第一篇：2014.3.11教务团队质量提升工作推进会
长兴中学教务处（第一期）2014.3.1
1长兴中学2014年高考百日冲刺动员大会问渠哪得清如许，为有源头活水来。2014年3月11日上午，长兴中学教务质量提升年推进会在三楼小会议室召开，本次会议由教务
处组织，田应昌副校长对各小组各部门做工作安排，吴净主任主持会
议并宣读各项议程，本次教育教学质量提升推进会不仅为教师们提供
了有益的信息，大家交流教学体会，切磋技艺，既对青年教师成长有
很大的指导作用，同时也进一步激发全体教师研究教学规律、改进教
学方法、提高教学水平的热情，为进一步提教育教学质量起到了很好的促进作用。
第二篇：太钢推进质量提升工作纪实
太钢推进质量提升工作纪实
近年来，太钢集团坚持“质量兴企”的企业核心价值观，瞄准国际先进水平，加大质量管理力度，推进质量提升工作，增强了产品竞争力和增加了企业效益。今年1月～8月，太钢实现营业收入774．14亿元、同比增长28．31％；实现利润11．17亿元、同比增加13．54% 加强管理，推进“四个标准化”
标准化的流程、标准化的规程、标准化的条件、标准化的操作是太钢质量工作的关键。在标准化流程方面，太钢系统分析目前各生产线的装备优势及不同生产线间产品质量的差异，对现有产品的工艺规范进行合理性评价，通过优化确定重点产品质量最佳、成本最低的工艺流程，并形成标准工艺流程方案。
在标准化规程方面，太钢全面梳理和整顿工艺规程，强化规程内容标准化和执行管理。在原来操作的基础上，太钢进一步分析存在的问题，全面进行工艺规程整顿，将所有钢种按内控标准、工艺规程、操作要点系统性进行梳理，从保证产品质量的角度出发，从“有无规程”、“是否有控制项目和参数”、“参数是否有精准的控制目标”、“规程是否具备执行条件”等方面入手进行细化，保证工艺技术文件的规范、量化，使内控标准、工艺规程、操作要点中的工艺参数符合钢种特性，特别是关键工艺参数的设定具有可操作性、可测量性和可追溯性，创新规程执行和标准化操作管理的方法和流程，提高工艺管控有效性，确保规程在现场有效执行。
标准化条件是关键因素。太钢要求各工序的原料、装备、仪器仪表及生产组织都要达到和满足工艺操作标准化的要求，上道工序要满足下道工序的质量要求，要找出影响工艺标准化的问题进行彻底解决；要完善生产操作过程中工艺参数的测量和产品检验过程中质量参数的测量；根据产品特性要求细化原辅材料的企业标准，严格验收原辅材料，为标准化操作提供保障条件。
在标准化操作方面，太钢各岗位严格执行规程，实现岗位六西格玛精益控制，提高规程执行的精度，提高工艺参数执行的追溯性，强化对岗位标准化操作的检查，及时分析评价岗位标准化操作的能力和水平，不断为岗位标准化操作水平的提高创造条件。提高产品质量，创建品牌
2009年，太钢策划并推动“提质量、创品牌”工作，首次确定20个钢种为品牌产品。围绕品牌产品以优化出口产品流程、标准化操作、优化包装和装载运输方案、实物质量对标体系及工艺改进五个项目组为起点进行品牌创建工作的推动，对重点产品进行质量提升和工艺改进，解决品牌品种存在的问题。
围绕品牌建设，太钢进一步梳理、修订创品牌产品工艺规范、工艺操作规程、工艺操作要点，确保其系统性、完整性；对创品牌产品的各类质量记录进行全面检查，确保真实、准确、完整、规范。围绕提升创品牌产品的过程控制和产品实物质量，太钢确定工艺优化、六西格玛、QC等各类改进项目，实施改进。如H13全线质量攻关，从去年5月份立项攻关以来，太钢进行了5个阶段的工作，分别对炼钢、浇注和锻材退火等工序进行了改进，目前质量稳定，黑斑废品率为零。
今年以来，根据产品质量存在的问题，特别是用户反馈的质量异议，太钢在做好品牌钢种规程梳理的基础上，重点对检验分析的管理、操作、规程、制度等进行了梳理和完善。从完善制度和机制入手，太钢推进公司品牌建设，制定了《品牌产品评比办法》和《太钢品牌建设推进计划》，改善出口产品和品牌产品管理流程，优化品牌产品装载方案和强化物流过程质量保障。同时，太钢大力宣传品牌知识，增强员工品牌意识。推进六西格玛活动，精益控制
