关于城市文化竞争力的心得体会（精选5篇）

第一篇：关于城市文化竞争力的心得体会

目前，国际上衡量一个国家和一个城市的发展水平，除了用gdp这个常用指标外，还用了hdr这个人文发展指数作为衡量标准，它包括人均寿命、人均教育年限和人均收入，也就是把生态质量、文化质量和生活质量作为发展的重要参数。由此可见，文化在城市发展中的重要作用。

一个城市的魅力和吸引力，主要靠文化。文化能展示城市的价值品位。

目前，我国很多城市很重视文化建设和保护，但是，也有些城市多重视物质环境改善，而忽视文化内涵。大兴土木，大拆大建，外表看起来，座座高楼拔地而起，旧貌换新颜，实际上缺少文化底蕴。有的城市规划只注重功能性，而忽视其应有的文化含量；只注重物质结构，而忽视文化生态和人文精神。有的城市甚至将原有的具有悠久历史文化的街区、胡同、建筑物大肆拆毁，以新为好，以洋为美，追求所谓“政绩”，其实这是对城市文化和传统的破坏。我们到欧洲的城市去考察参观，感受最突出的就是其文化底蕴厚重，风格各异，很少见到雷同抄袭现象。无论是古罗马、佛罗伦萨、威尼斯，还是现代国际大都市巴黎、布鲁塞尔、维也纳，座座堪称文化艺术宫殿、建筑博物馆。走进这些城市，就仿佛走进欧洲历史。哥特式、巴洛克式、拜占庭式、文艺复兴式等各个时期、各种流派的建筑交相辉映。在古罗马城，到处可见古老的残垣断壁，甚至风化的石头也被视为珍宝，小心翼翼地保护了起来。仅有3万多人的荷兰特芬市就拥有1000多个古迹，每年用于保护古建筑的费用超过百万美元。

在处理旧城更新和古建筑保护上，欧洲各城市政府为各国做出了榜样。他们认为，毁坏旧城、建设新城是愚蠢的行为。当今最好的仿真建筑物也代替不了历史原貌，不可能有原来的文化氛围。我们要强烈呼吁，城市文化是城市的灵魂，保护城市文化，发展城市文化，是每个城市领导和市民的神圣责任。

文化是巨大的资源。政府既要保护、发掘和利用好现有的文化资源，还要创造、培育新的文化资源，做到文化资源开发同经济资源开发并重。

文化是城市的综合竞争力

文化是综合国力的体现，也是城市的综合实力和竞争力的体现。而且文化具有巨大的创造力。世界各国综合国力的较量，城市之间的竞争，既是经济的竞争，又是文化的竞争。城市文化资源、科技力量、人才队伍更是竞争的重要内容。

城市文化在一定程度上反映了一个城市及其居民的素质。看一座城市是否有竞争力，最重要的是看它的文化力，也就是文化资源、文化氛围和文化发展水平。可以说，现代城市是以文化论输赢。未来城市，智慧的因素、知识的力量、人力资源会越来越突出，文化所创造的人文环境和整个城市的文化发展水平所起的作用将越来越显著。现代城市都是在自己深厚的文化基础上进行再创造的。当今世界现代化城市都是文化发达的城市。那里拥有众多的高等院校、科研机构和文化团体，汇集了大批专业人才、各类知识分子，拥有大量的图书馆、博物馆、美术馆、剧院、报刊媒体和文化标志建筑物，文化设施完善，文化产业发达。与此相适应，城市居民的素质也普遍较高，这些最终将转化为巨大的创新能力，转化为物质形态的竞争力。以城市文化来凝聚市民的心，稳定社会秩序，促进城市发展，可以说是城市建设和管理的成功经验。尤其在丰富多彩的大千世界里，在经济全球化的浪潮中，学习、借鉴他国的优秀文化，弘扬我们自己优秀的民族文化，增强国际竞争力，显得更为重要。

文化是城市形象的基础

城市形象包括物质的和精神的两个方面，城市形象也是一种竞争力。良好的城市形象能产生巨大的吸引力和投资力，形象可以带来资源。而展示形象更重要的是靠文化的魅力。没有文化的形象是单调的、低水平的，也难以吸引人。所以城市形象工程不是简单的把城市外表装饰一下，搞几条大道，搞几座漂亮建筑，种一点花草，或者把城市搞亮一点，那是不够的，关键在于体现城市素质（包括领导者和居民素质），表现城市文化。要在弘扬城市优秀传统文化的基础上，形成富有本城特点和风格的城市物质文化、生态环境文化、制度文化和精神文化来陶冶领导者和居民素质，塑造他们的形象，提高城市文明程度。所以，城市形象必须以城市文化作基础。

