凝心聚力 敢闯新路 善谋实干 勇争一流

第一篇：凝心聚力 敢闯新路 善谋实干 勇争一流

凝心聚力

敢闯新路

善谋实干

勇争一流 为建设崇义东部城建大镇商贸重镇文化名镇而努力奋斗

——2011年*月*日在中国共产党**镇第***次代表大会上的报告

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各位代表，同志们: 这次大会，是在我镇全面开启“十二五”规划，努力开创我镇科学发展新局面，承前启后、继往开来的重要会议。大会的主要任务是：回顾总结我镇第十三次党代会以来的工作，明确今后五年工作的总体要求和主要任务，选举产生新一届镇党委班子和纪委班子，动员和组织全镇广大党员干部群众，落实科学发展观，深入贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，团结带领全镇党员和广大干部群众，进一步解放思想闯新路，开拓创新谋发展，凝心聚力创一流，为建设崇义东部的城建大镇、商贸重镇、文化名镇而努力奋斗。

下面，我受中共**镇第十三届委员会的委托，向大会作工作报告，请代表们审议，并请参加会议的其他同志提出意见。一、五年来的工作回顾

镇第十三次党代会以来，在县委的正确领导下，镇党委团结带领全镇党员和广大干部群众，紧紧抓住发展第一要务，奋发有为，拼搏实干，全镇经济和社会发展取得长足进步，人民群众安居乐业，农村经济逐步提高，社会稳定和谐。各项工作取得明显成效，荣获“2010年度全县综合工作进步乡镇”。

（一）夯实基础、凝聚合力，基层党建卓有成效。

——干部队伍素质能力明显提升。狠抓了干部作风整顿，积极开展科学发展观、创先争优、“三送”等一系列学习教育活动，达到了“干部受教育，群众得实惠”的目的，全镇干部职工素质明显提高，作风明显改进，工作明显进步，党的路线、方针、政策得到贯彻执行，进一步加强和保持了党和政府与人民群众的血肉联系，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

——党委自身建设得到加强。坚持在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，坚持民主集中制的原则，实行重大问题集体讨论决定制度。建立和完善《党委中心组学习制度》、《干部驻村包村工作制度》、《督

镇政府大楼已完成主体工程，投资300多万元的农民服务中心综合楼建设进展顺利。

——公路建设成绩喜人。始终把解决群众出行难问题紧记在心，多方争资争项，先后投资488万元硬化了桥头、南石、华芦、白枧、小姑、阳春和大坪山16公里通村公路，实现了村村通水泥公路。2009年镇党委、政府自我加压投资150万元硬化白枧坳县际断头公路5.2公里，交通更加便捷。

——新农村建设纵深推进。按照 “五新一好”的要求，共投资360余万元打造新农村建设示范点31个，惠及群众3600余人，累计硬化通组路13.6公里；通户路15.3公里；“空心房”拆除或改造面积达6986平方米；拆除破旧猪牛栏、厕所等附属建筑486间计18696平方米，新建改建“三格式”卫生厕所426间、沼气池86座，房屋亮化68152平方米。农业产业规模发展，新增油茶面积2980亩，新增脐橙种植面积6800亩。

（三）强化统筹、关注民生，和谐发展硕果累累

——计划生育强本固基。始终把人口与计划生育工作纳入经济社会发展全局中统筹安排，党政一把手亲自抓、负总责，定期研究工作措施，解决难点问题。积极落实计划生育各项政策，认真抓好人口管理和服务，严格兑现独生子女、两女户保险等各项利益导向政策，加大社会抚养费征收力度，重点治理计划外生育和人口性别比，严厉打击非法超生和非法鉴定性别行为，计划生育网底不断夯实。

——卫生事业蓬勃发展。积极推进农村卫生改革，建立完善了镇村疾病预防控制体系、公共卫生体系和卫生监督执法体系建设，农村合作医疗成果巩固，五年来全镇参保率都在92 %以上。积极推进卫生进社区活动，免费开展“光明·微笑”工程与老年人、妇女健康体检，一大批白内障患者和唇腭裂患者得到免费治疗，镇卫生院医疗水平和设施环境显著提高，成为全县设施一流，服务优质的“明星乡镇卫生院”。

——教育事业长足发展。切实巩固发展“两基”、“普九”教育成果，扎实推进素质教育，积极引进优秀教育人才，强化学校基础设施建设，镇中心小学、中学教育质量显著提升，历年中考成绩都名列前茅，全民文化素质普遍提高。

——文化活动有声有色。加强文化设施建设，壮大业余文体团队，组织开展形式多样的群体性文化体育活动。先后荣获崇义县农民文化艺术节

**镇第十三届委员会，向各位代表，并通过你们，向奋战在基层一线的广大党员干部群众，向所有关心支持**现代化建设事业的各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

过去的五年，我们在实现跨越发展的征途上克服了一个又一个的困难，取得的成绩令人鼓舞。但我们更应清醒地认识到，在改革发展的道路上仍然存在一些困难和不足，主要体现在：产业结构比较单一，产业化程度不高；工业基础比较薄弱，经济发展的后劲还不强；圩镇发展规模、配套设施和建设管理还没有达到政府的预期及人民群众的需求；党的基层组织建设有待加强，镇村两级干部的素质还有待进一步提高等等。对这些问题，我们要高度重视，进一步的采取切实有效的措施，在今后的工作中认真加以解决。

二、今后五年工作的总体要求和目标任务

今后五年是我镇全面实施“十二五”规划，推进全镇经济和社会各项事业加快发展、转型发展和全面建设开明开放、和谐和美新**至为重要的关键时期，我们一定要举全镇之力，集中全镇人民的智慧和力量，解放思想，拼搏实干，努力实现**在崇义东部乡镇的率先崛起。

总的指导思想是：以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实党的十七届六中全会精神和“十二五”规划纲要，树立和落实科学发展观，加快转变经济发展方式，统筹推进新型工业化、新型城镇化、农业农村现代化和发展生态化，大力实施“135工程”，全力推进**加快发展、转型发展，努力把**建设成为交通便捷，商贸活跃，文化繁荣的崇义东部城建大镇、商贸重镇和文化名镇，着力打造创业、宜居、和谐、生态、平安新**。

总体目标任务是：今后五年，力争引进投资千万元以上工业项目5个以上，脐橙种植面积2万亩以上，圩镇规模明显扩张，人均收入明显增长，医疗保障全面覆盖，养老保险全部铺开，义务教育全面普及，就业水平明显提升，社会心态理性平和，人民幸福指数不断提升，党的凝聚力、战斗力、号召力明显增强。

围绕上述奋斗目标，未来五年我们要重点实施好“135工程”。即弘扬一种作风，实现三大目标，打造五个**。

（一）弘扬一种作风。即大力弘扬“凝心聚力、敢闯新路，善谋实干、勇争一流”的作风，要以此来鞭策全镇党员干部和广大群众干事创业，奋

开展群众喜闻乐见的群众性文化体育活动，定期举办以灯彩、龙灯为主的文化艺术节，召开“**籍在外工作创业人士座谈会”，编纂完成《**镇志》，建好一批带有浓郁**乡土气息的标志性建筑、雕塑和广场。

