中铁、中国铁建、中建、铁道部总结区分5则范文

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第一篇:中铁、中国铁建、中建、铁道部总结区分

中国铁路工程总公司 即 中国中铁股份有限公司 中国中铁股份有限公司是集基建建设、勘察设计与咨询服务、工程设备和零部件制造、房地产开发、铁路和公路投资及运营、矿产资源开发、物资贸易等业务于一体的多功能、特大型企业集团,也是中国和亚洲最大的多功能综合型建设集团。2014年,在世界企业500强中排名第86位[1],在世界品牌500强中排名第417位。2005年及2006年分别位列全球第四及第三大建筑工程承包商。

公司名称中国中铁股份有限公司外文名称China Railway Group Limited总部地点北京成立时间1950年3月经营范围铁路、公路、市政工程等公司性质上市公司 国企公司口号勇于跨越,追求卓越年营业额4800亿元(2012年)董事长李长进世界500强第86位(2014)简称中国中铁 中铁 CREC

公司成员编辑

进行了资产重组与企业重构,涉及单位34个、员工26410人、资产40余亿元,范围之广、力度之大,兵改工以来前所未有。

2003年3月,中国铁道建筑总公司转归国务院国有资产监督管理委员会(简称国务院国资委)管理。是年,国家加大企业重组力度,根据国资委、铁道部有关通知精神,将铁道第一、第四勘察设计院和哈尔滨、上海、广州、南昌、柳州、兰州、乌鲁木齐铁路局的9个设计院、9个工程建设集团公司划入中国铁道建筑总公司。2004年2月,中国铁道建筑总公司对划转的原铁路局施工、设计单位进行整合重组,组建了中铁二十一、二十二、二十三、二十四、二十五局集团公司;调整整合了铁道第一勘察设计院、铁道第四勘察设计院、铁道建筑研究设计院、上海铁路城市轨道交通设计研究院,中国土木工程集团公司。2005年,成立中铁建电气化局集团有限公司。截至2005年底,中国铁道建筑总公司下辖22个集团公司(公司)、4个设计院、1所院校,计22万人,进一步完善了设计、施工、监理总承包产业链条,优化了市场竞争格局。企业步入了持续、健康、快速发展的轨道。中国铁建股份有限公司

中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建,英文简称 CRCC),由中国铁道建筑总公司独家发起设立,于2007 年11月5 日在北京成立,为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月10日、13日分别在上海和香港上市(A股代码601186、H股代码1186),公司注册资本123.38亿元,连续入选《财富》 “世界500强”、“全球225家最大承包商”、“中国企业500强”,中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一。[1]

2013年《财富》“世界500强企业”排名第100位,“全球225家最大承包商”排名第1位,“中国企业500强”排名第6位,是中国最大的工程承包商,也是中国最大的海外工程承包商。[2]

公司名称中国铁建股份有限公司外文名称China Railway Construction Corporation Limited总部地点北京市成立时间2007 年11月5日经营范围建筑企业公司性质国有企业公司口号诚信、创新永恒,精品、人品同在简称中国铁建 CRCC注册资本123.38亿元A股代码601186H股代码1186

中国建筑工程总公司

中建 即 中国建筑工程总公司。

中国建筑工程总公司,简称中国建筑,组建于1982年,是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的大型建筑房地产综合企业集团。伴随着国家改革开放政策,是为数不多的不占有大量的国家投资,不占有国家的自然资源和经营专利,以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国有重要骨干企业。

公司名称中国建筑工程总公司外文名称China State Construction Engineering Corporation总部地点中国北京成立时间1982年(壬戌年)6月11日经营范围建筑工程承包,房地产开发公司性质国有独资企业年营业额57164134万元人民币(2013年)董事长易军总经理官庆

中华人民共和国铁道部

铁道部 即 中华人民共和国铁道部。

中华人民共和国铁道部是中华人民共和国铁路事务的最高主管机关,是中华人民共和国国务院的组成部门之一。根据第十二届全国人民代表大会第一次会议审议的《国务院关于提请审议国务院机构改革和职能转变方案》的议案,铁道部实行铁路政企分开。将铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责划入交通运输部;组建国家铁路局,由交通运输部管理,承担铁道部的其他行政职责;组建中国铁路总公司,承担铁道部的企业职责;不再保留铁道部。

中国铁路总公司

2013年3月10日,根据国务院机构改革和职能转变方案,实行铁路政企分离。撤销中华人民共和国铁道部,组建国家铁路局,承担铁道部拟定铁路发展规划和政策的行政职责,隶于交通运输部。组建中国铁路总公司(China Railway Corp.),承担铁道部的企业职责。2013年3月14日,《国务院关于组建中国铁路总公司有关问题的批复》(国函〔2013〕47号)正式下发。

2013年3月17日,中国铁路总公司正式挂牌成立。2013年5月21日,与国家铁路局“三定”编制同时进行的中国铁路总公司机构编制敲定,改革后部门不减反增。

2014年1月9日上午,中国铁路总公司在北京召开成立后的第一次工作会议,总公司党组书记、总经理盛光祖在会上作报告,总结2013年铁路工作,部署2014年重点任务。

公司名称中国铁路总公司外文名称China Railway Corporation总部地点北京市海淀区羊坊店街道复兴10号成立时间2013年3月17日经营范围国内、国际联运列车公司性质国有独资企业员工数204.56万人注册资金10360亿元人民币资产总额46631.59亿元人民币法定代表人盛光祖

第二篇:中国铁建审计报告

审计工作暂行办法

1、目的

为健全我公司审计工作制度,强化审计工作,适应建立和实行现代企业制度,根据《审计法》、审计署《内部审计工作规定》国资委《中央企业内部审计管理斩行办法》和集团公司有关规定,结合我公司实际情况,制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于公司机关及公司所属各单位。