总之，现代文明城市发展要把文化放在重要地位，城市现代化建设，很重要的是城市文化建设。各级领导要高度重视城市文化建设和文化产业的发展。城市文化与城市化、现代化不仅处于同等的重要地位，而且具有愈来愈显著的促进、带动作用。文化复兴可以带来城市发展的良性循环和永续潜在力。

第二篇：关于提升城市文化竞争力的建议范文

当今世界，经济竞争越来越依赖于文化的竞争，城市文化竞争力已经成为城市竞争力的一个重要方面。刚刚颁布的《国家十一五时期文化发展规划纲要》,为提升__城市文化竞争力提供了新的机遇。中共__市第十次党代会报告明确提出“全面推进文化建设，解放和发展文化生产力”，这是快速发展__城市文化竞争力的重要战略选择。

一、我市城

市文化竞争力发展现状

我市文化资源较为丰厚，拥有千山文化、冶铁文化、玉雕文化、满族风情、当代名人等；文化产业已具雏型，市广电局的电台、电视台2005年均实现经营收入6000万元。社会资本开始进入文化产业，海城东北人文化传播公司的音像制品已占全国市场份额的十分之一；文化体制改革正在稳妥推进；艺术创作与研究取得长足发展。这些为提升__城市文化竞争力奠定了良好基础。

当然，也存在一些亟待解决的问题：文化体制、机制改革相对滞后，文化产业尚未形成规模；资金投入不足，文化基础设施陈旧落后；文化资源缺乏深层次的开掘和有效的整合利用；各类文化人才严重缺乏。

二、提升我市文化竞争力的几点建议

1、确立提升我市文化竞争力的战略地位，制定我市文化建设的总体规划。依据《国家十一五时期文化发展规划纲要》，组织学者、专家、文化企业家，制定__文化建设的总体规划，使我市文化发展真正走上健康轨道。建议制定《文化设施条例》，规范我市文化设施的建设与管理、保护工作，制定我市《文化事业与产业投融资管理办法》等法律法规，从法律法规的层面上促进我市文化事业与产业的大力发展。

2、坚持改革先行试点的原则，搞好文化事业和产业体制与机制的创新。切实落实《国家十一五时期文化发展规划纲要》，抓紧进行文化事业与产业的改革。应选择好文化事业与产业改革的试点单位，稳妥进行改革。对于公益性文化事业（图书馆、博物馆、群众艺术馆和基层文化站）的改革，重点应是增加投入、转换机制、增强活力、改善服务。尤其是应加大财政支持力度，并吸引社会资本积极参与，重点用于公益性基础文化设施和城乡居民社区文化设施的投入，尤其是加大文化资源向农村倾斜，满足广大群众参加文化活动的需要。争取建成一批文化基础设施，对于博物馆、群众艺术馆目前搬迁工作中遇到的具体问题应尽快解决。各县（区）也应根据本辖区的实际情况恢复或建设一批文化基础设施。对于经营性文化产业（剧团和图书音像发行等）的改革，重点应是创新体制、转换机制、面向市场、增强活力，通过公司制改造成为自主经营、自负盈亏、自我约束的法人实体和市场竞争主体，鼓励非公有制资本进入文化产业，形成以公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局。

3、解放和发展文化生产力，使文化产业成为我市新的经济增长点。应调整、优化文化产业结构，确立优先发展的行业和项目。根据我市人文传统、文化资源、技术支撑、消费需求等因素，确立文化旅游业、新闻出版业、广播电视业、图书音像发行业、影视制作发行业、演艺娱乐业、艺术培训业、工艺美术业作为我市优先发展行业。将市歌舞剧院、市戏曲剧院、市艺术剧院组建成__演艺集团，增强演艺实力。整合艺术培训业，将市艺校、市歌舞剧院培训中心等合并，做强艺术人才培训基地。组建图书发行集团、影视音像出版发行集团、文化旅游集团、玉雕集团、体育休闲健身集团，并注重培育和发展一批内涵丰富、科技含量高、市场前景好的数字内容和动漫产业项目，并创造条件，建设__文化创意产业园区。加快建立健全统一、开放、竞争有序的文化市场体系，培育和发展文化消费市场。大力培育演出市场，拓宽演出渠道。积极争取在我市的高等院校成立出版社。

4、坚持文化创新，繁荣发展文化艺术，使文化资源优势转化为产业优势。应充分挖掘、整合、利用各种文化资源，尤其是独具__特色的文化资源，创作出一批水平高、特色足、群众喜爱、市场欢迎的文学、戏剧、音乐、美术、书法、摄影、舞蹈、广播、影视、动漫等文化艺术精品。注重开发我市旅游文化产品，尤其应挖掘千山文化资源，开发千山景观文化、宗教文化、故事传说、诗文楹联等系列文化产品，并创作排演大型神话歌舞剧《莲花仙子》，排演大型舞蹈《先民冶铁舞》。注重对__非物质遗产的保护、传承、开发和利用，并力图形成在国内外有一定影响的产品品牌。组织力量创作拍摄__独有、具有较高市场价值题材的电视连续剧。

