第一篇:2011年上半年中转站卷烟配送工作[定稿]
2011年上半年***中转站卷烟配送工作
总结
上年度,卷烟配送工作在市局配送中心的关怀与县营销部的指导下,卷烟配送工作紧紧围绕“高效率、低成本、优服务”的物流配送工作目标,在全体干部职工的大力支持与配合下,中转站人员齐心协力、团结一致、克服困难、扎实有效的落实卷烟配送服务工作,使卷烟配送工作取得了良好的成效。
一、人员配置情况
中转站现有6人,其中中转站站长1名,司机2人,送货人员3人,取得营销中级4人、初级1人,专卖中级1人,平均年龄为46岁。
二、配送卷烟基本情况
截止六月底在网卷烟经营户是1243户,转送户是23户,占总户数的1.85%。其中有40户由竹山代送,共有配送线路9条(不含竹山配送线路),配送服务1204户,一周一次配送的是311户,占总配送户的25.83%,两周一次配送的是893户,占总配送户的74.17%配送线路最长的线路,往返大约330公里左右,最短的线路为40公里左右,单车月均送货户数为1509户,与同期861户增加648户,累计送货量为5127箱(不含竹山代送),同期4990箱,增加了137箱,单车送货量为2564箱,同期1663箱,增加901箱,车辆装载率为98.98%,同期66.49%,增加了32.49个百分点。-1-
三、车辆运行及费用情况
两台送货车累计行驶17407公里,单车均行驶8704公里,同期19707公里,同期三台配送车,单车均行驶6569公里,单车增加2135公里,百公里耗油14.04升,同期百公里耗油15.84升,下降了1.8个百分点。本期加油量是2443.93价,同期3121升,分别减少677.07升。车辆维修费5970.00元,同期17179.00元,减少了11209.00元。
总体呈现:三升三降,即:单车行驶里程同比上升32.50%;车辆装载率同比上升48.86%;单车送货量同比上升54.18%;百公里油耗同比下降11.36%;加油量同比下降21.69%;车辆修理费同比下降65.25%。
四、主要工作作法
1、优化配送线路。配送服务本着“科学、合理、统一、就近”的基本原则,根据市场卷烟销售淡旺季,***中转站结合本地实际情况,上半年对卷烟配送服务线路作了三次调整,旺季卷烟销量有所增加,为了返解客户的资金压力,把原有两周一配送的服务线路调整为一周一配送,二月底根据市场的变化客户销量有所下滑,见于此类情况,便对乡下配送服务线路一周一配送的线路调整为两周一配送,四月份我们又对所有的配送服务线路进行全面梳理,并多次进行实地参与,我们将以最科学、最合理,将原有12条配送服务线路,优化为现在的9条配送服务线路。访销日由原来的1、3周4个访销日,2、4周3个访销日,调整为每周2个访销日,配送出车频次由原来1、3周8次出车次数,调整为现在的6次出车次数,2、4周配送出车频次由原来的6次出车次数,调整为现在的5次出车次数。
通过线路整合,减少了送货线路
通过线路整合后,卷烟配送工作每月减少配送出车次数为4次。公里数减少约500公里左右,车辆装载率由调整前的50.99%,提升到87.14%(货源投放也受到一定的影响),配送费用成本呈下降趋势,劳动效率将得到明显的提升。
2、加强安全管理。为切实加强卷烟配送安全管理工作,确保卷烟配送工作顺利开展:一是认真落实市物流配送中心及县局的安全会议精神,布置安全工作,配送人员与市物流中心及县营销部签订了安全责任合同书,提高送货人员的安全意识和防范能力;二是进一步落实安全责任制,开展安全自查,认真检查送货车辆的使用情况,做好出车前、收车后的检查工作,做到有问题及时整改,确保车辆运行良好;三是做好对隔日配送的卷烟管理工作,对不安全隐患,及时进行了整改,同时对仓库及车库进行改造,并对仓库、车库实行严格管理,并配备了专用锁,收车后配送车辆不得停放在单位场内,要求停放在指定的车库并上好锁,保证了卷烟及车辆的安全。四是做好每日资金回笼台帐管理工作,确保资金回笼率达百分之百。
3、加强费用控制管理。为保证年初预算目标的实现,严格费用管理,车辆维修驾驶员必须写出车辆维修报告,经中转站、安全管理员、分管领导核实审批,为保证车辆维修质量不出异常,要求驾
驶员现场实行监管,保证车辆维修落到实处,从而相对减少了车辆维修频次,降低了维修费用。
4、协调配合机制。年初为了保证春节旺季市场的卷烟配送工作的顺利开展,实现2011年度卷烟销售工作“开门红”,同时结合***的实际情况,配送车辆相对紧张,经请示市物流配送中心,给***中转站临时配备一台送货车急用,当车辆落实到位后,迅速打破原有的配送模式,车辆定到市场部进行配送,***和***市场部各定一辆大车,城关市场部一辆大车,机关抽出2台小车配送,中转站除现有的人员外,县局还统一抽调客户经理及专管员充实到对应的线路协助配送,确保卷烟配送工作顺利开展。旺季因卷烟量大、户数多、线路长,为保证按常规的时间给卷烟送到户,市物流配送车辆到院内后,领导带头,全员参与卷烟装卸工作。确保第一时间能把卷烟送到客户手中,使客户能在最佳时间把卷烟销售出去,让客户的盈利水平得到提升。
5、严格管理制度,严格执行“六不准”。规范送货服务流程,特别是严格执行送货到户签字确认制度,小票进行粘贴,送货人员不得代客户签字。任何人不得向无烟草专卖零售许可证的单位和个人提供卷烟。
五、存在的问题
1、学习抓得不紧、思想不开阔,进取心不强工作素质不够理想。有时工作出现失误
2、配送人员的大局意识、团结意识、服务意识、责任意识有待
进一步加强。
3、配送人员业务培训力度有所欠。
六、下一步工作计划
1、扎实开展“三讲活动”。从七月起每周三进行道路交通安全知识、配送服务流程、工作交流学习。通过学习提高认识,转变思想,增强服务意识,提高服务质量,使客户的满意度得到提高。
2、提高工作效益,降低费用成本,加强费用预算控制管理,确保年初预算目标实现。
3、做好客户服务,配合营销策略,每月按时完成卷烟配送任务。规范服务流程,严格按照配送服务工作要求执行到位。
4、加强安全管理工作,安全是各项工作的重点,围绕人员、货物、车辆、设施、设备,安全工作流程规范化,每日做好车辆运行日志上报工作。每月对车辆进行一次全面检查及养护工作,要做到有记录、有痕迹化,同时做好资金回笼管理工作,每日配送线路货款将做到日清月结,除特殊情况外,确保资金回笼率达百分之百,并做好每月资料及票据归档工作。
二〇一一年七月二十一日
第二篇:卷烟配送工作总结
卷烟配送工作总结范文
工作总结频道为大家整理的卷烟配送工作总结范文,供大家阅读参考。
一、分管辖区的基本情况我自
XX年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。
