第一篇：一个实习生眼中的农信社
一个实习生眼中的农信社
转眼间，已经实习四个多月了，在这四个月里，我认认真真的去度过每一天，每一天都给我不一样的感受，我感觉我爱上了农信社。因为家人有在农信社工作，多少对信用社有些了解，但不是很全面。参加工作也将近四个月了，读过信用社的发展史后才更加对信用社多了一些全面的了解，也从中体会到信用社的今天发展的艰辛。从改革开放以来先后经历改革发展阶段，独立发展阶段，深化改革阶段。从昨天的“官办”到恢复信用社组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性，实行独立经营、独立核算、自负盈亏，充分发挥民间借贷的作用，把信用社真正办成群众性的合作金融组织。农村信用社与中国农业银行脱钩以后，才按照合作制原则重新规范，标志着中国农村信用合作社重新走上了独立发展之路。
农村信用社成立于1956年，是人民银行除外最早的金融机构。是农民和农村的其他个人集资联合组成，以互助为主要宗旨的合作金融组织，其业务经营是在民主选举基础上由社员指定人员管理经营，并对社员负责。其最高权利机构是社员代表大会，负责具体事务的管理和业务经营的执行机构是理事会。通过这些也就是说信用社是农民和农村的其他人集资的一个产物，从成立以来信用社的经营模式、自身定位、业务功能、管理体制都在不段的而频繁的变动着，同时也就意味着农村信用社也在进步着。到至今才有了今天的成就。毛泽东同志曾经说过:“信用社是银行的脚”，形象地说明了信用社在广大农村的巨 １ 大作用。信用合作社在国家银行的领导和支持下走过了五十余年的发展历程。前二十年对于信用社来说，步子确实是小了点，但是从改革开放的30多年里农村信用社作为农村金融机构的组成部分，却发生了翻天覆地的变化，成绩却在每一代信合人的眼中，在每代信合人的汗水中。
农村信用社好比一艘船，目标任务是船头，它决定着船前进的方向；信用社的各项业务是船身，它是农村信用社的主要构成部分；员工的素质以及绩效考核的办法是船桨，它决定着船行进的速度；我们的内部基础管理是船尾，它决定着船的平衡。
古人云：“矩不正，不可以为方；规不正，不可以为圆”。无规矩不成方圆，可以说是对合规重要性的最好诠释，是亘古不变的定律，合规为我们的信合事业带来新的生机、新的希望，是提升信用社核心竞争力的重要法宝，更是照亮我们信合事业成功道路上的一盏明灯。
如果我们信合以合规为圆心，以各项规章制度为半径，那么“改革、发展、创新、赶超”将是承载平定信合事业飞速发展的坚实轨道，各项业务要想在这条轨道上划出闪亮的轨迹，那就需要合规来指引，需要合规来约束。各级领导一次次语重心长的讲话，提到的最关键的字眼就是“稳健经营”，而“稳健经营”的背后恰恰是合规最艰辛的付出，合规意味着严谨，严谨排列着逻辑、逻辑制约着秩序、而秩序却约束着风险。只有人人讲合规、事事促合规，业务求合规、管理抓合规，我们的发展才会更加有序和均衡。
２ 合规是我们信合事业成败的关键，面对强大的金融风暴，我们没有畏惧，面对激烈的市场竞争，我们没有退缩，正是因为平定信合是合规中的信合，平定信合的员工在合规文化的熏陶下一次次见证着历史的奇迹。
作为新时代下的信合员工，我们更要秉承前辈们务实与孜孜不倦的精神。从细节做起，本着“小事做大”、“大事做实”、“实事做好”的原则。为信用社服务人民的快车架设起一条真正的帮扶铁轨而努力奋斗。
合规早已在我心中生根发芽，合规早已成为我们信合大家庭的灵魂，我们积极参与改革，努力谋求发展，稳健业务创新，争先恐后赶超，正因为我们是合规中茁壮成长的信合人。合规不会停止，合规时刻向我们敲响警钟，我们一定要把遵守各项规章制度作为合规建设的突破口，从思想上牢固树立合规意识，用合规这把尺子来衡量我们的操作行为，来衡量我们的服务水平，来衡量我们的工作作风，来帮助我们提高识别防控风险的能力，为我们信合营造更加和谐的经营环境。