5、创新用人机制，制定培养和使用人才政策。运用市场机制配置人才，积极推进公开招聘、竞争上岗的用人机制。逐步推进文化艺术人才成为自由职业者的步伐，建立规范的人才有偿转让和合理流动机制。通过选送高等院校深造、请国内外知名专家讲学、职业培训等办法提高专业人才的素质，尤其要大力培养选拔高层次人才。积极探索资本、技术和管理要素等参与收益分配的办法，对高层次人才实行年薪制、协议工资制和

成果入股等多种形式，搞活分配，吸引和留住人才。

第三篇：城市竞争力论文

城市公用事业管理理论与实践论文

提高城市竞争力

—— 发展文化旅游业

学院：教育科学与管理学院

专业：公共事业管理

班级：A班

指导老师：张贺梅

学号：134010306 姓名：付朝燕

时间：2015年5月20日

目录

摘要.....................................................1

一、通过发展旅游文化产业提高昭通城市竞争力的分析SWOT分析

（一）优势（Strengths）.................................2

（二）机会（Opportunities）..............................2

（三）劣势（Weaknesses）................................3(四）挑战（Threats)..................................4

二、针对SWOT分析提出发展目标..............................4三、针对SWOT分析提出发展战略..............................4

（一）SO战略（打造自己的品牌及特色.景点）.............4

（二）WO战略（培养产业群，发展相关产业）.................5

（三）ST战略（整体战略）..................................6

四、结语...................................................7 参考文献..................................................8

摘要

昭通市位于云南省东北部，地处滇、川、黔三省结合部，历史悠久，人杰地灵。是早期云南文化的三大发祥地之一，为我国“南丝绸之路”的要冲。素有“咽喉西蜀，锁钥南滇”之称。1935年中国工农红军长征途经昭通，中共中央在威信召开了具有重要历史意义的“扎西会议”，在中国革命史上写下了光辉的一页。

昭通开发历史悠久，古人创造了灿烂的朱提文化，留下许多名胜古迹，再加上特殊的地形地貌，形成特色鲜明的风景旅游资源。

文化旅游是兼具经济功能与社会功能，集生产性与社会性，劳动密集型与资金、知识密集型等特征于一体，资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益高、绿色生态型、多产业融合的战略性支柱产业。发展文化旅游产业，对于提升昭通软实力、增强发展核心竞争力、带动关联产业发展、转变经济发展方式、实现又好又快发展等方面具有重大的现实意义和深远的战略意义。昭通文化旅游产业具备厚积薄发、后来居上、创造奇迹的独特优势和巨大潜力，面临着千载难逢的发展机遇。昭通只要立足自身优势，抓住发展机遇，进一步牢固树立新的文化旅游发展观，认真谋划，持之以恒地苦干实干，全市文化旅游产业发展一定能够不断实现新的跨越和飞跃，创造新的辉煌。

【关键词】 城市竞争力 旅游 文化

产业

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二、通过发展旅游文化产业提高昭通城市竞争力的分析SWOT分析

（一）优势（Strengths）

一是特殊的区位优势。昭通自古就是连接滇川黔的咽喉要地，周围连接昆明、贵阳、成都、重庆四个大城市和几个中小城市，有广阔的旅游客源及消费市场。在区域经济合作圈中，昭通已经融入长江经济带和成渝经济区，与这些地区发展的关联性、包容性、互补性、互动性越来越强，在发展文化旅游产业中越来越重要的区位优势逐步凸现出来。

二是厚重的人文资源优势。因历史悠久、文化厚重，源远流长的人文历史为昭通留下了众多的人文古迹，赋予了昭通旅游资源深刻的文化内涵。

三是独特的自然景观优势。昭通不仅有大山包、铜锣坝、黄连河、小草坝等蔚为壮观的旅游资源，周围还有贵州威宁草海、四川长宁蜀南竹海、凉山州螺髻山风景区等众多知名度较高的景区，使昭通内可形成黄金旅游线，外能与川黔渝相对成熟的旅游景区连接成片。四是经济社会快速发展的优势。随着几个巨型水电站开工建设，交通基础设施极大改善，昭通经济社会发展环境不断改善、速度不断加快、结构不断优化、优势不断体现，为文化旅游产业快速发展提供了巨大的原动力。五是昭通旅游开发取得了一定的成果，有两个景点获得云南省旅游区质量等级评委会AA级认证：大关黄连河瀑布群集美丽壮观的百川挂岩、水帘长廊、如诗如画的山景于一体，以其有别于黄果树壮美风格的秀美特色而逐渐扩大了知名度。

（二）机会（Opportunities）

一是云南旅游“二次创业”提供的发展机遇。在云南旅游“二次创业”的总体布局中，省委、省政府将包括昭通在内的“滇东北红土高原生态文化旅游圈及昆水黄金旅游线”纳入全省文化旅游发展规划的盘子，这将大大增加昭通文化旅游在 第 1页