（三）打造五个**。即大力转变**经济发展方式，统筹推进工业化、产业化、城镇化，着力打造“开明开放，和谐和美”的创业、宜居、和谐、生态、平安新**。

——大力招商兴工，打造创业**。一是要全方位招商引资。积极“走出去，引进来”，在大项目、高科技项目，外资上有新突破。争取每年引进一个千万元以上的项目。大力优化发展环境，切实亲商、安商、富商。二是争取县政府启动扬长工业小区建设，完成小区内公路建设框架，水、电、等配套设施建设，拓展竹木加工产业发展和提升空间，缓解工业用地制约。三是以脐橙加工与仓储为重点，大力培育重点骨干企业，增强龙头支撑作用。重点做好庆美、博源等两大企业的脐橙加工、塑料框生产线新增扩建。充分挖掘镇内矿产资源优势，争取引进大中型矿山开采及精深加工企业2家以上，积极扶植镇内现有工业企业的发展壮大。

——大力改善圩镇设施，打造宜居**。一是落实规划详规，拉大镇区框架。今年内全面启动投资3500万元的中小河流治理项目，两年内高标准完成圩镇2公里沿江大道、**四桥及5公里河道、河堤建设工程，全面拉开**圩镇发展框架。二是加大基础投入，完善基础设施。今年年底前将组织实施“万人用水，千吨池”项目，该项目的实施将大大完善我镇自来水管网设施，扩大圩镇供水规模，覆盖中心圩镇周边行政村。今年底完成镇政府办公大楼、镇农民文化活动中心及镇财政所、司法所办公楼建设，“十二五”期间建成办学条件优良的镇中心幼儿园一所。三是加快集镇开发，集聚人气。重点抓好**商贸城建设和农贸市场改造，因地制宜做好老圩镇改造和保护工作，保护地方特色。四是加强集镇管理，推进社区建设。加大力度整治圩镇交通秩序、违章占道经营，多管齐下做好圩镇环境卫生管理工作。创建文明集镇，积极探索社区管理模式，促进城镇化健康发展。

——全力实施统筹发展，打造和谐**。一是全面落实各项惠农政策，认真抓好农民负担监督管理，加大农民实用技术和技能培训力度，鼓励农村剩余劳动力外出务工或向第三产业转移。以新农村建设为抓手，不断扩大和巩固村庄绿化、美化、洁化、亮化成果，大力改善农业水利设施建设。

立完善各种预警和应急机制，切实提高应对和处臵突发性公共安全事件的能力和水平，严防各类安全事故的发生。广泛深入开展法制宣传教育，作为提高公民法制意识、维护社会稳定、构建和谐社会的基础工作，切实抓出成效。

（四）加强党的自身建设，不断提高党建工作水平

要切实加强党的思想、政治和作风建设，坚持和完善党委中心组学习等各项学习、教育制度，不断提高广大党员干部的思想政治素质和党性修养。要切实加强领导班子和干部队伍建设，认真搞好今冬明春村“两委”换届选举，选好配强村级领导班子，尤其是选准“一把手”，进一步优化班子结构，把“政治上靠得住，工作上有本事，作风上过得硬”的同志选到村级领导班子中去。继续实行“村书记”分类管理和村干部工资福利绩效考核机制，加大对软弱涣散党支部的整改力度，切实提高村级党组织的凝聚力和战斗力。要切实加强党的基层组织建设和阵地建设，深入开展“创先争优”和“三送”活动，切实做好新时期发展党员工作，壮大党员队伍，优化年龄结构，提高党员的整体素质。要切实加大执纪办案力度，坚决刹住损害群众利益的不正之风。要由镇纪委牵头，按照上级规范要求，成立镇公共资源交易站，原则上镇级10万元以下，村级5万元以上的工程、项目，都必须进入镇公共资源交易站，挂牌公平招投标。要认真落实党风廉政建设责任制，广大党员干部要切实做到自重、自省、自警，自励。

各位代表、同志们，回顾过去，我们硕果累累；展望未来，我们豪情满怀！新的任务已经明确，新的征程已经开启。让我们高举邓小平理论伟大旗臶，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，大力弘扬“凝心聚力、敢闯新路，善谋实干、勇争一流”的**作风，团结拼搏，扎实工作，为把**建设成崇义东部的城建大镇、商贸重镇和文化名镇而努力奋斗。

第二篇：敢闯新路 勇担责任 善打硬仗的

敢闯新路 勇担责任 善打硬仗的

“海上铁人”郝振山

中国海洋石油总公司党组成员、副总经理 吕波

各位领导、同志们：

很荣幸能在这里与大家分享海洋石油人的故事，这里我要介绍的是一位在大海深处找油的人——他就是‚海上铁人‛郝振山。

郝振山现任中国海油南海二号钻井平台经理，他1969年出生在江汉油田，1989年技校毕业后来到中国海油，在海上钻井平台上，他一干就是20多年，创造出许多不同凡响的业绩：他用15年时间，跨越了从甲板工到平台经理的多个台阶，成为具有国际一流水平的钻井平台掌舵人；他用5年时间，把一个老平台打造成员工快速成长的大舞台，锤炼出一支敢打硬仗、善打硬仗的钻井铁军；他多次率队出征东南亚钻井服务市场，与世界强手同台竞技，赢得了‚孟加拉湾No.1‛的美誉。去年5月，郝振山被评为‚全国劳动模范‛；同年7月，被中国海洋石油总公司党组授予‚海上铁人‛称号。作为石油人的后代，郝振山身上既传承了‚铁人‛王进喜等老一辈石油人‚宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田‛的豪迈气概，又展现了新时期海洋石油人‚敢闯新路、勇担责任‛的精神风貌。

既然被称作 ‚海上铁人‛，那么，郝振山究竟‚铁‛在哪里？下面，我主要从四个方面为大家介绍。

第一，铁在他不甘落后、勤学苦钻的不服输劲头和奋勇争先、敢“夺”刹把的进取精神上。

海洋石油是一个高科技、高投入、高风险的行业，就因为隔着一层海水，对技术和装备的要求更高，投资也大，是陆上油田的4～6倍。改革开放之初国家开启海门与西方石油公司合作时，无论技术、装备，还是资金、人才，都存在巨大差距。郝振山就是在这样的背景下，来到中国海油，来到南海六号钻井平台。

南海六号是当时国家引进的最先进的半潜式钻井平台，它船体大，设备多，技术高，操作难，特别是操控刹把的司钻，除了控制钻头的速度和钻压，还要负责钻台的稳定和平衡，责任重大。所以当时司钻等30多个关键岗位都是花重金请外国人操作，中方员工只能打下手。而一个外国人的工资比平台上 40多名中国员工的工资总和还要多。

郝振山干的第一份工作是甲板工，主要是除锈、刷漆、打扫卫生等又苦又累的活儿。苦和累，郝振山不怕，但他受不了某些外国人的傲慢。有件事让郝振山刻骨铭心。一天，他干完活儿跑到司钻室外面，踮着脚看司钻莫里斯如何操控刹把。莫里斯发现后，这位身高一米九的苏格兰人面露不悦，大手向外一摆，意思是：‚快走开！你看得懂吗？‛郝振山的自尊心被深深刺痛，他在心里大声回了句：‚牛什么牛，你手中的刹把早晚是我的！‛

