5G产业研究报告

第一篇：5G产业研究报告

5G产业研究报告

定义：5G，全称第五代移动电话行动通信标准，也称第五代移动通信技术。2013年5月13日，韩国三星电子有限公司宣布，已成功开发第5代移动通信技术（5G）的核心技术。2015年5月29日，酷派首提5G新概念：终端基站化。2016年1月7日，工信部召开“5G技术研发试验”启动会。2017年2月9日，国际通信标准组织3GPP宣布了“5G”的官方

Logo。中国三大通信运营商于2018年迈出5G商用第一步，并力争在2020年实现5G的大规模商用。2018年6月26日，中国联通表示在2019年进行5G试商用。8月13日，北京市首批5G站点同步正式启动。​12月1日，韩国三大运营商SK、KT与LG

U+同步在韩国部分地区推出5G服务。12月10日，工信部正式对外公布，已向中国电信、中国移动、中国联通发放了5G系统中低频段试验频率使用许可。2019年1月24日，华为发布5G基带芯片Balong5000。2019年6月6日，工信部向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。

5G网络主要有三大特点，极高的速率，极大的容量，极低的时延。相对4G网络，传输速率提升10~100倍，峰值传输速率达到10Gbit/s，端到端时延达到ms级，连接设备密度增加10~100倍，流量密度提升1000倍，频谱效率提升5~10倍，能够在500km/h的速度下保证用户体验。与2G、3G、4G仅面向人与人通信不同,5G在设计之时,就考虑了人与物、物与物的互连,全球电信联盟接纳的5G指标中,除了对原有基站峰值速率的要求,对5G提出了8大指标:基站峰值速率、用户体验速率、频谱效率、流量空间容量、移动性能、网络能效、连接密度和时延。

分类：5G使能千行百业，虽然行业种类丰富，企业众多，但是总而言之，可以归纳为三大类应用。ITU定义了5G三大应用场景：增强型移动宽带（eMBB）、海量机器类通信（mMTC）和低时延高可靠通信（uRLLC）。

eMBB场景主要提升以“人”为中心的娱乐、社交等个人消费业务的通信体验，适用于高速率、大带宽的移动宽带业务。mMTC和uRLLC则主要面向物物连接的应用场景，其中mMTC主要满足海量物联的通信需求，面向以传感和数据采集为目标的应用场景。uRLLC则基于其低时延和高可靠的特点，主要面向垂直行业的特殊应用需求。

将这三类要求细化到更多行业，便衍生出多姿多彩的5G应用，如：AR/VR、超高清视频、车联网、网联无人机、远程医疗、智慧能源、智能工厂、智慧城市等。

1.AR/VR。该类应用被认为是可能最早被普及的应用之一。采用AR/VR，可以实现远程教育、远程运维、远程手术等，还可以足不出户玩实景游戏，看高清电影，AR/VR将成为文化宣传、教育科普、社交娱乐领域培育5G的第一波“杀手级应用”。

2.超高清视频。随着网络带宽逐渐增大，4K、8K等清晰度的视频已经可以实现高速传输，将5G与高清视频技术进行融合，可以用于大型赛事活动直播、视频监控、远程教学演示等，市场前景广阔。

3.车联网。5G应用在车联网领域可以提供信息服务、安全与效率服务和协同服务。基于2G/3G/4G公众移动网的在线导航、拥塞提醒和多媒体下载等信息娱乐服务，以及逐步衍生出的共享出行、车辆个性化体验、车辆全生命周期管理等创新服务。另外，基于低时延、高可靠的网络还可以实现自动驾驶、安全预警等安全服务，避免大量碰撞事故。基于5G-V2X等技术，可以构建“人车路云”高度协同的互连环境。

4.网联无人机。利用网联无人机，可以实现很多人力不能及的应用。5G为无人机提供低时延保障，可使无人机应用在农药喷洒、森林防火、电力巡检、物流运输等方面，极大地解放人力。

5.远程医疗。基于医疗设备数据无线采集的医疗监测和护理类应用，可以实现远程患者信息的实时采集，再加上远程诊断，可以让更多患者享受大医院的就诊待遇。随着远程控制类应用的完善，5G远程手术将使更多患者免收奔波就医之苦。

6.智慧能源。能源的高效和清洁利用一直是各方关注的重点话题。5G网络在偏远地区部署成本低，具有大连接能力，可以助力能源行业对数据和信息进行有效监控和管理。

7.智能工厂。5G可助力企业实现“熄灯工厂”，高清监控与传感器监测可以让企业实时了解生产线状态，及时作出生产调整，并减少人力资源的使用，将更多产线工人从繁重的体力劳动中解放出来。

8.智慧城市。智慧城市建设需要更多的传感器，借助5G大连接的能力，城市里的每一个物体都可以接入网络，让更多的物体“活”了起来。可随时监控城市里的火灾隐患等，使城市生活更加安全有保障。

这些应用是目前行业正在努力也是被认为可能是5G最先落地的应用。高清视频、文体娱乐等eMBB类业务，是5G最早成熟的业务；uRLLC业务是5G初期的重点业务，需要随着5G网络成熟和覆盖完善进行试验推广；mMTC场景初期可以依托于NB-IoT及eMTC等技术。

目前这些应用的研发工作已经在逐步开展中。中国联通对全球5G应用进行了统计，其中超高清视频、AR/VR、无人机、机器人四类通用型应用的占比近一半，其中以超高清视频和AR/VR为主所开展的5G直播收到了最广泛的关注。在行业应用方面，5G+工业互联网应用受到的关注显著提升，其中智能制造与电力行业是各大运营商5G+工业互联网应用关注的重点，涉及到的业务包括了远程控制、物流、远程监控、巡检、物联网业务等。

研究逻辑：为构建满足三大应用场景且综合成本较低的移动网络系统，传统4G基站的网络架构将升级为5G基站全新的AAU+CU+DU结构，由此推动基站天线实现“量价齐升”。

从天线数量的角度来看:

1.5G网络的频段上移、单站覆盖能力减弱，基站数量增加，天线用量同步攀升。我们预测，5G基站总数将超过500万座，达到4G基站数的1.3至1.5倍。

2.基于5G时代扩充网络容量的需求，天线列阵升级为MassiveMIMO技术。5G基站将以64T64R的大规模阵列天线为主，通道数同比增加了8-16倍，对应搭载64个天线振子、64个滤波器、64个PA及增量的高频PCB和连接器等器件。

从天线价值量的角度来看:

1.基站天线结构变化。分离式无源天线向一体集成化有源天线AAU发展促使单个天线整体价值量提升。

2.零部件材料+工艺变化。技术迭代催生高频PCB及塑料振子新需求，材料和工艺升级促使附加值大幅提高。

从“量”和“价”两个角度，我们对5G基站AAU射频端市场规模的增量进行测算。在整个5G建设周期中，振子的市场规模达75亿元、滤波器的市场规模达445亿元、高频PCB的市场规模达255亿元、连接器的市场规模达39亿元、PA的市场规模达511亿元，5G基站AAU射频端增量市场规模高达1322亿元。

新型代工模式OGM介于OEM模式与ODM模式之间。与OEM相比，OGM厂商除了提供厂房和劳动力之外，还负责物料采购和产品测试等服务;与ODM相比，OGM厂商则不负责产品的设计和研发。从主设备商的角度来看，OGM代工模式符合诉求。在资源分配方面，5G基站订单规模及价值量的扩张引发主设备商向上游传导资本压力的诉求，主设备商将附加值不高的加工环节导外交由OGM企业完成，加大其拥有资源在有源天线的研发设计、服务营销等高附加值领域的配置。在技术协作方面，5G时期天线结构的有源化要求天线厂商和设备商对AAU进行联合测试，推动OEM向OGM转型。

从天线生产商的角度来看：

OGM的获利空间远超OEM。传统OEM模式中，受托方收入来源单一，仅由加工组装环节的加工费组成;而OGM模式下，受托厂商掌控的生产环节涉及整个中游的制造流程，增加获利环节，扩大利润调配空间。

5G标准规范了三大业务场景，催生5G基站系统新架构下的技术演进。站在用户视角上，5G是通信产业的全新变革，可以承载三大应用场景:增强型移动宽带(eMBB)、超可靠低时延通信(uRLLC)和海量机器类通信(mMTC)。

不同的业务场景催生对5G网络功能的新需求，为构建一个能够同时满足三个场景且综合成本较低的网络系统，5G基站系统的网络架构将重塑和升级。

根据《中国联通5G无线网演进策略研究》(移动通信2017年9期于黎明、赵峰著)中对3.5GHz及1.8GHz在密集城区和普通城区覆盖能力的模拟测算，密集城区中3.5GHz频段上行需要的基站数量是1.8GHz的1.86倍，普通城区中3.5GHz频段上行需要的基站数量则是1.8GHz的1.82倍;2017年“面向5G的LTE网络创新研讨会”上，中国联通网络技术研究院无线技术研究部高级专家李福昌预计，从连续覆盖角度来看，5G的基站数量可能是4G的1.5-2倍;考虑到5G独立组网和非独立组网的结合，我们预测5G基站总数将达到4G基站数的1.3至1.5倍。

运营商在5G建设初期将采用NSA部署策略，推动LTE向5G平滑演进，节约5G建设成本，但将逐渐建设起SA方案。5G主要有两种部署方案:独立组网(SA)和非独立组网(NSA)。SA将形成全新的5G网络，包括新基站、回程链路和核心网。我们预测5G基站总数将达到4G基站数的1.3至1.5倍，根据工信部的数据，截至2018年底，我国4G基站数达到372万座，我们预测5G基站总数将超过500万座。

基站天线逐代演化，移动通信技术同步发展。随着2G到4G的代际推移，基站天线，从全向天线逐步演变为定向单/双极化天线、电调双极化天线、双/多频电调双极化天线。网络容量由频谱带宽、小区数量、频谱利用率和信噪比等因素决定，受限于稀缺的频谱资源和紧张的基站选址空间，提高频谱利用率、抑制传输干扰成为网络扩容的主要途径。

波束赋形和空分复用技术的实现需要大规模天线阵列的硬件支持。空分复用技术在传统4GMIMO中已经得到广泛的运用，但仅仅支持2/4/8通道，5GMassiveMIMO技术下的天线数量将呈几何级数增加，达到64/128/256个，驱动单基站天线数量剧增。

5G时代仅在国内AAUPCB市场规模将达到4G时代的5倍。国内4G基站投资建设期主要为2013年-2017年，其中2016年三大运营商新建基站达到最高峰112万个，单个天线PCB的需求量约为0.2m2，则大致可计算出国内4G建设高峰期基站RRUPCB市场规模为13亿元/年，因此5G基站仅在AAUPCB市场规模将达到4G时代的5倍。国内5G基站建设周期天线振子市场规模超过88亿元。

代表企业：

英国电信、中国移动、中国电信、中国联通、Deutsche

Telekom、爱立信、富士通、华为、英特尔、韩国电信公司、LG电子、LG

Uplus、联发科技、NEC、诺基亚、NTT

DOCOMO、Orange、Qualcomm

Incorporated子公司Qualcomm

Technologies,Inc.、三星电子、SK电讯、索尼移动通信、Sprint、TIM、西班牙电信、Telia、T-Mobile、Verizon、沃达丰和中兴通讯、国能通信

第二篇：2009中国电影产业研究报告

本文节选自《2009中国电影产业研究报告》 文/韩云杰

十六大以来，伴随着国家文化体制转轨及政府主管部门一系列政策利好推动，从业人员细致经营，以及终端消费市场的日趋活跃，中国电影产业焕发出前所未有的市场活力。在这其中，终端影院建设步伐尤为快速。2005年到2008年，我国影院及银幕数增幅逐年上升。2008年底，全国加入院线影院数由上年1427家增至1545家。仅2005—2008年四年间，就新建影院397家。在经过几个月市场培育后，绝大多数影院迅速进入票房回收成熟期。而且，其中一个显著特点是，银幕增长数量远高于影院增长数量，折算每个新建影院的银幕数，已经从2005年的2.86块上升到2008年的4.83块，表明影院厅数在逐年上升。上座人次、票房产出高，成本回收周期快，管理运营科学等成为新建影院的突出特点。电影终端得到有效激活，并对电影产业上游制片环节产生积极推动。

鉴于此，本报告将关注焦点聚焦于产业链条终端环节———加入院线的城市影院。以影院投资建设作为论述内容，在走访调研基础上就“中国城市影院投资建设”这一研究对象展开分析。

中影集团作为电影行业的国家队，在制片、制作、发行放映等方面长期占有显著地位，但长期以来在影院投资领域比较谨慎。对终端影院板块的建设力度则是从2006—2007年开始逐渐加大的。2007年，中影集团为了强化主体产业、整合优良资源，裁撤负责影院投资项目的原投资管理部，将职能转由新组建的全资子公司中影影院投资有限公司运作。影院投资公司的主要业务板块包括电影院的开发、投资、建设、运营管理、高管人员培训及咨询服务等。公司管理运作团队体系包括开发部、投资部、建设部，运营部、影院管理部、统计部等职能部门，涵盖了一个影院项目从选址、建造到运营管理的流程。出于打造完整产业链考虑，影院终端市场开发已经成为中影集团一个重要的拓展板块。

