采油四厂生产实习总结

第一篇：采油四厂生产实习总结

采油四厂实习总结

2010年9月26日至11月26日，在地质院的组织下，我们新分配来的大学生在采油四厂进行为期两个月的生产实习。我们首先进行了入厂安全教育，后分别在油藏经营管理区、测试队、工艺研究所、地质研究所的各单位各岗位进行了针对性的实习。

在经验丰富的师傅的指导下，初步大概了解了石油资源勘探工艺；油气田钻井工艺及钻井设备；采油设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺等。对于各个站的工作岗位任务也有了一定的了解。

总的说来，对于一些涉及石油气开采的机械设备、工艺流程、理论知识等有了初步的感性的认识。这次实习让我是受益匪浅，这将对我以后的工作有很大的帮助。在此感谢地质院的领导给我们这样一次生产学习的机会，也感谢四厂各位工人师傅的悉心指导。

实习内容

1、入厂安全教育（9月26日—27日）

入厂安全教育，是为了让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本知识，为实现安全生产打下坚实的基础。

由于采油厂包括了石油生产的每个方面的特殊性，相关安全负责人龚师傅重点详细介绍了安全基本知识，处理各种紧急情况的步骤等，并一再提醒我们初来采油厂因注意到的几个方面：防火防爆、防机械伤害、防毒、防触电、平时去生产现场要穿戴劳保，对不懂不明白的一定做到非懂勿动。

通过此次教育，使我对安全有了新的了解。在生产生活中必须遵守相关的操作规程，按章办事，才能防患于未然，减少事故的发生次数，减小事故带来的损失，提高生产效率。

2、油藏经营管理区（9月27日—10月10日）

任务：到计量站，注水站实习，了解采油、注水站岗位工人日常工作，现场资料录取的流程，了解采油站流程，了解深井泵及抽油机的工作原理，抽油机配件的名称和作用；了解采油树及注水井井口的组成；了解采油树及注水井井口的组成；经过实习，基本掌握操作规程、油水井生产原理、量油测气，生产资料和数据录取、功图测试及调参。

在油藏经营管理五区的71#计量站上，高级技术工程师张师傅，很热心的将计量站的工艺流程以及抽油机，采油树等详细给我们讲解了一遍，还非常明白的为我们做图示讲解。同时我们也亲自操作了一些单井上的一些工程操作，如：清蜡等，通过这些对采油的过程有了更具体化的理解。

3、测试队（10月11日—10月26日）

任务：参观测试班现场测试，了解抽油井功图、液面的测试方法操作规程，油水井测压操作规程，认识工具及仪表；熟练操作规程及原理，掌握各种测试仪器，性能与特点、用途，如熟悉生产测试所用的各种测试仪器的工作原理、性能特点及用途；熟悉各种测试作业施工程序；能对测试资料进行分析及应用；熟悉掌握油水井高、低压测试各岗位的操作规程，了解测试过程中常见问题的处理方法及应急措施；基本掌握油水井高、低压测试资料的处理、分析、解释和应用。

在测试对实习阶段，我们通过跟着工人师傅去井上看他们进行各项实践操作，掌握了一些井上作业的基本常识，并且也在分析化验室学到了很多油水测试分析的原理方法，如地层水矿化度，原油含水率，原油密度粘度比重的测试等。

4、工艺研究所（10月26日—11月10日）

任务：掌握抽油泵工作原理、抽油杆设计原则、深抽，提液选井设计原则；了解管，杆尺寸及强度知识；防偏磨，防腐蚀、防气，防砂、防蜡防垢等配套技术；封隔器及配套工具的结构及工作原理；酸化、堵水、调剖基本概念；酸化、堵剂基本配方及添加剂作用；油水井酸化、堵水施工方案设计原则；酸液、堵剂、调驱剂性能评价方法；掌握油水井酸化、堵水、调剖效果评价方法；了解岩石泊松比、地应力等的地层基本概念；掌握压裂工艺及压裂液的分类及作用、压裂工艺技术作用原理、压裂选井原则、压裂施工方案设计原则，压裂参数选择依据及评价方法、压裂控缝技术及原理。

工艺所的实习在不同的科室之间轮换，在酸化室，堵水室，优化室，以及压裂室等这个科室通过了解他们工作流程，也间接地了解到了相关工艺的基本原理。

5、地质所（11月11日—11月26日）

任务：掌握各种地质图表的认识与绘制、小层平面图分析、油藏压力系统、层段分析与划分、剩余油的确定方法、优选措施、产层调整、开发方案的编制程序与内容、油藏认识、油藏管理的内容、油气水分布规律、老油田开发规律、区块开发数据来源及录取„掌握区块静态资料及动态资料的分析。