然而，真要顶替外国人，而且还是司钻，对郝振山来说谈何容易！一是语言不通，设备铭牌标识是英文，工作语言是英语；二是外国人不愿教，怕中国人学会了抢他的饭碗；三是在平台上每天工作12个小时，空余时间不多。

郝振山没有被这重重困难吓倒。他想，当年大庆会战，铁人王进喜没有条件创造条件也要上；今天对外合作，我郝振山没有条件创造条件也要学。在干好本职工作的同时，他瞄准关键技术刻苦钻研，认真揣摩，挖空心思‚偷师学艺‛。每天上班，他都在兜里揣上一个小本和一支笔，擦设备时看到不认识的外文就记下来，回去查字典，了解设备功能；拖地时看到外国员工的操作流程也记下来，下班后在脑海里反复回放。一次次的观察、记录、总结、验证，他着了魔似的琢磨、破解设 备功能和技术要领。随着岗位的提升，他能去的范围不断扩大，有时爬上40米高的井架去观察钻具，有时又下到平台底部去看浮箱。同事们看他总是钻来钻去，给他起了个外号叫‚耗子‛。凭着这股钻劲，他很快就掌握了1600多个专业英文单词，并逐步熟悉了平台上大大小小300多台设备，掌握了海上钻井的关键技术。

功夫不负苦心人。4年后,郝振山被提升为副司钻。虽然岗位升了，但郝振山还是能感受到莫里斯投来的怀疑眼神。一次作业中，数据显示泥浆泵泵压不稳，却不知问题出在哪里。莫里斯担心如果是井下出了问题就必须停钻，这将造成数百万美元的损失。他赶紧派外方副司钻查找原因，但两三个小时过去了，却一无所获。一筹莫展之际，莫里斯抱着试试看的想法找到了正在别处忙碌的郝振山。郝振山马上根据泵压不稳的特征，结合这些年记录的泵压数值进行对比分析，判断是泥浆循环系统出了问题。通过检查，果真如此，马上处理，整个过程仅用了半个小时。莫里斯不由得竖起了大拇指，从此越来越信任他，两人还交上了朋友。莫里斯离开南海六号时，特意把自己珍藏的工作‚秘笈‛《钻井工具手册》送给了郝振山。就这样，1994年10月，25岁的郝振山凭着一手真功夫硬是从外国人手中‚夺‛过了刹把，成为半潜式钻井平台上顶替外方司钻的第一个中国人。从最初看着干，到跟着干，再到顶替外国人自己干，为中方员工争光争气的郝振山没有停下学习的脚步，经过20多年的刻苦钻研，如今他已成为海上钻井的行家里手。‚学习就是爱国，学好才能报国‛的信念一直鼓舞着郝振山，不甘落后、勤学苦钻、奋起直追的精神成就了以郝振山为代表的一大批海洋石油人。

第二，铁在他“战天斗地、与海共舞”的豪迈气概和不惧风险、严细管理的责任意识上。

海上钻井被列为世界上最危险的职业之一。这种危险一方面来自钻探过程中的井喷和油气的易燃易爆，另一方面来自大自然的凶险。据统计，全世界平均每年都会因狂风恶浪或井喷等损失1至2座石油钻井平台，2010年美国墨西哥湾钻井船爆炸倾覆就是一个活生生的例子。而郝振山长年作业的我国南海，是全球台风灾害最多、作业环境最为恶劣的海域之一。

在如此的高风险面前，以郝振山为代表的海洋石油人没有畏惧退缩,他们凭着科学的态度、严细的管理、扎实的作风和高度的责任感，战风斗浪，克服了重重困难，跨过了道道难关!一次台风来袭，郝振山指挥员工从平台撤离。晚上10点左右，一名技术主管突然神色紧张地跑来报告：‚两个压载舱 室发生串水，平台无法正常升起来。‛郝振山听了心里一惊，他知道，这种情况下，或者有人冒险留在船上，随时调节压载舱保持船体平衡，但台风袭来人员风险太大；或者人员全部撤离，钻井平台很可能因失去平衡在台风袭击下倾覆。大家焦急地等郝振山拿主意。郝振山凭着丰富的经验和过硬的本领，思索片刻果断提出：‚把两个舱都灌满以防止串水，重新调整其他舱室的水位以保持平衡。‛经过一番紧张的计算、调整，凌晨3点，钻井平台顺利升起来；拂晓，船上余下的30多名员工在台风袭来前安全撤离。员工们都说，跟着郝振山干，心里有底，就是睡觉也踏实。

郝振山紧急时刻能做到镇定自若，而日常的严细管理也是出了名的。2001年，南海六号到境外一家船厂检修，船厂工人为赶进度，在给平台的关键设备——推进器除锈清污后，没按合同规定请平台方检验就直接喷上了防腐漆。郝振山坚持要打掉漆重新接受检验。船厂不愿返工，请他手下留情。郝振山寸步不让，他说：‚我对你有情，大海就对我们无情！没有安全，一切都等于零！‛郝振山对外如此，对内更是严格，严格到平台上每一片创可贴的用途都要登记，通过精细化管理把事故消灭在萌芽状态，到去年底，南海二号实现了连续安全生产超千天的历史纪录。

南海二号平台上焊着‚战天斗地、与海共舞‛八个醒目的 大字，这是郝振山最爱说的一句话，也是他20多年来在惊涛骇浪中找油找气生活的真实写照。1998年深秋，南海六号停泊在琼州海峡接受船级社定期检查，钻井平台外部浮箱的盖子都被打开了，不料台风突然来袭，大浪一个接一个地拍打船舷，平台剧烈摇摆，灌进浮箱的海水快速上涨，情况十分危急。这时如果不能及时盖上浮箱的盖子，钻井船就会因浮箱灌满海水而沉没，造成国家财产重大损失。危急时刻，郝振山第一个站了出来，他说：‚我有经验，我先下。‛他在腰上绑上绳索，第一个爬下悬梯，在他的带领下，十几个兄弟一个串一个下到海中，海水冰冷刺骨，不一会儿就冻得全身麻木，但郝振山带领十多位勇士硬是以惊人的毅力坚持作业，你拉我拽，你抬我扛，费尽全力在不停上涨的海水中艰难地操作，最后用了4个多小时终于把14个浮箱全部盖好，保住了钻井平台的安全。

郝振山就是凭着这种过硬的技术、严格的管理和‚战天斗地、与海共舞‛的豪迈气概，带领他的英雄团队，在蓝色国土上打出了一口口高产油气井，履行了多为国家找油找气的神圣职责。他有句口头禅：‚要当英雄好汉，不做稀泥软蛋！‛在海上钻井这个高风险的行业，郝振山就是当之无愧的英雄好汉！

第三，铁在凝心聚力，锤炼队伍，打造出一支敢打硬仗、善打硬仗的钻井铁军。

2005年，郝振山离开奋战了16年的南海六号，到另一座半潜式钻井平台——南海二号担任经理，成为这个有130多名员工、10多亿资产平台的当家人。南海二号是一座运行了30多年的老平台，当时在公司的综合考核中总是位列中下游。郝振山暗下决心，一定要摆脱落后状况，把南海二号打造成一支战无不胜、攻无不克的钻井铁军。