中影集团在影院布局上重点挖掘发达地级市以上影院项目；票房产出上集中体现在深圳、武汉、常州等经济发达城市；此外，物业资源储备方面，中影与知名品牌地产公司结成战略合作伙伴，集团影院的投资发展跟随与这些地产公司新的购物中心项目的开发，在一定程度上保证了建造影院土地储备量。而且，2008年底，发布了自己的Logo标识，树立起统一的视觉识别体系，对公司与影院的品牌塑造，培养观众忠诚度有积极推动。

在接下来的几年中，依托中影集团的资金优势、制片发行优势、品牌优势、宣传营销优势，中影集团及中影影院投资有限公司陆续投资建设100家控股影院，最终达到800—1000块银幕、8—10亿元资产的规模。届时，影院板块在中影集团整个业务板块中的比重会有明显提升。

万达院线在影院投资特点上建立健全项目投资组织结构；影院项目发展建设流程系统化、规范化、科学化，影院发展方面：建立科学决策机制与风险评估机制。影院建设方面：优化设计标准，在控制成本同时提高项目质量；影院发展选址、布局上，坚持全国范围内直辖市、副省级城市、省会城市、地级市、县级市等不同层次城市项目并行推进，坚持对大型城市市场的细致挖掘，坚持万达购物广场项目与非万达广场项目相结合。从票房产出看，2008年票房产出最高的是北京万达国际电影城(CBD店)和武汉万达国际电影城，两家影院票房总量都在4000万元以上，显示出大型城市核心商圈的票房号召力。同时也可以看出万达影院的票房排名与单座产出排名之间是基本对应的。这同时也表明万达院线在影院座位数设计上的科学合理。

河南文化影视集团公司由河南省电影公司改制发展而来。截至2008年底，河南文化影视集团公司有独资影院8家，关联影院4家，联营影院两家，全部加入公司下属二级公司河南奥斯卡电影院线，负责选址建造的是公司市场拓展部。在影院投资特点上，河南文化影视集团通过“土地置换”获取发展影院启动资金；布局选址上通过“东驱西进，三点一线”向四周辐射；在地级市发展模式上通过样本示范，以点带面，推行品牌输出、委托经营等发展模式；与商业地产开发商合作模式上同商家联合、按比例分账。发展迅速。

大地影院发展有限公司隶属于大地时代文化传播(北京)有限公司，负责大地数字影院的选址、规划、建造过程。建造完成后，最初是加入中影南方电影新干线，从2008年起，大地数字院线单独运营，成为全国第34家全国性院线。所有大地数字影院委托广东大地数字院线管理经营，两家公司同属大地时代文化传播公司。大地影院全部为数字影院，并且全部为自主产权影院。自2006年9月，佛山南海第一家数字影院开业，截至2008年底，正常运营的影院一共21家。2008

年，所有营业影院累计票房6174.66万元，观影人次294.31万人次，平均票价20.98元。大地在影院投资特点方面，发展建设过程标准化、规范化；影院布局上以珠三角地县级市、小城镇作为影院发展重点，并逐步向其他区域扩展；影院收入上，市辖区成熟商圈影院收入最高，建于购物中心内的新影院高于改造的单体旧影院；并且单座产出量与票房排名基本对位，个别优质影院具备与大院线优质影院抗衡能力

西安电影长安院线(以下简称长安院线)成立于2002年5月，隶属西安市文化局。从成立至今，院线旗下影院数量不断萎缩，截至2008年8月份，长安院线在西安市内的影院正常营业的只有西北影城、阿房宫电影院、钟楼电影院、和平电影院及边家村工人娱乐部五家，此间没有建设新影院项目。长安院线几家影院的这种生存处境也是国内相当一批老式电影院的真实写照。

长安院线面临的生存困境不断加大，通过对影院进行改造，完成其功能与现代多厅影院的接轨，进而重树在西安电影市场的地位是长安院线实现突破的一种有效措施，但是长安院线旗下影院在2002年至今并没有进行过任何影院改造，也没有异地重建影院项目启动。究其原因，主要有下面几点：缺乏启动资金；牵扯层面广；改造旧影院成本过高；其他棘手问题，在此，不妨引入另外一家老影院的改造经验加以借鉴。福建省人民剧场建把重建后主业定位为以电影为主、以时尚一族为主要客户群体的综合性多厅现代影城。经过一年多营销宣传，最后与福州移动公司达成合作协议，福州移动公司出资2200万元用于剧场重建项目，并在施工期间额外补偿员工180万元以获得地面一层1000多平米的商场及广场的命名权，以及地下室9个停车位20年使用权。合作使剧场建筑面积增加5100平米，固定资产价值提高到8000多万元。在此基础上，2006年8月，双方再次合作，利用5个影厅的冠名权、休息区300多平米的20年使用权，借此融资1000万元，完成影城装修及设备投入。影院目前经营状况良好，2008年票房排名位居全国影院第103名。

影院投资幅度的加快得益于国家相关政策的大力支持。涉及国有、民营投资主体的政策：《电影管理条例》、《电影制片发行放映经营资格准入暂行规定》、《国务院关于非公有资本进入文化产业的若干决定》；涉及港澳及外资主体的政策：《外商投资电影院暂行规定》、《〈外商投资电影院暂行规定〉的补充规定》、《〈外商投资电影院暂行规定〉补充规定二》、《关于文化领域引进外资的若干意见》；其他政策：《国家电影专项资金资助城市影院改造办法》、《北京市文化局支持新建改造多厅影院资金补助办法(试行)》等。

影院投资建设目前几乎都是建造在Mall里面的，本报告根据业内惯用标准，把商业地产完成影院土建、隔墙起坡、消防设计等基础性建造后，影院投资方进行二次装修，即根据自身影院设计风格、空间布局二次建设作为开始的标志，一直到影院建设完成，这中间产生的费用即为影院的投资成本。商业地产商先期开发所投入的土地出让金、建造成本等费用不作为影院投资成本出现。这样，就有利于厘清房地产商全资建造影院时的成本界定问题。根据资金来源以及投资主体资本属性不同，目前投资影院的资金主要包括：电影相关行业的资金：国有资金、民营资金、香港资金、海外资金；政府资金；房地产等行业资金；金融资本。总之，以上各种属性的资金共同推动了影院投资金额的大幅高涨，而在资金注入上除了自己全资投建影院项目以外，另外一个突出特点就是，“联合投资、共担风险、优势互补”成为投资主体在影院建设过程中的一个热点。以有限的电影行业资金拉动整个社会资本对影院投资领域的关注将是一种比较务实的做法。影院项目投资模式可以简单划为以下几类：影院投资主体租赁商业地产模式；商业地产商将影院投资方纳入业务板块模式；商业地产开发商入股影院投资主体模式；商业地产商负责影院投资建设，委托院线管理或输入院线品牌模式；政府负责影院投资建设，委托院线管理或输入院线品牌模式；同时也可积极发挥影院项目服务咨询机构在影院发展建设中的作用。