地质所的实习中，我们学习到了前线地质工作者们的工作方式，对工作一丝不苟，保持科学严谨的态度。

生产实习感想

对于我来说：生产实习是将来工作的一个缩影。本次实习，我直接接触到了石油生产一线。看到了很多的石油生产设备，也了解了它们的名字和生产用途。同时也了解了石油生产的工艺流程，污水净化处理过程，石油天然气的集输管理过程等等。石油安全与石油生产。石油生产中事故频发，有很大的安全隐患。经常会遇到物体打击，中毒，爆炸等危险。但是事物都有一定的发展规律性，我相信只有认真遵守各种安全制度，作业规程，才会尽量少发生事故。安全生产是相互依存关系，安全是伴随着生产而言的，没有生产就没有安全。生产过程中必须保证安全，不安全就不能生产。因此有“安全促进生产，生产必须安全”。在任何时候我们都要坚持“安全第一，预防为主，防治结合，综合治理”的十六字方针，才能提高生产效率。我们要坚持一切为安全工作让路，一切为安全工作服务的观念，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程，从而保证安全生产的健康发展。

在这2个月的实习时间里，让我从学校毕业的学生渐渐过渡到企业员工。增加了对企业的了解、也对自己的地质知识有了更深层的体会。我认识到社会是残酷的，没有文化、没有本领、懒惰，就注定你永远是社会的最底层！但同时社会又是美好的，只要你肯干、有进取心，它就会给你回报、让你得到自己想要的！

我将以更积极主动的工作态度，更扎实牢固的操作技能，更丰富深厚的理论知识，走上工作岗位。我坚信通过这一段时间的实习，从中获得的实践经验使我终身受益，并会在我今后实际工作中不断地得到印证，我会持续地理解和体会实习中所学到的知识，期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来，充分展示我的个人价值和人生价值，为实现自我的理想和光明的前程而努力。

第二篇：采油四厂员工绩效考核管理办法(讨论稿).

采 油 四 厂

员工绩效考核管理办法 第一章 总 则

第一条 为强化我厂员工绩效考核工作的精细化管理,提高人力 资源管理与开发水平,更加客观、准确评价员工绩效,完善重业绩、重贡献的分配机制,激励和调动员工工作积极性,确保油气上产、降 本增效经营目标的顺利实现,结合厂情制定本办法。

第二条 厂正式员工及由中原劳务技术服务有限公司派遣的劳务 合同工(以下统称员工 均纳入该绩效考核范围。

第二章 组织领导及原则

第三条 厂设立员工绩效考核领导小组,组长为主管厂领导、副 组长为总会计师。成员由经营管理科、财务资产科、人力资源科、油 藏经营办公室、生产调度室、技术管理科、注水科、群众工作办公室 的科室长组成。

绩效考核领导小组下设办公室,办公室设在人力资源科,负责绩 效考核日常工作。人力资源科科长任办公室主任。

第四条 各单位设立员工绩效考核领导小组,负责本单位绩效考 1 核方案的制(修订、考核的组织实施、考核结果的反馈及兑现、绩 效考核工作的改进、考核质量的评估等。

第五条 各单位员工绩效考核管理办法、考核标准、兑现分配方 案须经本单位职工代表大会审议并通过, 报厂绩效考核领导小组审核、备案后实施。

第六条 员工绩效考核须坚持以下原则:

一、重实绩、重贡献的原则。坚持以员工的生产经营业绩指标及 相关管理指标的客观事实为基本依据;

二、遵章守纪的原则。坚持按员工绩效考核方案规定的内容、程 序和方法进行操作;

三、公平、公正、公开的原则。坚持以全面、客观、规范为核心 的考核理念;

四、定期考核,分级管理,逐级实施,强化沟通的原则。

在员工绩效考核的全过程, 须坚持以人为本, 做好绩效考核反馈、沟通工作,不断提高绩效考核成效,切实体现绩效考核的根本目的。

第三章 员工绩效考核指标及指标考核

第七条 员工绩效考核分为油气生产、生产辅助、科研、机关后 勤四个系统。即:

一、油气生产系统。包括:油藏经营管理区(员工绩效考核指标 详见附件。2

二、生产辅助系统。包括:井下作业大队、油气集输大队、注气 站、测试队、维修大队、供电大队、准备大队、特车大队(员工绩效考 核指标详见附件。

三、科研系统。包括:地质研究所、工艺研究所(员工绩效考核指 标详见附件。

四、机关后勤系统。包括:厂机关、工程技术监督站、培训考核 站、对外关系办公室、物资供应站、治保大队、生产服务大队(员工绩 效考核指标详见附件。

第八条 员工绩效考核指标要以岗位说明书为依据确定,各单位 要选取能反映岗位工作目标、岗位职责完成情况,且与单位生产、经 营、管理密切相关的,能体现个人努力程度和绩效水平的指标。考核 指标由单位绩效考核小组确定,要求指标内容

明确、具体,对于油气 生产单位要将油气产量、操作成本指标层层分解,直至个人,作为绩 效考核指标的重要内容。

第九条 管理人员的绩效考核指标要根据所在单位(部门 生 产、经营和管理需要,结合工作目标,分解到各个考核期。第十条 地质研究所、工艺研究所的专业技术人员,要建立以科 研项目评价为主体的考核体系,考核科研项目进度、科研成果的先进 性和效益性。基层单位技术主办、技术助理,主要考核岗位职责履行 情况、工作目标完成情况、技术措施有效率和本单位生产技术进步情 况等。按照 《采油四厂专业技术人员考核管理办法》 , 把对专业技术人 员的绩效考核与目标责任完成情况结合起来。第十一条 对操作服务人员主要考核岗位职责履行情况、劳动定 额完成情况、工作质量、劳动技能、技术培训、安全生产和出勤情况 等内容。