3、职责

3.1 审计机构依据国家法律、法规和上级的规章制度对本单位及所属单位的经济活动、财务收支及资产、负债、损益的真实、合法和经济效益进行审计监督,以促使其遵守国家财经法纪,依法治企,维护单位合法权益,强化和改善经营管理,提高经济效益。3.2 审计机构对本单位及所属单位的下列事项进行审计监督: 3.2.1 国家财经法规和上级制定的管理制度、规定的执行,内部控制制度的建立、健全; 3.2.2 财务收支计划,会计核算、财务决算,公司的各类资金的筹集、管理和使用,各类经济合同,公司的经营活动、经济效益,公司财产的安全、完整和保值增值; 3.2.3 单位第一管理者任期经济责任,公司内部承包兑现; 3.2.4 建设工程概(预)算的执行,自筹资金来源、资产评估; 3.2.5 内部单位破产、兼并和分立财产清理; 3.2.6 企业住房公积金、社会保险基金以及其他基金的审计事项; 3.2.7 对领导和群众关心的热点问题以及公司经营管理中的倾向性问题开展审计; 3.2.8 本单位负责人和上级审计机构交办的审计事项。3.3 审计机构有权要求本单位职能部门及所属单位提交以下文件资料,有关职能部门和所属单位不得拒绝。3.3.1 财务和生产经营计划、预算、决算、统计、会计凭证、账簿和经营分析等资料;

3.3.2 上级和本单位制定、转发的财经法规、管理制度办法; 3.3.3 社会审计和财务、税收、物价组织出具的审计查证、验证报告; 3.3.4 其他与审计有关的资料。3.4 审计机构和审计人员在实施审计中有下列权限: 3.4.1 检查被审计单位原始单据、凭证、账册、报表以及各类财产,查阅有关文件、档案、计划统计资料、会议记

录等资料,检测财务会计软件。被审计单位不得转移、隐匿、篡改原始单据等有关资料,不得转移、隐匿所持有的违反国家规定取得的财产; 3.4.2 有权就审计事项中的有关问题向有关单位和个人进行调查,并取得证明材料,有关单位和个人应当如实介绍情况,提供有关证明材料,不得推诿、拒绝; 3.4.3 对被审计单位正在进行的违反财经法规,严重损害公司资财造成损失浪费的行为,有权予以制止,制止无效时,经公司主管领导批准,通知财务部门或有关部门暂停拨付与违反公司规定的财务收支行为直接有关的款项,已经拨付的暂停使用。3.5 审计机构负责人参加公司有关改革措施的研究和有关经营方面的会议。3.6 对被审计单位违反财经法规的行为,分别视情况做出以下处理: 3.6.1 通报批评; 3.6.2 纠正违纪行为;

3.6.3 追还被侵占、挪用的资金; 3.6.4 没收非法所得; 3.6.5 根据有关规定对单位或直接责任人进行经济处罚,情节严重的移交纪委、监察部门查处;

3.6.6 审计人员对在审计中发现遵纪守法、经济效益好的单位和个人,可予通报表扬或提出奖励建议。3.7 审计人员依法履行审计职责,受法律保护,任何单位和个人不得拒绝、阻碍审计人员依法执行审计任务,不得打击报复审计人员。审计人员不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。

4、工作程序 4.1 根据确定的审计事项组成审计组。审计组提出审计方案。提请单位负责人批准,提前10天向被审计单位下达审计通知书,被审计单位应当积极配合审计组的工作,并提供必要的工作条件。4.2 审计人员在实施审计过程中,对审计事项要查清事实,做好审计记录,并取得有关证明材料,对其进行研究、筛选后形成审计底稿,审计底稿经审计组长或主审审核签章后,交被审计单位有关职能部门和有关人员签认。4.3 审计组依据审计资料写出审计报告,经审计组长审核签章后,送交被审计单位征求意见。被审计单位在收到审计报告10日内,将书面意见送交审计组或审计机构,逾期不送视为同意。

4.4 审计组将审计报告连同被审计单位的书面意见和审计组核实意见一并报送派出审计组的审计机构审定,经主管领导批示后,下发正式审计报告。4.5 审计单位(项目)结束后,审计组应按审计档案管理

规定建立案卷、归档。4.6 经济责任审计 4.6.1 建立单位负责人经济责任审计评议制度的目的:对任期目标的实现以及经济责任履行情况做出客观评价,防止短期化行为,为人事部门全面考核、使用、奖惩干部提供依据; 4.6.2 审计评议对象:经理、项目经理任期期满或项目竣工,任期中途调离,根据干部管理部门的委托或公司领导的指派,对其进行经济责任审计评议; 4.6.3 审计评议的主要内容: 4.6.3.l 任期主要经济指标完成情况及其真实性; 4.6.3.2 内控制度是否健全有效,财务收支、会计核算是否合规合法,成本费用是否真实准确,有无少计成本或挂帐不报、潜亏等问题; 4.6.3.3 财产的保值、增值情况; 4.6.3.4 债权、债务是否按照规定及时清理,有无坏帐损失和其他财产损失; 4.6.3.5 各项应上交款是否按规定上交,有无截留; 4.6.3.6 执行财经纪律情况。有无领导指示或暗示财会人员违反财经纪律问题,有无玩忽职守、官僚主义造成损失浪费问题; 4.6.3.7 有无以权谋私、侵吞国家资财,贪污贿赂等违篇二:中国铁建

一、背景分析.................................................................1

二、关注审计报告的措辞.............................................2

三、资产负债表分析.....................................................3

四、利润表分析...........................................................11

五、现金流量表分析...................................................15

六、财务比率分析.......................................................20

七、杜邦分析.............................................................22

八、综合评价...............................................................24 中国铁建——展望2011

一、背景分析

(一)研究对象

在中国企业海外扩张步伐不断加快的当下,作为中国建筑建材行业龙头的中国铁建股份有限公司,是怎样做出反应以及海外风险的规避呢?比如2010年的沙特轻轨事件,对中国铁建已经产生了多大程度的影响?并在2011年之后的岁月里,中国铁建的命运又将何去何从呢?