他首先从鼓舞士气入手，组织员工编写《南海二号之歌》，激发大家干事创业的豪情，实施‚员工积极性刺激计划‛，平台上月月有竞赛，班与班对阵打擂台。为鼓励员工勇争第一，他设立了科技创新奖、最佳时效奖、优秀师傅奖等9个奖项，只奖第一，不奖第二；为提高员工技能，他总结提炼出‚一个目标、双岗培训、三个基础‛的人才培养模式和安全‚每日一问‛、作业‚每日一课‛、英语‚每日一句‛等新颖实用的学习方法；为强化团队执行力，他成立‚军旅雄鹰班‛，锤炼班组攻坚克难的过硬作风；为增强团队的集体荣誉感，他在获得参评中国海油劳动模范的机会后，主动提出把机会留给南海二号参加中国海油先进集体的评选。有人说他傻，他却说‚集体有了荣誉，每个人工作起来才会更有动力‛。20多年海上漂泊的经历，使郝振山更深地懂得平台弟兄和家人的牺牲与奉献、苦乐与牵挂。每年春节，他尽量让有困难的员工回家团聚，自己 留守平台；出海员工父母亲人有病有事，他忙前忙后比自家的事还要上心；他要求员工珍惜家人的付出，将‚哄老婆‛作为思想工作来抓；南海二号从国外凯旋，他特意买来玫瑰花分给每位员工，让他们回家献给妻子。

在郝振山的系统培养和精心锤炼下，南海二号集体逐渐成长为一支特别能吃苦、特别守纪律、特别能战斗的海上钻井铁军。2007年，郝振山接到了参加南海西部‚文昌油田会战‛的任务，起程时距离开钻只剩下30天。郝振山清楚，南海二号晚到一天，不仅因滞工要损失300多万元，而且将影响油田的后期建设。

他咬紧牙关，制订出一个与时间拼速度的检修计划。他们打破常规，在保证安全的前提下，利用拖航的十多天时间，完成了部分检修。平台回国后，郝振山在船级社的大力支持下，优化流程，组织打了一场工作量高度集中、心力和体力高强度付出的硬仗!郝振山身先士卒，与兄弟们每天从早忙到晚，睡眠不超过5个小时。在一次搬运设备时，叉车突然出现故障，他带领小伙子们人拉肩扛，硬是在1个小时内搬运了近5吨设备，以超人的毅力完成了任务。正是凭着这种钢铁意志和作风，南海二号用14天时间完成了通常需要两个月才能完成的特检。2007年5月3日，南海二号提前一天到达预定井位，文昌油田会战按时打响。像这样‚将不可能变成可能‛的奇迹，郝振山还创造过很多。去年，他率领南海二号在东海作业中写下了四个了不起的‚第一‛：第一次在国内半潜式钻井平台成功应用裸眼测试技术，提前5天半完钻，节省了2000多万元；第一次成功实施探井压裂测试，为海上高效钻井开辟出一条新路；第一次将东海地区的探井成本从每米3万多元降到每米2万元以下，8口井共节省成本约3亿元；第一次打出了日产千方的高产工业油气流，打开了东海勘探新局面，赢得‚铁军神钻、海上雄风‛的美誉。

在郝振山担任平台经理的5年里，南海二号获得各种荣誉40余项，曾被评为中国海洋石油工业先进集体、中央企业标杆红旗班组、中央企业青年先锋号等，今年2月南海二号又被授予‚全国工人先锋号‛荣誉称号。5年间，130多人的南海二号为目前世界最先进的深水钻井平台‚海洋石油981‛等单位培养输送了包括金牌司钻、技能标兵等在内的120多名高技能、高岗位人才，成为中国海油培养国际一流钻井人才的‚黄埔军校‛。

第四，铁在走出国门，敢于亮剑，在海外钻井服务市场上站稳脚跟，为祖国赢得荣誉。2005年底，郝振山迎来了人生的又一次挑战。他受命率领南海二号出征缅甸，开拓东南亚海上油田服务市场。这是中国半潜式钻井平台第一次在国外亮相。

奔赴孟加拉湾的途中，郝振山想了很多：中国的海上钻井，从对外合作之初的引进来，到今天走出国门到强手如林的国际钻井服务市场同台竞技，这是一个多么了不起的转变，他为自己能亲身经历这一切而自豪，同时心里又很不是滋味。外方作业者给南海二号的是一加一再加一的合同，也就是说，第一口井干得好，才让你干第二口井，第二口井也干得好，再让你干第三口井，而给另一条外国钻井船的则是三加二的合同，租金也比南海二号高出很多。这明摆着是对南海二号的实力有怀疑。

此时的郝振山，已不是当初那个扬着脖子在心里对外国人说‚牛什么牛‛的甲板工了，他深深懂得，行动胜于语言，必须用南海二号的实力向外方作业者证明自己，赢得平等待遇。

孟加拉湾的作业海域紧靠赤道，工作条件十分艰苦。南海二号开钻后又遇到了地层松软，易于垮塌，高温气井风险大等困难。甲方对南海二号的作业能力也不信任，特意请来了加拿大人比尔来当作业总监。一天，比尔把一份作业方案交给郝振山执行。郝振山仔细看后发现作业程序存在严重问题，如果这么干，很可能导致钻井中断。他找到比尔反复协商调整方案。但这位60多岁的加拿大人非常自负，就是不同意。井钻到一半，果然出现了郝振山所说的问题，比尔这下慌了。这时，郝振山把早已写好的应对方案送到比尔手上，使作业很快恢复正常。比尔心服口服地称赞：‚郝振山，好样的！‛

2006年2月22日，是南海二号扬眉吐气的日子。郝振山带领大家提前10多天高质量完成钻井计划，打出了缅甸第一口海上高产气井，紧接着打的两口井也获得高产油气流，改写了缅甸油气工业的历史，南海二号的图片和简介因此被收藏进缅甸国家历史博物馆。当时的缅甸能源部长在视察平台时说：‚我看南海二号的‘2’应该改成‘1’，你们就是孟加拉湾的NO．1！‛

而在附近作业的那艘外国钻井船，因接连出现作业事故，使甲方损失了2000多万美元，被解除合同。这时，甲方来找南海二号接手。郝振山说：‚合同可以接，但租费必须提高。优质必须优价。‛就这样，南海二号的租金从每天7万美元提到15万美元，最后涨到了20万美元，不仅赢得了平等待遇，而且极大地提升了中国海油专业技术服务队伍的国际声誉和价值。

孟加拉湾一炮打响后，印尼的钻井合同主动送上门来。南海二号再接再厉，从缅甸转战印尼，在国外连续作业17个月，圆满完成缅甸和印尼的3个钻井合同。2006年，南海二号作 业天数高达360天，实现年产值3.6亿元，利润2.3亿元，刷新了我国钻井平台日费率和年收入等多项纪录。更重要的是，南海二号凭借首次海外作业的出色表现，为中国海油赢得了第一个海外一体化服务合同，敲开了国际油田整体化服务市场的大门。

