力。

（六）突出实践特色，着力解决问题

在学习调研阶段，制定了《党组加强自身建设的决定》，提高党员干部工作效能，转变工作作风；为加强我厂的和谐稳定，与草河签订治安综合治理维稳信访；缩短调度会议时间，及时解决调研阶段中出现的问题。分析检查阶段，对我厂设备进行维修改造，提高了设备能力；整改落实阶段，领导班子制定了整改方案，集中解决查找出的突出问题，落实了一批实事，切实让干部员工感受到学习实践活动带来的新变化，真正做到取信于民，让群众得到实实在在的实惠。

（七）注重统筹兼顾，实现两相促进

为进一步深化学习实践活动效果，保证学习时间和质量，党支部把学习活动同其他工作紧密结合起来，在党员、干部工作时间不一样，难以集中的情况下，采取“三集中”和“四落实”方式组织学习，确保了学习实践活动与完成全年工作任务“两不误、两促进”。并同保持我厂平稳发展结合起来，同推动广大党员干部讲党性、重品行、作表率结合起来，以学习实践活动为动力，推动各项工作取得新发展、新进步。

（八）强化宣传引导，营造舆论氛围

党支部非常重视学习实践活动中的舆论宣传引导工作，通过张贴标语、设立板报、发放学习资料等形式，积极宣传学习实践活动，及时报道活动开展情况，推广好的做法、经 验和成效，对学习实践科学发展观活动中涌现出的先进典型进行了重点宣传报道。通过学习实践活动宣传引导，使党员干部都积极投身到学习实践活动中，为活动的开展营造了浓厚的舆论氛围，使广大党员群众真切感受到学习实践活动带来的新认识、新行动、新气象。

二、学习实践活动的主要成效

在学习实践活动中，我厂始终把发展为目标，坚持学习实践和工作实际相结合，努力把开展学习实践活动的热情转化为推动我厂科学发展的强大动力，突出实践特色，务求取得实效。

（一）通过深化理论学习，增进了领导班子团结，增强了广大党员干部特别是领导干部运用科学发展观指导工作的自觉性和坚定性

党支部牢牢把握“党员干部受教育”的总体要求，把理论学习贯穿学习实践活动的始终，通过对科学发展观深厚的理论内涵和精神实质的理解，进一步增进了领导班子团结新合力，开创了我厂新局面，使广大党员干部特别是领导干部深化了对我厂形势的认识，在“发展”的问题上形成了共识。在发展理念上，要坚定不移地贯彻落实科学发展观，始终同党保持思想上、政治上、行动上的高度一致。在发展战略上，要坚定不移地把我厂的发展建设建立在安全保障能力不断增强、持续改善、员工生命安全和身体健康得到切实保证的基础上，实现可持续发展。在发展要求上，为全面完成我厂的目标任务，要坚定不移地抓好以下工作：健全机制、狠抓落实，全面推进我厂建设；夯实基础、强化管理，努力实现既定安全工作目标；双增双节、精细管理，大力提升经营管理的质量和水平；抓住机遇、加快进度，再创发展建设新业 绩；科学组织、强化管理，全面提高单产单进水平；围绕中心、服务大局，创造性地抓好党的建设；心系群众、关注民生，将涉及员工切身利益的事情办实办好。

（二）通过不断解放思想，进一步理清了我厂科学发展的正确思路，健全了有利于我厂科学发展的体制机制

党支部牢牢把握“科学发展上水平”这个核心，扎扎实实开展学习实践科学发展观活动，自觉把科学发展观的要求，转化为谋划发展的正确思路、促进发展的工作措施、领导发展的实践能力，努力在我厂形成谋科学发展之策、干科学发展之事、成科学发展之业的良好氛围。

1.明确了我厂科学发展的总体思路：紧紧围绕科学发展观对我厂发展建设的要求，在学习实践活动的基础上，进一步明确了我厂科学发展的总体思路。即建设一个贯彻党的路线、方针、政策和不折不扣地执行集团我厂有关决策，善经营，会管理，团结协作，廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子；建设一支能够经得起困难和风险考验，在科学发展中发挥重要作用的人才队伍；建设一种能够激发党员干部职工共同奋斗的集体荣誉感，能够凝聚强大的精神合力，推动我厂全面协调可持续发展的文化氛围；建设一套加强安全生产管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。

