读改善体会

时间:2019-05-12 04:52:21下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《读改善体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《读改善体会》。

第一篇:读改善体会

学习《改善》心得体会

在集团公司及矿委领导的号召下,认真阅读了日本金井正明所著的《改善》一书,认识到了改善的重要性,该书道出了日本企业成功的法宝就在于“改善”,它的独特之处不仅重视细致入微持续的改善精神,更是系统全面深刻地阐释了“改善”的发展规律和运用逻辑,并通过大量的改善实践案例证明改善的重要性和可操作性。使我在思想上受到了很大启发,更加坚定了“价值观是企业的生命线,改善是企业的永恒主题”的重要性。我觉得做为企业一名管理人员,只有不断加强自身修养,提高综合素质,带领全科室人员积极投入到改善行列,不断进步,圆满完成领导下达的各项任务,才是我今后工作的方向。

通过这次学习,谈谈今后的工作打算:

一、学习改善内涵,深刻领会内在目的,并开展到机电全科室。

首先,自己必须对改善这个理念有所认识,“改”是改变现在的状况,“善”是现状的高一级。所为改善就是取长补短。只有知己知彼,才能百战百胜;只有向对手学习,向敌人学习,才能与之抗衡并超越。”改善既是一种思想,也是一种文化,更是一种习惯。改善永无止境,改善应从点滴

做起。资源有限、智慧无限、挑战自我、改善无限。改善使作为一名管理者必须具备的能力之一。持续改善就是精益求精。改善后要保持已经取得的成绩。只有自己弄懂改善是干什么,应该怎样做。才能引导机电科全员参与。改善工作才能搞的轰轰烈烈。

二、今后对改善工作的要求

在当今经济危机时期,为使我矿安全生产正常进行,改善工作持续开展势在必行。不管使人员的操作还是现场的工作环境都必须进行改善。因此,在今后的工作中一定经常巡查,要经常亲临现场,亲眼确定,及时了解井上下各岗位情况,根据实际情况提出和落实解决问题的方法、措施,使各岗位天天有进步,月月有成长,年年有成就。积极调动广大职工全员踊跃参与,才使我们今后管理工作发展的方向。在作业环境及现场管理中发现问题或异常现象及时处理,保证设备安全运行的同时,还应做到提前谋划,积极准备,在安全生产中要什么给什么,需安装的设备提前维修保养到位。保证安全生产顺利进行,这真正才是我们机电管理人员的价值所在。

改善应从点滴做起,在今后的工作中,一定带领工友们持续搞下去。“己不正不能证人”要想将改善持续搞下去,必须自己带头,从自我做起。以规范操作规程、优化操作环境为目标抓起。时时都有改善,日日都有创新。只有我们能

够不断地坚持改善,各项工作才能顺利完成。

最后我们应该在集团公司、煤业公司和矿委领导的英明领导下,人人在不断的改善下,团结一心,勇往直前。为君鑫价值提升实现自我价值为目标努力奋斗吧!

第二篇:稿件:改善体会

稿件:

改善是企业发展的永恒主题

---学习《现场改善》有感

工作之余,通过在网上学习《现场改善》并结合集团公司刘董事长在系列会议上的讲话精神,深有感触。日本今井正明关于《现场改善》一书中有这样一句话:改善良好的生产和生活环境是提高生产效率的重要保证,是良好管理不可缺少的成分。这句话的意思是说我们抓现场管理,是提高效率,保证安全生产的基石。看到日本一些知名企业成功经验和先进的管理水平,有很多地方值得我们去学习和借鉴,按照他们的管理标准和要求,结合我们机电管理工作实际情况,在现场安全监管和工作持续改善方面还有一定的差距,有待进一步持续改善和提高。

通过学习,我知道改善是一种思想,它告诉我们应该认真观察和思考,不断地否定现状、寻求更高水平;改善也是一种文化,它能为创造具有活力的现场和企业打下坚实的基础;改善还是一种习惯,它能让我们养成敏锐的眼光和思维;改善又是一种提高员工品质的有效途径,它要求我们必须立足现场、现物、现实和坚持原理、原则,将自己融入到整个团队当中,通过不断持续改善和创新,降低成本,实现利润最大化。