在创造一流业绩的同时，郝振山在海外也展示了中国人的真诚友谊和宽广胸怀。海外作业时，南海二号雇用了一些当地员工。郝振山带领同事们制作了大量幻灯片，给缅甸员工‚读图‛讲解技能，毫无保留地传授作业经验；他建立外方员工岗位评比栏，对外方优秀员工给予奖励；缅甸员工的儿子结婚，他按当地风俗穿上直筒裙去参加婚礼，让这位员工在亲戚朋友面前感到十分荣耀；他还在寸土寸金的平台上腾出10平方米大小的房间，作为印尼穆斯林员工的祷告室；平台每个月举办一次生日会，中外员工一起吃蛋糕、唱生日歌。作业结束时，外籍雇员都恋恋不舍，从心里说出：‚中国朋友好，南海二号好。‛

在郝振山任经理的5年间，南海二号驰骋在中国的南海、东海及印度洋海域，共钻井57口，总进尺144960米。创收17.05亿元，年均3.41亿元；利润10.40亿元，年均2.08亿元。相当于平台每位员工每年为国家创收252.59万元，创利154.01万元，为国家作出了突出贡献。

各位领导、各位朋友，这就是郝振山：一个从不服输、永争第一的人！一个勤于学习、勇于挑战的人！一个爱国报国、为国争光的人！在他身上，集中体现了中国海油‚敢闯新路，勇担责任，善于学习，包容创新‛的精神内涵。

正是靠着这种精神，靠着几代海洋石油人的艰苦奋斗、拼搏奉献，去年中国海油国内油气产量突破5000万吨，成功建成‚海上大庆油田‛，用不到30年时间，走完了西方发达国家的百年历程。为此，胡锦涛总书记等中央领导作出重要批示，对中国海油取得的辉煌成就给予充分肯定，对以‚海上铁人‛郝振山为代表的广大海洋石油人给予高度评价。这让我们深受鼓舞，倍感振奋。我们将再接再厉，认真开展好创先争优活动，以基层党组织的创先和广大党员的争优，带动各基层单位的创先和全体员工的争优，加快 ‚深海大庆‛、‚海外大庆‛、‚绿色大庆‛建设，全力保障国家能源供给，以实际行动向党的90华诞献礼！

谢谢大家！

第三篇：凝心聚力 实干创新

宜昌市总工会四届 二次全委（扩大）会议材料

凝心聚力

实干创新

为宜昌现代化特大城市建设再立新功

——在宜昌市总工会四届二次全委（扩大）会议上的工作报告

宜昌市总工会党组书记、常务副主席

罗志勇

（2013年2月26日）

各位委员、同志们：

现在，我受市总工会四届常委会委托，向大会作工作报告，请予审议。一、一年来的工作回顾

2012年，全市各级工会紧紧围绕市委和省总工会的决策部署，解放思想，突出重点，开拓创新，扎实工作，在服务科学发展、构建和谐劳动关系、推进“两个普遍”、维护职工权益、参与社会管理创新、打造服务型工会等方面取得新突破，全面完成了各项目标任务，为宜昌现代化特大城市建设、促进社会和谐稳定作出了积极贡献。

一年来，市总工会被中华全国总工会表彰为全国工会职工法

竞赛活动。

以评选各级劳动模范为契机，广泛开展劳模精神大宣传。全市推荐表彰全国五一劳动奖状1个、全国五一劳动奖章2个、全国“工人先锋号”1个、省劳动模范25名；评选表彰宜昌市首届五一劳动奖状（奖章），授予宜昌长机科技有限责任公司等5个单位“宜昌五一劳动奖状”，授予张春雷等20名同志“宜昌五一劳动奖章”，选树和宣传了一批出自基层一线的知识型、技能型、创新型先进模范。积极开展“劳模事迹进校园、进公交”等活动，大力宣传劳模事迹、劳模精神，在全社会营造尊重劳模、关心劳模、学习劳模、争当劳模的良好氛围。

（二）“两个普遍”大力推进

工会组织建设取得新突破。认真开展企业普遍建立工会组织“百日攻坚行动”，大力开展区域性、行业性工会组建，不断提高工会组建率和职工入会率。在全省地市州率先建立注册会计师行业工会。积极探索“党建带动工建，工建服务党建，全面推进社会管理创新”的“双建一推”新路子，实施示范社区党建带工建工作，依托社区网格建立网格工会并开展工作，取得了明显成效，宜昌网格工会工作获得全国工会基层组织建设创新成果奖。全市新增企业法人工会组织2749家，企业法人建会率89.7%；新发展企业会员22775人，职工入会率95.6%。“三上”企业工会组建率94.3%,职工入会率92.7%；全市经济开发区、工业园区企业工会组建率94.9%，职工入会率93.8%。

息的采集、核对、汇总、审核工作。全市工会社会管理创新服务网络平台的基础信息、职工服务、困难帮扶、劳动争议调处和职工交流平台等“四个系统一个平台”初步形成，基本实现困难职工、劳动模范、困难女职工等信息与宜昌市人口信息系统在全市电子地图上的网格化分布显示和即时关联比对。

（四）困难帮扶工作成效显著

积极转变服务理念和方式，实现工会服务对象由困难群体向全体会员、服务内容由帮扶维权向公共服务、服务体系由单一模式向“扁平化、快速化”体系拓展。制定《宜昌市总工会职工服务中心建设三年规划》，积极推动困难职工帮扶中心向职工服务中心转型。认真做好“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等工会传统帮扶品牌，开展“工会温暖进万家”、“困难劳模帮扶行动”、“双帮行动”、“农民工维权月”、“为农民工返乡返岗服务”等活动，努力实现困难职工帮扶常态化、长效化。全市各级工会筹集资金1710万元，慰问帮扶困难职工7239人次，资助困难职工子女入学2135名；举办就业招聘会47场次，实施劳动技能培训1840人次，培训家政人员1300人次，帮助11657名下岗失业人员实现就业再就业；为困难女职工赠送重大疾病保险3000份；累计发放“三峡职工服务卡”8万张，普惠了职工群众。

（五）职工文体活动富有特色

各级工会组织开展了形式多样、丰富多彩的职工文体活动，市总工会职工艺术团先后赴宜都、远安、伍家岗、秭归、五峰举

全力推进“迎创推”主题实践活动。大力开展富有工会特色的党史学习教育、“双联双促”、“三抓一促”、“五亮五比五创”等活动，运用内部简报、宣传橱窗、“宜昌工会维权网”专栏、“市委迎创推简报”专刊以及广播、电视等宣传资源，积极向基层企业、职工群众和社会各界广泛宣传活动的开展情况及工作成果。以“展示党员风采，再创工作佳绩”为主要内容，在全市工会系统开展征文、演讲、研讨、经验交流等活动，引导广大工会干部和职工群众以昂扬向上的精神风貌、更加突出的工作业绩，向党的十八大献礼，涌现出了一批优秀单位和个人。

工会工作全面协调发展。全市工会经费收入稳步增长，工会财务管理进一步规范。经审干部队伍不断加强，市直企业工会工作、女职工工作、老干部工作取得新的成绩。工会宣传、调研、信息、档案、资产监管、对外交流等工作都有新的发展。

在总结成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和不足，主要是：少数基层工会活力不强，作用发挥不够；有的地方和单位工作创新不够；部分工会干部的能力素质还不能完全适应形势发展要求和职工群众期待。我们必须高度重视这些问题，切实加以解决。