在工艺管理和操作标准化方面，太钢大力开展岗位精益六西格玛活动，进行六西格玛基本知识和工具的培训，使基层员工了解六西格玛的理念知识和掌握简单图表工具的运用。2009年，太钢通过将工艺优化、质量改进课题、QC管理小组和六西格玛黑绿带项目进行整合，形成了系统的改进模式。太钢按照解决问题的类型将现有改进方式整合为4个层次的六西格玛改进组织体系，包括质量攻关团队、质量改进承包课题、快速六西格玛改进项目和岗位精益六西格玛控制点(项目)，使改进的针对性更强、工具使用更灵活、改进效率更高，全年创效益总额达到7亿元以上。太钢还推荐了10个项目参加中国质量协会组织的全国优秀六西格玛项目的评审。
今年上半年，太钢关键产品的实物质量水平保持稳定，部分产品的实物质量指标较上年有较大幅度进步，如304系冷轧板表面优级品率提高了15个百分点，430冷轧板系表面优级品率提高了12个百分点，均明显好于预算目标。同时，废品率和质量原因非计划品率较上年显著降低，不锈钢、碳钢废品率下降幅度明显。
第三篇：2017安全、质量推进会
2017安全、质量推进会
在2017公司持续发展和不断深化管理的进程中，公司各级领导始终把安全管理作为工作的重中之重，同时将安全管理贯穿于整个施工管理过程。一年来的工作实践，无不让我们管理人员更加深刻的反思、警醒，同时认真总结，吸取经验教训，求真务实，将安全管理工作落到实处，并且在此基础上，进一步完善安全生产管理体系，建立健全安全岗位责任制度，探索制定更有效、更全面的安全管理长效机制，加强管理，落实责任，强化监督检查，得以在今后工作中，更加有效的为工程的顺利施工起到保驾护航的作用。
一、2017，着重做了以下几项工作：
1、在国家的相关规范和公司领导的要求下，对2017安全管理工作进行规划，明确了安全生产管理目标并组织落实和实施，贯彻落实各级安全生产责任制，建立健全各级安全管理组织机构，完善安全生产保证体系；确保所有施工项目均按照国家规范及公司的要求，健立和完善了安全管理组织机构、并结合各项目部的施工特点和施工项目的《安全生产保证体系》，要求各项经部及所涉及的分包单位必须按规定配备足够的专职安全员，切实做好施工现场的安全管理工作，明确责任，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项措施，杜绝和查处各类违章指挥、违章作业等现象。
2、做好安全培训教育工作，提高现场作业人员整体素质。要求每位员工从进入现场后，第一时间组织开展新员工“三级”安全教育、培训、考核，从公司级到项目级，最后到班组级的分层次、全面的职业健康安全教育。确保从业人员 “三级”安全教育、培训达到了100%。对于施工现场的各类特殊工种的作业人员，要求项目部做好现场特种作业人员的管理工作，所有特殊工种作业人员必须持有有效证件，并接受项目部相应的工种的教育、交底后，方可进行施工作业。
3、对于新开项目，督促项目部及时进行安全技术总交底和总包对分包的总交底，同时要求施工现场做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作。与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续并留档备查。
4、积极指导项目进行危险源辨识和评价。要求各项目在施工前，组织项目相关人员对本工程的危险源、环境因素进行识别、分析和评价，建立项目危险源和环境因素清单，并根据工程的实际情况确定重大危险源和重大环境因素，制定相应的控制措施。施工过程中对辨别出的危险源和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发现安全隐患立即处理或整改，确保各种危险源和环境因素在受控状态。同时根据所识别的危险源和工程实际情况，编制相关的专项安全方案和应急预案，要求方案和预案要切合实际，具有可操作性；切实做到了有方案、有措施、有落实。