第十二条 员工绩效考核标准应因岗而宜,尽可能量化,体现一 定的先进性,同一岗位考核内容和标准要一致。不同岗位的考核标准 要各有侧重,随生产经营、岗位职责等因素的变动适时进行调整。考核时主要根据员工个人职责履行情况和工作完成程度对照考核 标准进行考核。

第十三条 厂对大队及直属单位的考核由厂根据经营责任目 标绩效考核办法的规定组织实施。

第十四条 大队内及厂直属单位内的绩效考核由各单位依照本 单位绩效考核管理规定自行组织考核。

第四章 员工绩效考核兑现资金来源与考核兑现 第十五条 员工绩效考核兑现的资金来源 资金来源一般由四部分组成:

一、月度奖、季度奖、各类综合奖(不含定向兑现奖、单项奖;

二、按上级文件规定由员工岗位工资中提取的岗位浮动工资;

三、单位对员工进行的合法性、制度性的罚没款等工资性收入。

四、单位其它工资性的合法收支。以上岗位工资兑现金额来源用下式表示: 4 员工绩效考核兑现奖额 =各类奖金额 +厂按规定核拨的岗位工资浮动额 +合法性罚没款 ±其他合法收支

第十六条 厂绩效考核兑现实行厂→大队(区、所、室 →小队(管 理站 →班(站 →个人的五级分配模式。

第十七条 绩效考核实行分级管理、逐级考核, 主要由被考核者 的直接上级根据被考核者的工作完成情况确定绩效考核结果。大队(区、所、室 及厂直属单位对单位内小队(站、室 的考核兑现、小队(管 理站 对班组的考核兑现、班组(站 对个人的考核兑现,分别由大队、厂直属单位或小队(管理站、班组按照本单位绩效考核管理办法的规 定组织实施。

1、管理人员采取目标管理法。提倡每日工作记实制度,每个管 理人员都要将一天的工作内容按时间依次记录下来,以督促工作,提 高效率,为绩效考核作参考。

2、地质研究所、工艺研究所的专业技术人员,主要以科研项目 的考核评价确定项目负责人的工作绩效,对参与科研项目的其他人员 以项目负责人考核为主。项目周期在半年以上的,在项目完成后进行 全面考核的同时要进行分月(季考核;项目周期不足半年的,以项 目周期为一个考核期。

对基层单位的技术主办、技术助理, 参照 《采油四厂专业技术人 员考核管理办法》实行目标管理考核法,实行按月考核。

3、对操作服务人员根据岗位职责进行逐月考核。考核方法要简便 易行,因岗而宜,根据岗位特点采取不同方法。(1定额工时法。结合各单位生产实际，将岗位劳动过程分解成若 干个相互独立的工序，对每个独立的工序制定出先进合理的定额工时 标准，用岗位人员的定额工时完成率来评价其劳动成果。(2工作标准法。根据岗位职责制定具体、详细的工作标准，将职 工的工作业绩与工作标准相比较，考核职工的绩效水平。(3薪点考评法。将生产经营活动过程的诸管理点根据工作量大小 折合为不同薪点进行考核。(4因素评分法。根据岗位职责要求和影响工作的因素，设定评价 指标，明确评价标准，按重要程度设定权重系数进行考核。(5实物量评价法。根据员工实际完成的有效工作量（如：修制设 备台数、车辆行程公里数、销售额、加工零配件数等），通过与定额标 准相比进行评价。(6关键事件法。在考核员工绩效时，对有些岗位也可通过着重考 核重点工序或重点工作内容，或者利用员工最有利和最不利的工作行 为来考核绩效。(7其它方法。各单位可以根据本单位工作实际，开展多种形式的 评价考核方法。

4、考核 在定期考核员工工作绩效和劳动成果的同时，在次年第一季度前，按管理权限对员工进行考核，以促进员工素质的全面提高。 考核由定期绩效考核结果与职工素质评价两部分组成，考核结果 要填写规范的考核资料（届时由人力资源科发放表格并组织考核工 6 作），及时装入本人档案。第五章 有关规定 第十八条 厂及基层单位绩效考核管理办法、绩效考核实施细则、兑现办法等均不得违反《劳动法》《劳动合同法》《劳动合同法实施、、条例》的条款，如有违反，须按法律条例的规定执行。第十九条 厂对各单位员工绩效考核工作一季进行一次检查，分 别对先进的和后进的单位予以奖罚。各单位也要定期或不定期地在本单位各队(站、班组内进行检查 评比，开展奖优促劣工作。第二十条 在可分别计发的情形下，绩效工资中原

属岗位工资的 部分按工资管理规定计发，属效益工资的部分按奖金管理办法计发。第二十一条 员工绩效考核要注意做好四个结合，即：

一、绩效考核与争先创优相结合。考核结果为优秀的员工才有资 格推荐参加厂月度优秀员工的评选。

二、绩效考核与专业技术人员岗位竞聘、优秀人才及高技能工人 选聘相结合。考核结果要用于专业技术人员岗位竞聘，优秀人才及高 技能工人的选拔，同时，要坚持注重实际、注重应用，重视一贯表现 的原则。