“改善”并不是遥不可及、高不可攀的事情,因为它每时每刻都在我们身边发生,从小方面来说,我认为煤业公司办公室进行“5S”、目视化以及看板管理等都给人耳目一新的感觉,办公桌上闲杂物品不见了,办公用具摆放错落有致、井然有序,在这样的环境里工作,让人心情舒畅。从大方面来讲,采煤工艺的持续改进和设备升级改造也是一种改善和创新。随着“163工程”建设的推进,按照登封市政府要求的时间节点,我们三个生产矿井全部实现了机械化采煤,改善了采煤工艺,提高了工作效率,减轻了职工的劳动强度,改善了井下工作环境。另外,我们还对矿井主通风机、主提升系统、空压机、变电所等大型设备进行升级改造40余台次,改造后的设备安全系数有了明显提高,而且节能效果显著,节能幅度高达30%,两年能就全部收回投资成本,这就是持续改善和创新的成果。

改善需要从点滴开始。书中写到:美国石油公司年轻巡检工洛克菲勒,工作中发现自动焊机在焊接石油桶盖时,每次都是用39滴焊接剂,他就突发奇想,能不能减少一滴焊接剂?后来他就自己制作了一台38滴焊接机,仅减少这一滴焊接剂,每年可为整个石油公司带来5亿美元的利润,他后来成为了美国的石油大王,有人问他成功的秘诀是什么?他就说“点滴就是大海”。因此,改善涉及到企业每一个人、每一个岗位、每一道工序、每一件产品,改善无处不在。所以,遇到问题要从我们自身查找原因,要改善我们的思想观念、思维方式、行为习惯、、工作态度、工作环境、服务质量,总之一切都要改善。我们不要认为改善有多难、有多复杂,也不要认为改善微不足道,小打小闹。要想把一个企业管好,实现最大空间的利润,寻求最大生存空间和发展前景,必须消除铺张浪费,从点滴做起。其实改善就是从点滴做起,如果公司每个人、每个处室、每个车间、每个企业、每道工序都能从节约一滴水、一张纸、一度电、一吨煤做起,那么聚沙成塔、聚腋成裘,最终会给企业带来丰厚的利润。当前煤炭市场低迷,虽然我们左右不了市场形势,但我们可以通过内部强化管理,持续不断的改善自己,提高工作效率,降低办公和生产成本,降低成本其实也是在为企业创造效益。

刘董事长在职代会上曾说过:国内企业现场改善做得最好的当属海尔,海尔提出了“日事日毕,日清日高”管理方法,今天的工作今天必须完成,今天完成的事情必须比昨天有质的提高。“日事日毕,日清日高”对我们公司员工来说很重要,坚持这个原则,就可以保证整体工作有序且保质保量完成。柳传志说过一句话“如果你总是按相同的方式做事,那么你就永远不会进步”。所以我们必须进行改善,改善就意味着改进,改善就是进取,改善就会进步。今天学习改善,是取长补短,只有不断加强学习,才能改善永无止境,改善不是一成不变,墨守成规,而是循序渐进,持续不断。因此,我们每个人每天早晨醒来第一件事情就是要把今天所要做得工作简单地列一个计划,然后通过努力逐项去完成,当华灯初上临睡觉前,我们在通过回头看看是否做到了“日事日毕,日清日高”?把改善做为工作中的一部分,只有每天进步一点点,才能天天有进步,月月有成长,年年有提高。

改善就要随着环境的变化而持续改进,国家政策变了,我们的战略也要进行相应的调整,不然就会与国家政策相违背,与发展方向背道而驰。当前,严峻的煤炭市场形势,使我们的煤炭企业发展举步维艰,因此我们一定要居安思危,具有忧患意识,同时也要有危机感、紧迫感、责任感,把企业发展和工作改善结合起来,并且做到持续改善。只有不断改善,才能适应企业发展的需要,通过加强内部管理,降低生产成本;只有不断的创新,才能提高效率创造利润。企业有了利润,才能改善我们的工作环境和待遇,提高我们的生活质量,才能促进社会和谐。所以说改善是企业发展的永恒主题,我们唯有不断改善和创新,才能让企业杀出重围,走出低迷,重现活力。