稳健发展是兴社之本，从严治社是生存之道，合规管理是发展之基，如果没有合规管理为先导，稳健经营将是纸上谈兵。“案防攻坚”正在进行，“质量管理”扎实推进，“十条禁令”严格落实，我们没有理由疏忽大意，没有借口违规操作，我坚信在合规文化潮流的推动下，一代代的信合人将会创造出更加辉煌的业绩。为信合的美好明天谱写出更加绚丽的诗篇。
这是我作为一名实习生对农信社的认识，更为我能成为农信社的
３ 一份子感到骄傲和自豪。我会用我所学为农信社发展壮大添砖添瓦，为它的美好明天贡献出自己的一份力量。
４
张春梅
官亭信用社
第二篇：我眼中农信社
我眼中农村信用社
时间飞逝，转眼间我已在信达分社锻炼了35天，这35天里，每一刻都有对农信社有更深的感悟，每一天都有新的成长。在各位领导及同事的关心帮助下，我探索着，努力着，感恩着，逐渐成长。现在的我越来越为自己身为一名农村信用社人感到骄傲！
考上农村信用社之前，我心中的农村信用社有一丝神秘，有一些期盼，更对在农信社工作的人充满羡慕。后来我了解到，农村信用社其职能始终是服务农民，经过60多年发展历程，从服务农民到服务农业、服务农村，“三农”成为农村信用社发展壮大的根基，农村信用社改革发展的60年的激情岁月里，浓缩了农村金融体系建设的探索进程，记录了合作金融成长的艰难蜕变，透视着中国“三农”的发展历程。这期间，农信社在农村经济社会发展中作出了重大贡献。这怎能让我对在这里工作不充满向往！
现在我幸运的成为了农村信用社中的一员，融入了这个大家庭。我们的营业网点装修的明亮整洁，我们的办公环境优越舒心，高品质高效率的服务为我们带来储蓄存款的节节攀升。忘不了，我们新员工入职时培训的新鲜感；忘不了，-1-
拥有自己第一张金燕卡时的激动；更忘不了，在实习期间各位领导和同事对我工作学习上孜孜不倦的指导和帮助。我暗暗下定决心，要在这看似平凡的岗位上，不断的吸收着新知识，迎接着新挑战，为农村信用社的发展作出新的贡献！在实习期间，我亲眼目睹了农信社的生机活力，目睹了开拓进取的领导班子给农信社带来的巨大变化，对自身的责任有了更深的体会！
我相信，如果愿意承担成长的责任，那么就会获得成长的收益;如果竭尽自己的才能，那么就会得到进步的机会。织网是为了多捕鱼；磨刀是为了多砍柴；播种是为了多收获；希望的种子决定了我，要用最努力的行为和最积极的态度，为农村信用社的发展尽心尽力。这是我们每一个新入职员工应该为之奋斗的目标！
在工作中，我不断的告诫自己：与金钱打交道，对于贪心的人来说其险无比；与金钱打交道，对于无私心的人来说，却可以陶冶更高尚的情操。在工作中我始终谨慎小心，因为只要一个微小疏忽，就可能给客户带来很大的麻烦，只要一个微小失误，就可能给信用社带来巨大的损失。每当遇到工作难题时,是同事们帮我答疑释惑；每当工作上犯错误时,又是同事们对我教育启发；当我心情失落时,是同事们给我鼓舞；当我骄傲时,又是同事们提醒我以谦虚。我周围的农信
人正用他们的模范行为和高尚精神，为我树立了学习和工作的标杆！一路走来一路欢喜！能在这样一个团结互助、相互鼓励的环境中工作，我感到自己很幸运。感谢这个大家庭，为我提供学习的动力，使我不断成熟进步，在以后的道路上，无论是阳光灿烂还是风雨交加，我都会执着坚定地一路前行。
大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。2014年我在农村信用社种下了希望的种子,我将用一生的勤奋去浇灌！