因此,本报告通过对中国铁建2009—2010连续两个会计的财务报表的了解,进一步分析公司的财务状况、经营成果和抗风险能力,并就此简单的预测中国铁建未来的发展情况和投资价值。

(二)公司执行概要 中国铁建股份有限公司(中文简称中国铁建,英文简称 crcc),由中国铁道建筑总公司独家发起设立,于2007 年11月5 日在北京成立,为国务院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业。2008年3月 10日、13日分别在上海和香港上市(a股代码601186、h股代码1186),公司注册资本80亿元。

中国铁建是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一,集团拥有包括中土集团公司、铁四院、铁五院、十一局、十四局、二十三局等大大小小32个子公司。自2004年起工程承包业务收入连续三年位居全国首位,是中国最大的工程承包商,同时也是中国最大的海外工程承包商。2008年连续入选《财富》 “世界500强企业”,排名第356位,同连续入选“中国企业500强”,排名第17位。

公司业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、物流与物资贸易及资本运营,已经从以施工承包为主发展成为具有科研、规划、勘察、设计、施工、监理、维护、运营和投融资的完善的行业产业链,具备了为业主提供一站式综合服务的能力。并在高原铁路、高速铁路、高速公路、桥梁、隧道和城市轨道交通工程设计及建设领域确立了行业领导地位。

2010年,公司进一步扩大生产规模,尤其是海外项目的承包业务,在此过程中出现了行业丑闻——沙特麦加轻轨事件。2010年10月25日发布公告,由于承包的沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目(下称沙特麦加轻轨项目),出现实际工程数量比预计工程量大幅增加等原因,预计将发生人民币41.53亿元的巨额亏损。

据公告介绍,沙特麦加轻轨项目采用epc+o&m总承包模式(即设计、采购、施工加运营、维护总承包模式),由中国铁建负责设计、采购、施工、系统(包括车辆)安装调试以及从 2010 1 年11月13日起的三年运营和维护。项目原定于2010年11月13日开通运营。

中国铁建表示,项目进入大规模施工阶段后,由于实际工程数量比签约时预计工程数量大幅度增加,再加上业主对该项目的2010年运能需求较合同规定大幅提升、业主负责的地下管网和征地拆迁严重滞后、业主为增加新的功能大量指令性变更使部分已完工工程重新调整等因素影响,导致项目工作量和成本投入大幅增加,计划工期出现阶段性延误。上述变化导致合同预计总成本大幅增加。沙特麦加轻轨项目合同总金额为66.50亿沙特里亚尔,按9月30日汇率折算,合同预计总收入120.70亿元,合同预计总成本160.69亿元,合同损失为39.99亿元。加上财务费用1.54亿元,总亏损额预计为41.53亿元。10月25日,中国铁建a、h股皆停牌。上周五收市,中国铁建a股收于8.01元,h股收于11.16港元。本报告期内,公司综合毛利率为8.83%,同比下降0.48个百分点;剔除沙特项目后总体毛利率为9.65%,同比前进0.34个百分点。其中,营收占比最大的工程承包营业毛利率从8.5%下降到8.12%,沙特项目吃亏是工程承包营业毛利率下降的首要原因。勘测设计咨询营业和财富制造营业毛利率均有改善,从2009年的24.68%、13.6%分袂上升至2010年的26.43%、15.74%。时代费用增添较快,治理效率依然有潜可挖。2010年,公司三项费用总额212亿元,同比增添43.34%。其中,治理费用同比增添42.88%,首要原因是公司新技术研发费用增添较快。

公司于2011年1月21日与控股股东中铁建总公司签定《关于沙特麦加轻轨项目相关事项放置的和谈》,自2010年10月31日后,由中铁建总公司行使及履行公司在沙特麦加轻轨项目总承包合同项下及因总承包合同发生的所有权力义务。中铁建总公司将向公司支出人民币20.77亿元,公司不再承担/享有沙特麦加轻轨项目后期吃亏/盈利,后期吃亏/盈利全数由中铁建总公司承担/享有(索赔收进放置除外)。公司不再承担该项目后期实施的风险,最大损失踪已锁定,且存在进一步削减该项目损失踪甚至扭亏的可能性,此放置有利于保障公司股东尤其是中小股东的益处。

目前,国内外基建市场竞争激烈,面对竞争,尽管公司有许多优势,但公司在经营中也面临许多风险。

(1)施工平安与质量风险;(2)价钱波动风险;(3)海外经营风险;(4)投资风险。

二、关注审计报告的措辞

从审计报告的措辞来看,该审计报告是一个无保留意见的审计报告。也就是说,注册会计师认为,公司的财务报表,符合以下条件。

(1)会计报表的编制符合《企业会计准则》及国家其他有关财务会计法规的规定。2(2)会计报表在所有重大方面公允地反映了被审计单位的财务状况、经营成果和资金变动情况。

(3)会计处理方法的选用符合一贯性原则。

(5)不存在应调整而被审计单位未予调整(或拒绝接受调整建议)的重要事项。此无保留意见的审计报告,意味着注册会计师认为财务报表的反应是公允的,能满足非特定多数的利害关系人的共同需要,并对发表的意见负责。同时也表明被审计单位的内部控制制度较为完善,可以使审计报告的使用者对被审计耽误的财务状况、经营成功和现金流量具有较高的信任度。

三、资产负债表分析

根据中国铁建2010年资产负债表,编制资产负债表的趋势分析图,如表1-1所示。

表1-1 资产负债表趋势分析表 2010年12月31日 单位:千元

货币资金 交易性金融资

产 应收票据 应收账款 预付款项 其他应收款 应收客户合同工程款项 应收利息 应收股利 存货

60,384,704 200,607,569 127,588,606 42,724,119 7,831,029 5,668,153 187,058 691,594 29,525,733 17,463,347 111-第2章