三、绩效考核与员工培训相结合。通过考核，掌握员工队伍技术 素质状况，有针对性地开展技能培训，不断提高员工队伍的整体素质。7

四、绩效考核与提高企业经营管理水平和经济效益、社会效益相 结合。通过绩效考核不断优化企业经营管理和员工队伍总体素质，不 断提高企业经济效益和社会效益。第二十二条 以考核为契机建立双向沟通机制。绩效考核在办法 的制定、考核项目和标准的确定、考核结果的反馈等环节，要及时与 被考核者进行沟通，通过双向沟通，形成共识，找出差距，明确改进 措施，不断提高员工素质。第六章 附 则 第二十三条 本办法如与上级规定相抵触，按上级规定执行。第二十四条 本办法解释权归厂绩效考核领导小组，具体工作由 人力资源科负责。第二十五条 本办法自下发之日起生效。附： 8

第三篇：采油七厂安全生产禁令

采油七厂安全生产禁令

第一条 严禁无票证从事危险作业和特殊作业。

第二条 严禁驾乘私家车进入油区和搭乘非运营车辆，严禁无路单行车。

第三条 严禁在油气区违反规定使用明火和使用非防爆设备，严禁烘烤管线和压力容器。

第四条 严禁储存、使用凝析油及其他易燃易爆品。

第五条 严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第六条 严禁违反规定使用电器。

违反以上禁令，处罚违章人员1000元，考核所在单位，造成严重后果的，给予行政处分、解除劳动合同。

第四篇：2006采油三厂女工总结（本站推荐）

建设女工之家

构建和谐家园

---采油三厂女职工委员会2006年工作总结

各位领导姐妹们大家好：

在“三八”国际妇女节97周年到来之际，我们在这里隆重召开2006年女工工作总结表彰座谈会，回顾过去一年的工作，表彰涌现出来的先进集体和个人，进一步动员全厂女工以新的姿态迎接2007年的挑战。现在，我代表厂女职工委员会把2005年的女工工作做以总结，并对2007年的女工工作进行部署安排。

采油三厂女职工委员会下设22个基层女职工组织，拥有专、兼职女工干部68名，女工1004名。2006年以来，厂女职工委员会围绕“创学习型组织、建维权型女工委、做知识型、技能型女职工”的目标，在全厂女工中开展“争创巾帼建功示范岗，争当巾帼建功标兵”竞赛活动，涌现出了局、厂先进个人 132名。集输大队马寨输油监督岗、地质研究所化验室岗等23个岗位创建的巾帼建功示范岗成为了我厂女工工作一道亮丽的风景线。马寨输油监督岗先后被国资委、全国妇联、中石化命名为“巾帼文明示范岗”。女工闫君丽同志在以高超的技艺、扎实的作风和创新的精神，先后被评为“河南省百名技术能手”、“河南省三八红旗手”、局“劳动模范”、“十杰青年”、“巾帼建功标兵”、“知识型员工”和“厂劳动模范”。厂女工委也连续多年获得局“先进女工委员会”称号，2006年被局工会推荐为河南省女工工作示范单位。我们的具体做法是

一、深入开展巾帼建功创建活动，充分发挥女职工在油田经济建设中的积极作用，建设“效益之家”

2006年，厂女职工委员会围绕“创学习型组织、建维权型女工委、做知识型、技能型女职工”的目标。紧紧围绕提高油田经济效益，推进形式和载体创新，深入开展巾帼建功立业竞赛活动，全面提升了竞赛效果。

一是主题竞赛与个性竞赛相结合。厂女工委根据生产经营的需要，构建以创建“巾帼建功示范岗”活动为依托，包括生产、经营、技术创新、员工作风等纵向到底、横向到边、涵盖全部领域和全体女工的劳动竞赛格局，集中精力抓好“争创巾帼建功示范岗，争当巾帼建功标兵”活动。在年初深入基层调查研究的基础上，建立三级领导体制，重新制定我厂巾帼建功示范岗考核机制，将巾帼建功示范岗创建工作纳入到厂季度精神文明建设检查工作中，坚持季检查年评比制度，加大激励力度，进一步完善和抓好已建巾帼建功示范岗的推进和提高工作。并以“三八”表彰会为契机，通过相互参观和借鉴经验，在全厂女工相对集中的36个岗位中再掀创建新高潮，树立了以油气集输大队马寨输油监督班、地质研究所化验室位代表的示范岗，以点带面全面推动我厂巾帼建功竞赛活动的开展。