二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。
大多边务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和
意见。例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们的诚意,从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。
今年九月份,州公司领导带领我们到德宏州考察学习,听取了德宏州公司领导的介绍,参观了他们的订货中心,物流分解中心,让我开阔了眼界,增长了知识,增强了做好卷烟经营的信心,这次学习考察,从他们的工作中看到我们的差距,转变了观念,增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念,把“客户至上,服务为本,诚信经营,共同发展”融入工作中的每一个环节和过程,努力提高自身的素质。在今后的工作中,我要更进一步转变思想及服务观念,限度的了解,满足客户的要求,其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积
极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责,我不辜负各级领导对我的信任和厚望,我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号,只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。
第三篇:乡镇卷烟配送年终总结报告
乡镇卷烟配送年终总结报告
乡镇卷烟配送年终总结报告
乡卷烟配送年终报告
伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况
我自5月担任乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。
二、全心全意的服务于零售户 农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。大多边
务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。
再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见。例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们 的诚意,从而提高客户的忠诚度。
充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。
告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。
经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。
今年九月份,州公司领导带领我们到德宏州考察学习,听取了德宏州公司领导的介绍,参观了他们的订货中心,物
流分解中心,让我开阔了眼界,增长了知识,增强了做好卷烟经营的信心,这次学习考察,从他们的工作中看到我们的差距,转变了观念,增强了工作信心和工作责任感。
牢固树立现代营销理念,把“客户至上,服务为本,诚信经营,共同发展”融入工作中的每一个环节和过程,努力提高自身的素质。
在今后的工作中,我要更进一步转变思想及服务观念,最大限度的了解,满足客户的要求,其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责,我不辜负各级领导对我的信任和厚望,我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号,只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。
客户经理
11月28日
第四篇:乡镇卷烟配送工作总结
乡镇卷烟配送工作总结
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乡卷烟配送年终报告伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况我自XX年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。
二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。大多边务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正
需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见。例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们的诚意,从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。今年九月份,州公司领导带领我们到德宏州考察学习,听取了德宏州公司领导的介绍,参观了他们的订货中心,物流分解中心,让我开阔了眼界,增长了知识,增强了做好卷烟经营的信心,这次学习考察,从他们的工作中看到我们的差距,转变了观念,增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念,把“客户至上,服务为本,诚信经营,共同发展”融入工作中的每一个环节和过程,努力提高自身的素质。在今后的工作中,我要更进一步转变思想及服务观念,限度的了解,满足客户的要求,其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积
极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责,我不辜负各级领导对我的信任和厚望,我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号,只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。##客户经理xxxXX年11月28日
第五篇:乡镇卷烟配送年终工作总结
本文由好范文小编辑收集整理,这是一篇关于乡镇卷烟配送年终工作总结,欢迎浏览借鉴!