中国铁建?云公馆项目bim试点的应用内容.............................................................4 2.1 bim在中国铁建?云公馆项目上的应用意义..................................................................4 2.2 bim应用内容....................................................................................................................6 2.3bim应用目标..................................................................................................................16 第1章 绪论 1.1 bim源起

1.2 bim定义及其内涵特点

目前,关于bim的定义从不同角度出发有很多种阐述,但国际上较为公认且具有权威性的是美国国家bim标准(united states national building information modeling standard,nbims-us)中关于bim的定义:

1)bim是一个设施物理和功能特性的数字化表达; 2)bim是一个共享的知识资源,通过分享有关这个设施的信息,为该设施从建设到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据; 3)在项目的不同阶段,不同利益相关方通过在bim中插入、提取、更新和修改信息,以支持和反映其各自职责的协同作业。nbims-us对bim的构想是:一种用标准化机器可读取的信息模 型,用以改进规划、设计、建设、运营和维护的流程,不论新建设施或既有建筑设施,其所产生或整合的适当信息,都会以全生命周期都可使用的格式纳入到此信息模型中。这一建筑信息模型具有如下特点: 1)由参数化构件构成,这些构件具有可计算的几何图形和物理信息属性,使之可被计算机软件识别,且参数化规则也让这些构件可被智慧化操作; 2)参数化构件包含描述本身行为的几何的、物理的数据,以便于分析和工作流程所需,如规范比较、能源分析等; 3)一致且无赘余的数据,例如构件信息的改变,将适时的、自动的反应到与其相关联的各种构件和视图中,简言之,一处变,相关各处自动跟着改变; 4)协调的信息能被模型的各种视图以协调一致的方式展示。正是bim参数化、一致性、协调性的特点,决定了其能把建筑物本身信息和建筑业业务流程更好地集成起来,从而提高建筑业劳动生产效率。在中国bim普遍认同的定义:以建筑工程项目的各项相关信息数据作为基础,进行建筑模型的建立,在建筑工程整个生命周期中,对建筑工程项目进行管理。bim具有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性五大特点。

第三篇:中国铁建演讲稿

传递“青春正能量” 承载“铁建梦” 共圆美丽“中国梦”

孙艳丽

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我演讲的题目是《传递“青春正能量” 承载“铁建梦” 共圆美丽“中国梦”》。

从炮火硝烟中走来,这是一支英雄的队伍,在市场逐鹿中崛起,这是一只卓越的团队,世上有千种拥有,万般失去,但有一种拥有最珍贵,有一种失去最无奈,那不是金钱地位,也不是美貌权势,而是无价的青春;有一种职业,它四通八达,情系万家,让城市无限连通,让人与人之间的距离更近,它就是铁建事业;有一种东西,它承载着人们的希望,看不见,也摸不着,却能在心中产生一股巨大的力量,它就是梦想。

当青春、铁建、梦想交流碰撞,便产生了神奇的化学反应。梦想就是催化剂,中国有梦,铁建有梦,青春亦有梦。

中华民族五千年历史传承着一个长长梦,几经辗转沉浮,汇聚成了一个国家繁荣富强、人民舒心自由 “中国梦”;六十五载峥嵘岁月,从威武不屈、波澜壮阔的铁道兵战斗年代,到兵改工后艰苦创业、崛起市场的风雨历程,中国铁建人用忠诚与勤劳铸造了领先行业、创誉中外的“铁建梦”;时至今日,青年一代日夜奋战在施工一线,在机器轰鸣声中与时间赛跑,与钢铁、沙石、水泥作伴,积聚正能量,锤炼成长“青春梦”,将青春融入到加快实现“铁建梦”中,用点滴筑就“中国梦”,正是这神奇化学反应的体现。

建筑市场于近几年的高速发展后,步入增速放缓、平稳发展的趋势,铁路行业急剧萎缩以及铁道部政企分开并入交通部,成立中国铁路总公司带来的铁路体制改革给建筑企业带来了新的挑战,也带来了新的希望,稳固铁路市场的同时向城市轨道交通市场重心转移,无疑是中国铁建的一项明智决策。

历史名城京津要塞,书藏古今,港通天下,绕建设“现代化国际港口城市”的宏伟目标,掀起了以“枢纽型、功能性、网络化”为重点的新一轮城市基础设施建设高潮。今年地铁将以有史以来最迅猛的势头出现在天津的城市版图和人们的生活中: 2、3、9号线集体亮相,与1号线 “联网”,形成贯穿中心城区四方的“米”字形骨架。

5、6号线的建设全面展开,地铁2号线将延伸至天津机场……到“十二五”末,将基本形成中心城区环放式地铁线网和“双城”市域快线网络,开往春天的地铁驶向了天津,这无疑给铁建事业带来新的希望。

津地铁在建总里程115.3公里 5条线同时开建

今年本市全面推进轨道交通建设,地铁5号线、6号线、2号线机场引入线、3号线天津南站配套工程、1号线会展中心线5条地铁线路实现同时在建,在建总里程达115.3公里。今后五年,本市每年将有轨道交通线建成通车。

“好雨知时节,当春乃发生”,中国铁建的地铁建设事业正如一股源源不断的“好雨”,在城市轨道交通大发展的“春天”,借用“建设美丽天津”的“东风”,悄悄散铺在充满希望的大地上。

在众多建设大军中,有一支天津人民熟悉的队伍——中铁十六局二公司天津地铁项目部。翻开项目部“纪事本”,沉甸而厚重,从地铁1号线、3号线、文化中心到目前在建的6号线,在天津地铁市场十余载的征战中,他们克服地质复杂、地下水丰富等困难,真抓实干,泥泞中打下了一根根钢筋铁骨,在汗水浇灌的津门大地下筑造了一条条钢铁巨龙,用真诚和汗水诠释着铁建精神。