集输大队马寨输油监督岗成立于1997年8月。现有女职工10名，平均年龄33岁，主要担负着马寨采油区原油外输交接和马寨联合站原油处理的含水测定等任务。她们在工作中深入开展“项目制技术攻关”活动和“创争”活动，培育“四小组”文化，适时地提出了“在平凡岗位上放飞理想、在真诚付出中实现价值”的班组愿景和“精确分析、贴心服务”的管理理念，营造独特的岗位文化，打造巾帼示范岗位品牌，2006年录取资料155万个，资料全准率99.8%，完成外输原油7.6万吨，外输输差控制在0.2%以内。班组共提出合理化建议24条，实施10条，创经济效益5万余元，有效解决了生产实际难题，连续10年全面超额完成生产考核指标任务，被中石化、全国妇联、国资委、授予“巾帼文明岗”，连续10年获得局、厂巾帼建功示范岗荣誉称号，为我厂巾帼建功创建活动树立了榜样，成为了大家学习的楷模。

卫二采油区、工艺研究所女工委结合去年巾帼建功创建工作的得与失，通过“外出取经”、“走访观模”等方式，结合本单位岗位特点制定了详细的《巾帼建功示范岗规划》、《巾帼建功示范岗考核指标》、《巾帼建功标兵考核细则》及《巾帼建功示范岗考核实施细则》等制度。针对具体岗位及要求制定出岗位具体职责，使各项指标做到了进一步的细化、量化和科学化。

二是高层次竞赛与多层次竞赛相结合。围绕提升企业核心竞争力的重点，下大力探索和组织技术领域的高层次劳动竞赛，地质研究所和工艺研究所两个科研单位全面开展由科技人员参加的技术创新活动，充分调动科技精英的积极性和创造性。2006年厂里成立了 12个项目组，其中有4个项目组的经理都是由女同志担任的，她们对工作的认真态度和吃苦耐劳的精神，在科研战线上取得了可喜的成绩。

地质研究所张晓萍作为明一区的项目经理，是局、厂先进女工、巾帼建功标兵、油藏管理能手，针对目前产量紧张的生产形势，带领项目组的全体成员，深化油藏的构造、储层和剩余油分布认识，优选了一批改善油藏开发水平、提升生产能力的高效、优质水井措施。全年提措施95口，累计增油 1.2万吨，创效近2400万元。这些高效措施的提出为我厂原油产量的完成奠定了基础。

三是巾帼建功立业竞赛与企业党政开展的多项活动相结合。厂女工委把安全环保监督科的安全评比、基础工作办的“三基”工作检查、共青团的创新创效活动、党委的企业文化建设等活动，都纳入巾帼建功竞赛体系，丰富活动内涵，拓宽活动载体，在活动中注重典型的培养，使建功立业竞赛活动得到了基层的广泛认同。

马寨采油区现有职工301人，其中女职工91人，占职工总数的30%，为了充分调动全区女工上产的积极性，他们在区内部女工相对集中的岗位开展巾帼建功示范岗竞赛活动，在建立健全完善考核内容和资料台帐同时，加大了考核奖励力度，通过活动的开展，不仅调动了女工上产的积极性，而且也增强了集体团队精神，充分发挥了女工半边天的作用。

明二采油区20号站副站长闫君丽自参加工作10多年来，她始终终扎根采油一线，勤学苦练，虚心请教，不断掌握了各项专业生产知识和操作技能。先后荣获集团公司“岗位能手”、河南省“三八”红旗手、河南省“百名技术英杰”、局技术能手、厂劳动模范等荣誉称号，完成《文明寨油田提高分层运用途径研究》、《明一西改善开发效果研究》等七项科技项目，为我厂的原油上产做现出了积极贡献。

注水大队女工委以“增注、增产、增效”为中心，充分发挥女工的聪明才智，为上产献计献策；深入开展了争创“巾帼文明建功岗”、争当“岗位明星”和全面提高自身素质活动；采取一月一考核，一季一评比，营造一个学习、争先的浓厚氛围，最大限度地调动女工的积极性和创造性，大大提高了女工的技术水平。在今年的技术比武中，女工薛俊格凭借深厚的知识底蕴和不屈不挠的拼劲儿，一举夺得了注水泵工第一名的好成绩，牛丰玉虽为一名资料员、在工作紧张、业余时间少的情况下，仍然没有放弃学习机会，在局技师培训考试中，取得了总分第一名的好成绩。

二、以人本管理为桥梁，建设“民主之家”

厂女工委紧紧围绕“组织起来、切实维权”的工作方针，从理论与实践的结合上，不断探索维护女职工合法权益和特殊利益的新机制、新载体和新途径，加大主动维权、依法维权和科学维权的力度，全面履行维护职责，切实维护了女工的合法权益和特殊利益。

一是以发展为主题，围绕中心，服务大局，找准女工维权工作的落脚点。厂女工委将维权工作做为推动企业改革、促进发展、维护油田稳定的主要手段，找准党政所望、女工所需、女工组织所能的结合点，对全厂女工困难家庭和遗属家庭进行调查，建立帮扶档案，制定相应的帮扶措施，有目的的开展帮扶活动，特别是对结对帮扶对象李洋家的帮扶活动，常年不间断，从生活上、学习上进行帮扶，得到了油田党委、局工会的表扬和肯定。《中原石油报》、《中国石化报》、《石油商报》、《河南工人日报》都对此事进行了报道。

二是以维权为重点，突出主题，延伸扩展，创建女职工维权工作的特色点。厂女工委积极参与厂有关政策和制度的制定，充分体现女工的参与权和建议权，在每届职工代表大会代表选举推荐工作和评先工作中，都要明确规定女职工所占的比例，今年的年终总结评比中，有