如果说农村信用社好比一艘前进的大船，目标任务是船头，它决定着船前进的方向;信用社的各项业务是船身，它是农村信用社的主要构成部分;员工的素质以及绩效考核的办法是船桨，它决定着船行进的速度！工厂企业在进行产业升级，急需资金支持时，出现了我们农村信用社人的身影，我们为县域经济的发展涂上一抹亮丽的色彩；我们以服务三农为己任，为农民兄弟搭起了一座通往幸福与富裕的桥梁，我们宣传着信用社的新政策、新业务，不仅是送去了资金，更是送去了生活的希望与美好，我们不仅是在锦上添花，更多的时候是在雪中送炭！
我们面临着农行的重返、邮政银行和各种村镇银行、民间借贷与我们争夺市场，要怎样在这样激烈的竞争中成长壮大？我们不能畏畏缩缩，瞻前顾后。因为雄鹰是在风雨中练
就坚实的翅膀，梅花只在严寒中绽放扑鼻的芬芳。我们将在竞争中学会生存，在逆境中谱写人生的乐章。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，在工作中，坚持多一点坚韧，少一点浮漂；多一点勤奋，少一点机巧；选择农村信用社，便以农村信用社为家，敬业爱岗、开拓进取，让我们一步一个脚印，走出更美好的明天！
在以后的工作中，我不求轰轰烈烈，只求滴水穿石；不求闻达于世，只求无愧于心。也许我并不能做到完美，也许并不能做到优秀，但我一定会努力的去做！我会用点点滴滴的奉献为农村信用社和祖国的“三农”建设发展添砖加瓦。我坚信，我们追求的不是艺术，而是为民服务的理念；追求的不是荣耀，而是默默奉献的精神；追求的不是金钱，而是热爱事业的豪情；追求的不是地位，而是农信事业的永恒！
今生与农信社相伴，一路携手同行！我无怨无悔！
第三篇：一个普通职工眼中的
一个普通职工眼中的“安钢自我救赎”之路
本帖最后由 如鲠在喉 于 2012-3-3 21:03 编辑
冬天来了，春天离我们还有多远？相信每一个心系安钢前途的职工都在想这个问题。骂也罢、恨也罢，讥笑讽刺也罢，个人感觉没有一个职工真的希望安钢在一夜间轰然倒地。毕竟我们一直在为这个企业服务，靠这个企业维持我们的生计，养活着我们一家老小的生计。
还是那句话：安钢职工是最可爱的人，很多人工作目标很单纯：上班时，好好工作，每月按时拿到工资，每个月各级领导发钱是少扣点就很知足了；下班后喝个小酒，吹个小牛，然后守着父母、妻儿和朋友安安稳稳地过日子。
但残酷的现实已经出现了，有外部的原因，也有内部的原因，外部原因不想多说，新浪网有一篇文章《钢铁业产能过剩刺骨寒冷 5年从暴利走向亏损》，看过之后大家或许能明白点。内部原因从职工的只言片语中大家也能
体会得到，我只想从我一个普通职工的眼中阐述一下我的观点和体会。
一、工程项目篇
安钢这几年上了很多大的项目，拆掉小高炉，上大高炉、大炼钢和大轧钢。如果这些项目在2000年以前上的话，钢铁业高利润时期估计早赚回来了，但我们的项目上晚了，上的项目上也充分体现安钢的个性——求稳。求稳的结果就是我们上的设备不是最新的。但前期考核的结果确是花的“真金白银”。国外考察、项目论证、项目培训、成立工程指挥部（前几年工程指挥部甚至费用也不考核），项目花消真的让人触目尽心。工程建设阶段，大工程被一些大的建筑公司以“交钥匙”工程取得总承包权。然后层层转包，实际干活的都是安阳本地的一些工程队。甚至听说一个笑话：安钢自已的一个建筑公司，在项目建设中得不到工程，然后通过各种关系，从大承包商手里经层层转包后弄了一个工程项目（想笑，却真笑不出来）。而一些大的工程公司垄断安钢工程的一个直接
结果就是通过工程招标这一合法形式虚高了安钢的工程成本。