5、落实主体责任，加强对现场安全现状进行检查，深入施工现场开展安全隐患排查，并定期或不定期的进行抽查和安全专项检查。同时对于发现重大隐患的项目部，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改，2017共下发《安全隐患整改通知单》18份，发现问题和隐患50多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究。切实把安全生产、文明施工等项工作抓紧、抓好、落到实处，有效消除和遏制了隐患和事故的发生。
6、吸取教训和经验，加强现场消防措施和检查。2016年淮海路188项目的火灾事件给公司带来了一定负面的影响，同时也给施工现场的消防安全工作敲响了警钟。在17年的消防安全管理工作中，要求各项目部在办公区、生活区、施工现场等重点部位按规定配备足够的消防灭火器材，并定期进行检查。现场动火作业，必须按照消防管理要求认真执行《动火作业审批》程序开具动火证，同时要对动用明火区域和部位做好全面的防护和检查工作，配置专职监护人，清除易燃物、完善灭火措施。从而达到了预防为主、消防结合的管理目的。总结全年消防安全工作的管理成果，未发生任何火灾事故。
7、开展“安全生产月”活动、提高全员安全意识。2017公司结合“开展以全面落实企业安全生产主体责任”的安全月主题，组织各项目体的的相关人员对在建的“华东政法学院长宁校区格致楼维修工程”开展了公司专项安全对口检查活动，并为所有的安全管理人员发放了“安全监督”和“安全员”的袖章，让各位安全管理人员在佩戴袖章的同时，更能提醒自己岗位职责的重要性和履行岗位权利的必要性。本次活动还为大家准备了一份“建筑施工常用安全问答”，这些内容是结合公司在建工程的特点所编写的，都是大家平时在施工过程中所接触的最多的，最容易被忽视的内容。
8、在«公司简报»上新增“安全点评台”，对本月在现场巡视检查中发现的各类重大安全隐患有针对性进行曝光，同时对施工现场安全防护、文明施工管理方面做的好的，符合各类规范的提出表彰，做出榜样。这既能加强施工现场安全防范意识，又能加大对危险源的整改力度。
二、存在的问题和不足
一年来的安全管理工作，在大家的共同努力下取得了一定的成绩，但也存在很多缺陷和不足，距公司安全管理目标要求还有一定的差距。虽然这其中存在诸多客观因素，但我们要从主观因素找差距。首先是管理不到位，管理层的主观意识不强，没有较强的忧患意识；
二是检查督促、整改不到位，安全监督检查有漏洞，从而为安全隐患的的重复发生、频繁发生埋下伏笔；
三是安全管理体制不健全，制度不完善，不能实现分工协作、齐抓共管的管理局面。部分项目管理人员不能正确认识安全与生产的关系，项目部其他管理人员认为只要是牵涉安全方面的工作，都应该由安全员来管，未能落实“管生产必须管安全”的原则，思想和意识上对安全责任的落实存在误区，从而导致了安全管理工作的偏差和监管遗漏的局面。
四是项目部执行力欠缺，存在侥幸心理。对问题和隐患整改不注重时效。因为施工现场的安全隐患是动态发展和变化的，每时每刻都会出现、且不断变化，因此，项目管理人员对现场隐患整改存在的惰性，以及某些方面只是为了应付检查等现象，也是造成隐患产生的主要因素。
五是项目部管理人员对国家标准和行业标准的条例不熟悉，不清晰；尤其是对各规范中的强制性标准的执行力不足。
六是基层施工人员的安全意识薄弱，违章作业、违反劳动纪律时有发生，究其原因，一是偷懒心理，总认为按章作业费时、费力，因此，作业时简化作业程序，降低作业标准；二是图快心理，作业时始终一个“快”字当头，干起活来不讲安全、不顾质量，只讲速度；三是侥幸心理，总认为“我平时就这么干也没出过事”，从而导致作业标准不严，安全难以保证。
总结一年来的工作，我们深刻的体会到：安全管理工作不能浮夸虚妄、必须求真务实。
三、2018年安全管理要求
为确保2018施工安全，充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性，在持续改进、继续推行安全管理工作绩效考评的基础上，从以下几个方面着手，不断改进工作方法，强化管理，落实责任，严肃法规，消灭违章，从而确保安全管理工作再上一个新台阶。