在这支逐梦团队中,有这样一群正处于人生花季,怀揣“地铁梦”的青年团队,尽管身处瑰丽都市,与外面的繁华世界仅一墙之隔,尽管数不清的红男绿女在眼前簇动,尽管附近的舞榭歌台曲音缭绕,但他们始终不为所动,每一天,他们在机器的轰鸣中迎来第一缕阳光,在万籁俱寂中走进梦里的故乡,长年累月拼搏在地下长廊。

他们有的是测量员,扛着又重又精贵的测量仪器,在炽热的太阳下、在凛冽的寒风中,穿行在工地上、基坑下,每测一个点都力求精确;有的是现场技术员,整日穿行在阴暗潮湿的基坑里,不时呼吸着夹杂粉尘的劣质空气,不管深夜还是凌晨,紧盯每一方混凝土的灌注,每一根钢筋的绑扎,各类风险地段和特殊的技术要求不断挑战着他们的智慧和毅力;有的是盾构机操作手,长时间在阴暗狭窄的空间内掘进,从注浆量,切口土压力,出土量等,眼睛时刻盯着不断跳动的参数,不仅要面对重复枯燥的操作,也时刻警惕着路面塌陷或渗水的风险,一环环推动着区间向前延伸;有的是安全员,或在烈日炎炎的午间,或在蚊虫密布的深夜,只要哪里有施工,哪里便有他们旁站巡检的身影;还有一群年轻的女孩子,虽然不用每天在工地奔波,但她们精心关注着每一组试验数据的精准度、内业资料里每一个用词、计算财务报表里每一分钱的流向,用青春和朴素为单调乏味的工地生活注入了生机和活力……

也许,有时看到他们早晨睡意朦胧的眼神和下班时疲倦的神色,你会觉得不可理解,干活,又不是拼命,何必这么认真,但当我们把镜头聚焦于这些一线地铁建设者身上,走进他们的视野,就不难体会这期间真正的含义——寂寞背后的地下空间坚守,是对青春的负责,是对职业的忠诚。

加入天津地铁项目部已四年有余,回望渐渐消逝的青春,我慢慢从一个青春张扬的女孩蜕变成沉稳内敛的女职员。如同许多追梦人一样,没有惊人业绩和耀眼的光环,只想从基层干起,少说话,多做事,做好本职,跟随地铁项目发展的脚步,慢慢体现自己的价值。一路上,有欢喜的笑声也有委屈的泪水,有懵懂的坚持也有茫然的取舍,有失败的警醒也有成功的自信。。。我也迷茫过,甚至有一段时间迷失自我,当我戴着安全帽走在工地的时候,我常会有一种错觉,我真的不曾想过自己会融入这样的环境,尤其是那充斥着钢筋混凝土的地下空间就是我们每天所围绕的工作重心,但是岁月与阅历的沉淀赋予我更多的是一种工作能力锤炼和心智成长。

也许地铁站的光影见不到阳光,只能默默地在地下闪耀,正如我们渺小的梦想;也许我们的青春没有白领一族光鲜亮丽,只能繁忙地在地下空间穿梭,若干年后,当人们享受着地铁带来的方便快捷时,我们已经收拾好行囊,奔赴下一个工地。但看到宽敞明亮、人流如潮的站厅、站台和那一条条贯通的盾构区间,我们可以自豪而骄傲地指着前方:看!那是我们曾经打拼的地方,每一根桩基、每一颗柱、每一片梁,都是我们的青春印迹!

或许就在加入中铁十六局的那一刻起,我们的青春已无形中深深烙上了中国铁建的印记,或许就在加入天津地铁项目建设大军的那一刻起,我们心中已慢慢蕴育一个虽渺小但却凝聚青春能量的梦想,感谢中国铁建事业为青年搭建一个广阔的成长平台,感谢这个全民助力“中国梦”的时代,让我们有做梦圆梦的动力!

13、14年是地铁项目部的关键年,围护结构、土方开挖、主体结构、盾构施工等任务十分艰巨。目前,项目部以“当好主力军,共筑中国梦”为主题的施工高潮正有序开展,我相信,在公司领导关怀下,项目部领导的正确指引下,全员努力,定会将取得更好的成绩。

角度改变观念,思路决定出路。铁建梦倾注了我们的青春,承载着我们的信仰,我们青年一代,赶上了城市轨道行业高速发展的好时机,正接过铁建梦的传力棒,让我们怀揣着铁道兵精神,不畏艰难,放飞实现自我的“青春梦”,用实际行动传递青春“正能量”,一起沿着铁道兵的足迹,将“铁建梦”进行到底,“且持梦笔书奇景,日破云涛万里红”,共圆美丽的“中国梦”!

第四篇:中华人民共和国铁道部铁建函【2010】425号

中华人民共和国铁道部 [铁建设函〔2010〕425号] 关于印发《2010年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点》的通

(2010-4-13发布

有效)各铁路局,各铁路公司(筹备组),集装箱、投资公司:

现将《2010年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点》印发你们,请结合实际,认真贯彻落实。

二○一○年四月十三日

2010年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作要点 为深入推进并切实做好2010年铁路工程建设领域突出问题专项治理工作,根据中纪委《2010年工程建设领域突出问题专项治理工作要点》(中纪发〔2010〕8号),结合铁路建设实际,制定2010年铁路建设专项治理工作要点如下:

一、认真排查

各单位要严格按照铁道部《铁路工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》(铁建设[2009]159号)要求,扎实做好集中排查整改和全面整改规范工作,进一步加强和规范铁路建设管理,建立长效机制,确保专项治理取得实效。