全省发展布局中的份额和分量。以创新为先导、文化为灵魂，努力提升文化旅游的品质。靠创新抢占发展先机，获得竞争优势，提升影响力，实现可持续的科学发展。文化是旅游的灵魂，旅游是文化的载体。文化内涵决定着旅游业的品质和前景。提升旅游的层次，增强旅游业的发展活力，关键是提高旅游的文化含量。文化资源要实现其经济价值，文化优势要向经济优势和商品优势转化，最有效、最便捷的途径就是通过大力发展文化旅游产业来实现。

二是“桥头堡”建设带来的战略机遇。中央将云南建设成为面向东南亚开放的“桥头堡”，使中西部诸省南下云南、取道东南亚重要咽喉的昭通市，成为跨境黄金旅游长线上的一个重要节点，中国南方古丝绸之路将再现历史的忙碌与繁华。三是产业结构调整创造的机遇。昭通正处在优化调整产业结构、大力发展第三产业的关键时期，全市文化旅游资源开发、文化旅游产品整合等面临着良好的发展机遇。

四是交通条件极大改善成就的机遇。全市许多二级公路陆续建成，加之周边地区高等级公路网的逐步形成，实现境内交通高速化、境内境外网络化，为昭通建设跨境黄金旅游线，实施“走出去”战略，加快与周边地区互动发展提供了极为现实的发展机遇。

（三）劣势（Weaknesses）

其一，昭通旅游业开发的总体思路还较为简单，全局性差，开发层次浅，品牌打造比较粗糙，没有充分发掘昭通历史文化特色，旅游配套服务严重滞后。昭通至今没有一个科学合理的旅游业发展总体规划，关注了点上的开发，忽略了线上、面上的开发，停留在“这是森林、那是温泉公园”的散乱而不成体系的思考层面上。只关注了有形旅游资源，而对无形旅游资源认识不到位，致使文化品位不高，景区景点没有灵性，不能最大限度地吸引游客。没有形成科学合理的开发利用机制，旅游经营管理体制不顺，投资主体不明确，引资乏力，专项经费欠缺，开发建设步伐缓慢，旅游六大要素(吃、住、行、游、购、娱)发展不平衡，档次低，旅游附属产品开发几乎全无。

其二，没有将昭通旅游资源开发与周边旅游产业战略建构联系起来，不能很好地做到知己知彼，做优做精，资源互补，客源互享。昭通旅游处于起步阶段，对与外地、外省构建旅游网络及避免与别人雷同方面认识不足，因而无法形成特色，搞了一些重复建设，在竞争中无法以最快速度最大限度拓展市场。

其三，昭通旅游人力资源严重短缺，导致开发无方、管理无序、营销不力、形象不明、效益不佳。旅游人力资源包括旅游文化设计人才、规划实施人才、行业经营管理人才、营销策划人才、业务熟练的员工和导游。这些人才是旅游经济必不可少的无形资产，是决定旅游管理服务水平、文化品位高低的关键。而这些人才恰恰是目前昭通旅游业缺乏的，因而造成旅游开发形不成规模，上不了档次，找不准切入点和突破口。

其四，昭通的旅游发展目前比较散乱没有自己的目标。

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（四）挑战（Threats)昭通的城市竞争力弱，旅游文化产业目前的竞争力也较弱，两者的区域竞争压力大。

二、针对SWOT分析提出发展目标 一是云南旅游发展的一个新兴增长极；二是川滇黔渝重要游客集散地；三是中国西部著名自然生态、历史文化、避暑休闲目的地；四是水电工程文化大观园；五是世界远古生命科考追踪与体验地。

三针对SWOT分析提出发展战略

（一）SO战略（打造自己的品牌及特色景区）

一是打造文化品牌。品牌是一种巨大的无形资产。知名度是品牌形象扩展的牵引力，美誉度是品牌形象的核心。文化旅游是提升一个地方知名度、美誉度的加速器，也是提升无形资产的助推器。品牌、信誉、商誉一旦形成，它就是一种有价值的无形资产，能产生巨大的经济效益。