我从心里支持安钢上工程项目，相信大多数职工想法和我一样，因为安钢不做大，后果真的很严重。看一下林钢、吉钢就可能看到假如安钢不上项目的后果。但我心里祈祷，每个项目上之前，主管部门能不能多些论证、少些考察，多点成本效益意识，少点享乐主义。有些工程项目......唉，不说了。反正一段时间电脑增长了不少，上网的多了，公司还在投入，效益真有那么好吗？还有，公司以前的市场保护政策，原意是做强分子公司。但一个建筑公司、装备和能力没见提高多少，天天去外面包工程，主管领导过一段时间被检察院请去喝茶，取消保护政策后，又天天哭穷。一个设备制造公司，能做的活却越来越少。一方面装备真不跟上来，质量存在一些小毛病，另一方面，公司一些主管部门的爷派做风，能交给外面做也不让自己的设备公司做。......一个送货员一句话说
明一切：交给自己人做，最多请你吃碗烩面，交给外面呢？
二、采购篇
安钢主要采购部室有供应处、设备处、计控处、煤炭处。各分子公司都有采购部门，其实公司最大的采购部门是国贸公司，对外采购的精矿基本由国贸公司负责，但这个公司只是一个过路财神，对外贸易基本是信用证交易，国外矿业公司的精矿离岸通知一到，最少97%的货款必须打到对方账户，贸易矿很多时候很多事情不是国贸公司能够控制的，但国贸公司在对外贸易这一块做的是兢兢业业，无论是以前的赵经理还是现在金经理，他们做的很好。如果采购真要对采购部门分个ABC三类，至少我会把国贸公司列到A类。
下面谈一下其他供应部门，整个安钢有3600多家供应商，绝大部分集中在供应处、设备处和计控处。三个部门也为安钢的做出了很大“贡献”。我不想加引号，但......知道供应商如何说这些供应部门吗？国内供应商品位高的精矿、重型废钢都不给安钢，只因为一个原因，好东西安钢“吃不起”，供应商也送不起。有个笑话（杜撰），一个老总问一个汽车司机，这么好废钢为什么不送安钢，那个司机笑了笑，好的东西给武钢，人家能给高价格，安钢给中型废钢可以了，价格也一样......。我无语，我在一个供应单位实习时，发现一个很奇怪的现象，以前很多直对的生产厂商，后来变成代理了。什么叫代理，说白了很多实权人物通过与生产厂商谈判，以各种理由取得代理权，然后成立一个代理机构，加价销售。生产厂商利益没受损失，代理商又多一层收益，而加价部分却由安钢承担。（我真想哭了,他们在吸安钢的血）。还有，安阳市有多少挂靠“权力”部门的强牛供应商，领导们对他们惹不起，他们对安钢供应产品价格没法评价，回款必须及时，我们不能说原因，其实每个人都清楚。
套用古人一句话：其身正，不令也行，其身不正.....其实集团公司高层已经关注到很多采购方面的问题了，举个小例子，去年9月，公司一个副总要求降低采购成本，要求下降幅度达到一定比例，结果呢......最大的阻力居然在公司最大的三个采购部门，而一些采购部门很会替供应商着想——居然说如果降价太低，供应商不同意，人家要停止供货，前几天学了一个新词语“凯子外
交”，如果一个公司的采购人员不为公司大局着想，处处说供应商的“难处”，安钢真成了凯子。
个人感觉，采购有很多学问，钱使在刀刃下才是关键，包括原燃料、精矿、重要辅材、备件等都有采购的波
峰和波谷，如果每个采购部门的每一个人员都能从公司降本大局出发，认真研究供求关系和生产形式，降本还是有潜力的，但现实情况我真不太明白，但有一点我很明白。所有人都知道安钢采购的物资比周边厂都贵。为什么呢？有一次，我去梅东路的大西洋买了一个节能灯，大概是8元左右，知道我们公司采购的价格吗？同样一款，知道多少钱吗？15元/个。原来我们真是凯子......三、销售篇