对影院投资建设而言，接下来一个工作是规划与选址工作。而如果放到对整个中国电影产业中影院项目发展的高度，这种规划与选址则是影院发展的布局问题，亦即，在全国范围内究竟有哪些地域、哪些省份、哪些城市是影院项目的投入产出比比较高的地方，这对影院项目投资建设而言是首先要解决的问题。基于这种考虑，我们以2008年全国城市主流影院的票房排名作为展开论述的依据，综合考虑GDP、人口、人均可支配收入、消费性支出、消费习惯等指数，对这一论题进行梳理。而且，为了研究的科学性和全面性，我们将影院排名的范围扩大至全国前205名，最后一名的广东南海嘉州广场影院的票房为519万元。以此作为数据采样的起点，有助于我们去科学发现影院发展的一般规律。根据这一指数，参照上面提到的各种参考指数，我们将按照从宏观到微观，从全国到地区到省份到城市的流程对我国影院投资建设的布局问题进行阐述，现有影院的地区布局、省份布局、城市群布局、城市布局不仅意味着现有的影院分布结构，而且，也意味着将来影院投资的主要目的地。在本部分要完成的不仅是对现有影院布局的梳理，而且也是对未来影院投资建设主要地域的一种研判。根据国家统计局对我国行政区域的划分标准，全国分为东部地区、中部地区、西部地区、东北地区四大板块。影院消费是一种建立在GDP数据及人均可支配收入基础上的城市当中的服务性消费方式，所以，与GDP、人均可支配收入的排序对应，对东部地区大中城市、乃至县级市和少数发达乡镇的挖掘细致程度将会高于其他地区的速度，中西部地区、东北地区的影院投资发展则主要体现在一些大型城市以及部分中等经济较为发达的城市身上。除此以外，不同区域的气候差异与消费习惯差异也是影响影院投资建设的重要因素。此外，这种差异性同样体现在不同地区消费习惯方面。从省份布局方面看，我国目前优质影院主要集中在广东、北京、上海、浙江、江苏、四川五个省市，其中广东省优质影院的城市数与影院比后八名的总数还多，该省的广州、深圳两市与北京、上海同为国内票房产出最高的城市，广东省进入这一排行的9个城市数量在全省地级以上城市中占到43%。这些省份将是影院投资资金的主要流向地。在国家“十一五”总体发展规划中，提出要把城市群作为推进城镇化的主体形态。根据当下我国城市经济发展实际，主要城市群包括在上世纪90年代就已经发展起来的已形成城市群发展格局的京津冀、长三角、珠三角三个区域。除此以外，山东半岛、辽中南、中原、长江中游、海峡西岸、川渝、关中也是目前发展比较成熟的城市群。为了更直观地分析这十大城市群与我国主要优质影院城市布局之间的对应性强弱，我们在图中把票房前205名的58个城市的分布与十大城市群的领域作了阴影覆盖处理，发现我国优质影院的城市布局主要集中在这十大城市群当中。

从新建影院的选址角度看，与美国影院发展中出现的郊区化趋势不同，我国几乎所有新建影院都是在城市中的商圈里面，作为购物中心(Mall)的一个商业业态存在。而一个城市中商圈的布局、规模、定位、特色以及相应的Mall的布局、特色、结构又相当程度上影响着影院可以发展的数量、档次、空间布局，并最终通过观影人次、票房收入这些数据体现出来。伴随着商业网点建设速度的加快，各个城市综合式购物中心也在不断兴起。GDP水平一般的城市一般都有的这样一个购物中心。所以，“影院＋Mall”捆绑式发展的模式是当下投资影院项目中最为常见的一种组合方式。也是最值得推广的一种组合方式。

影院建设标准问题受到两方面因素影响：第一，从决定影院标准的宏观指数来看，是一个地区、省份、城市群、城市、商圈的经济发展情况、人口数量、可支配收入、居民消费水平及文化消费水平、商圈特点、其他影院分布、发展潜力等，这些因素对一个影院装修档次与建设标准有重要影响。第二，影院投资主体的影院定位。综合GDP、区域、省份、商圈分布等各种因素，放到全国来分析，一个现代多厅影院的平均投资额约为单座1.2万—1.5万元左右。影院建设成本、标准定位与城市发展水平基本成正比，而且，影院投资标准涉及因素众多，投资时需要通盘综合考虑。作为一项投资活动，必然要求投入产出，而回收周期、利润率这些问题都是影院投资方在项目规划选址阶段就需要结合项目具体特点作出预测。投资影院是一项“投入资金大、回收周期长、运营风险小”的项目。“投入资金大”是指以单座成本计算，约在8000元到2万元乃至3万元不等，折算座位数后将是一个三四百万到两三千万的投资规模。“回收周期长”是指影院投资资金回笼主要依赖于票房渠道，其他渠道的赢利潜力尚未得到有效开拓，一般回收周期在三年到八年之间，比较普遍的回收周期为五六年左右。“运营风险小”是指影院在选址成功后，不像其他许多行业一样，可能受制于多方面的因素制约而出现较高的运营压力和经营风险，影院经济则是依靠现金流来支撑收益，相对运营风险比较低。

以中影集团、万达院线、上影集团、金逸影视等为第一方阵，珠影集团、四川太平洋、大地等为第二方阵的影院投资主体格局将会继续在全国范围内跑马圈地，开拓影院项目。“Mall＋影院”这一发展模式已为广大业内投资主体所认识。注重对地产信息的挖掘，借助于商业地产行业组织、行业年会等平台推广自己，以及根据自身实力逐渐与不同规模的地产开发商建立战略合作关系将逐渐成为一种普遍性的发展共识。由此而来，对影院项目的挖掘、竞争将在相当大程度上体现为对国内商业地产商的挖掘、竞争。而以房地产为代表的其他行业投资商也将可能以单独或联合出资、品牌输出、托管经营等方式投资兴建影院项目，多元化的资金、多元化的投资主体、多元化的投资模式将为影院发展带来巨大活力，而且，在影院的快速发展下，现有院线格局将可能有相应调整，院线整体发展水平也将会逐步提高，培养社会资本对影院投资项目的热情应该被高度重视。