1、民族文化品牌：昭通有彝、苗、回等23个少数民族，在发展旅游时应充分展示丰富多彩、绚丽多姿的民族民俗文化和充满神秘、令人敬仰的宗教文化。

2、历史文化品牌：展示积淀深厚、悠久灿烂、影响深远的历史文化。

3、人类文化品牌：展示古猿古象古生物文化，探秘远古生命之源，追溯人类文明的原初。

4、名人文化品牌。展示望帝、龙云、卢汉、张开儒、姜亮夫等光耀乌蒙、彪炳千秋的名人文化。

5、红色文化品牌。展示扎西大转折、乌蒙回旋战等在党史军史上都具有重要战略影响的红色革命文化。

6、生态文化品牌。展示大药山“中药材生物基因库”、“小草坝野生天麻天然科普园”和“世界黑颈鹤栖息地”等生态文化。

7、美食文化品牌。展示既兼容川滇古风今味，又自成体系、独树一帜；既厚含宫廷御宴之精神，又薄张乡野佳肴之活色的美食文化。

我们不仅要加强景区的硬件建设，更要牢固树立旅游业是文化型经济的观念，大打文化牌，搞好特色文化建设，突出其文化特点，进行个性化、深层次开发，使旅游建设和文化建设达到有机结合，旅游依靠文化，文化推动旅游。文化建设形式要多样，内容要具体，要紧跟时代步伐。笔者认为当前应以城市文化为重点带动特色文化之挖掘，形成核心竞争力，实现“文化搭台，旅游唱戏”。

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二是建设具有昭通特色的标志性景区景点。

1、葡萄井彝族六祖祭祖文化广场。突出世界彝族祭祖朝拜圣地、火把节狂欢城堡、彝族文化大观园、彝族学术研究基地、文化休闲娱乐、文艺商业展演等。

2、水塘坝古猿古象化石遗址文化公园。突出古生物化石展览、远古生命源探秘、人类古文明追溯、历史文化科考研究、文化休闲娱乐、避暑度假等。

3、龙家祠堂及周边文化休闲旅游景区。依托龙家祠堂，延展周边领域，突出民国历史展览、南国中西合璧古镂雕木建筑文化观瞻、民族历史文化研究与体验、文化休闲娱乐度假等。

4、大山包国家公园。突出专业生态科考、湿地专业科普教育、高原生态农业观光、万亩高原草甸观光、避暑休闲度假、摄影写生等。

5、黄连河旅游景区。突出生态文化游、瀑布之乡游、民风民俗体验游、休闲度假游等。

6、豆沙古镇旅游景区。突出古镇休闲度假、古道探秘、僰人猜想、摩崖奇观、美食之乡等。

7、中国西部大峡谷温泉旅游景区。突出温泉洗浴、观光度假、水上娱乐、体育健身、商务会展、文艺展演等。

8、威信扎西红色文化旅游景区。以扎西会议会址、扎西会议陈列馆、扎西红军烈士陵园、扎西红色文化广场等为重要依托，规划建设红军文化主题街区等。

9、彝良小草坝国家生态文化休闲避暑度假景区。突出生态文化观光游、生物科普体验游、避暑休闲度假游等。

10、铜锣坝国家森林公园。突出森林观光、避暑度假、休闲娱乐、养生天堂等。

11、注重文化内涵，彰显个性化的要求，依托历史及民族民间文化、优美的自然风光、古朴的民风民俗、传统农耕文化、特色明显的民居等资源优势，全力做好以豆沙古镇、牛街古镇为代表的11个特色集镇、40个重点集镇建设，着力打造一批特色文化旅游示范村，促进乡村旅游发展。

不仅仅要培养独具特色的旅游景点，还应该建立旅游景点群，将各个零散的旅游景点串起来，打破时间空间的限制，统一开发和管理，（二）WO战略（培养产业群，发展相关产业）

一是以旅游业为中心轴带动其他行业的发展。

围绕旅游的“吃、住、行、游、购、娱”六要素，扶持发展一批餐饮美食企业，规划建设一大批星级宾馆酒店，组建覆盖全市各县区各大景点的旅游运输公司，推出几条长短结合的黄金旅游线，合理规划建设一批旅游购物点，扶持发展一系列特色文化旅游商品、纪念品，在重点景区深度打造一批具有知识性、启智性、趣味性、娱乐性、互动性的文艺节目。建立跨地区的旅游带。尽量打破县区之间、州市之间、省与省之间的区域限制，整合境内外文化旅游资源，以精品景区为点、骨干交通为线，打造一批充满活力、彰显魅力、具有市场竞争力的跨境黄金旅游带。

二是建设关联产业。为切实增强全市文化旅游产业的发展活力，应在“文化”上做文章，建设五个与旅游业关联性极强的产业，增强文化旅游业的内涵、外延及精气神。

1、发展影视动漫产业：依托昭通作家群的创作优势及优美的自然风光和一批个

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性化特征鲜明的特色文化古镇、特色文化旅游村，推出一批本土素材的影视剧，对外宣传提升昭通的知名度、美誉度和影响力。条件成熟时，应规划建设昭通影视动漫拍摄制作基地。

2、发展节庆业：继续深入举办好昭阳苹果节、鲁甸樱桃节、鲁甸花椒节、中国豆沙美食文化节、巧家金沙江国际漂流节、回族古尔邦节、苗族花山节、彝族火把节，策划推出中国彝良小草坝野生天麻节、中国扎西红色文化旅游节、中国大山包黑颈鹤摄影节等节庆活动。