我真的不懂销售，但我很崇拜一个中国的销售奇才——史玉柱从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业都之一。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者。看过他的自传，其实他营销策略就是“广告轰炸”和“基层布局”。做游戏时，把广告做到所有可能的潜在的客户，销售
人员分布到每个县级市网吧......我们也有销售公司，除了销售公司门前的那个厂标，在整个河南几乎找不到安钢的广告。50多年了，安钢依然抱着酒深不怕巷子深的经营理念，坚持不来款不发货。好象从我上班以来，销售公司就一直实行“坐地”销售，无论是销售公司本部还是驻外公司，都被大的直供户或代理商养着，而他们却拿着比一般职工高很多的销售
系数。某些员工拿的工资比一个副处的工资还高。
做为一个职工，我只想知道，无论销售公司还是新品办，在你们所谓的有效销售半径内，多少个工程开工，多少企业可以使用安钢的板材，并且可能形成潜在的客户。而你们有没有放低你们一直高昂的头去试着推荐安钢的产品。安钢和周边的私企的区别，除了成本，还有一个，没有形成销售高效的激励政策，涉及个人利益，私人老板会相尽一切办法把产品推销出去，即使为了5%利润让也95的利润。无论是谁，只要能推销出我的板材，你
用什么办法我不管，我赚够我的5%，其他的利润是你的。
一棵即将倾倒的大树，过多的枝杆只是累赘，既然我们的销售政策和销售制度已经在经历着的阵痛，与其让销售公司订一些的小敲小打销售制度，还不如砍掉现行销售制度。开个玩笑，如果我们要合并一个部门，我会选......因为50年安钢的稳定发展，造就了一个每年收入不少，相当惬意的部门。现在形式如此严峻，第一刀
应砍在哪?
记的一则新闻：苹果公司提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，公司CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)2010财年仍只拿1美元的象征性薪水。苹果在文件中称，2010财年仍仅向乔布斯支付1美元的薪水。自1997年重返苹果以来，乔布斯一直保留着1美元的年薪制度。与往年一样，除了1美元的薪水，乔布斯没有任何奖金和补贴，但得到了24.8万美元的乘坐私人飞机的差旅费，唉！江山更待才人出，我们的销售奇才什么时
候才能横空呢
四、分子公司篇(待续）
我写不完了......，安钢是大家的安钢，面对困难，大家最应该做的是团结一致，共同奋斗。不应有太多的牢骚，谢谢大家支持
第四篇：一个孩童眼中的父母
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一个孩童眼中的父母
作者：刘志军
来源：《视野》2011年第15期
爸爸是耳朵，妈妈是嘴巴。因为妈妈总是唠叨，爸爸总是在听。
爸爸是鼻子，妈妈是眼睛。因为当爸爸妈妈吵架后，妈妈总是在哭，爸爸总是在叹气。爸爸是腿，妈妈是手。因为妈妈总是在家里干活，爸爸总是在外面做事。
爸爸是眉毛，妈妈是头发。因为爸爸总是说妈妈头发长见识短，妈妈总是说爸爸没（眉）出息。
爸爸是牙齿，妈妈是嘴唇。听老师说唇亡齿寒，妈妈经常对爸爸说，等你把我气死了，你就等着挨冻吧！
爸爸是右手，妈妈是左手。因为左手上总是戴着首饰，右手上却什么都不戴。
爸爸是心，妈妈是胃。因为妈妈总是问我吃饱了吗？而爸爸却总是想方设法逗我开心。（郭瑞摘自“莆田小鱼网”）
第五篇：一个医院实习生的日记
终于要出科了，终于要离开这个呆了两个月，第一次实习的科室——肾内科。我感到无与伦比的开心，再不离开，我估计就抑郁症了。后面的一个月让我太受不了，每天都在痛苦，我与周遭显得是那么格格不入，让我觉得很失败，完败！