北京、上海、广州、深圳，成都、武汉、杭州、重庆、大连等主要票房贡献城市的都市型商圈、区域型商圈乃至个别社区型商圈仍将是投资影院的主要区域；所有副省级城市与绝大多数省会城市的都市型商圈及区域型商圈也将是影院

投资的重要区域；发达地区、省份以及十大城市群里的地级市的区域型商圈是影院投资关注的另一区域；少数发达地区的县城乃至乡镇等小城镇的中心商圈也是投资建设影院项目的一个方向。

挑战方面，选址成功与否是影院投资发展的症结；营造良性竞争环境是一个重要课题；老影院现代化改造任重道远；影院的票房攀升受制于国产电影制作水平的提高；科学评估经济危机带来的正反两方面的影响

在将来几年直至十余年的时间内，一个涵盖几乎所有大型城市、副省级城市、沿海城市、省会城市的各都市型、区域型商圈，涵盖主要地级市、涵盖部分发达县城、少数发达乡镇的区域型商圈，与多功能超级购物中心捆绑发展的不同装修标准、影厅规模、票价定位的影院布局体系将最终建立。伴随着这一在终端放映平台的扩展，制片环节国产影片能见度较低问题，影院片源雷同、放映同质化现象以及由此带来的影院尚不能做到特色经营的问题，票价偏高问题都会得到有效解决。从这一角度看，影院建设是涉及电影产业良性、健康发展的战略性全局问题，关乎一个完整的产业价值链的建构，而且也是目前整个产业链条中发展最为良性的环节之一。在终端影院环节的推动下，中国电影市场总的盘子也将会进一步做大。曾有业内人士预计，在将来三到五年时间，中国电影票房总量将有望达到100亿元乃至更多。伴随着终端市场的不断扩大，以及整个产业链条的日趋良性，这一预测离产业发展实际并不遥远。

第三篇：动画产业发展研究报告

文化局动画产业研究报告

一、动画产业发展现状及前景

产业现状：

1、投资规模有限。投资没有合理的回报机制。

首先，动画片是个高投资，高风险，高回报的行业，也是一个专业性很强的产业，尤其对于原创的动画企业，更是缺少制作经验的积累和明晰的盈利模式，大资金的进入有一定的难度，造成整个动画产业投资规模有限。没有大的资金进入，对消费难以形成强有利的刺激，更无法引导消费，无法培育拥有众多成熟的消费群体和一定消费实力的市场。为什么动漫产业会首先从经济比较发达的欧美、日本、韩国最先发展起来，这跟美国能产生率先出现好莱坞是一个道理。经济发展了，人的精神需要就会向多元化发展，就会催生很多新兴的文化产业、文化产品和文化市场出现。

其次，就动画片而言，必须通过电视播出才能进入市场，动画片的直接消费者是电视台，国内电视台的播出基本是免费的，本身也没有能力消化动画片高昂的制作费用，跟电视动画片不同，动画电影的主要市场出口在票房收入上，而电视片没有。直接收回成本或收回部分成本的可能性都很小同，实际上动画片的经营已经从动画产品本身的经营转化成广告经营，品牌运营，衍生品经营的概念了。

2、产业结构不尽合理

动画产业的结构不合理主要表现在以下几个方面：

(1)、以加工为主，原创能力很弱

(2)、缺乏核心企业、缺乏核心产品，缺乏核心品牌。

(3)、产业链分散，没有形成完整相互制约，相互促进的有效价值链；

3、产业政策不完善

动画产业目前的政策还只是行政意义上的定性的方向性政策，缺少比较具体，明确的实施细则对产业的各个环节进行规范，比如动漫形象的知识产权保护的保护问题，版权转让问题，分级管理问题，这个立法和政策的完善，是需要一个过程的。

二、动画企业面临的现状

目前国内的动画企业，普遍面临的问题，主要有以下几个：

1、现金流压力较大

动画企业主要的开支项是人工成本，是个先投入后产出的企业，动画企业也是个高投入的行业，在动画片制作的前期和制作过程中，资金消耗量非常大，产出几乎为零。因此现金流的压力是比较大的，对于一些资金准备不充分而匆匆上马的企业，很容易因前期对创作，制作，技术，管理、市场等问题估计不足而导致夭折。

2、专业人才短缺

虽然近年来，动画技术，CG技术等培训机构风起云涌，但有基础素质，有艺术功底，有创作经验，有技术实力的全面的技术人才、管理人才、市场人才仍然十分短缺。

首先，动画片不等同于动漫形象的设计，它是电影的一种类型，电影本身就是一门综合性艺术，需要具备专业的电影制作的基本艺术修养和艺术功底，不是通过短期培训可以培训出来了。

其次，国内的动画培训本身也存在很大的问题，首先师资的缺乏就是个明显的例子，缺少优秀的师资力量，怎么能培养出优良的学生，因此大部分培训基本都是出于商业目的。

再次，缺乏实践环节，动画制作，是个实践性很强的产业，不单纯是技术问题，也不单纯是个艺术创作的问题，电影本身是一种工业，动画更是如此，工业特征很明显，因此，很多经验和技巧必须通过实践才能总结和提高，国内这种机会比较少。人才成长和成熟的时间要长

些。

但尽管如此，起码对动画技术和艺术的普及起到了积极的作用，但是距离制作商业性很强的动画片而言就欠缺太多东西了。

企业人才短缺的总体状况如上所述，具体地说，目前国内的动画企业，尤其是原创动画企业，最缺的两头的人才，既前期的策划人员、创意人员和后期的市场销售和市场推广人员。制作技术人员相对来讲情况要好一些，因为毕竟有给国外加工片子锻炼出来的一批“画匠”。但真正懂得动画行业的创作规律和市场规律，既懂技术又有艺术创作能力的人才，高专业素质的职业经理人，制片人可以说更是奇缺的。

3、缺乏经验积累

这一点对国产动画尤为明显。长期以来形成的以加工为主的产业模式，造就了一批机械的，缺乏创造力的“画匠”，而对于美术设计，造型创意，原画设计，动画设计，制作合成等关键性的技术环节一直没有得到较好的实践和发展机会。尤其在动画片的细节方面，如题材的选择和立意的深度挖掘方面；剧情设计的结构性和戏剧性方面；原画人物动作设计的流畅性和美感方面，人物造型设计的夸张性和创意性方面，场景的表现力和感染力方面，后期制作的技术性等许多细节问题不是教科书上所能学到的，必须通过不断的实践，通过对生活的观察和积累，通过艺术功底的修炼和摸索才能有较深刻的体会和灵感。而在这方面，国产原创的动画企业由于制作成本的压力，是没有时间和费用去深入挖掘和提炼的。一部优秀的动画片，是需要原创，剧本，导演，美术，动画，剪辑，效果等等和个环节的协调统一，才能制作出优良的片子，是需要集体的创作才能完成的，哪一个环节薄弱都可能造成片子的艺术性和观赏性受到致使的影响，这个制作的经验是需要时间和过程才能积累出来的。