(一)继续搞好自查自纠。按照“谁建设、谁负责,谁主管、谁负责,谁检查、谁负责”的原则,落实排查责任,提高检查效果。自查自纠的重点是存在的突出问题,不能用日常工作替代专项治理,也不能把专项治理同日常工作相脱离。

(二)全面进行整改规范。各单位在完成集中排查整改基础上,4月份起要按要求进行全面整改规范。集中排查整改不力、未达到预期效果的单位,要进行“补课”和“回头看”,保证排查整改效果。全面整改规范阶段工作重点是完善制度和加大监管力度。要根据发现的问题和薄弱环节,以铁路建设标准化管理为主线,进一步完善铁路建设各项规章制度,抓好各项整改落实工作。关键是要深化制度改革,不断创新监管措施、手段和方法,提高监管效果,最大限度地减少滋生腐败机会,形成铁路建设工程领域监管长效机制。

(三)加大重点抽查力度。在各单位自查自纠的同时,各铁路局要适时组织重点抽查,保证专项治理工作效果。在此基础上,铁道部专项治理各牵头单位还将加大抽查、督导力度。抽查的重点是使用中央投资、质量问题安全隐患突出、举报投诉较多、专项治理开展不力的建设项目、自查自纠“零报告”单位,工期严重滞后、投资严重超概的建设项目,以及工程项目招标投标、验工计价、变更设计等方面的问题。两极总的抽查数量不少于项目总数的20%。各单位要对抽查发现的问题进行梳理和分析,提出针对性意见和防范措施,并及时报送情况。

(四)全力做好检查配合。4月份开始,中央扩大内需监督检查工作领导小组暨工程治理工作监督检查组,将组织发展改革委、财政部、审计署、住房城乡建设部、国土资源部、环境保护部进行检查,重点检查扩大内需项目和自查自纠整改情况。中央工程治理办公室将选择3~5个重大建设项目进行深入核查。铁道部将结合工程建设项目执法监察工作,对10个以上重点项目进行抽查,并选取3个项目进行剖析检查。各单位务必统筹安排,做好协调衔接,推进专项治理,在保证建设项目各项工作正常开展的同时,提早做好检查配合工作。

(五)合理做好分类处理。针对排查发现的问题,结合铁路建设实际,明确政策界限,依法、合规地做好分类处理。按照中央专项治理实施意见精神,对主动认识和纠正问题的,可以按照有关规定从轻、减轻或免于处分;对拒不自查、掩盖问题或弄虚作假的,要严肃处理。对一般程序性违规问题,运用教育、规范的办法,以批评教育、吸取教训、督促整改为主,但造成严重后果的必须追究责任;对违纪违法,以权谋私的腐败问题,必须依法从严处理。对专项治理工作开展以来,边查边犯、顶风违纪的,要从严处理,决不姑息。

二、突出重点

(一)项目决策和投资控制方面

1.治理重点:查处未批先建、违规审批、擅自变更、超验虚验、严重超概、勘察设计重大质量问题和内外勾结、虚假概算等行为,严格铁路建设各项程序,符合项目审批和投资控制要求。

2.主要措施:针对发现的问题,一是深刻剖析原因,找出根本症结,制定整改和防范措施。二是以铁路建设标准化管理为手段,解决深层次的问题,合理控制工程投资。三是加强地质勘察工作管理,保证勘察设计深度,确保地质勘探数量质量和钻探资料的真实性、准确性,加强重大技术经济方案比选论证,及时完成地质灾害危害性、压覆矿产资源、地震安全性等评估报告,保证整体方案最优,从源头上减少重大设计变更。四是强化变更设计管理,明确变更设计责任主体,落实责任追究,重点抓好施工图审核,尽最大努力减少和防止重大量差。五是创新管理机制,按责权利统一的原则,研究制订建设单位或业主的投资控制责任和办法。铁道部年内制发《加强基建计划管理和投资控制指导意见》、《铁路基本建设项目征地拆迁管理办法》等规范性文件,进一步明确相关工作程序和处理原则,规范基建计划管理,加强投资控制。要对铁路规划的符合性、建设项目规划的符合性、项目技术标准和功能定位的符合性、相关审批手续的符合性进行全面排查整改,近期将印发《关于进一步加强铁路项目用地预审工作的通知》等,重点在用地预审、环境评价和开工报告审批环节上加大管理力度,指导各建设单位进一步有序高效推进建设项目前期工作,规范用地预审,严格开工报告审批程序,提高审批效率。对“十一五”期间铁路建设项目的用地情况进行详细统计,全面梳理铁路项目用地预审批复数量、先行用地批复数量、正式用地批复数量和实际用地数量等,建立用地基础台账,加强土地计划管理。各建设单位要积极配合地方政府,加快正式用地办理组卷报批工作。

(二)规范资金安排使用方面

1.治理重点:查处多头开户、超拨超付、擅自挪用、成本不实、严重拖欠等行为。规范铁路建设资金安排使用,改进和完善投资管理。

2.主要措施:一是进一步完善资金管理制度,明确和落实责任,严格责任追究。二是加强建设资金预算管理,定期考核资金预算的编制和执行情况,严防超概算、超合同、超投资计划、超资金预算、超验工计价拨付使用建设资金。三是充分利用数据集中系统、铁路资金结算网络,对建设资金实行实时监控,切实防范资金风险。四是依托监管银行加强资金流向监管,严格落实建设单位、施工单位、银行三方监管协议,防止挤占、挪用建设资金。五是加大和地方政府沟通协调力度,确保地方资金及时到位。

(三)招投标活动和物资采购方面

1.治理重点:查处规避招标、围标串标、明招暗定、违规交易、插手干预、乱设门槛等行为。规范招标投标活动和物资设备采购,建立统一开放、公开透明、竞争有序、依法合规的铁路建设市场。

2.主要措施:

一是完善制度,从制度层面规范招标投标行为,最大限度地体现公开透明的原则。资格预审完成后,招标人要及时向通过资格预审的投标人发出投标邀请函,在发售招标文件前,向未通过资格预审的投标人公开资格预审未通过原因,未通过资格预审的投标人对未通过的原因有异议时,有权在规定的时间内(公开后两个工作日)向监督部门提出申诉。上半年铁道部将修订并发布《关于调整铁路建设项目甲供物资设备目录的通知》、《铁路有形建设市场管理办法》等规范性文件,对招标投标的废标、超概、甲供物资目录、设定投标条件等细节问题予以明确。下半年重点做好学习贯彻即将发布的《招标投标实施条例》工作。

二是加强监管,加大招标投标现场监管力度,加强交易市场、专家库管理和评委培训工作。及时更新专家库,大力推广专家库随机抽取程序,实现一、二级交易市场共用统一的专家库。继续组织做好铁路工程评委专家培训工作,年内完成6期培训,每期180人。二季度召开招标投标座谈会,就交易市场资格审查、招标过程等存在的突出问题进行研讨,以会代训,规范管理和提高素质。尽快修订评标现场纪律准则,杜绝招标工作人员和评标委员会成员泄露评标信息行为。加大评标结果抽查力度,对招标投标全过程随机进行核查,重点是招标程序的合法性、评标的公正性以及是否存在围标串标现象,一经查实,依法追究招标人、评标委员会成员责任。核查情况向全路通报,核查结果同铁路局业绩考核挂钩。进一步加强二级交易市场监管,继续对二级交易市场进行全面检查整顿,问题严重的关停整改。

三是加大处罚力度,落实铁路建设市场不良行为和“黑名单”制度。认真受理核查有关举报投诉,并按规定公开查处结果。建立铁路工程招标投标违法违规行为记录公告平台,及时将招标投标不良行为向社会公开。除特殊情况外,投标人已购买招标文件不递交投标文件的,纳入不良行为记录。

四是改进招标评标工作。无论是站前、站后施工招标,评标办法的选定严格执行有关规定,原则上采用抽签方式确定,未采用抽签方式确定的,要向铁道部建设司、监察局作出详细说明,并严格执行招标投标示范文本。从下半年起严格实行施工图招标,未完成施工图设计不得发售招标文件。施工、监理单位投标承诺的主要管理和技术人员必须兑现到位。通用物资设备采购招标要取消行业门槛。实行网上投标报名方式,原则上符合招标公告资质、业绩要求的投标人报名后,招标人不得以任何理由拒售资格预审文件或招标文件。加快计算机辅助评标系统的研究开发。

五是加大市场开放力度。对于仅有上跨既有线的新线建设,原则上应该对非传统铁路施工企业开放。继续对非传统铁路施工企业进行扶持,选择不涉及营业线施工的标段专门由非传统铁路施工企业投标。新建项目一次招标4~8个标段的,原则上应选择1个标段由非传统铁路施工企业投标。8个以上标段的,原则上不得少于2个标段。进一步加强对非传统铁路施工企业的技术支持和引导,尽快提高其技术水平和竞争能力。

六是加强物资设备评标过程管理,出现废标情况必须予以说明,并附全体评委的意见;部管物资评标结果由物资办严格审核,指导建设单位签订合同,并严格履行合同;严格执行经评审的最低投标价法,只要不是最低价中标,评标委员会必须在评标报告中予以说明,并且注明废标的理由,同时要求全体评委签署意见,以备核查;甲供物资设备招标结果超出概算时,必须按规定履行概算批准手续后才能发中标通知书;建设单位要严格执行铁道部确定的甲供物资目录,不得随意扩大范围,一经发现,严格责任追究;严格执行招标文件示范文本,有关的人员证书、资质、业绩、注册资金等要求要本着实事求是的原则,符合实际情况,坚决杜绝设定超过规范的技术条件,杜绝设定大多数投标人都达不到的条件;评标过程中出现废标情况,评标委员会根据报价是否具有竞争性综合确定;所有材料包括声屏障等,都要纳入物资招标。

(四)工程建设实施和质量安全管理方面

1.治理重点:查处标后重新定标、转包和违法分包、质量安全事故频发、现场管理失控、内业资料严重失实、偷工减料、擅自改变施工工艺、瞒报事故、严重失职渎职等行为。强化铁路工程质量安全管理,规范参建各方质量安全行为,保证铁路工程质量和安全生产。

2.主要措施:一是以标准化管理为抓手,进一步完善质量安全管理制度和各级管理体系,明确和落实质量安全责任。二是加大处罚,严字当头,出重拳、下狠招,严厉打击各种违法违纪违规行为,严肃追究有关单位和个人的责任。质量安全问题严重的单位要对责任人员进行严肃处理并报铁道部。三是扎实开展安全生产年和安全专项整治活动,从规章制度、技术标准、勘察设计、现场施工等方面进行深入检查,狠抓既有线施工、长大隧道施工、大跨高墩桥梁等关键部位施工质量安全,重点保证隧道初支、仰拱、二衬紧跟,打击偷工减料行为,保证工程质量,防止和减少事故发生。四是认真落实质量安全问题和事故报告制度,及时掌握铁路建设质量安全动态,加大质量安全监督管理。五是严格原材料质量控制,强化检验、检测,确保数据准确真实,从源头上保证工程质量。六是坚持深入开展警示教育活动,不断提高参建人员质量安全意识。

(五)信息公开和诚信体系建设方面

1.工作目标:建立铁路建设项目信息公开管理制度,逐步实现铁路建设项目信息的互联互通和共用共享,构建和完善铁路建设市场诚信体系。

2.主要措施:加强行业内外调研工作,完善铁路建设市场不良行为和“黑名单”制度。在铁路建设单位考核、施工和监理企业信用评价、设计单位施工图考核、产品供应厂商市场信用评价的基础上,建立铁路建设信息平台、交易平台、监管平台,进一步加强信息公开,健全铁路建设市场诚信体系。加强信用评价过程管理,严肃查处领导干预、评价不实和行贿受贿等行为。编制铁路建设项目信息公开目录,研究制定铁路建设项目信息公开和信用信息共享标准和程序。配合工业和信息化部等国家有关部门做好建设工程项目诚信、信用目录、共享标准和程序、信用体系和实施办法等方面的相关工作,推进建立覆盖全国的项目信息共用共享机制。