2.提高了领导干部促进科学发展的能力。学习实践活动期间，紧紧围绕影响和制约科学发展的热点和难点问题，广泛开展调查研究，认真进行落实整改，促进科学发展的能力。通过深入学习和专题调研，使党员领导干部在科学发展观指导下，解放思想，开拓创新，提高了驾驭全局、把握机遇的能力；在工作中认真遵循科学发展的规律，结合建设实际，提高了科学决策、科学管理的能力；在发展建设中以人为本，解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，提高了凝聚人心、促进和谐的能力。

（三）通过查找突出问题，破解发展难题，大胆创新，有力促进了我厂建设。

通过学习实践活动，找准了问题，破解了难题。改善了职工工作环境，提高了职工的生活质量；，为我厂又稳又快发展打下了坚实的基础。

（四）充分体现“以人为本”思想，着力解决了员工反映强烈的热点问题

党支部把“员工群众得实惠”作为学习实践活动取得实效的最终目的，努力解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，真正让广大员工切实感受到学习实践活动带来的新气象、新变化。及时对我厂情况进行了解，对食堂饭菜的卫生、质量、品种、价格加强了管理，提高了服务质量，降低了饭菜价格，职工得到了实惠；进一步规范、发放、使用劳动保护用品，有效的防止职业病危害因素对员工身体的伤害；对工资、奖金、补助做到了按时发放，实施员工带薪年休假计划；对员工2009年社保缴费基数及基本信息工作的统计核定进行了申报；实施“温暖工程”，设立了“爱心服务站”，持续开展“井下送温暖、促工期”活动，坚持每周二、四开展“献爱心、传真情、保安全”爱心服务活动。

三、学习实践活动的主要体会

回顾总结我厂的学习实践活动，主要有四个方面的体会：

（一）必须把科学发展观作为我厂发展建设的行动指南 科学发展观是马克思主义中国化的最新理论成果，是指导发展的世界观和方法论的集中体现，也是指导我厂科学发展的 强大思想武器。新的时期，新的形势，对我厂各项工作提出了更高要求，我们只有坚持用科学发展观统领全局，贯彻落实全面协调可持续的发展要求，才能促进我厂各项工作转入科学发展的轨道，不断增强可持续发展能力。

（二）必须把解放思想作为推动我厂科学发展的强大动力

解放思想是破解发展难题的有力武器，每一次大发展都离不开思想大解放，每一次思想大解放又都推动了大发展。我们只有进一步解放思想，才能清醒认识发展建设中存在的问题和不足，才能自觉转变不适应科学发展的观念和思路，以思想的解放带来领导班子和干部职工潜力的释放，以观念的更新带来工作机制的创新，以精神的振奋带来工作效率的提升，从而推动我厂发展建设在科学发展的道路上越走越宽。

（三）必须把员工群众满意不满意作为我厂科学发展的落脚点

我们深深知道：我厂的发展建设，离不开员工的支持；我们更知道：发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享。这次学习实践活动，我厂充分发扬民主，扩大员工参与，突出解决问题，得到了基层员工群众的支持和认可。我们必须继续把实现好、维护好、发展好广大员工群众的根本利益作为我厂科学发展的出发点和落脚点，切实把改善员工工作和生活环境放在首位，着力解决员工群众最关心的突出问题，为我厂又好又快发展创造良好的外部环境。

（四）必须把加强组织领导作为我厂科学发展的关键

任何工作、任何活动的有效开展都离不开强有力的组织领导。这次学习实践活动，党支部成立了学习实践活动领导 小组，全体领导班子成员为领导小组成员，并始终保持与草河区政府学习实践活动办公室及指导员的联系与沟通，在指导员的精心指导下，筹建处整个学习实践活动各阶段进展顺利，取得了良好效果。

四、进一步巩固和发展学习实践活动成果

为了进一步巩固和发展学习实践活动的成果，在集中学习实践结束后，我厂将建立健全学习实践科学发展观长效机制，继续抓好后期工作的领导和实施，长期做好巩固和扩大科学发展观活动所带来的成果。当前和今后一段时间，要在以下四个方面下功夫，并切实抓出成效。