因为缺乏制作经验，导致在制作过程中走弯路，真金白银地交“学费”，使很多企业陷入困惑甚至无力自拔，项目流产。

四、国产原创动画企业发展战略的思考

1、动画企业要重视前期工作。

很多企业前期工作不充分，给中期和后期制作带来了致命的影响，这种例子是屡见不鲜的。前期工作扎实，是“磨刀不误砍柴功”的。

2、在产品，也就是片子上下功夫

目前国内大部分动画片企业的盈利模式是前期先把片子急匆匆地赶出来，利用各电视台国产动画片源短缺的市场机会和政策性机会，赶紧播出，产生一定的市场效果和知名度。然后利用形象片权的转让，开发衍生品，出版物等形式盈利。

很多企业忽视产品本身的质量，急功近利，片子的前期市场定位草率天真，形象设计简单粗糙，剧情平淡全无创意，寄希望于电视台的播出造成的影响，形成所谓的“品牌”。再通过版权衍生品等盈利。这个模式的误区是显而易见的。企业经营规律是产品经营，品牌经营，文化经营的顺序，动画企业产品还没有经营好，就已经开始品牌经营，是本末倒置的。没学会走先要跑一样。

在这一点上，深圳市唐人动画公司有深刻的体会，唐人公司制作的三维动画长篇电视系列剧《憨八龟的故事》第一部《我来自它星》52集，目前正在制作的第二部《拯救王子》26集，可以说是把重点放在了产品的制作环节。这也是唐人公司创立以来形成的一种踏实稳健的作风使然。公司并没有急于把这一形象推向市场，而是对形象的市场定位，目标消费群体定位，后期商业开发的可行性和空间，形象造型的可观赏性，目标消费群体的审美偏好，形象的延展性和应用性，形象的精神内涵等等方面，做了深入细致的市场调研。在此基础上，围绕这一形象，组织了公司最强的设计和技术制作团队，对形象精雕细琢，在细节上下功夫。这一形象一经推出几经修改，终于在推出伊始便博得了业界的公认和社会的好评。夺得了中国视协“ 最佳动漫形象奖”，在上海等国际大赛中获得大奖，通过调研，公众对形象的认知度

和喜爱度也很高，为以憨八龟的形象作核心，开发动画片及其它动漫产品奠定了一个良好的基础。片子制作过程中就已经有很多发行机构主动找了过来，片子还没完成，音像制品的版权已经被国内一家发行公司买走，由此可见，基础性工作是不能忽视的。产品质量基础。

3、注意资源整合，这是动画公司普遍忽视的问题

前面说了，动画是个综合性产业，投资、策划、制作、发行、运营等环节涉及很多专业领域，动画企业要善于与行业内及行业外的专业性公司合作，单纯靠企业本身是很难一下子把各个环节做的十分到位的。产业链的构建基础是企业与上下游企业之间形成相互关联的价值链，形成专业化分工，形成一个价值共享，风险共担的良好合作关系，尤其是原创企业，就抓住重点，而不是大而全的经营模式，风险很大。这个问题目前很动画企业重视程度还不够。

第四篇：智能传感器产业研究报告

智能传感器研究报告

一、智能传感器的定义

智能传感器系统是一门现代综合技术，是当今世界正在迅速发展的高新技术，至今还没有形成规范化的定义。

定义1：《智能传感器系统》书上的定义：传感器与微处理器赋予智能的结合，兼有信息检测与信息处理功能的传感器就是智能传感器(系统)；模糊传感器也是一种智能传感器(系统)，将传感器与微处理器集成在一块芯片上是构成智能传感器(系统)的一种方式。定义2：《现代新型传感器原理与应用》书上的定义：所渭智能式传感器就是一种带行微处理机的，兼有信息检测、信息处理、信息记忆、逻辑思维与判断功能的传感器。

决定传感器是否智能化的首要因素是其的精度，同时它还应具备良好的可靠和稳定性。传感器可进行数字滤波等分析处理，过滤掉无用的数据，及在多参数状态下对特定参数测量的分辨能力。传感器最重要的智能表现是能够管理自己。通常的标志是带有标准数字总线接口，能将所检测到的信号经过交换处理后，以数字量的形式通过现场总线与上位计算机进行信息通信和传递。

智能传感器要具备一定的判断、分析和信息处理能力，能够根据整个系统的工作情况调节各部分与上位计算机的数据传送，使系统工作在最优低功耗状态和传送效率优化的状态。

二、智能传感器的结构 智能传感器主要由传感器、微处理器及其相关电路组成。传感器将被测的物理量转换成相应的电信号,送到信号调理电路中,进行滤波、放大、模-数转换后,送到微计算机中。计算机是智能传感器的核 1

心,它不但可以对传感器测量数据进行计算、存储、数据处理,还可以通过反馈回路对传感器进行调节。由于计算机充分发挥各种软件的功能,可以完成硬件难以完成的任务,从而大大降低传感器制造的难度,提高传感器的性能,降低成本。

如果从结构上划分，智能传感器可以分为集成式、混合式和模块式。集成智能传感器是将一个或多个敏感器件与微处理器、信号处理电路集成在同一硅片上，集成集成度高，体积小，但目前的技术水平还很难实现；将传感器和微处理器、信号处理电路做在不同芯片上，则构成混合式智能传感器，目前这类结构较多；初级的智能传感器也可以由许多互相独立的模块组成，如将微计算机、信号调理电路模块、数据电路模块、显示电路模块和传感器装配在同一壳结构内则组成模块式智能传感器。

三、智能传感器的应用与方向

（一）智能传感器的应用

智能传感器已广泛应用于航天、航空、国防、科技和工农业生产等各个领域中。例如,它在机器人领域中有着广阔应用前景,智能传感器使机器人具有类人的五官和大脑功能,可感知各种现象,完成各种动作。在工业生产中,利用传统的传感器无法对某些产品质量指标(例如,黏度、硬度、表面光洁度、成分、颜色及味道等)进行快速直接测量并在线控制。而利用智能传感器可直接测量与产品质量指标有函数关系的生产过程中的某些量(如温度、压力、流量等),利用神经网络或专家系统技术建立的数学模型进行计算,可推断出产品的质量。