梁建设

第三篇:学习《现场改善》一书体会

学习《改善》一书心得体会

根据段要求,我利用休息时间,仔细的拜读了日本今井正明先生所写的《现场改善》一书,看后,我深有感触,看到日本一些知名企业成功经验和先进的管理水平,有很多地方值得我们去学习和借鉴,按照他们的管理标准和要求,我们的现场管理和生活环境的改善方面还有一定的差距,有待我们去提高和改善,体会如下:

一、在今井正明先生关于《现场改善》一书中有这样的一句话,改善良好的生产和生活环境是提高生产效率的重要保证,是良好管理不可缺少的成分。这一句话应该说是我们抓现场管理,提高效率,确保安全生产的基石。目前,我国铁路企业的改革,我段正在通过5S规范班组管理不断地改善职工的生产生活环境,强基达标,给职工提供一个舒服靓丽的休息场所和工作环境,职工的工作安心了,现场作业的热情也高了,工作效益也相对以前也有了大大提高。全路经过六次大提速,无疑是我国铁路改革和发展的见证。根据我段自控型班组建设看,线路车间在六月底均已达标,桥梁车间也在陆续展开,更重要的是要维持好5S建线成果,并加大月度检查和奖罚评比力度,确保建线成果得到永久型保持;其次要继续抓好5S建设的推进和实施,确保全段在生产生活环境上全面达标。为我段安全生产更加和谐稳定,实现跨越式发展奠定坚实基础。

二、要想把一个企业管好,实现最大空间的利润,寻求最大生存空间和发展前景,必须消除铺张浪费,从点滴做起。结合我们铁路企业来讲,是一个国有企业,遍及全国,生产点多线长,铺张浪费是铁路建设的一大天敌;为此,我们要根据现场作业实际层层把关,严格计划审批,同时现场管理人员要做好料具清点和回收,加强现场卡控,制定材料管理考核办法,杜绝材料流失或浪费,要以最低的消耗,实现节能减排,赢得最大的收获。

三、坚持标准化作业是提高作业质量的重要保证,为什么日本企业发展这么快,这么稳定,能打开国际市场,最主要是生产出来的产品质量能得到有效保证;为此,我们在学标对标上虽然也进行了,但是比起日本企业还有一定差距,作为我们工务系统来讲,班组作业一日流程图,各项标准的完善我段要有一个统一的管理模式制定下发,在对标作业上,要把标准贯彻于每个作业项目每一个环节,只有作业标准提高了,设备维修质量也能自然保住,这样以来,既避免了重复作业的发生,又节省了作业时间,效益就会大大提高。

总之,我们在工作中只要建立了良好的工作环境,防止铺张浪费,坚持学标对标作业,严格卡控每一个工作环节,我们的设备质量会逐步得到提升,速度是越来越快,效益是越来越来好。

第四篇:读丰田改善力读后感

读《丰田改善力》读后感

这个星期我读了《丰田改善力》,读丰田改善力读后感。书中讲述一处改善必然会带动下一处改善。因此,丰田生产方式提出:“改善、改善、再改善”。这种坚韧不拔的态度正是大多数企业所缺少的。有人对改善的作用半信半疑,认为改善不过是小范围的成本节约,或是简单的工作方法的调整。实际上,真正的改善是一种思维方式的变革,是一种永不满足的创业状态,更是一种不断追求更高目标的自我挑战。它需要坚韧的态度,持续的努力,远大的理想,更需要踏实的步伐。这本书通过对生产管理进行深入的剖析,使我明白到生产经营是需要大家一起加油!我认为管理最基本的支点是团结,都离不开大家的群策群力也就是——目标!