名女工获得先进称号，占全厂先进名额的%。在政策上确保了女工参政、议政的权益，同时厂女工委以一线岗位为重点，切实落实女工“四期”和劳动保护措施，全年为28名“四期”女工调整了适宜的工作岗位，切实维护了女职工的特殊权益和利益。

三是以活动为载体，加强培训，提高素质，立足女职工维权工作的着力点。提高女职工队伍素质是女工委维权工作的着力点。今年我们针对女工存在的能力差距，由女工依据自己的需求选择培训内容，厂女工委与培训考核站联手，以家庭周末学校为载体，分别开办了采油工技能培训班、“子女教育”和“关爱女性健康”等知识讲座，全年举办各类培训班7期，参加女工达653人次。同时我们还为基层女工购买下发了“婚恋、婚炼”、“孩子我们一路同行”、“狼性教育”等书籍，特别是“婚恋、婚炼”一书特别受到女工的欢迎。我们为了进一步宣传新妇女权益保障法，4月份在全厂开展了维权宣传月活动。在层层组织女工系统学习新《妇女权益保障法》的同时，精心赛选试题三套，举办了三个层次的知识竞赛和维权宣传黑板报比赛，一是基层专兼职女工干部和女工小组长参加了知识竞赛，全厂共有72名女工干部和小组长参加了比赛；二是基层女工参加的知识竞赛，由基层每个单位选拔三名女工参加竞赛；三是全厂女工人手一卷的知识竞赛，对女工们进行强化学习，共印发试卷1300份，收回1278份，厂女工委组织有关人员对答卷进行的认真的评判。通过三个层次竞赛综合评价，地质研究所（96分）、注水大队（88.7分）、马寨采油区（75.8分）、卫二采油区（68.8分）、卫东采油区（68.5分）获得优秀组织单位，地质研究所刘辉（98.0分）等10名女工获得个人前十名的和好成绩。

6月份我们组织全厂1004名女工进行了妇科病的普查，对普查患病的女工及时通知到本人，督促及时治疗，同时针对普查出的问题，8月份我们专门聘请教授进行了女性保健专题知识讲座，对相 对集中的病例进行认真分析讲解，提出具体的预防措施，受到了女职工的欢迎；9月份在组织全厂女工进行了全面健康检查体，并建立了女职工健康档案；对在查体中患病且手术后符合妇女安康保险赔付范围内的9名女工及时办理了赔付手续，赔付金额达7400元。11月份应女工的要求，我们又邀请了教授为女工讲授了“关爱女性健康”知识讲座，使女工对女性健康保健意识有了更进一步的提高，从根本上维护了女工的合法权益和特殊利益。

在厂工人技术比武中，共有22个工种1020名员工参加，经过层层选拔，有321名选手进入决赛其中女选手为107人，占总人数的33%。在取得名次的74名人中，女选手为22人，占获奖人数的30%。杨爱芳、马中华、王东、魏秀玲等8人获得8个不同工种的第一名，张玉英、白淑鸽、夏永娟、陈卫红等8人获得第二名，薛俊格、万庆玲等四人获得第三名的好成绩。在局第八届工人技术比武赛中，招待所的刘国梅一举夺得中式烹调师第一名的桂冠，维修大队华丽娟、朱华慧、地质研究所赵艳春分别夺得仓库保管工、管工和计算机操作工第二名的好成绩，使女职工队伍素质得到了全面提升。

三、以友情关爱为纽带，建设“姐妹爱心之家” 2006年，厂女工委着力将“姐妹爱心之家”打造成精品工程。活动中，依据局工会女工部姐妹献爱心活动安排，部署安排了我厂“姐妹爱心之家”活动办法，进一步树立女工委的爱心形象；加大宣传力度，进一步提高“姐妹爱心之家”的知名度，让全厂女工工都知道“姐妹爱心之家”是女工委打造的品牌工程；利用品牌效应，进一步拓宽“姐妹爱心之家”领域，2006年我们还将单亲家庭单身员工解决个人问题纳入了活动内容。5月份我们对全厂单亲、单身女工进行了摸底调查，并建立了档案。8月份对困难姐妹家庭及考上大学的子女进行了助学活动，共发放助学金4.2万元，购买纪念品57份，同时还打报告为女工发放卫生用品（2006年卫生用品的报告主席和冯厂长都已经批示，由于特殊原因未能在年底发放到大家手中，三八节过后我们将尽快与厂里商议给大家进行补发），全年看望生育、患病女工269人次，为四名患大病女工办理互助基金会借款45000元，办理各类补助14000余元。

维修大队女工委在姐妹献爱心活动中，提出了“关爱自己，帮助他人” 的活动理念, 春节期间，组织女工为节日值班人员包饺子50余斤，使值班人员在岗位上也能吃上热腾腾的饺子；炎炎夏日9次组织女工前往井场送西瓜、冰水、绿豆汤，还长期组织女工为大队所有值班室进行卫生大扫除，洗床单被罩，受到了广大男职工的好评。