首先要强化意识。从职能部门到基层一线的管理人员，务必要有一个清醒的认识，安全无小事。很多现实例证足以说明安全管理、尤其是管理层的安全意识关系到整个安全管理工作的系统绩效，如果不能正确认识安全管理的重要性，不能摆正生产与安全的关系，漠视微小细节，存在侥幸心理，必然导致安全隐患的存在或安全事故的发生。因此，领导是关键，而领导的安全意识尤为重要。
二是落实责任。从2017年的“开展以全面落实企业安全生产主体责任”的安全月主题可以发现，现在安全管理工作逐步纳入了法制化轨道，从中央到地方都强调落实主体责任。那么具体到企业，从主管领导、职能部门到项目经理，都要落实安全生产岗位责任制度，这就明确了各自职责和肩负的责任，尤其规范和明确了安全主体责任，本着国家规定“谁主管、谁负责”的原则，切实加强单位人员的思想教育和各项安全防范工作。
三是完善措施。这就要求我们切实落实各项安全管理措施，从管理组织、人员教育、方案措施、技术交底、资金和物资的投入，到现场安全防护措施逐步落实和完善，日常的检查维修、更换和补充，都要到位，建立一整套完善的安全管理体制，才能保证安全管理工作的顺利实施，做到措施到位，防范在先，避免隐患和事故发生。
四是加强过程控制。在提高思想意识、落实主体责任、完善管理措施的基础上，就要求我们把安全管理工作始终贯穿于整个施工管理过程之中，做到工作有计划、过程有检查有控制，检查有结果、问题有整改、责任有追究这样一个系统的管理，才能把隐患何事故消于无形，尽量减少和避免事故发生。
五是加强各类标准、规范、文件的培训、学习力度，尤其是对强制性标准的学习。从管理人员抓起，对工作中所涉及的条例必须熟读于心，一旦在施工过程中发现安全隐患、发现违规作业，能第一时间做出正确的应对措施。
六是建立公司安全微信群，我们会在群里不定时的发布最近的规范更新、文件精神及通知要求，每个群里人员必须在收到消息后进行回复，确保每个项目都能在第一时间掌握最新的信息，并在施工过程中落实到位。同时群的建立也给大家的沟通、交流提供了平台，任何项目都施工过程中遇到问题都能在群里提出，大家一起献计献策，集思广益。这不仅能解决工作中的问题，同时也能促进大家共同学习，共同提高。
只有切实落实安全管理的各个环节，才能及时掌握安全生产动态，有效管理和推动安全管理工作的落实。为此，就要求我们在今后工作中，求真务实，重在提高思想意识，尤其是管理意识和员工的安全意识。完善机制、落实责任、强化措施、认真落实各项管理制度，一步一个脚印，把安全管理工作做到实处，敢于管理、善于管理，尤其在现场管理工作中，不但善于发现问题、而且要善于解决问题，管理工作要注重实效，不在于说、而在于做，把握各个环节和要点，做到对安全隐患“零容忍”，从源头消除隐患，把事故和隐患消灭在萌芽状态，只有这样，才能保证安全管理工作的实效，确保工程施工安全顺利的完成。
工 程 部
段 顺 乾
第四篇：在全市质量提升工作推进会议讲话稿
在全市质量提升工作推进会议讲话稿
同志们：
今天，我们召开全市质量提升工作推进会议，主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，进一步落实省委、省政府和市委、市政府关于开展质量提升行动的决策部署，总结工作，交流经验，安排下一阶段的重点任务，确保全市质量提升行动各项工作扎实有序推进。刚才，书面传达了全省质量提升工作推进会精神，永昌县政府、市工信委、市农牧局、xx集团公司分别作了交流发言，市质监局王开武同志通报了今年以来全市质量提升行动开展情况，提出了下一步工作的重点任务，我完全同意，希望大家抓好落实。下面，我就进一步抓好全市质量提升行动，讲三点意见。
一、肯定成绩，清醒认识存在的问题
近年来，我市始终把质量工作作为“创新驱动、转型发展”的重要战略任务来抓，将质量工作贯穿到经济社会发展的全过程。特别是今年以来，深入贯彻落实全省、全市质量大会精神，紧紧围绕推动高质量发展这一目标，坚持质量第一、效益优先，全面深入开展质量提升行动，不断提高供给体系质量，全市经济社会发展质量水平得到明显提升。1-11月，全市呈现出经济运行增长平稳、质量提升，改革深入推进，民生持续改善，社会和谐稳定的良好态势。
一是质量工作体系日趋完善。