（二）智能传感器的应用方向

虚拟化、网络化和信息融合技术是智能传感器发展完善的3个主要方向。虚拟化是利用通用的硬件平台充分利用软件实现智能传感器的特定硬件功能,虚拟化传感器可缩短产品开发周期,降低成本,提高可靠性。网络化智能传感器是将利用各种总线的多个传感器组成系统并配备带有网络接口(LAN或Internet)的微处理器。通过系统和网络处理器可实现传感器之间、传感器与执行器之间、传感器与系统之间数据交换和共享。多传感器信息融合是智能处理的多传感器信息经元素级、特征级和决策级组合,形成更为精确的被测对象特性和参数。

（二）智能传感器的衍生用途

1、无故障通信。智能传感器的优势，是能从过程中收集大量的信息以减少宕机时间及提高质量。

2、智能传感器必须具备通信功能。除了满足最基本应用的反馈信号，智能传感器必须能传输其它信息。”这可以是叠加在标准4-20 mA过程输出、总线系统或无线安排上的HART（可寻址远程传感器高速通道的开放通信协议）信号。该领域正在增长的因素是IEEE 1451——一系列旨在为不同厂家生产的传感器提供即插即用能力的智能传感器接口标准。

3、诊断与程序。智能传感器可对其运行的各个方面进行自监控，包括摄像头的污浊，超容忍限或不能开关等，除此之外，还有线圈监控功能。智能传感器必须首先能监视自身及周围的环境，然后再决定是否对变化进行自动补偿或对相关人员发出警告。

四、智能传感器的发展现状

中国传感器的市场近几年一直持续增长，增长速度超过15%，2003年销售额为186亿元，同比增长32.9%；而世界非军用传感器市

3场1998年为 325亿美元，平均增长率为9%，2008年增加到506亿美元。2009年中国传感器应用四大领域为工业及汽车电子产品、通信电子产品、消费电子产品专用设备，其中工业和汽车电子产品占市场份额的42.5%，市场规模达到138.9亿元，传感器整个市场突破327亿元。预计2010年我国传感器市场销售额将达到632亿元。其中压力传感器、温度传感器、流量传感器、水平传感器已表现出成熟市场的特征。流量传感器、压力传感器、温度传感器的市场规模最大，分别占到整个传感器市场的21%、19%和14%。近年来传感器市场的主要增长来自于无线传感器、MEMS传感器（MEMS是微机电系统

（Micro-Electro-Mechanical SySTems）的英文缩写。MEMS是美国的叫法，在日本被称为微机械，在欧洲被称为微系统，它是指可批量制作的，集微型机构、微型传感器、微型执行器以及信号处理和控制电路、直至接口、通信和电源等于一体的微型器件或系统。）、生物传感器等新兴传感器。目前国内都已经有若干家企业研发成功兼容GPS和北斗二代的双模导航定位芯片。民用GPS北斗二代双模双通道射频芯片的代表厂家主要有西安华迅、重庆24所、中科院微电子所等;基带芯片厂家主要有北京和芯星通、西安华迅、北京东方联星和杭州中科微等。有关双模双通道射频芯片，目前国外还没有厂家报道研发成果，可以说国内处在领先地位。从关键指标来看，国内芯片的电流、面积还比较大，抗干扰性需要提高。

五、智能传感器的相关政策

（一）工信部正式出台了《物联网“十二五”发展规划》，规划强调“十二五”期间主要任务包括以下几方面：一是攻克核心技术，包括信号感知、传输、处理技术，重点支持RFID标签、智能传感器、4二维码芯片等上游传感器领域；二是加快标准建设，建立物联网标准体系框架、共性和关键技术标准和重点应用行业标准；三是积极开展示范项目，重点支持工业、农业、流通业等领域；在基础建设方面，建设智能交通、智能电力、智能环保等，在生服务方面，支持物联网在公共安全、医疗卫生、智能家居等方面应用。

（二）《江苏省科技发展“十一五”规划纲要》苏政发„2006‟52号。围绕电子信息、汽车电子和现代装备制造业发展需求，研究开发电子信息装备关键技术和高精度、高可靠、高环境适应性的新型仪器仪表，重点发展新型虚拟仪器、测试仪器、电子元器件及传感器，以及微加速度计、微机电光纤陀螺、微动力传感、生物传感器等微机电系统（mems）技术与产品。

（三）工信部《信息产业科技发展“十一五”规划和2020年中长期规划纲要》中明确的指出新型元器件技术开发将重点围绕敏感元件和传感器等。

第五篇：中国润滑油产业研究报告

中国润滑油产业研究报告

2006-12-28

[报告目录]

中国润滑油产业作为中国石化行业四大产品之一，在相关行业的需求带动下，面临着前所未有的挑战和机遇。润滑油产业关系着国计民生的特殊性，使得它的何去何从成为众所瞩目的焦点。

本研究报告依据国家统计局、国家海关总署、国家经贸委、国际产业传媒、中国竞争情报网、中华全国商业信息中心、中国石化行业有关协会、国内及国外1000多种相关报刊杂志及专业网站的基础信息以及润滑油专业研究单位等公布和提供的大量资料，运用宏观、微观及产业经济学的相关原理，对中国润滑油产业的供给与需求、各子产业的发展状况、进出口形势、消费与市场、竞争与发展机会、产业整合状况、产业领先企业、WTO对产业的影响与对策、产业发展趋势等进行了独到的、深入详细的研究与分析，是润滑油生产、经营企业、研究机构等单位准确了解目前润滑油产业发展动态，把握企业定位和发展方向的重要决策依据之一。