3、发展会展业：策划举办中国金沙江奇石艺术博览会、中国彝良野生天麻博览暨中药材交易会、中国水富文化小商品博览交易城、全球彝族祭祖朝拜圣地民族服饰及工艺品交易博览会等会展业。

4、发展民族民间工艺品业：认真搞好全市民族民间工艺品普查工作；对民族民间工艺品的深度制作、市场拓展、技能培训、非物遗产及传承人保护等方面给予高度重视和大力支持；积极创造条件，鼓励和支持民族民间工艺品参加国家和省举办的各种博览交易会。

（三）ST战略（整体战略）

1、抓好一个发展规划。

应突出“一轴两翼一线”的空间布局，按照“保护生态、突出特色、挖掘文化”的主题思想，抓好市级文化旅游产业发展总体规划。其中“一轴”为昆水休闲度假黄金旅游发展轴；“两翼”分别为昭鲁历史文化精品旅游片区及镇彝威红色生态文化旅游片区；“一线”则是金沙江“高峡平湖”观光度假、水上娱乐、体育健身、会展服务精品旅游线。

2、政府主导、企业主体、市场运作、社会参与。

政府的主要职能是做好项目策划与规划、公共工程及招商引资、产业政策制定、规划执行监督等方面工作。企业以总体规划为指导，依据市场规律，编制项目建设性详规，做好项目的开发建设和经营管理。应充分发挥市场在配置文化旅游资源中的基础性作用，严格按照市场规律和经济规律办事。要充分发挥市内外两种资源、两个市场、两种人才、两种资金、两种技术等作用，吸引社会各界资金参与文化旅游项目建设和经营，走出一条内外资拉动、内外力牵动、内外脑促动的发展道路。

3、总体规划、分期开发、滚动发展。

发展文化旅游产业和进行项目开发建设，应做到系统性思考与全局性、前瞻性谋划。首先，由政府根据项目建设需要，编制出总体规划，科学指导投资商编制项目修建性详规和单体设计，有序的进行开发建设。其次，旅游开发必须突出重点，实施优先发展战略，将能够带动市场、具有全局拉动作用的项目确定为优先发展项目，集中人力、财力、物力，按照规划和工作推进倒计时流程表，分期分阶段开发建设，在较短时间内以较小的投入获得明显的成效，带动全局性的文化旅游按期滚动开发建设。

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4、突出重点、实施非均衡发展。

在全市文化旅游产业发展中，将资源禀赋明显、区位优势突出、市场前景较好、发展带动性极强的重大旅游项目及环境条件比较成熟的旅游线路作为重点，优先将其做成精品，打造模范旅游发展基地，切忌搞一刀切、撒胡椒面、到处点火、遍地开花等铺地毯式的发展布局。

5、以城带乡、以旅促农、统筹发展。

旅游对于城市，具有整合资源，提升价值，创造品牌，形成城市经济的增长极和扩散极的战略作用，能使城市形成旅游发展的目的地辐射带动农村经济发展。旅游是新农村建设的新亮点和兴奋点，能创造农村市场化发展的新模式，形成农业资源全面整合、农产品附加值就地提高的突出优势。发展乡村和农业、农民旅游，促进三农旅游逐步兴盛，能有效缓解三农问题，实现城乡统筹发展问题。

6、培育一批市场主体。

重点培育和扶持一批文化旅游企业，并引导其以市场为导向，以资产为纽带，通过参股、控股等方式形成集团，通过信贷、融资、财政等方面的扶持，培育一批酒店经营集团、景区经营集团、旅行社集团及旅游运输集团，在此基础上整合跨行业的文化旅游龙头企业，提升我市文化旅游产业发展的集团化、市场化和现代化程度。

7、实施一套营销战略。

从昭通文化旅游资源的个性化优势出发，以川滇黔渝等西南市场为重点，辐射中原及华北地区市场，积极拓展我国台湾地区及东南亚、日本、韩国等海外市场，制定实施一套多手段、多渠道、多层次、多功效的文化旅游营销战略。应抓紧在各级主流媒体上宣传打响“磅礴乌蒙、神奇昭通”的昭通文化旅游形象定位；进一步将昭通电视台科教旅游频道办成宣传文化旅游的专业化、个性化频道；适时邀请国内外知名旅行社、文化旅游企业集团、文化旅游行业组织到昭通考察；积极组织市内文化旅游企业参加各种旅交会、旅博会、文博会、旅促会；逐步做大以节庆促旅游的文章，坚持政府搭台、企业唱戏的机制，举办具有昭通特色的节庆旅游；抓好旅游地图、画册、光盘等宣传品制作；充分利用周边地区交通及旅游资源关联性强等特点，加大区域合作的力度，通过开展深入扎实的合作实现共赢。