自从我第二个月上了临床之后，我开始变得怨妇。每天都很多的人，很多的眼睛盯着，你现在要做什么，待会儿要做什么。我其实更喜欢一个人独立操作一些简单的事情，比如测血糖、比如测血压、比如测体温，比如打胰岛素，我不知道这些事情为什么一定要大家一起together，难道为了显示我们科室人多，我们科室很强大？我觉得很搞笑，简单的事情一个人就够了。
每个人对自己的要求不一样，我愿意一直做事情，我愿意忙一点，那是我愿意，如果有人看不惯，那就自己休息啊，我晓得我自己在做啥子，我不介意做我份外的事情，我不是哈的，还是那句话，每个人对自己的要求不一样，我就是愿意做事情。说真心的，我没有刻意爱表现，我都是一个人在空闲的时候做一些大家不愿意做的琐碎的事情，我就安静的做了，什么时候见我像她们一样大张旗鼓了。
第二个月换老师上临床，带我的周老师公休去了，我就在游荡，随便哪个老师都可以说我一哈。我做这件事，这个老师说我应该先做那件事，我做那件事，另一个老师又说我应该先做这件事。好不容易周老师公休回来，也是个刀子嘴豆腐心的主儿，打一个巴掌给一个甜枣吃，可巴掌已经打了，给再甜的枣吃又有意思吗？
在肾内科，其实我学到的东西不是很多，跟我所想的有些大相径庭，动手的机会太少。我愿意各种尝试，却没有机会。我做份外的事情，只是想如果可以，老师可以给我上手的机会，感觉好像很可怜的样子。
跟医生之间，印象最深的应该是量血压。好多次，我说高压200，医生一量之后就说150，病人开始冷语相对，开始在我下次做事情的时候不信任我。其实是医生撒谎了，医生就爱把病情说轻，真的死人了，又说事发突然来推卸责任。
我想说我没有愤青，我只是站在一个病人的角度去思考医患关系，不知道为什么，当了两年的医学生，上了两个月的班，我还是无法站在与病人对立的位置，我总觉得如果自己是病人，该有多弱势。
我很感谢别人指出自己工作中的不足，我觉得这对自己是一种进步，但是我清楚的知道，我提的建议却很容易被人误解成不怀好意。
我承认，在对待病人中，我是存在偏见。比如我喜欢29床的雷爷爷，我会经常跟他聊天，哄哄他，经常摸摸他的头，看他有没有发烧，经常摸摸他输液的脚，看看凉不凉，夜里值班的时候经常帮他盖被子，只因为我喜欢他，而他也不讨厌我，偶尔对我笑笑。我也喜欢39床的胡爷爷，他经常不吃东西，我就握着他的手吓唬他：“爷爷，你要是再不自己吃的话，我就要给你安胃管了哈，从鼻子一直插到胃里，好痛哦，你说你是要自己吃还是我给你把管子安上嘛o(∩_∩)o~”然后爷爷就无奈的把嘴张大了。对于6床的刘婆婆，每次都把我当个机器，怎么做怎么做的都不满意，烦人得很，后来就直接不理她了，有事各人直接去护士站找老师。
今天护士长跟我说组长明天下午去护理部报到轮转一周，我对周遭的眼神感到很奇怪，不管大家的看法是怎样，这是我必须去的，也是我应该去的，没得啥子理由得，就因为我是组长。我一直都是嫩个，喜欢啥子就说，不喜欢啥子也直接说，又不是做游戏，你猜我猜大家猜，没得必要弄得那么扑朔迷离。
我记得护士长教我“主动服务”的思想，给病人量体温的时候要主动为病人夹到腋下，起床、下床的病人主动搀扶一把，打胰岛素的时候不要机械的停留10秒，如果拔针后还有药液冒出，就停留15秒，再有，就20秒。
护士长常说无菌操作，特别是液体，如果你觉得你都不放心那瓶液体输进自己的身体，那就不要给病人用。
我多希望我生病在医院的时候，也可以住得放心。
是不是我说这么多，有人会觉得很矫情？这女人真八婆？很好，我并没有请您，您可以滚了。
写下以上这些的时候，我突然看到来肾内科第一个月跟车老师上静脉的日记，感觉那时还是很开心的，像个热血小青年o(∩_∩)o~
XX年8月3日，晴