前言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ⅰ

第一部分 润滑油基本定义与投资特性分析

第一章 基本定义与分类„„„„„„„„„„„1

第一节 基本定义

一、润滑油基本定义

二、润滑油在国民经济中的地位

第二节 分类

一、基本分类

二、润滑油基础油的分类

三、添加剂

四、内燃机油

五、齿轮油

六、液压油

七、全损耗系统用油

八、润滑脂

第二章 润滑油产业投资特性分析„„„„„„„13

第二部分 润滑油产业现状

第三章 国际润滑油产业现状分析„„„„„„„19

一、美国润滑油产业现状

二、欧洲润滑油产业现状

三、日本润滑油产业现状

四、亚太地区其它国家润滑油产业现状

第四章 中国润滑油产业现状分析„„„„„„„25

第一节 现阶段中国润滑油产业结构特征

第二节 产品结构由低档转向高档

第三节 中国润滑油产业供需现状

第四节 中国润滑油企业生产情况

第五节 中国润滑油进出口状况分析

一、中国润滑油近几年的进出口情况

二、主要进口品种

三、进出口情况按地区分布

第六节 中国工业设备用润滑油发展情况

第五章 主要子产业分析„„„„„„„„„„„37

第一节 中国内燃机油产业发展现状

一、国际风燃机油发展现状

二、中国内燃机油发展现状

三、润滑油生产技术对车用发动机润滑油发展影响

四、中国内燃机油供需现状及预测

五、中国内燃机油市场竞争状况

六、中国内燃机油发展趋势

第二节 齿轮油市场发展现状

一、齿轮油市场发展状况

二、中国齿轮油需求结构及预测

三、齿轮油研究现状与发展趋势

第三节 液压油市场发展状况

一、液压油市场发展状况

二、液压油研究现状与发展趋势

第四节 自动传动液(ATF)市场发展状况

一、中国自动传动液(ATF)市场发展状况

二、汽车自动传动液研究现状与发展趋势

第六章 润滑油市场需求预测„„„„„„„„„58

第一节 影响润滑油需求的因素分析

一、宏观环境

二、中国成品油价格机制分析

第二节 润滑油市场需求预测

第三节 润滑油供求发展趋势

一、润滑油消费的特点

二、润滑油供求结构变化与分流

三、中高档车与中高档润滑油成国内市场需求主流

四、汽车润滑油需求结构变化

五、生产过剩竞争激烈

第七章 润滑油销售渠道分析„„„„„„„„„72

第三部分 润滑油市场竞争分析

第八章 国际润滑油产业竞争分析„„„„„„75

第一节 全球石油化工兼并重组浪潮热度不减

第二节 全球石油石化业界形成4强鼎立的新格局

第三节 应对竞争的发展趋势—兼并联合第四节 能组成松散的联盟已经成为兼并之外的重要联合与合作形式

第五节 精兵简政 增创效益

一、阿莫科公司对其组织机构进行了重大的调整

二、美孚公司注重机构调整战略

三、加德士石油公司机构调整情况

四、壳牌集团进行机构调整战略

第九章 中国润滑油产业竞争现状分析„„„„87

第一节 中国润滑油产业竞争格局

一、主要竞争品牌

二、各品牌所占市场份额

三、高端润滑油市场硝烟弥漫

四、新的国外品牌不断涌入中国市场

第二节 现阶段中国润滑油产业竞争特点

一、高档油：国际品牌一统天下；低档油：国产品牌 腹背受敌

二、国内润滑油市场竞争机制

三、汽车工业产品的全面升级将带动车用润滑油产品的 升级使市场竞争进一步加剧

第三节 中国润滑油产业竞争战略分析

一、产业扩张战略竞争

二、品牌竞争战略

三、国内销售渠道竞争战略

第十章 中国润滑油竞争格局发展预测„„„109

一、环境保护对润滑油技术及生产的要求更为严格

二、国内环境对润滑油工业发展的影响

三、全球化经济对中国润滑油产业的影响

四、超大规模跨国公司重组带来战略性挑战

第十一章 加入WTO对中国润滑油工业的影响112

一、WTO对中国经济的影响

二、加入WTO对中国润滑油工业的直接影响

三、加入WTO对中国润滑油工业的间接影响

四、加入WTO对润滑油营销方式的影响

五、WTO将为中国润滑油市场带来机遇

六、中国润滑油工业的发展对策

第十二章 主要润滑油企业的竞争战略分析„118

一、中国长城润滑油

二、帝王润滑油

三、壳牌润滑油

四、BP润滑油

五、美孚润滑油

第四部分 原材料供应情况

第十三章 原油供给现状分析„„„„„„„„139

一、全球原油总体供求情况

二、原油分布与消费特点

三、全球原油价格波动因素分析

四、中国原油需求状况

五、应对国际油价巨幅波动的策略

第十四章 润滑油添加剂发展状况„„„„„„149

一、国外润滑油添加剂发展情况

二、国内润滑油添加剂的发展情况

三、国内润滑油添加剂市场发展对策

第十五章 润滑油基础油发展现状„„„„„„152

第一节 世界润滑油基础油市场发展

一、世界润滑油基础油发展史

二、润滑油的发展趋势及其对基础油的要求

三、世界各石油大公司在基础油方面的动向

第二节 中国润滑油基础油市场发展状况

一、中国制定新的优质基础油标准

二、中国润滑油基础油的来源

三、中国基础油面临的挑战与对策

第五部分 润滑油产业发展趋势

第十六章 石化行业未来发展大趋势„„„„„160 第十七章 润滑油产业发展趋势„„„„„„„167

第一节 中国润滑油未来发展的大方向

第二节 润滑油产品的发展趋势

一、环境友好润滑剂

二、天然气合成润滑油技术的开发

三、纳米润滑油上市

四、加氢技术生产润滑油基础油

五、醇类燃料发动机用润滑油

六、绿色环保型水-乙二醇抗燃液

第三节 润滑油市场发展趋势——全球化大市场营销

一、高档润滑油是未来竞争的主战场

二、品牌间的竞争将日趋激烈

第四节 润滑油竞争的未来战场---终端零售

一、市场规模构建竞争基础

二、配送体系保证零售网络运转

三、信息技术实现高效管理

四、单站销售体现竞争实力

五、加油站如何竞争

第五节 润滑油IT发展趋势分析

一、建立网络营销观念

二、根据市场环境和业务状况，确定网络营销的具体目标

三、规划网站的建设，网站力争做到富有个性、具有特定功能

四、充分利用“概念直销”的销售模式

五、企业网站存在的问题及对策

第六节 润滑油企业发展战略趋势

一、提高基础油质量和改进基础油结

二、加快技术进步和设备淘汰与更新

三、加快润滑油升级换代和新产品的开发

四、实施积极的营销战略

五、继续实施名牌战略

六、调整管理模式适应新的发展形势

第七节 中国润滑油标准的发展方向

第十八章 SWOT分析„„„„„„„„„„„188

第一节 中国润滑油产品存在的问题

第二节 中国润滑油企业如何面对市场挑战

一、面对竞争机制的变化

二、打破“技术壁垒”

三、面对激烈品牌竞争

四、环境保护

第十九章 润滑油产业投资机会分析„„„„„194

第一节 影响润滑油产业投资的因素

第二节 投资机会分析

一、废润滑油再生

二、船用润滑油

附录

附录1 华东润滑油市场分析专题信息

附录2 石化工业“十五”规划

附录3 国家经贸委关于印发经清理整顿保留的小炼油厂名单 的通知

附录4 生物燃料前景广阔