结语：

总之，文化昭通旅游产业发展拥有得天独厚的优势，机遇较好发展基础好、条件比较成熟。只要进一步统一思想，理清思路，明确目标，抓住重点，强化措施，狠抓落实，克服之前的不足，昭通的旅游文化产业的发展他日必将成为昭通城市竞争力中的翘楚。

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参考文献 ：

[1]《城市竞争力》姜杰 张喜民 王在勇 著

[2]《城市管理学》姜杰 孙晓红 主编

[3]《中国城市竞争力报告》中国社科院2009年发布

[4]《2010年中国城市竞争力蓝皮书》中国社科院2010年发布 [5]《新时期中国区域竞争态势及其转型》 陈耀

[6]《城市竞争力问题研究综述》 王行伟 解小东 吴云娜 [7] 陈本明.朱提文化论[M].昆明: 云南民族出版社.1999.7

[8]《2005昭通市年鉴》，2005年8月，德宏民族出版社

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第四篇：文化软实力对城市竞争力的影响

文化软实力对城市竞争力的影响

“软实力”一词是美国哈佛大学肯尼迪政府学院院长约瑟夫〃奈教授于20世纪末期在他的著作《软力量——世界政坛致胜之道》中提出的一个概念。他说：“软实力是一种通过吸引而不是强制和利诱手段获取你所要东西的能力。”而城市文化软实力是一个城市的市情实际、地方特色、文化传承、发展理念等要素有机组合后所喷发出的凝聚力、生产力、创造力、感召力、向导力和影响力。现代城市的竞争力，包括经济实力、服务功能、发展环境、创新能力、管理水平、市民素质六个方面。前三个属于物质性的，称为硬实力；后三个属于精神性的，称为软实力。硬实力体现了城市发展的物质基础，软实力体现了城市的精神核心与文化灵魂，两者互为依存，不可割裂。现今，文化软实力已成为城市竞争的最重要的因素之一，渗透在城市其他竞争力之中，成为社会经济可持续发展的一种深层动力。

泉州作为我国东南沿海改革开放的先行区，在30年改革开放进程中突飞猛进，成为全国少有的制造业基地。但是，虽然泉州经济总量在全省排名第一，城市综合竞争力则不如厦门、福州。而这其中的原因正是文化软实力略输一筹的作用。由于文化软实力在经济社会发展中的价值与意义日益突显，在城市竞争中，谁拥有文化优势，谁就拥有未来发展优势。泉州想要与厦门、福州相并列，就应充分利用其得天独厚的文化优势，坚定不移地走“文化强市”的发展道路，通过增强文化吸引力、凝聚力和创新力，提升城市竞争力。

提升文化软实力，对城市竞争力的增强是多方面的集合。以下主要结合莆田的文化建设实例进行分析。

首先，提升城市文化软实力，可以增强城市的精神凝聚力。积极向上的城市文化能增强城市各阶层、各群体的归属感和认同感，为城市建设提供强大的精神动力。在这方面，莆田市依据自身历史文化背景，挖掘和凝炼蔡襄、郑樵、刘克庄等莆仙历史文化名人的优秀品质，积极构建莆田人文精神—— “立德、行善、大爱、和合”的妈祖文化精神；“勇闯天下、志在四方；吃苦耐劳、自强不息、恋祖爱乡、报效桑梓”的莆商精神。除此之外，还组织大量的“莆田精神”主题教育实践活动，广泛宣传和大力弘扬“莆田精神”。这些精神的构筑，会成为莆田特有的精神文化，会成为莆田人特有的精神支柱，会引起莆田人的共鸣，增强莆田人的归属感和凝聚力。

其次，提升城市文化软实力，可以增强城市的经济创造力。文化因素的介入可以提高经济产品的市场竞争力，即“产业文化化”。莆田市仙游县被称为“中国古典工艺家具之都”，仙游工艺美术产业已被福建省列入“加快产业聚集、培育产业集群”的重点项目之一和莆田市重点发展的10大支柱产业之一。2010年仙游县古典家具产业年产值超过100亿元，占全县GDP的36.08%。莆田市涵江区依托“海西国际油画艺术产业园”，规划海西文化创意产业城。海西文化创意产业城规划可容纳居住人口约9万人，总投资223亿元，预计2017年海西文化创意产业城总产值将达到200亿元，其中文化创意产业产值约120亿元。涵江区提出用5年时间再造一个涵江，形成继福州、厦门、泉州以外的第四大海西文化创意产业发展高地。

再者，提升城市文化软实力，可以增强城市的文化识别力。文化可以大大提升一座城市的知名度和美誉度。维也纳的音乐；法国的葡萄酒；罗马的竞技场；杭州的西湖；南昌的滕王阁等等，古今中外，正是因为独特的文化符号，才让这