(六)查办案件方面

1.工作目标:及时查办铁路建设违法违规违纪重大案件。

2.主要措施:一是健全办案协调机制,结合联席会议、廉政教育、执法监察、监督检查等日常工作,完善各部门之间情况通报、线索移送、案件协查、信息共享等工作机制。二是积极拓宽案源渠道,畅通投诉举报渠道,坚持有信必查、查实必处、问责到人。提高信访举报件受理质量,规范案件排查的方式和工作程序,跟踪案件线索,保证线索不流失,完善案件线索报告和转办受理机制。三是强化检察、公安、法院、审计等部门在办案中的配合、沟通和协调,发挥专业部门的职能作用,形成突破大案要案的整体合力。

三、工作要求

(一)多措并举,力求突破。各单位要以全路安全生产大检查为契机,在专项治理前一段工作的基础上,结合4、5月份开展的铁路建设质量安全大检查活动,重点检查规章制度、技术标准、勘察设计、现场施工方面存在的突出问题,突出重点,抓住关键,力求突破。

(二)深化改革,勇于创新。要把制度建设融入到专项治理各阶段、各环节,把治理工作中的有效措施、好的做法提升到政策制度层面,加快专项治理的成果转换,形成依法建设、依法监管的长效机制。

(三)统筹协调,整体推进。铁路局各成员单位要齐头并进,通力协作,推动全局专项治理工作深化发展。铁道部有关部门要协调配合,形成整体合力,加强督导,积极探索有效方法和途径,推进全路专项治理工作扎实推进、取得实效。

(四)加大惩处,严查案件。要将案件查办贯穿专项治理全过程,强化责任追究,坚持依法依纪合规,健全办案协调机制,坚决打击腐败行为,以实际办案成果检验专项治理成效。

(五)加强联系,畅通信息。各单位要健全专项治理工作联系制度,指定专人负责,加强信息沟通,掌握工作动态,做好上传下达工作,及时报送专项治理工作信息。部治理办统一牵头协调,加强指导和检查,及时通报工作情况。

各单位要依照本工作要点,结合建设实际情况,详细制定本单位2010年专项治理工作推进计划,于2010年4月20日前报部治理办公室。

主题词: 基本建设 工作要点 通知 抄送:中央专项治理工作领导小组,中铁工程、建筑公司,中交、中水集团,中建总公司,安能公司,中煤三建公司,铁一、二、三、四、五设计院,中铁咨询、上海院,部审计、鉴定、工管、外资中心,工程监督总站,前期办,部

内办公厅,政法、计划、财务、安监司,运输、监察局,京沪,信息办。

铁道部办公厅

2010年4月13日印发

第五篇:转正工作总结 中铁中建

工作总结

从一个初出校园的不谙世事的学生到如今中铁x局四公司新一批职工学员,我的生活角色在改变,在中铁x局的一个大集体中,在领导的悉心教育和同事的帮助下,学到很多,了解很多,使我完成了新的蜕变。

我是从2015年7月末来到这里,时光如白驹过隙,到如今已经有一年的时间了,我很荣幸的在xx公司从事盾构维修工作,在领导的教育下,对于盾构机的机械电气液压收益颇深,在其他同事的帮助下,使我很快适应了新的生活,以饱满的状态投入到了工作中。回顾这一年的工作生活,收获颇丰,以下是一年来的工作,学习及思想情况总结。

为一名设备维护保养人员,在刚参加工作之处我服从领导的安排,成为了一名机修人员。参与了我们项目部两台盾构机的组装以及分体始发。在此过程中结合不断对图纸和《使用说明书》的学习以及工作中的不断实践,对盾构机的结构功能、性能参数、保养维护、工作原理以及各大系统(液压系统、水系统、泡沫系统、注浆系统、水系统、空气系统、膨润土系统、后配套系统)、各种管路(液压管路、循环水管路、空气管路、泡沫管路、注浆管路、油脂管路)有了全新的认识与熟悉,对为今后设备的保养维修奠定了基础。在两台机器的分体始发过程中对于关于分体始发过程中管路、线路的处理积累了经验。

在盾构方面,通过对电路图的学习,我熟悉了盾构机的电气系统以及相关的电气设备。通过图纸我学习并熟悉了盾构机的控制电路、通信,以及相关的各种电气设备。在用电方面,我了解熟悉了临时用电各种规范,以及临时用电的相关操作。通过平时的学习和工作,我对于其他电路的控制、电气设备、及一些程序的都有了更加全面的认识和了解。随着施工的不断进展,设备的各种故障也随之出现。在平时工作过程中,我通过图纸和自己所掌握的技能知识的相结合,通过不断的思考总结去判断故障,查找故障原因,解决处理故障,并做好相关的保养维护。为保障设备的正常运转,施工的顺利进展尽一己之力,负好作为一名机修应尽的的责任。在此过程中,通过不断对于盾构机上的各中控制电路故障、通信故障、变频器故障、传感器故障、各种电磁阀故障电机故障、水泵故障、发电机故障以及其他电器设备的维修维护,不断的学习,不断的总结积累解决问题的方法,通过实践去发现自己专业技能知识的欠缺并通过学习研究弥补不足之处,不断的努力提升自身综合素质和专业技能水平。

人生就是一个不断前行学习进取的过程,希望通过今后的工作和学习,能够不断的自我充实、扩展知识面、提升专业技能水平并不断的进步。

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