来三院实习一个月了，受益良多。从刚开始的不适应到现在的已经完全进入角色，最感谢的是我的第一个带教老师，姓车，北方人，总是操着一口温柔的普通话，一直倾囊相授。
心里有些排斥上白班，有太多的老师跟同学在，很多事情都上不了手，只能在一旁干着急。肾内科分工明确，互相是不插手工作的，而车老师只负责静脉，偶尔跟着别的老师学其他操作，会被赏两句：“你是跟到哪个老师的，跟到你各人的老师走！”多委屈几次，脸皮也就变厚了。
最喜欢的是跟车老师上中夜班的时候，只有我们两个人，很自在。很多操作，她都给予我充分的信任去做，难免也会有差错的时候，车老师都会不动声色的帮我弥补，事后再仔细教我。
闲下来的时候，我们会聊天，出来科室、病房的一些人情世故外，最多的就是自考。让我惊奇的是车老师居然也在自考，而且只有三科没过了，佩服感油然而生。我特别怀念在中博那两个多月宣传自考的日子，让我不止在那时结识了一些好朋友，而在之后的很长一段时间中，因为自考的缘故，我得以与想要交好的人深入话题。
小时候，很长一段时间里都作为一个小病号经常往医院跑，所以对科室的病人很能有同理心。病人确实是弱者，因为长期受伤害，为了保护自己，所以才显得凶悍。我对有些不是很规范的操作有些非人类的敏感，药给病人打碎了就少配一支，忘了输的液体就不输了，水配多了也将就用，有些空气进入体内没关系，无菌操作不严、、、、、、每次一看到这些，心里就会自动把自己替换成了病人，想到自己有一天也会把生命交托他人、、、、、、刚进科室的第一天，老师就郑重地交代了我们一句：入乡随俗。
有些爷爷奶奶很好，每次去病房我们就谢谢过来谢谢过去的，相互尊重，让我觉得自己做的事情还是有意义的。
在肾内科的最后一个夜班，让我既兴奋，又无措，我第一次参与抢救一个病人，但是这个病人却死了。
XX年8月3日，21:15，突然有人喊4床不好了，我还在迷糊中，车老师立刻反应过来让我把急救车推过去，然后喊医生。医生到的时候，老师已经将心电监护、静脉通道建立好，而我复杂打杂、记录。
医生评估现场环境后说呼吸心跳全无，病房内无关人员立即出去，将病人放置复苏体位。21:20下医嘱可拉明、洛贝林各5支，肾上腺素1mg，生理盐水100ml,医生持续的、不规范的胸外心脏按压让我觉得很疑惑，我在想这样是否算无效按压，我在想医生是否累了，我跟医生说我来吧，她于是交给我，我显得很紧张，全身都有点颤抖，我回忆着学校教的操作，一直没有停，我生怕她会死。医生让陪伴通知家属后笑着对我说：“慢点按，已经没有抢救价值了。”我顿时愣住了，特傻的来了一句：“那还按吗？”医生说：“继续按，慢点按。”21:25的时候医生让我赶紧记录血压93/52，心率67。21:30的时候，血压101/72，心率72，又下医嘱：可拉明、洛贝林各3支。麻醉科的同时这时也赶到了，立即行气管插管。不久，病人家属到了，医生立即变得积极地在病人身上按压起来，还跟家属简单说明了情况，家属选择了放弃，于是21:40宣布病人死亡。
之后，我跟老师戴上手套为病人拔了管，将她用过的一些仪器用酒精消毒进行终末处理。家属在一边痛哭，医生和老师显得很疲惫地在补填一些抢救的手续。之后我听到老师说半个小时前我给病人打的那一针曲马多医生不打算开医嘱了，怕跟她的死亡扯上关系，所以记录上没有我打过的这一支曲马多的存在。
我顿时心有点凉，原来医生是这样保护自己的，可一看到老师疲惫的神情，就想到再那样混乱的情况下，她有条不紊地尽了自己的全力。
不多一会儿，又新收了一个重病人，又忙不迭地对其进行了小抢救。医生对病人说：“进了医院就放心吧！”我又愣住了，在医院工作之后才知道，其实医院也不放心。。
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