市委、市政府先后出台一系列加强质量工作规范性文件，为质量工作提供政策扶持和指导依据，全市质量工作正在逐步由“兴”向“强”转变。二是总体质量水平不断提升。
全市产品质量、工程质量、服务质量和环境质量稳步提高。全市累计创中国名牌产品2个（“金驼”牌阴极铜、“金驼”牌电解镍），甘肃名牌产品44个，质量信用等级评价3A级企业4家，“鲁班奖”2项（xx公司板带材项目、xx公司年产6万吨镍电解扩能项目），“飞天奖”12项，其中“飞天金奖”1项（xx大剧院项目）；空气质量达标天数连续两年稳定上升，文化旅游蓬勃发展，主要农产品质量安全监测合格率98%，大中型工程建设项目一次验收合格率均达到100%，重点工业产品省级质量监督抽查合格率达到90%以上，我市多年来未发生重大以上质量安全事故。三是质量安全形势稳定向好。
在政府的综合协调下，各相关部门密切配合、强化协作，始终保持质量安全监管的高压态势。以农产品、药品、食品、建材、家电、生态环境等为重点，大力开展质量整治活动，查处了一批质量违法行为。全市各类市场主体质量安全法制意识不断增强，市场环境有效净化。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我市质量工作仍然存在一些薄弱环节：
一是质量提升任务艰巨。
我市大企业质量水平较高，但中小企业质量水平还有较大的差距。产业整体水平层次低，中低端产品占比大，具有自主品牌和核心竞争力的产品不太多。二是质量基础建设相对薄弱。近年来，虽然我市质量检验检测机构发展较快，但技术、设备和检测服务能力还有待进一步加强，普遍存在规模小、布局散、实力弱的问题。标准化工作取得积极进展，但主导和参与制定国家、行业标准的企业偏少。质量技术支撑能力也有待进一步提升。三是推动质量发展的制度机制还不够完善。
市场准入、质量问题追溯、缺陷产品召回、市场退出和责任追究等制度有待进一步健全，激励政策和措施有待进一步落实，推动高质量发展的合力还没有完全形成。总体看，我市质量工作与推进经济高质量发展的要求和广大人民群众对美好生活的向往还有很大的差距。全市各级各相关部门要把质量强市战略放在更加突出的位置，下大力气解决好质量工作中存在的突出问题，为我市经济实现高质量发展奠定坚实基础。二、突出重点，不断提升我市质量工作水平
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视质量，明确提出把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来，而且历次经济工作会议都强调，要以提高发展质量和效益为中心。党的十九大报告明确提出要建设质量强国。习近平总书记提出了“三个转变”：要推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。习近平总书记特别强调，要把提高供给质量作为供给侧结构性改革的主攻方向，要把提高产品和服务质量作为提升供给体系的中心任务。要树立质量第一的强烈意识，下最大气力抓全面提高质量，要开展质量提升行动。
全市质量提升工作要按照习近平总书记的指示要求，贯彻落实好中央和省市的决策部署，把提高供给体系质量作为主攻方向，以提高发展质量和效益为中心，将质量强市战略放在更加突出的位置，开展质量提升行动，加强全面质量监管，全面提升质量水平，加快培育经济竞争新优势，为推动全市经济社会平稳健康发展奠定坚实的质量基础。
在具体工作中，要按照市委、市政府《关于开展质量提升行动的实施方案》，紧盯产品、工程、环境和服务质量，真正压实责任，把各项工作任务落到实处。要突出抓好以下五个方面的工作。