些国家或城市闻名天下，心生向往。因为，这些符号都是城市文化软实力的直接表征。当一个城市有了独特的符号，来往的人更多，留下的人更多，其中不乏人才。而对于后代，深厚的文化底蕴，无疑是不可多得的财富。莆仙戏是中国戏曲剧种中历史最悠久，源于唐，成于宋，盛于明清。演出形态最古老，剧目最丰富，在表演艺术上最具特点的剧种之一。2006年5月20日，经国务院批准，莆仙戏列入第一批国家级非物质文化遗产名录。现今，位于莆田市区的莆仙大剧院可以承办得起大型文艺演出活动，为展示高雅艺术、严肃音乐等活动提供良好的表演场所。市民可以亲临现场，欣赏到以前只能在影视里才能看到的国内外一流的剧团的大型演出，提高市民文化品位，丰富业余文化生活。

第四，提升文化软实力，可以增强城市的文化辐射力。世界一流城市普遍具有强大的文化传播能力、强大的文化辐射力。它们通过影视、音乐等文化产品的大规模输出，向全世界宣扬和推广自己的娱乐文化、生活方式和价值体系。纽约每年生产影视节目近800部；韩国的电视剧市场在亚洲占一席之地；日产的动漫深受欢迎。莆田则以妈祖文化盛名。莆田湄洲是妈祖的诞生地，近年来随着两岸经济、政治等各方面的交流合作日益加强,两岸文化交流也日益密切。同时随着2010年海峡两岸经济合作框架协定的签署，两岸文化产业的合作也向着更开放、更积极、更高层次的方向发展。

总得来说，文化软实力对城市竞争力的影响日趋重要，城市竞争力的提高，必须依赖于文化软实力的提升。无论是一个国家，还是一座城市，都要注重文化的建设，这样才能在历史的长河里得以发展前进。

第五篇：2014年城市竞争力报告

2014年城市竞争力报告

2014年6月24日，东海证券、上海财经大学商学院、上海财经大学金融重点实验室联合举办了“2014年中国城市竞争力排行榜——上市公司视角下的城市排名”报告新闻发布会。该排行榜于2012年首次发布，曾开创国内城市排行榜研究的两个“第一次”：第一次由金融机构和学术机构合作发布城市排行榜，也是第一次从上市公司视角来衡量城市竞争力。此次报告是这一排行榜的第二期，新一期的排行结果有一定的变化，这些变化与上一经济情况比较吻合，说明该排行的指标体系是动态有效的，同时相对于首期，本期排行榜也有了新的发现。

报告特色：指标体系的动态有效性以及新发现

对比首期排行榜的结果，本期排行可以作如下总结：综合竞争力排行榜主要上榜省市仍是北上广及东南沿海地区省市，同时很多中西部省市在分类排行榜上表现抢眼，这是由于这些省市的支柱产业大都具有定价权等特殊优势，在2012年的经济形势下，这些省市的竞争力更稳定。需要注意的是这些省市综合竞争力并未上榜，说明依靠单一优势产业作为支柱产业的地区，需要进一步协调发展，大力发展新的支柱产业，提升城市综合竞争力。

分析本期报告，我们可以得到以下发现：第一，这次综合竞争力排行榜相较上期，有一定变化但是不大，说明我国省市之间竞争力相对比较稳定，沿海地区优势明显。第二，在盈利竞争力和成长竞争力方面，一些中西部地区省份及这些地区的三、四线城市表现抢眼，进入榜单前十，他们大多都有一个特点：上市公司利润增速下滑相对比较平缓，或者地区支柱产业不受经济周期影响。第三，本期中国城市竞争力排行中，成长竞争力和社会效益竞争力两个指标的排行结果较上一期变化最为明显，主要是因为这两项指标考察了营业总收入、净利润三年复合增长率和营业利润这类与经济周期密切相关的因素，而2012年对比以往年份的企业盈利数据不太乐观，因此出现一些传统的经济发达地区如华东、华南的一些城市如广州市、厦门市的排名下降或直接落榜，而地方支柱产业不受经济影响的城市表现突出，如遵义市、廊坊市，其支柱产业分别为白酒和房地产。第四，从规模竞争力和创新竞争力两项与宏观经济关系不大的指标来看，上市公司受影响最小。创新竞争力中我们考察了城市拥有中小板、创业板上市公司的数量。2012年，中小企业普遍出现融资难的现象，证监会政策趋于严格，停审了中小企业IPO的申请，因此本次这项排名与上一期变化不大。在经济运行过程中，各种因素总是不断的发展变化，导致城市竞争力的内涵也会不断的发生变化，因此城市竞争力是一个动态平衡的开放系统，动态有效性成为一个指标体系的必要考虑因素。本期报告的指标体系仍然续用了去年城市竞争力中的规模指标、成长指标、盈利指标、社会效益指标、创新企业和民间资本活跃度指标，对比两期排行榜我们可以发现这一指标体系是动态有效的。