（一）坚持不懈地推进思想大解放

思想解放的程度决定开拓创新的力度和发展建设的速度。我们要在广大党员干部中继续深入开展解放思想大讨论，引导党员干部着力破除形式主义、官僚主义、创新意识不强、党性修养不够等影响和制约我厂发展的意识形态问题，进一步加强党员干部作风建设，解放思想、转变观念，强化求真务实、真抓实干的意识，坚持重实干、重实事、重实效，开拓创新意识的自觉性和坚定性。

（二）坚持不懈地抓好整改落实

巩固和扩大活动成果，关键就是要把整改方案落到实处。一要高度重视，明确责任。各项整改内容的负责人要切实负起责任，认真落实整改方案。二要统筹兼顾，突出重点。坚持把近期整改与中长期整改结合起来，对具备整改条件的，要立即整改；对经过努力能够解决的，要限期整改；对一时解决不了的问题，要分步整改。三要实事求是，务求实效。坚持从实际出发，扎扎实实抓整改、办实事、解难题、促发展。

（三）坚持不懈地建立完善长效机制

建立完善长效机制，是学习实践活动的一个重要目标。

我们要把学习科学发展观融入到党员干部的日常工作之中，不断增强学习实践科学发展观的自觉性和坚定性，坚持理论联系实际的学风，切实用科学发展观指导工作，把学习实践活动创造的好经验上升为理性认识，好做法转化为制度规范，建立健全贯彻落实科学发展观的长效机制，努力把学习成果转化为推动工作的实际行动。

（四）坚持不懈地加强党员干部队伍建设

我厂发展建设进程中的每一项工作的落实，关键靠人、靠班子、靠队伍。我们要以增强政治意识和大局意识为重点加强思想建设，以提高党员干部的能力和素质为重点加强组织建设，以狠抓落实、增强执行力为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设，努力建设一支适应筹建处发展需要、务实清廉的党员干部队伍。用更多的人文关怀来保护干部的积极性，用领导班子的示范表率来带动干部的积极性，切实增强干部队伍的整体活力。

总之，学习实践科学发展观是一项长期的历史任务，在今后的工作中，我们将以此为契机，用科学发展观武装头脑，指导实践。以与时俱进、求真务实、争创一流的工作作风，以昂扬向上的精神状态和锐意进取的创新精神为我厂新的战略目标的实现做出积极的贡献。

第二篇：水泥制品厂简介

水泥制品厂创业基地基本情况简介

金鑫水泥制品有限责任公司位于***，由返乡农民工***创办。2009年9月份本企业被认定为全民创业基地，2010年***被评为2009“创业之星”，受到了县上的表彰奖励。

创业之初缺乏技术，他就和县金鑫水泥制品有限责任公司联系，得到了积极支持和大力协助，办理营业执照，取得资质证书；没有场地，多次与镇政府、村委会联系，利用村上的河滩边角地建厂；缺乏资金，拿出家庭所有积蓄10多万元，同时申请小额担保贷款8万元，经过四处奔波求援，共筹集资金44万元，解决了办厂资金问题。购回生产所必须的搅拌机、内振膜、张拉机等生产设备，于2009年4月成功的创办起金鑫水泥制品第二分公司，楼板加工产业顺利投产。

信誉是企业生存和发展的根本，公司高薪聘请了一名技术人员现场指导，严格按照水泥楼板规范标准组织生产，主动向当地从事建筑的承包人、技术人员和能工巧匠请教，多方征求用户的建议和意见，深入到建筑工地、农民家中宣传、推介自己的产品，联系买主，凭着过硬的产品、良好的信誉赢得了顾客，占领了本地市场。

公司目前占地5亩，厂房5间120平方米，共计投资141万元，拥有搅拌机、内振膜、拖拉机、张拉机和小吊车等生产设备。全年生产水泥楼板10000块，年产值80多万元，利润达到10万元以上，产品主要销于全县各个乡镇及****等地区。2012年后半年公司将进行业务扩展,准备生产炕面、马路道沿、马路砖等产品，预计年产值将