第一，要围绕十大生态产业发展做优质量服务文章。要围绕质量提升战略部署，将优化服务作为促进产业发展的重要推手，把开展质量提升行动与市委市政府构建生态产业体系紧密结合，把绿色发展理念融入质量提升的各个方面，重点围绕推进节能环保、清洁生产、清洁能源、循环农业、中医中药、文化旅游、通道物流、数据信息、军民融合、先进制造等十大生态产业发展，组织实施一批重点质量技术改造项目，着力构建绿色生态产业发展质量体系，通过服务产业发展，振兴实体经济，推进供给侧结构性改革和产业转型发展。要深化“放管服”改革，转变“管”的方式，提升“管”的效果，加大“管”的力度，及时发现和掌握质量领域违法苗头，加强质量风险监测、预警、管控，确保质量安全底线。同时，要务实重效，服务企业质量提升，加强质量培训，树立先进质量管理企业标杆，积极协调帮助企业破解难题。要创新服务方式，促进产业发展，对重大项目提前介入，提供全过程跟踪服务，提供政策法规咨询等前置服务。建立常态化惠企服务制度，提供标准化、计量、检验检测、认证认可等服务,扶持企业做大做强，促进企业提档升级。
第二，要大力实施重点领域质量提升工程。依靠质量控制、技术进步、管理创新和标准完善，通过技术、标准、模式、管理等创新，激发质量创新活力，持续推动有色冶金、新材料、新能源、装备制造、新型
建材、新型煤化工、农产品加工等重点行业整体质量水平，促进我市制造业产品可靠性达到国际先进水平。实施物流运输、金融保险、商贸旅游、医疗卫生、邮政通讯等重点领域服务质量提升工程，建立健全服务业标准化体系和顾客满意度评价制度，引导企业提高服务质量，促进服务业市场规范化发展。深入实施环境质量清洁生产促进工程，加强对重点能耗企业能源计量监督管理，加大淘汰落后产能力度，促进资源消耗和环境污染大幅降低。结合全域无垃圾专项整治行动，稳步开展城乡生活垃圾污染和污水处理防控工程，加快垃圾和污水的全收集、全处理，提升人居环境的文明程度。要在农业、工业、建筑业、服务业等行业分类分层次广泛开展质量对比提升工程，推动我市骨干企业、支柱企业质量发展达到国内或国际领先水平。
第三，要全面落实质量发展企业主体责任。要建立健全企业内部的质量管理体系，切实加强全员、全过程、全方位的质量管理，严格按标准组织生产，严格关键环节质量控制，严格质量检验和计量检测。要建立健全企业“首席质量官”制度和质量专业技术人员执业资格认定制度，逐步实现企业质量管理人员持证上岗，从根本上提高质量队伍的业务技术素质和综合能力。要大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，引导广大企业采用卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量持续改进等先进生产管理模式和方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量奖励、质量评审、质量培训、质量风险分析、质量成本控制等活动，牢固树立追求卓越的质量理念，提升企业质量管理水平，打造精品产品。
第四，要切实加强品牌培育工作。各级各相关部门要牢固树立“品牌就是竞争力”的观念，实施品牌发展战略，健全完善品牌培育和激励机制，大力开展政府质量奖、中华老字号、国家品牌培育试点示范企业、甘肃名牌产品、“三品一标”认证、地理标志保护产品、知名品牌示范区、鲁班奖、飞天奖、A级景区等各类质量品牌创建活动，打造一批竞争力强、附加值高、在全省乃至全国具有影响力的知名品牌和质量先进标杆。要健全完善质量品牌激励机制，强化在项目建设、土地政策、融资信贷、招标采购、技术改造、科技创新、评先评优等方面的政策引导和支持力度，不断提高xx品牌产品的市场占有率和社会影响力。
第五，要创新质量监督管理方式。各级各有关部门要严格对标高质量发展要求，进一步转变传统的发展观念、思路、做法，深入推进质量改革创新，探索完善质量监管体制，持续加大执法力度，维护市场公平竞争。特别是明年3月底前，市、县市场监管部门将完成机构改革任务，各级质监、工商、食药监等各有关部门必须强化担当意识，压紧靠实质量安全监管责任，确保机构改革期间质量监管工作不出问题。要结合机构改革，及早谋划创新质量监管方式，健全监管体系，不断提高质量监管水平。要严格市场准入，从源头上把好质量关，特别是涉及产品质量、工程质量、环境质量、服务质量的部门，要进一步建立完善全过程、可追溯质量监管体系，落实产品原产地可追溯和质量标识制度，加大对事关群众健康安全的食品药品、农产品和重点消费品等质量问题的监管。要重视互联网、物联网、大数据等技术在质量监管领域的运用，全面推
