沿河县民族中医院护理不良反应事件记录

第一篇：沿河县民族中医院护理不良反应事件记录

护理不良反应事件记录

2013年9月27日14：07分，外科20床王时相，男，82岁于静脉滴注10%KCL10ml加10%GS500ml时诉静脉输液肢体疼痛难忍，立即调慢滴速，约30分钟后诉疼痛缓解，情况分析：

1、10%KCL药物不良反应对血管的刺激作用，2、患者年龄，患天疱疮，久病难受减低，3、护理人员药理知识不够，用药速度不当。

改进措施：

1、根据情况分析可将静脉用药改为口服用药，2、增加患者饮食营养补充，3、护理人员的业务培训。

沿河土家族自治县民族中医院护理部2013年9月27

第二篇：沿河县民族中医院护理工作总目标

沿河县民族中医院护理工作总目标（规划）

总的目标：

逐步完备护理人员结构，加强护理管理，改善护理服务，落实基础护理，提供满意服务，逐步推行优质护理服务模式。总的规划：

一、加强政治思想学习，不断完善服务理念，提高服务意识，改善服务态度。

二、加强医疗安全意识，责任意识，严格各项操作规程及查对制度，请示报告制度，杜绝医疗差错事故的发生。

三、加强护理人员业务学习，不断落实基础护理，熟练各项护理操作技术，抢救流程，提高应急事件处理能力，提供满意服务。

四、加强护理工作的考核，逐步完善各项规章制度，各项护理操作流程，提高护理管理水平。

沿河土家族自治县民族中医院护理部2013年10月6日

第三篇：沿河县民族中医院2013半年总结

沿河县民族中医院2013年

上

半

年

工

作

总

结

2013年上半年，我院在县委、县政府及县卫监局的领导下，认真贯彻落实党的卫生工作指导思想、方针和政策，在工作中坚持“医德至上、以人为本”的科学发展观，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和“救死扶伤，维护和增进人民健康”的办院宗旨，坚持“继承中医传统发挥中医优势提高中医疗效，中西医并重”的发展道路，经全院员工共同努力，较好地完成各项工作任务。现将上半年工作情况汇报如下：

一、主要工作

1.真抓实干狠抓行业不正之风，积极参加县廉政办组织各项

学习活动，单位内部组织科主任医师中层干部组织学习，开展自纠自查特别是在药械采购外科手术等部门组织学习，坚决杜绝收受红包、回扣等不正之风。

2.完善管理组织，规范管理制度。业务科室坚持每天查房制

度，每月召开一次质量安全会议，每季度组织一次医疗质量讲评，针对具体问题，研究和落实整改措施，有效地减少医疗纠纷，无一例医疗差错事故的发生，保障了医疗安全。

3.开展医疗安全及病历书写规范培训学习。组织全体医护人

员学习医疗安全、病历书写规范及临床径路业标准的病历模块，增强了我院医护人事医疗安全意识、规范了我院各项医疗文书的书写及合理检查合理用药，使我院医疗质量得到了明显的提高。

4.组织医护人员参加：小儿先心病培训、初级创伤培训。有

力提高了专业技术人员的基础知识和基本技能。

5.开展禽流感H7N9培训、组织全员医护人员展开培训，培训

由二级班彭武平主任担任主讲，彭主任强调了培训的重要性，宣读了培训纪律，彭主任根据市卫生局培训内容，深入浅出的阐述了H7N9的主要内容。参会人员认真聆听了培训，盖茨培训取得了良好效果。

二、加强内部医疗建设，增强医院综合实力

1.我院从医院发展的需要出发，不断拓宽发展思路，狠抓内部医疗建设，为提高综合实力，促进持续发展夯实基础。一是增加设备投入。添置核磁共振、四维牵引床微波治疗仪等设备，拓宽了业务范围，极大方便了前来我院就医的患者。二是坚持实施人才培训和引进工作。上半年在县委县政府的引进了彭吉勇等4名硕士研究生，目前已

经有1名研究生到位上岗。引进中级职称专业技术人员3名。派出人员到省外进修培训1人，专业技术人员下乡支医4名。通过学历教育、进修培训学习，进一步提高医务人员专业知识结构和专业技术水平，使我院的人才梯队建设趋于合理，知识观念不断更新，学习氛围明显形成。

三、下一步打算

1、以质量为根本，促进医院健康发展。坚持中西医并重的办院思路，按二级甲等医院要求完成临床科室设置，着力扶持弱小科室的发展；

2、以中医为优势，创建我院特殊品牌。确定学术学科带头人，做好业务骨干人才引进和培养；积极申报各级中医特殊专科项目，充分发挥中医特色优势。

3、以服务为基础，营造和谐就医环境。以平安医院创建为契机，进一步完善院内各项规章制度及绩效考核体系；

综上，我们将以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行

动来巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。

沿河县民族中医院

二0一三年五月二十六日

第四篇：沿河县民族中医院护理部工作计划

护理部工作计划

一、加强科护士长的管理意识

二、加强全院护理人员的服务意识，择时送出培训

三、分阶段对全院护理人员业务员培训

四、分阶段对全院护理人员业务培训

1、试用期护理人员岗前培训，转正考核

2、加强基础护理知识及技术培训

3、选择性分科进行专业知识技术培训

五、对相关工作的总结、考核

刘、总结经验作出相应的改进措施

沿河土家族自治县民族中医院2013年1月1日

第五篇：沿河县民族中医院发展部的工作计划

沿河县民族中医院发展部的工作计划

发展部也就是医院的市场部，帮助医院进行市场营销，提高医院的知名度和技术得到及时宣传等。其中包括：市场信息调研 经济发展规划 劳动组织纪律与规章制度的监督 医院科室宣传 医院文件建设

--市场信息调研

着重对医院市场发展动向作出详细深入的分析，并根据医院行业的发展轨迹对医院未来的发展趋势作出审慎的判断，为医院产业投资者寻找新的投资机会。最后阐明医院行业的投资空间，指明投资方向，提出研究者的战略创新建议，以供医院决策者参考。-

二 经济发展规划加强医院的技术力量，建立一支高素质的优秀人才队伍，充分发挥院内外专家的资源优势，进一步完善特色专科注意医院的外在形象和内部管理，