乡卷烟配送年终报告伴随着网络建设的不断深入,怒江烟草实施了电话订货,网上配货,电子结算、现代物流的现代流通体系.一、分管辖区的基本情况
XX年5月担任##乡客户经理,管辖的片区从与福贡县交界的腊咱村,一直到与茨开镇接壤的月各村,人口总量近6000人,共有持证零售户16户.该辖区山区比例大,贫困人口多,贫困面大,贫困程度深,没有主要的支柱经济来源,是完完全全的农村市场。
二、全心全意的服务于零售户农村卷烟零售户分布疏散,资金有限,经营能力不强,经营随意性大。
大多边务农边经营,营业时间不稳定,农忙时经营的时间短等诸多问题。但我仍有决心干好此项工作。针对部分客户对计划投放卷烟有一些意见,我们在把握公司总体思路的同时,倾听他们的抱怨,站在他们的角度换位思考。客户在发泄不满情绪时,我全部接受,过后再耐心地给他们解释。同时也要求客户做好引导消费者适应各种口味的卷烟,把长期形成只买几个畅销品牌的客户作为重点引导实行诧异化服务。通过查看库存,整理柜台,倾听客户的每一句话。作为客户经理,我有义务提出的问题或遇到的困难及时帮助解决,要不断的收集市场信息。再走访过程中,灵活使用沟通技巧,通过各种方式的情感交流,准确了解客户的真正需求,使客户告诉你不知道的情况,说出他们真实的想法和意见。例如:问问客户对提供的服务是否满意?是否有需要改进的地方?如何改进等等,这样,有助于提示客户,表达我们的诚意,从而提高客户的忠诚度。充分利用电话订货系统,以细致的服务工作,做好提醒忘记订货客户工作。具体做法:收集经常忘记订货客户的名单,在走访他们时,为店主提供有效的提行服务。如在客户柜台边的挂历或日历上做好记号,以提醒不要忘记。告诉经营户路子要正,经营户要从正规的渠道进货,不能为一时的眼前利益而违规操作,这样不仅会影响自己在烟草公司的诚信度,而且一旦有假冒烟售出,也会失去消费者的信任,使自己名利双失。经营方式一定要随着市场的变化而变化,不能因循不变,一成不变,要时刻关注卷烟市场品牌的走向及消费情况,及时收集分析市场信息,以便及早组织货源,才能把握销售先机取得较好的效果。
今年x月份,州公司领导带领我们到德宏州考察学习,听取了德宏州公司领导的介绍,参观了他们的订货中心,物流分解中心,让我开阔了眼界,增长了知识,增强了做好卷烟经营的信心,这次学习考察,从他们的工作中看到我们的差距,转变了观念,增强了工作信心和工作责任感。牢固树立现代营销理念,把“客户至上,服务为本,诚信经营,共同发展”融入工作中的每一个环节和过程,努力提高自身的素质。在今后的工作中,我要更进一步转变思想及服务观念,最大限度的了解,满足客户的要求,其次要树立强烈的责任感和高度的责任心。有一股勇于进取积极、向上的劲头。不求能够做得尽善尽美。但求能够做的尽职尽责,我不辜负各级领导对我的信任和厚望,我以及新业务模式所赋予我的任务和使命。既然历史赋予我这个光荣的称号,只有用我的“耐心、诚心、真心”不遗余力的完成这一使命。