行“双随机、一公开”，让守法诚信经营、追求高质量的企业有动力。要规范企业信用信息公开，完善质量信息披露机制，实施质量“黑名单”制度，形成对质量违法失信行为的强大威慑力，建立形成质量倒逼机制，真正营造老百姓满意、消费者放心、企业诚信经营的质量安全环境。
三、精心组织，确保各项工作落到实处
推进质量提升行动是一个系统工程，各级各部门一定要用战略的眼光、创新的办法、辩证的思维，不断强化质量提升工作的各项保障措施。
一要切实加强组织领导。必须牢固树立对质量提升工作的责任意识，切实加强对质量提升工作的组织领导，定期研究和协调解决工作中的重大问题，有步骤、有重点、有成效地推进质量提升工作。县、区政府要结合自身实际，“一业一策”列出“任务书”、排出“时间表”、划定“路线图”，进一步完善各自区域质量提升行动方案的总体设计。各相关部门也要抓紧研究制定详细的质量提升行动实施方案，明确阶段目标任务和工作重点，层层细化分解目标任务，把责任落实到具体单位和责任人，建立起一级抓一级、层层抓落实的目标责任体系。市质量发展领导小组办公室要切实担负起牵头抓总的职责，强化与各相关部门的协调配合。要进一步增强大局观念，加大行业质量监管力度，密切配合，齐抓共管，形成合力，努力构建“党委领导、政府主导、部门联合、企业主责、社会参与”的工作格局。
二要采取有力的政策支持。各级各相关部门要在科研、信贷、技改、政府采购等方面加大对名优企业、名牌产品的重点扶持力度，全力促进优势企业和知名品牌发展壮大。要发挥财政资金、科技资金和项目资金的激励引导作用，根据经济社会发展状况，逐步加大对名优产品生产经营企业的奖励扶持力度，加强对企业质量创新项目的支持，促进企业质量创新能力建设。要加强质量人才队伍建设，注重培养高层次复合型质量管理人才。将检验检测能力建设纳入全市科技创
新体系，在基础设施建设以及科研、仪器设备上给予相应支持。
三要营造良好的舆论氛围。只有全社会的普遍认同和广泛参与，质量强市工作才有更强大的生命力。要广泛开展全民质量安全教育，增强全社会的质量发展意识，提升质量文化软实力。各新闻媒体要围绕公众关注的热点，加强舆论引导，加大对质量提升方针政策、法律法规的宣传力度，特别要广泛宣传先进的质量管理方法和典型经验，宣传重视质量、守法经营的优秀企业和品牌产品，加大对质量违法行为的曝光力度，增强企业的质量意识和社会责任感，努力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的良好氛围。
同志们，抓好质量提升行动意义重大、任重道远。全市上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，按照市委八届六次全体会议的决策部署，深入开展质量提升行动，坚守质量安全底线，强化质量第一意识，进一步振奋精神，真抓实干，采取有力措施，加大工作力度，狠抓工作落实，不断开创质量工作新局面！
第五篇：青年教师素质提升推进会
青年教师素质提升推进会
11月5日下午，东岳中学“青研会”召开青年教师素质提升推进会。本次会议举行了纳新仪式，新选举了三位理事，就如何更好推动“青研会”及自身发展与全体成员进行了交流，布置了近期青年教师素质提升活动如基本功大比拼——进行钢笔字比赛、课件评比；精品课研讨——三至五名优秀教师上示范课，青研会研讨；征文比赛、诗歌朗诵等项目。
东岳中学“青研会”是青年教师健康成长的摇篮，学校为青年教师量身制定了“n+1”培养计划，成立了领导和工作小组，建立导师制和考核机制，为青年教师建立个人业务档案，搭建“东岳中学青年教师QQ群和博客群”交流平台。学校通过校刊《东岳教育》和“东岳论坛”进行成果展示和交流，通过开展青年教师基本功达标验收和“风华杯”教学能手评选活动实现青年教师自身突破。
青年教师的成长是学校可持续发展的根基所在，学校一系列活动的开展促进了青年教师建立职业道德、确立教育信念、夯实基本功、提高教学研究能力，推动教师梯队全面发展。
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