达到180万元。

创业，不仅使***实现了自己的梦想，而且还带动本村富余劳动力10余人转移就业，人均月薪1600元，全年共支付务工人员工资10多万元，使本地出不了远门的农村富余劳动力，在自己的家门口实现了就业愿望。而且还带动本村3个汽车、拖拉机运输专业户，常年运送沙石、楼板，为家庭带来了可观的经济收入。

第三篇：水泥制品厂厂长岗位责任制

水泥制品厂厂长岗位责任制

1、在分管副总经理的领导下，负责主持本厂的全面工作，负责本厂员工的考核，全面完成本厂职责范围内的各项工作任务。

2、负责定期组织职工进行业务技术培训和政治学习，提高业务和政治素质。

3、贯彻落实本处岗位责任制和工作标准，周密安排生产计划，负责施工工艺和流程的制定和监督，量化各种原材料的配比标准，严格每道工序的操作规范，严把质量关，保证产品合格率为99%以上。密切配合相关科室、部门的工作，按时完成公司下达的各项生产任务。

4、负责制定生产材料请领计划，严格管理，厉行节约，监督施工使用材料的质量和数量，严格手续，遵守油料、材料的管理与使用制度，对沙、石料、水泥等物料要认真核实，杜绝舞弊现象发生。

5、负责全厂落实安全生产，每周集中工人分析和通报一周内的不安全问题，介绍和分析有关安全生产情况，每日向工人说明当天任务的特点、危险作业的部位和作业时的安全要求。

6、树立“安全第一”的观念，认真执行各项安全规范。负责督导全厂人员合理使用设备，严格操作规程，确保设备正确运转，不出现任何责任事故，不因故障耽误生产。

7、负责将各种设备、工具落实到个人。负责监督驾驶员遵守车辆设备检查、保养、维修制度，杜绝设备的非正常损坏。

8、每天下班前，组织人员做到工完场清，清点工具，机械和制成品按规定摆放整齐。

9、负责填写工作日志和各类工作报表。

第四篇：徐州市九里区远林水泥制品厂质量保证书告

质量保证书

QUALITYCERTIFICATION

产品名称：树脂检查井盖

Product Name

规格型号：Φ700（重型）

Specification

产品编号：JTG-D-700-Z

Product ID

产品数量：200套

Product number

生产批号：YL-2011(1052)

Production batch

合格证编号：YL-20110821

Certificate number

用户单位：江西中恒建设集团公司 User units

检验依据：CJ/T 211-2005《聚合物基复合材料检查井盖》 Test based on

检验结论：本产品按CJ/T 211-2005《聚合物基复合材料检查井盖》 TestConclusions标准检验合格，准予出厂。

徐州市九里区远林水泥制品厂

Xuzhou Guri District Yuanlin Cement Manufacture Factory 地址：徐州市九里区经济开发区

电话：0516-85771197

质量保证书

QUALITYCERTIFICATION

产品名称：树脂水箅子

Product Name

规格型号：400×600

Specification

产品编号：——

Product ID

产品数量：300套

Product number

生产批号：YL-2011(0936)

Production batch

合格证编号：YL-20110855

Certificate number

用户单位：江西中恒建设集团公司 User units

检验依据：CJ/T 211-2005《聚合物基复合材料检查井盖》 Test based on

检验结论：本产品按CJ/T 211-2005《聚合物基复合材料检查井盖》 TestConclusions标准检验合格，准予出厂。

徐州市九里区远林水泥制品厂

Xuzhou Guri District Yuanlin Cement Manufacture Factory 地址：徐州市九里区经济开发区

电话：0516-85771197

第五篇：橡胶制品厂如何管理

橡胶制品厂如何管理

一、注重公司企业文化的推行。一个国家，有着其他国家没有的国粹；一个民族，具备其他民族所不同的民族精神；就是个人，也有其与众不同的精神支柱！如此，国家才能繁荣昌盛，民族才能长久不衰，个人才能坚韧不拔。作为一个企业，其精神支柱、其灵魂就是“企业文化”。纵观世界五百强企业，无不非常重视和积极推行公司的企业文化。