二、2013年全市工会工作任务

2013年是全面深入贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实现解放思想、激情跨越，加快建设现代化特大城市“一年见成效、三年出形象、五年成规模”的起步之年。2013年全市工会

质。大力倡导勤奋劳动、创新劳动，让劳动者通过创造业绩得到全社会的认可和尊重，促进劳动者实现体面劳动，共享发展成果。精心组织2010-2012年市劳动模范评选表彰工作，组织部分劳模外出疗休养。深入开展劳模事迹“进企业、进校园、进社区”活动，大力营造“工人伟大，劳动光荣”的社会氛围。

（二）紧紧围绕建设和谐宜昌，在维权维稳中展现工会新作为

深入推进企业普遍开展工资集体协商。全面贯彻实施《宜昌市人民政府关于深入推进企业工资集体协商工作的意见》，健全和完善“上代下”工资集体协商代理制度，不断提高工资集体协议的签订率和履约率，巩固和发展工资集体协商制度建设成果。加强区域性、行业性工资集体协商工作，工资集体协商覆盖全市90%以上建会企业。宣传实施修改后的《劳动合同法（修正案）》，是今年工会工作的重中之重。各级工会要联合有关部门，开展大强度的宣传落实工作，使所有企业切实做到依法用工、依法保障职工合法权益。重点对国有企业劳务派遣问题进行大调研、大检查、大督促，推动《劳动合同法（修正案）》贯彻落实。

深化开展“和谐企业”创建活动。大力营造创建氛围，积极引导企业参与和谐企业创建活动；细化厂务公开、民主管理、建会建制、社会保障、职业病防治、社会责任、企业文化建设、女职工及劳动安全卫生专项集体合同制度建设等考核内容，认真开展宜昌市第二届“和谐企业”、“和谐示范企业” 评选、表彰活动。

会新作为

深入开展“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动。当前在全省开展的“学习贯彻十八大、争创发展新业绩”主题实践活动，是推动工会工作全面发展的重要抓手。要着重抓好四个方面工作：要在继续深入学习十八大精神上下功夫，真正做到学深学透、深刻领会，弄懂弄通、活学活用；要面对面地与职工交流，心贴心地做职工思想工作，实打实地为职工和企业服务，出实招、办实事，进一步密切工会组织与职工群众的血肉联系；要注重搞好“结合”，紧密结合工会实际，推动工作落实，推动全市工会工作整体提升；要把握好“竞进提质”的总要求，提升精神区位，以昂扬的精神状态和永争第一的勇气创新创业，争创发展新业绩。

继续为职工群众办好“十件实事”。一是筹集1000万元，为7000名困难职工开展“送温暖”活动；二是筹集150万元，为各级劳动模范提供服务帮助；三是筹集150万元，开展为盛夏时节在野外或高温作业的职工和农民工“送清凉、送健康”活动；四是筹集500万元，为2000名贫困学子开展“金秋助学”活动；五是开展为职工（农民工）“送培训”活动，免费培训家政（育婴师）1000名、中级技工60名、在岗职工（农民工）2500名；六是帮助3000名下岗失业职工和进城务工农民工实现就业再就业；七是为1000名返乡返岗农民工免费提供代购火车票服务；八是筹集350万元，开展“向职工和农民工送文化”活动，援建市级“职工书屋”50个；

1性工会联合会普遍开展工会主席选配管理。扎实开展以工会组织亮牌子、工会干部亮身份、工会工作亮承诺为主要内容的“三亮”活动。加大工会干部教育培训工作力度，突出新任工会主席、非公企业和乡镇（街道）工会干部培训重点，全面完成2013年全总、省总的调训任务。

努力推动作风转变。切实改进作风是中央、省委和市委的重大部署。各级工会组织和工会干部要做政治上的清醒人、明白人，坚决贯彻落实中央八项规定和省委六条意见，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，下决心、动真格，从改进自身工作作风做起，以身作则、率先垂范，带头深入基层、密切联系群众，发扬艰苦奋斗精神，厉行“三短一简一俭”。市总工会已经制定了《关于改进工作作风，密切联系职工群众的实施意见》，对公务接待、基层调研、转变会风等作了明确规定，希望广大工会干部监督执行。要改革考核评比检查方式，科学反映各地工作成绩效果，推进比学赶超。要进一步鼓励创新，不断推出具有示范效应的特色工作。

扎实推进工会工作统筹发展。深入实施“女职工素质提升工程”，继续推进女职工权益保护专项集体合同制度，切实维护女职工合法权益；加强和改进产业工会、市直企业工会工作，充分发挥其在促进跨越发展、维护职工合法权益、推进和谐建设等方面的独特作用；不断加强财务规范化建设，切实加强预算管理，保障重点支出。加快工会事业发展，加强工会资产监督管理，确保工会资产保值增值；加强工人文化宫（俱乐部）、企业职工活

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第四篇：凝心聚力谋发展 创新兴业争一流

凝心聚力谋发展创新兴业争一流

盐城市第一中学

（2005年11月）

近年来，我校积极贯彻市教育局“创新管理，提升质量”的要求，立足校情实际，组织和带领全校师生员工团结拼搏，敬业奉献，为荣誉而战，2005年高考本科进线率近90%，综合排名列全省四星级高中第九位，以二流的生源赢得了一流的业绩。学校被市委、市政府表彰为教育工作先进集体。学校党委被市委表彰为优秀基层党组织。

2005-2006学年，是贯彻落实市教育工作会议精神重要的一年，也是制定并启动“十一五”计划的开局之年，在这学年，我校将以“三个面向”、“三个代表”为指针，进一步加大改革创新力度，凝心聚力谋发展，创新兴业争一流，围绕五大重点，寻求五个突破，即：以贯彻落实“具体要求”为重点，在提高质量效益上求突破；以全面实施新课程为重点，在塑创学校新的办学特色和优势上求突破；以整合优化教师队伍为重点，在构筑师资人才高地上求突破；以加强各层级管理队伍建设为重点，在提高管理水平和能力上求突破；以高标准、高质量扩建南校区为重点，在做大做强一中上求突破，进一步放大名校效应，努力实现一中办学的新跨越。

一、以贯彻落实“具体要求”为重点，在提高质量效益上求突破

针对新的高考模式和生源结构，为贯彻市教育局“创新管理，提升质量”的要求，我校提出了“降低起点，放慢节奏，夯实基础，分层要求，全面优化”的教学策略。在新学年，落实这二十字的教学策略是重中之重的工作。

一是强力推行二十字的教学策略。一要保证“两个90%”的到位，即教师的每一节课要让90%的学生听懂、接收90%的内容，作业、练习、考试要让90%的学生会做、做对90%的内容。二要坚持“三个紧扣”。一是紧扣教材，二是紧扣基础，三是紧扣学生实际。要在让学生掌握基础知识、基本方法、基本技能上下功夫，在纠正常出的错误上下功夫，在帮助与指导学生形成良好的学习习惯、行为、能力上下功夫，要一着不让，着着见效。三要坚持“两个并重”。一是重抓“差生”和“边缘生”，要从最后一名抓起，要从最差的一门学科抓起，要从每一道题抓起，常抓不懈，抓出成效；二是重抓“提优”工作，要以学科竞赛辅导为主-1-