目标是实现它的方,读后感《读丰田改善力读后感》。在茫茫大海中行驶,如果没有很好的舵手,没有岸边灯塔的指引,我想是很难到达彼岸的。只有团结一致,心往一处使,才能出成果,收获胜利的果实。

一个人要培养好的品德,必须从小事做起。小事不注意,将来就成不了大事。由于我们岗位的特殊性,所以对外展示的是我们整个单位的形象,每时每该都要注意礼貌礼节。

记得有一次,在上班的路上,碰见旅客对我微笑,我连理也没理,低头就往前走,装做没有看见,也不知人家是怎么想的,是不是又要问一些奇怪的问题哩?会不会耽误我上班,还有三分钟我就要迟到了,不然我会受处罚,现在回想一下,这样做是不对的,我非常的后悔,后悔我当时犹豫什么。我发现我只知道上班,且没有真真正正的做到爱岗敬业。我对自己说,以后可千万不能再这样了。我应该同样微笑的回礼。总之,我这样是非常不礼貌的。

今后,我要认真学习知识,增强自身综合素质。如果看见有旅客有困难的,就积极帮助旅客解决;当遇到急难险重的任务时,要敢于担当。只有才能使自己的能力得到提高。

第五篇:读《弟子规》体会

《弟子规》是一本启蒙我们的书,是教我们做人的准则。在这个寒假里,我读了一本叫做《弟子规》的书。这本书教了我许多做人的道理,如:讲孝顺、讲礼貌……就让我说说读完这本书的感受吧!(以总述的方式,简要介绍所读的书及其内容和自己的感受。)最近我读了一本叫做《弟子规》的书,使我渐渐感悟了原来做人也有许多规则,因此,想做一个受人敬重的人就得有规有矩,有礼貌,尊老爱幼,守信用。我就说一说我读后的感受吧!

首先看的是,【入则孝】,主要讲要孝顺父母、亲人,侍奉父母要用心、体贴。父母所说的、所做的,都是为我们好的,我们应当听他们的教诲,应当虚心接受,不可强词夺理,使父母亲伤心、生气。《弟子规》还提到“父母呼 应勿缓 父母命 行勿懒。”意思是:父母呼唤,应及时回答,不要慢吞吞的很久才应答,父母有事交代,要立刻动身去做,不要拖拖拉拉或找借口推辞偷懒。这里让我想起了自己,以前爸爸妈妈吩咐我的事,总是不能按时完成,有时还找借口推辞,爸爸妈妈批评我、责备我时,不仅没有虚心接受错误,还强词夺理,常常是父母生气、伤心。现在真后悔,真想对爸爸妈妈说一声:“对不起,让您们伤心了。”接着看的是【出则弟】它主要教我们如何与家中的兄弟姐妹或长辈在一起相处,如何尊重别人。比如“兄道友,弟道恭,兄弟睦,孝在中。”意思是:兄弟姐妹要和睦相处,当哥哥姐姐的要能爱弟弟妹妹,做弟弟妹妹要能恭敬哥哥姐姐,这样兄弟姐妹就能和睦相处,减少之间的冲突,我们的父母看了心中就快乐。在这和睦当中,父母少操心,少了一点担忧就等于我们在孝敬父母。(以上两段以简洁的语言概述了书的内容,叙述清晰,由阅读引发思考,自然真实。)我们学了“入则孝”以后,心里面要念念不忘父母对我们的养育之恩,念念都要照顾到父母。

《弟子规》这本书一共分了5部分,每一部分都是(面让)人反省的镜子,都是个(让)人反省的指南针。读了《弟子规》让我懂得了许多做人做事的道理了,真是受益匪浅!但我们光懂永永远远是不够的,还要行动起来,认真实践起来!(通过截取“入则孝”、“出则弟”的介绍,自然引出全书的内容概要,但应该结合自己的生活事例或感想把怎么“受益匪浅”、如何“认真实践起来”具体表述出来,这样才能让人身有同感。)

《弟子规》它是我们的良师益友,它能让我明白人生许多道理,它还能教我如何做一个有修养的人。让我们共同学习、共同体会这本书,共同传承中华民族的优秀品质吧!