要想做好生产车间管理，作为一名优秀的生产车间管理者，首要工作就是要积极推行公司的企业文化，用企业文化来熏陶员工、激励员工。通过推行企业文化，让员工了解公司的发展史，增强其对公司的信任度，使其热爱公司；通过推行企业文化，让员工清楚公司的目标、愿景、发展趋势，提高员工对公司的信心，从而坚定他们对公司的忠诚度，甘于奉献；通过推行企业文化，让员工了解公司的各项制度，使其清晰个人的发展目标，树立竞争意识，从而推动公司的生产发展。要善于利用各种时机、各种场合，积极推行企业文化，使企业文化无处不在、无孔不入。

二、制定和实施合理的管理制度。没有规矩不成方圆。任何一个集体，失去了纪律的约束，势必如一盘散沙，毫无战斗力可言。作为一名优秀的生产车间管理者，不仅要熟悉和推行公司已有的管理制度，更要逐步建立完善车间的管理制度体系，制定出员工的行为规范，起草文件注重可操作性，尽量使每一项行动都有明确的规定，并根据使用反馈情况及时更新，变无规定可依为有规定可依，从各个方面规范员工的行为。并通过日常的检查督促，逐步培养员工良好的工作习惯，鼓励员工自觉按规程去做，固化良好行为，改正错误行为，为车间管理的正规化打下了坚实的基础。

三、安全生产是企业、社会发展最根本的保障。不同的工种在不同的地点、不同的时间，都要求有不同的安全措施，生产车间安全生产措施、法则，可归纳为对“人、机、料、境、法”五大要素的管理和规范。

①“人”，即人的管理。安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，反馈给公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。

在日常生产中，车间管理者要注重与员工进行沟通，通过表扬、鼓励、奖赏等激励方法增加员工的工作信心和激情。

②“机”，即机器设备的管理。机器设备是企业进行生产活动的物质条件，是进行安全生产的首要保障。作为一名生产车间管理者，应根据设备保养的复杂性，对每台设备定制 “设备责任牌”，落实专人负责。公司不定期开展现场管理检查，并建立相配套的奖罚制度，使每个设备责任人形成自觉保养设备的良好习惯。员工在交接班的时候，必须有机器设备运行情况的交接记录，一旦发现机器设备运行异常便可及时报告、及时维护。此外，还应定期组织安排机器设备操作培训或理论培训，以达到安全操作的目的。

③“料”，即物料的管理。物料管理是安全生产中的基本因素，由于化学物料的特殊性，物料性能的转换相当快，也就是说，从低温到高温，从低压到高压，由稀变稠等一系列反应，伴着一种物料的加入，只在瞬间便可完成。车间从领料人员开始着手，应进行专业的培训，使他们熟悉工艺流程，通晓每种物料的化学性质、物理性质，对一天所需物料能做到计算精确。对于不适存放的物料，严禁在车间停留，做到现领现用。领料人员必须对仓库原料进行及时检验，严禁将不合格原料领进车间。为此，车间还应建立专门的考核制度，培养员工认真、仔细的工作作风。)

④“境”，即环境的管理。环境可直接影响到安全生产，也是创造优质产品的前提。作为一名生产车间管理者，应结合“整理、整顿、清扫、清洁、素养” 的5S管理思想，以现场管理为出发点，通过开展自查与互查的方式，结合车间实际制定相应细则。车间各种用品、工具的摆放应当规范，并成为一种习惯。生产车间管理者应鼓励员工积极参加“合理化建议”活动，发现、探索各类提高现场管理的有效建议，并对相关建议进行分析，完善，付诸实施，以达到不断改进的目的。

⑤“法”，即操作法，指导书。操作法是引导操作的路线，在操作过程中路线不能变。有的操作工特别是新员工对操作法常有疑惑，作为生产车间管理者，除了解释，还应派出经验丰富的老操作工进行手把手教导，直到他们完全理解和掌握。为了减少安全隐患，车间还应根据原始记录、显示记录仪，不定期地进行检查，提醒操作人员时刻保持警惕，做到操作与规定完全一致。针对每个不同岗位，车间还应制定各岗位的职能考核细则，一周一小评，一月一大评，奖罚根据考核细则所规定的条例进行，进一步提高操作工在操作工序中的细心程度。