通过打造“姐妹爱心之家”精品工程，争取到了厂党政领导及各部门的广泛支持和帮助，从根本上维护了女工的合法权益和特殊利益。

四、以团结奋进为动力，建设“文明之家”

厂女工委把丰富女工业余文化生活，营造企业文化氛围，满足女工精神文化需求，推进企业精神文明建设健康发展作为为女工办实事的主要职责。强化自身建设，利用女工组织特点和优势，开展廉政文化进家庭活动、广场文化和家庭趣味知识竞赛，统一女工思想，稳定女工队伍，推进企业精神文明建设的进一步深化。

一是抓住建设女工委这一载体，凝聚人心。在建家过程中厂女工委把凝聚人心、鼓舞士气，推进企业发展作为根本目的，健全各项工作制度，规范女工工作的内容，强化各级女工委的自身建设。年初我们制定了工作计划，下发工作考核办法，对全年的工作安排和部署，有计划的强化女工干部的思想道德、科学文化、业务技术等方面的教育和培训工作。先后组织全厂女工干部学习相关的业务知识、劳动法

和工会法等。全面提升女工干部的整体素质，通过女工干部带动全厂女工继续开展读书学技活动。

二是抓住文体活动这一载体，增加人气。通过文体活动增加人气，凝聚人心。根据女职工的自身特点和兴趣爱好，组织女工开展健康向上的文体活动，二月份我们组织全厂女职工在俱乐部广场进行跳大绳比赛，共有21个单位256名女工参加了比赛，工艺研究所、地质研究所、厂机关、马寨采油区分别获得第一到第五名；四月份组织女工参加了厂“热爱油田、爱岗守法、忠诚三厂”演讲比赛。“五月份组织部分女职工参与局四届职工运动会，取得了女子乒乓球团体第三名、健美操比赛第一名、团体总分第四名的好成绩。同时我们还组织参加了夏季广场文化，近400名女工参与到了活动中，充分展示了女工们的风采。

三是抓住诚信教育这一载体，打造女工品牌。厂女委将活动分阶段实施、稳步推进，既有丰富多样的形式，又有实实在的具体内容。2006年在全厂组织开展了“廉正文化”进家庭系列活动，通过开展征文比赛、“家庭助廉”知识竞赛、“热爱油田、爱岗守法、忠诚三厂”演讲比赛、发放了“倡导廉洁文明家风，促进三厂和谐发展” 倡议书、配发了“家庭读书活动资料”，“家庭助廉丛书”和 有关光盘，在全厂发起了家庭读书活动。统一打印发放试题2000份，收回1840份。征集论文39篇，其中明二采油区闫君丽撰写的《危险边缘的颤抖》、卫二采油区李英撰写的《爸爸，我只想让你好！》，工艺研究所郑芳撰写的《由孩子想起的》征文分别获局廉正征文一、二、三等奖，女工闫君丽撰写的《危险边缘的颤抖》还获得了全国廉正征文一等奖，地质研究所孟翠萍家庭获得局家庭助廉知识竞赛第一名的好成绩，我厂被评为局“家庭助廉教育活动”先进单位。

通过开展“家庭助廉”等一系列以“诚信”为主题的教育活动，在诚信文化基础上提炼出的“求真、务实、创新、求效”的精神，深深熔在女工心中，激励人心，打造一支作风过硬的女工队伍。

2006年，我厂女工工作虽然取得了一些成绩，但还存在很多不足之处，在新的一年里，我们将不断充实新知识，拓宽女工工作思路，使我厂女工工作再上新台阶。

2007年女职工工作安排：

指导思想：在厂党委、厂部、厂工会正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届六中全会和油田工作会议精神，进一步落实“组织起来，切实维权”的工作方针，以建立和完善工会女职工组织建设为重点，以深入实施“女工建功立业工程”和“女职工素质提升工程”为载体，突出重点，全面推进女职工工作的新发展，团结广大女职工在全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会中充分发挥女职工组织的特殊作用。

2006年女工工作竞赛的主要内容是：巾帼建功竞赛、素质达标、姐妹献爱心互助、巾帼维权活动、家庭文化建设。

工作目标：

一、进一步深入实施“女职工建功立业工程”，广泛动员女职工积极参加群众性劳动竞赛、积极参加经济技术创新能手、创新示范岗、创新型班组等活动。把女职工巾帼建功活动与群众性经济技术创新活动有机的结合起来，围绕我厂生产建设，在女工中开展提合理化建议、技术革新和技术攻关活动，深入开展女职工巾帼建功达标竞赛活动，在原来创建的基础上进一步完善制度和考核机制，制定出适合自己岗位的考核指标和达标标准，在争创活动中，各单位要加强领导，加大宣传力度，抓典型、树样板，使创建活动成为我厂女工工作的亮点。“三八”节将对创建活动中的先进集体和个人进行表彰奖励，10月份组织召开现场经验交流会。

二、进一步实施“女职工素质提升工程”。把女职工读书自学达标与油田“创争”活动有利的结合起来，打造我厂女工“学习成才，自我达标”活动品牌，继续倡导读一本好书，学会一项新技术、掌握一门新知识、达到一个新目标。充分利用家庭周末学校这个大课堂，为女工岗位成才搭建平台，引导广大的女职工牢固的树立终身学习的理念，充分发挥女职工的聪明才智。2007年我们将联合职工培训学校继续开办适合女工岗位和生活的学习班10期，女工培训面达到30％以上。