主要讲的是要对父母孝敬、对兄弟友爱,言行谨慎,做人要诚实守信,对他人仁慈博爱,还要多学习,多读书,向圣人学习。所以,我们从小就要养成好的言行举止、生活习惯、学习习惯,将来,一定会有令人意想不到的成就。学习《弟子规》,我想不仅是一个提高个人修养的过程,更是一个思想升华的过程。对一个人的成长来说,是十分必要的。爱周围的人,爱这个世界。只有这样,这个社会才变成和谐的社会,这个世界才变成和谐的世界。《弟子规》分为八段:总序、入则孝、出则弟、谨、信、泛爱众、亲仁、余力学文。其中入则孝,教会我们要孝敬父母、亲人。父母为我们付出那么多,我们一定要听从他们的教诲,做到百善孝为先。其次出则弟,让我们懂得与兄弟、朋友和睦相处,如有一次同学打我,我刚要还手,突然想起《弟子规》,这点小事打起来多不值啊。谨告诉我们在生活中做事要谨慎,有规矩。仁就是仁慈,对别人要仁慈,是做人的基本道德等等。

《弟子规》教会我很多做人的道理,也懂得了很多规矩,我要用《弟子规》伴我一生。

感恩老师对我的教诲,感恩社会对我的包容,我感激世界上的一切事物,但我更感激我的父母,感激他给了我生命以及无限的亲情。我之所以明白,要对自己的父母心存感恩,都源于《弟子规》的指引。

随着年龄的增长,我的脾气越来越大,性格越来越急躁,面对父母唠唠叨叨的教育,我总是左耳进右耳出。有时面对父母的斥责,我甚至会摔门而出,根本不顾父母的感受。那天在房间里读《弟子规》以后,我羞愧难当,知道自己错了,并且错得很过分。当自己摔门而出时,并不曾顾及父母当时的感受时,没有父母心碎的样子。

父母是我们人生中的太阳,他们带给我们温暖,带给我们光明,是父母赋予了我们生命,又是他们为了我们辛勤劳作。当你失败时,总会有一双手关心你,呵护你,告诉你:“你永远是最棒的,相信自己一定行,别忘了,自己背后还有我们的支持”;当你受冷落时,总会有两个人出现在面前,伸出双手给你温暖;当你受挫折时,还是这双手将你从困难中拉出,让你冲破挫折走向成功。

感恩父母,在父母的有生之年我们要尽力孝顺他们,不要在父母永远离开的时候,才知道父母对自己的恩重如山,才知道自己该尽的孝心没有尽到。不要在父母永别了,才涕泪满衣地在他们坟前哭啊,嚎啊,到那时才知道悔恨。这是我读《弟子规》感悟出来的:感恩父母,不能等;回报父母,不能等;孝顺父母,不能等。

我感谢《弟子规》,它让我真正懂得了孝道,懂得了一切,犹如一盏明灯照我成长,为我指引方向。我将用自己的行动践行《弟子规》的真谛,回报父母,感恩社会,就让我们在《弟子规》的指引下,快速成长吧!”弟子规,圣人训,首孝悌,次谨信„„”从上学期开始,我们一遍遍诵读着琅琅上口的《弟子规》,一次次聆听着《弟子规》给我的深刻的教育,《弟子规》作为我们中华民族优秀的文化传统,给了我很多收获,很多启发。

《弟子规》中的一字一句就像一位智者的亲切教导,弟子规让我懂得了尊敬师长,孝敬父母的道理。弟子规就像一位无声的老师,时时刻刻影响着我们,教育着我们,默默地开导着我们,让我们健康的成长着。读了《弟子规》,让我获得了打开成功之门的密钥,指引着我们的人生道路,丰富我的知识,充实我的生活,让我沉浸在多姿多彩的生活中。

除了这些,《弟子规》中的许多地方也是很值得我们去学习,去感悟、体会的,只要同学们认真体会,一定会悟出其中蕴藏的许多“瑰宝”!

同学们,让我们来细细地品味《弟子规》吧,他会教导我们怎样学习,怎样做人,它就是我们身边的良师益友,是我们的校园沉浸在《弟子规》的洗礼中!!

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