要手段，切实强化“提优”工作，确保学科竞赛得名次，高考得高分。

二是管理力求精细化，选好载体抓落实。对05届高三实践中摸索出来的、经过检验的“十个坚持”、“五个禁止”和“两个自编”等做法，每个年级、每个学科、每个备课组、每一位教师都要坚定不移地予以执行，相关职能部门和把关人要严把单元或阶段、教学案、作业及周练考试命题的质量关和教学计划进度、教学重点、教学模式、教学效果增长点、得分点的决策关，细化要求，硬化管理，狠抓落实。

三是坚持目标激励，不断催生新的增长极。一是要构建全面科学的目标体系，校、处室、年级、班级、学科、教师与学生个人都要有明确的奋斗目标，以激励斗志，催人奋进。既要有85%本二升学率这个整体目标，又要有阶段性累进目标，并要通过分解目标、宣传橱窗、月考分析、重大活动、光荣榜等有形化建设，不断激发学生的学习激情，引领学生不断超越自我，走向成功。二是目标要细化到学科、课时、班级、个人，每周每月都要对照目标找差距、找薄弱环节，研究有针对性的改薄、弥补措施。语言学科教学要继续强化刚性要求，重阅读理解、表情达意，重“识记”，努力减少客观题。要通过各种措施，把增长点变成得分点，把得分点变成得分。

四是大力开展听评课活动，抓实教学的督查监控。要按照“具体要求”的规定，大力开展听评课活动，并以听评课活动的广泛开展为载体，努力提高课堂教学效益。要进一步抓实教学督查监控。抓督查要克服随意性、浅表性和走过场，要对事对人，动真碰硬，一抓到底，一查到底。抓监控要突出重点，有针对性地采取得力措施使监控贴身到位，必要时要通过诫免谈话、停职听课等行政手段强化矫正。

二、以高质量实施新课程为重点，在塑创学校新的优势和特色上求突破

我省新课程已于今年秋学期全面推行。新课程是对教与学两个方面的革命性变革，不仅关涉到2008年高考的质量，更重要的是对教师的教学观念、教学行为提出了新的更高的要求。我校在实施新课程方面将重抓四方面工作，力求塑创学校新的优势和特色。

一是加大对教师的培训。组织教师重点学习新课程标准以及试行方案，通过定期印发学习资料、心得交流会、专题报告会以及走出去请进来等多种途径和形式，让全体教师特别是新高一的教师熟悉新课程、实践新课程，提升理论素养，更新教育观念，改进教学方式方法。

二是积极、探索新课程的操作策略与方法。逐步形成具有学校特点，符合新课程要求，体现时代性、基础性、选择性的实施方案。

三是开设好选修课程模块。满足学生在不同学习领域、不同科目中加深和拓宽的学习需求。

四是积极探索以学分制为主体的评价体系。研究行政班教学班并行的学生管理模式。通过上述几方面的研究与探索，使我校能在新课程改革中抢占先机，赢得主动。

三、以整合优化教师队伍为重点，在构筑师资人才高地上求突破

根据十六届五中全会坚持以人为本，建设和谐社会的精神，我校将以教师的发展为主线，以尊重关爱为前提，以学习研究为重点，以福利待遇为保障，以充分调动教师的积极性，服务学生、发展事业为目的，大力加强教师队伍建设，努力构筑师资人才高地。

一是突出“团结拼搏、敬业奉献、勇争第一”的主题教育。进一步增进团结、增强团队精神，进一步发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的奉献精神，立足本职，力争各项工作进位争先。要让每一位一中教师都能全身心致力于学校事业的发展，把对学生负责、对学科负责、对学校负责、对自己负责高度统一起来，力争质量第一、信誉第一、人民群众满意度第一，进一步发挥好示范带头作用，加快建设和谐一中。

二是立足校本，抓实教师的业务培训。列出必读的书目和理论文章，并通过心得交流会、读书报告会、教师论坛等形式，提升教师的理论素养。对中青年教师每周要有解题的硬性规定，学期末还将组织全体教师分学科进行专业考试，并通过课题研究、教改实验、优课展评，努力造就一批注重理论研究、教学风格各异的骨干教师群体。

三是创设平台，为教师成长架梯搭桥。继续与苏州大学联合举办第二批课程论研究生课程班；资助第二批29名骨干教师配备笔记本电脑；派出英语、语文教师赴南京外国语学校、省金陵中学进行短期培训；派出教师赴国外短期学习。实施城域网家家到工程，保证教师常年免费上网。

四是加大高层次人才培养力度。区别情况，分类指导，努力营造骨干教师迅速成长、发挥作用的环境和平台。再培养1-2名省特级教师。通过上述措施，努力造就一批数量充裕、梯次合理、素质优良的师资队伍，为我校教育教学质量长盛不衰提供人力和智力支撑。

四、以加强各层级管理队伍建设为重点，在提高管理水平和能力上求突破

毛泽东同志说过，路线确定下来以后，干部就是决定性因素。我校办学规模适度扩大后，也面临着生源素质参差不齐、难于管理等问题。加强管理干部队伍建设，降低管理重心，实行扁平化管理，显得更为迫切和重要。

一是保持奋发有为的精神状态。以保持共产党员先进性教育活动为契机，使各层各级管理人员破除小胜即满的思想障碍，增强忧患意识，正视并积极参与竞争。让全校党员干部保持奋发有为的精神状态，勇立“率先”发展之志，善谋事业发展之策，激发创业之情，形成人和之力。

二是建设好专职年级部主任队伍。要配强并在使用中培训好年级主任，以增强年级部在学校管理中的实体地位和主力作用。要界定好处室与年级部的职能。职能处室负责综合协调，组织开展全校性活动，指导、支持、帮助年级部全面组织好本年级的教育教学工作。

三是加大班主任队伍建设。要为所有班级配备助理班主任，明确其工作职责要求。并通过召开德育年会，加强学生思想工作、班级管理等方面的经验交流与问题探讨，引领班主任在实例、实践中不断成长、成熟。

四是加强对干部的培训和教育。要根据“在管理中使用，在使用中提高”的原则，加强对各层各级管理人员的教育和培训，使全体管理层人员在工作实践中克服优越感和本位主义，强化大局意识、务实精神、服务观念，带头示范、埋头实干，以提高自己的组织管理、综合协调能力。

五是强化落实之功。任何一项工作，贵在抓落实，要把“奋发”的精神化成“有为”的行动，关键也在于落实。要大力倡导注重实践之风，注重实效之风，在落实上下功夫。各层各级管理人员要一级一级抓落实,件件有人抓落实,要选好载体抓落实,要善于开动脑筋,积极应对新问题,讲求效益和效率。

六是继续深化干部选拔任用制度改革。要在上级党委和组织部门的指导下，通过公推公选、公推直选这一选拔任用干部的改革举措，选出能力强、业务好、重实干、有战斗力和感召力的“领头雁”，并建立“上得去、下得来”的动态机制，最终达到各层级管理人员在流动中优化结构，在流动中提高质量，在流动中增强活力的目的。