三、进一步做好新形势下女工维权工作，加强维权机制建设，在协调与稳定女职工劳动关系、创建和谐社会中发挥重要作用。维护女职工的合法权益是工会女职工委员会的基本职能，今年我们将继续深入学习《劳动法》、《妇女权益保障法》和《女职工劳动保护规定》，从本质上帮助女工学法、懂法、用法、执法。一是加大宏观参与和源头维护。保证女职工在职代会、评先活动中的比例，参与平等协商机制和劳动争议协调机制，切实把女工关心的热点、难点问题作为维权的重点工作来抓。二是进一步拓宽姐妹爱心之家活动范围，建立帮扶制度，活动要做到经常化、制度化、规范化，开展好单亲家庭和单身职工婚姻联谊活动。深化特殊、特困、单亲家庭帮扶工作，三是贴近基层为女工办实事、解难事，做好女工安康保险赔付工作。

四、进一步加强女工组织建设，不断提升女职工工作水平。当今世界是一个信息时代，更是一个学习的时代，为了使我厂女工干部跟上形势发展的需要，使我厂女工工作整体上水平，今年厂女工委一是要完善厂女工委员会和三级女工委员会组织机构，健全各项制度，进一步扩大女职工组织的覆盖面。二是加大对基层女工干部的培训力度，通过开展女职工工作竞赛和女职工工作达标升级竞赛活动，进一步激发女工组织工作活力，加快女职工工作信息化、网络化，全面提升我厂女工工作整体水平。今年我们力争在三厂主页上建立女工维权网页。

五、进一步开展家庭文化建设，充分发挥女职工在油田精神文明建设中的特殊作用。充分利用家庭文化阵地，倡导温馨和谐、健康文明的新型家庭，是促进油田生产建设的有力保证，今年我们要加强家庭文化建设，6月份组织女工开展家庭趣味文化活动，7-8月组织女工专场广场文化，11月举办学习型家庭成果展览，全厂树立学习型家庭10户。

姐妹们，2007年是我厂迎难而进、保持持续稳定发展的一年，也是我们女工工作再创新业绩的一年，我们要在厂党委、厂部和厂工会的正确领导下，充分发挥我们的聪明才智，开拓创新，为全面完成2007年生产经营任务做出更大的贡献。最后，祝姐妹们节日愉快，身体健康，工作顺利，家庭幸福！谢谢大家！

第五篇：采油四厂雨雪天气话安全

采油四厂雨雪天气话安全

发布日期：【2013-1-4】访问：【1】次

近期，陕北榆林地区雨雪天气频繁，油区道路结冰严重，给行车安全带来极大隐患，为此，采油四厂严格贯彻安全生产操作规程，切实增强驾驶员安全行车意识，有效提高业务技能水平，预防各类不安全事故的发生。

加强行车教育，增强驾驶员安全行车意识。该厂及时组织驾驶员学习交通安全法律法规、观看交通事故案例、安全行车注意事项等知识，进一步提高驾驶员操作驾驶技能，增强驾驶员应对、处理突发事件的能力。同时，充分发挥GPS监控系统的管理作用，对出行车辆做到全天候、全过程有效监控，及时掌握在外执行紧急任务车辆的动态、时速，了解驾驶员在特殊天气下制度执行情况，加强车辆在动态条件下的安全管理。

严格执行派车程序，规范车辆管理。该厂严格执行派车、出车制度，对每一次出车任务做好安全记录，要求驾驶员严格按照指定的路线行驶。出车期间，车辆管理部门根据天气、路况变化及时通知驾驶员，让驾驶员对行驶区域较危险路段做到心中有数，及时控制好车辆行驶速度。并对用车部门安全进行了规范，强调乘车人为安全管理第一责任人，督促行车驾驶员遵照车辆安全管理制度办事，严禁违章违纪，确保冬季车辆运营安全。

做好车体车况以及车载附件的维护保养。面对天气寒冷、地面结冰给车辆行驶带来的诸多不安全因素，要求全体驾驶员对所驾驶车辆轮胎气压，机油，冷却液，制动液，助力液，空滤芯是否符合标准，车胎是否破损或磨损过度，车辆门窗玻璃、座椅座垫、安全带等是否齐全、牢固，车辆消防器材、逃生锤、防滑链是否配备到位进行了自检自查。同时，认真做好配属车辆的例行保养、回场检验及安全附件的监督检查工作，及时消减安全隐患，把危险消灭在萌芽状态，确保车辆以最佳状态出行，为交通安全提供坚实的硬件保障；坚持不定期开展路检路查工作，对存在超员、超载、超速、私车公用、公车私用及酒后驾车等现象，在对司乘人员进行现场批评教育的同时，将严肃处理，加大惩罚力度，切实提高全员安全行车意识和自我防范及保护意识，努力形成“人人参与、时时遵守”的交通安全长效机制和良好氛围，为交通安全打下良好的基础。

供稿：彭红