五、以高质量、高标准扩建南校区二期工程为重点，在做大做强一中上求突破

随着教育形势的发展，市区发展重心南移以及区划调整，高标准、高规格、高质量扩建南校区显得尤为迫切和必要。建设一个现代化、园林式、人文性、特色浓的南校区，既是依托名校，放大优质高中教育资源，办人民满意的教育的需要，又是一中自身发展，做大做强的需要，同时也是完善新县城功能，拉动新区建设的需要。在新的学年，我们将根据盐都区委、区政府和区教育局的统一部署，高水平推动南校区扩建工程的建设。

一是尽快完善用地的有关手续。二是抓紧做好拆迁和校园规划等前期准备工作。三是多方筹措资金，为土建工程尽快实施到位提供物质保证，力争于2006年秋投入使用，使新一

中的规模在2003年的基础上再翻一番，在校生达5000人以上，为盐都新区构造一道亮丽的风景线。与此同时，大胆探索，积极做好校本部改制工作，把校本部办成以政府、学校、个人共同投资参股的股份合作制学校，确保南校区二期工程使用后，校本部能够正常、健康、高效运转。

回顾既往，艰辛与光荣并存；展望未来，机遇与挑战同在。我们坚信，只要树立科学的发展观，用质量、信誉赢得广大学生及其家长的信赖，坚持机制创新、制度创新、管理创新，一中的事业就一定会得到长足发展。我们决心在上级党委、政府和教育主管部门的领导下，抓住机遇，乘势而上，苦干实干巧干，创业创新创优，做大做强一中，以一流的教学质量，丰硕的办学成果为盐城的经济建设和社会事业发展作出我们应有的努力和贡献。

第五篇：凝心聚力创先进 团结实干争优秀

凝心聚力创先进 团结实干争优秀——镇雄县国土资源局党建工作纪实

镇雄县国土资源局党支部以抓党建、强班子、带队伍、促发展为主线，紧紧围绕部门职能抓党建，带领队伍创先争优，有力地促进了机关工作。

抓学习宣传，内强素质，外树形象。局党支部抓住党员学习不放松，通过个人自学和集中学习，老同志带新同志，理论学习和实践锻炼，认真学习政治和业务知识，为做好工作打下了坚实基础。一是以创先争优学习创建活动为契机，深入开展学习杨善洲先进事迹活动，要求每个党员认真撰写读书笔记、心得体会及党性分析材料，并召开学习交流会，围绕个人存在的问题和不足，广泛开展批评和自我批评，互相帮助，共同提高，达到了良好的效果；二是根据机关工作人员严重不足的问题，分期从乡镇抽派同志到机关顶岗培训，使乡镇同志得到了锻炼。同时根据国土资源管理要求，选派业务骨干到省、市和省外培训，开阔了视野，提高了业务能力；三是为了把部门创先争优学习实践活动进一步引向深入，从而推动与县直部门的交流，党支部组织了广泛宣传，把机关党务公开、职能职责、人员形象、承诺流程、办事指南、工作制度、廉政文化等内容装框上墙，营造了良好的学习交流氛围。

抓作风建设，雷厉风行，率先垂范。国土资源管理工作任务重，而职能部门人手不足，工作上经常加班加点。党支部按照局党组提出的“抓党风、促政风，打造务实高效的国土部门新形象”的要求，以制度建设为突破口，强化落实，领导以身作则，率先垂范，推行雷厉风行的工作作风，无论是在机关上班或下乡调研督查，人人都兢兢业业，心无旁骛。在全县建党90周年的表彰大会上，局党支部被评为先进基层党组织，树立了机关的良好形象。

抓制度建设，以人为本，规范管理。以教育管理党员为核心，以规范党务工作为抓手，建立健全落实了《三会一课制度》、《发展党员制度》、《党支部议事制度》等一系列党支部工作制度，促进了各项党务工作规范开展。党支部按照创先争优活动的要求，制定实施了《党员评星实施方案》和《先锋模范岗位评选办法》，开展党员评星和先锋模范岗位评选，激励党员努力工作，创先争优。同时以抓党建促进机关各项管理工作，机关建立健全了《考勤考绩管理制度》、《政治业务学习制度》、《勤政廉政制度》、《财务管理制度》等一系列工作制度，上下班实行签到签退制，请销假制，安排任务设定时限和要求，实行绩效考核制。通过实施制度管理，以人为本，机关各项工作步入规范化。

抓党风廉政，预防为主，警钟长鸣。领导高度重视，认真研究党风廉政建设和反腐败工作，把腐败的苗头及时消灭

在萌芽状态。党支部按照局党组的要求，切实落实党风廉政工作各项措施：一是及时召开专题会议研究落实党风廉政建设工作，成立了党风廉政建设工作领导组，制定印发了《镇雄县国土资源局2011年党风廉政建设工作方案》和《镇雄县国土资源局行政行为监督制度工作方案》，全面查找国土资源工作中“批、供、用、评、管、查”六个方面存在的廉政风险和监管风险点并严加防范。二是签订《党风廉政建设责任书》，把廉政责任分解到各乡镇国土资源所和机关各股室，细化到人。三是开展勤政廉政教育和警示教育。党组书记上党课，邀请县纪委监察局、县检察院领导为干部职工作讲座。局领导在各种大小会议和工作场合时时提醒，警钟长鸣，防患未然。四是开展了专项治理工作，切实提高领导干部抵御各种诱惑的能力。按照国土资源部、中纪委、最高人民检察院 “两整治一改革”电视电话会议精神和省厅、市局关于国土系统“两整治一改革”工作部署，及早组建工作机构，制定工作方案，明确工作职责，落实相关措施，达到了预期目标。

精耕细作勤浇灌，党建工作结硕果。通过开展一系列的党建创建活动，凝心聚力，部门职能得到了充分发挥，取得了良好成效：一是“双保”行动在“两难”推进中实现双赢。通过多形式多渠道的宣传教育和实施最严格的耕地保护措施，耕地保有量达2105117.55亩，比上级下达的控制指标

2079261.9亩多25855.65亩，很好完成了耕地保护任务。同时，保增长也取得了良好成效，为工业建设、基础设施、民生工程用地等提供了保障。仅今年1至8月，全县征收储备土地69.5977 公顷，足额支付征地和拆迁补偿费1.98 亿元。上报审批农用地转用征收报件11件，面积143.4832 公顷；供应各类建设用地 31 宗，面积5.2263亩，收取土地相关税费140万元。二是 土地整理复垦开发工作力度进一步加大。正在实施和竣工待验收的项目 16 个，建设总规模3.94万亩。已通过验收土地开发整理项目 5 个，建设总规模

1.316万亩，新增耕地1449亩。三是加强地质灾害防治，保障人民群众生命财产安全。进一步对全县28个乡镇231处地质灾害隐患点进行排查，对查出的隐患点全部建档立卡、录入微机管理，完善软件工作。进一步完善全县地质灾害防治预案及应急救援预案，明确重点防治区域和防治措施，责任落实到人，建立完善汛期24小时值班制度，切实做好防灾抗灾的准备工作。加强对塘房白鸟、小擢魁地质灾害治理工程的管理，一名副局长长期驻点管理。四是国土资源执法监察工作进一步加强。今年1至8月，全县共组织动态巡查 1323 次，发现土地违法行为396件，立案查处 123件，收回土地 96亩，罚款 57万元。立案查处矿产资源违法案件 24 件，罚款116.1万元，没收非法所得11.63万元。

镇雄县国土资源局 熊家友