经济危机下的企业财务管理（五篇范文）

第一篇：经济危机下的企业财务管理

经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

经济危机下的企业财务管理

摘 要：经济危机的爆发给我国的企业带来了不同程度的不利影响,如何化解这些影响，摆脱企业困境，谋求发展机遇是摆在所有企业面前的一项艰巨任务。本文将基于企业自身立场，从完善财务管理、应对经济危机的角度，通过对我国企业在财务目标、投资风险、筹资、坏账、外贸和人本成本等方面受到的不利影响进行分析，提出优化企业自身财务管理工作的七个方向，以自我调节和自我约束为基础，以经济危机为契机,寻找冲击后的机遇，最终达到企业价值的提升。

关键词:经济危机/财务管理/金融市场/投资风险错误！未找到引用源。

I 经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

错误！未找到引用源。

ABSTRACT The eruption of the economic crisis has brought some adverse effects to the

enterprise in china.How to melt these influences, get rid of the difficult position, and seek the opportunity of development is the enterprise's first arduous task.This article, which based on the enterprise's standpoint, will propose seven directions in the financial management domain through the financial goals, investment risk, analysis of fund raising, bad account, foreign trade and the cost of labor.The purpose of the article is to help the enterprise to confront economic crisis, perfect its financial management, seek for the opportunities after the crisis and achieve the goal that enhancement of enterprise value by the basis of self-adjustment and self-restraint.错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

KEY WORDS: economic crisis, financial management, financial market, investment risk

错误！未找到引用源。

II 经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

目 录

摘要.........................................................I Abstract........................................................II

前言...........................................................................................................5 1 经济危机对我国企业财务管理工作的影响..............................................6 1.1 金融危机使大量国外资本流失，导致我国企业筹资更加困难..............6 1.2 经济危机增加企业坏帐，使流动资金周转困难.....................................6 1.3 经济危机下人工成本增加，企业裁员成为棘手.....................................6 1.4 金融危机直接冲击外贸出口，致使出口额下降.....................................7 1.5 金融投资风险加大，金融市场环境不稳定............................................7 1.6 金融危机对中小企业财务目标产生消极影响.........................................8 2 优化企业财务管理，积极应对经济危机................................................8 1.2 企业应充分认识经济市场和金融市场....................................................8 2.2企业应转变理财观念，确立财务管理工作的战略核心地位...................9 2.3 经济危机客观上要求企业建立现代财务管理目标.................................9 2.4 完善融资环境，推进多渠道融资...........................................................9 2.4.1 企业要优先考虑利用内部融资..............................................................10 2.4.2 企业要根据利率走势做出相应的筹资安排..............................................10 2.4.3 融资是企业投资经营的起点，必然会伴随着不同程度的风险....................10 2.5 强化日常财务管理，向企业内部要效益..............................................10

III 经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

2.5.1 把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容.................................10 2.5.2 加强对应收账款的管理，减少资金占用.................................................11 2.5.3 加强存货管理和成本控制工作..............................................................11 2.6 规范投资程序，完善投资决策.............................................................11 2.6.1 以对内投资方式为主...........................................................................11 2.6.2 适当对外投资，分散资金投向，降低投资风险.......................................11 2.7 切实加强财务人员队伍建设.................................................................12 3 经济危机下，改善企业的困境需要内外结合......................................12 结论.........................................................................................错误！未定义书签。致

谢.................................................................................错误！未定义书签。参考文献.................................................................................................................14

错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

IV 经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

前言

美国爆发的金融危机是现代信用制度基础上，由实体经济问题引发的金融领域危机，它在本质上是经济危机，是美国经济失衡的结果，同时也从更广阔的角度反映了全球化条件下世界范围内生产与消费的矛盾。目前，全球的经济被经济危机弄得千疮百孔，经济形势异常严峻，由于我国市场经济的不断发展，导致我国也未能幸免。各国经济界大多把问题归结到经济泡沫、过度消费、监管不力以及金融衍生品泛滥等外部和技术因素，然而，从企业内部的角度来看，完善经营管理机制、提高自身防风险的能力才是应对外部危机的根本保证。在这个特殊阶段，有相当一部分企业单纯追求市场份额和销量，而忽视了财务管理的风险，再加上缺乏完善的内部控制制度，工作方式与组织机构不能适应形势的变化，使财务管理应该发挥的监督职能未能发挥，应该通过财务管理增加的效益未能显现，从而使企业在应对危机时捉襟见肘。因此，健全和完善的财务管理是企业实现自我调节、自我约束的重要基础，也是应对经济危机的关键所在。那么，中国企业面对外贸市场的严重萎缩和国内市场的惨烈竞争，该如何度过这个无法逃避的“漫长寒冬”呢？

错误！未找到引用源。经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。经济危机对我国企业财务管理工作的影响错误！未找到引用源。

经济危机对我国经济的冲击主要表现在对我国的企业产生了深远的影响。由于企业自身所处行业和环境的不同，因此受影响程度也不同。但是，有一些普遍的影响和冲击是需要我们引以重视的，主要表现在以下六个方面。错误！未找到引用源。

1.1 金融危机使大量国外资本流失，导致我国企业筹资更加困难错误！未找到引用源。

对于企业来说，其筹资主要来源是权益资金和借入资金，它们分别是指企业股东和债权人提供的资金。经济危机的爆发导致大量的国外资本流出中国或减慢进入中国市场的步伐，这直接影响到我国企业的融资环境，作为合资企业的许多中小企业面临着资金链断裂和筹资渠道减少等窘境。在我国，企业的信息披露制度大多不够健全，透明度差，可抵押资产相对较少，使得借贷信誉大打折扣。同时，经济危机对我国的金融机构也造成了不同程度的影响，因而，使我国的金融机构对中小企业贷款的政策变得尤为严格。资金链断裂和筹资渠道减少使企业运营资金短缺问题突出，导致企业规模难以扩大发展，进而形成了恶性循环。

错误！未找到引用源。

1.2 经济危机增加企业坏帐，使流动资金周转困难

经济危机的影响使得我国企业的外部信用环境进一步恶化，货款违约率开始明显上升。美国信贷危机引起的连锁反应使美国公司出现大规模的破产和倒闭现象，作为美国主要的贸易和世界出口大国，我国受到的打击是最直接的、最致命的。整体上来看，外贸型企业出现了明显的衰退迹象，而这势必会影响到产业链上游的原料生产、加工运输企业资金的流转、应收账款周转时间的延长和坏帐损失的堆积等。这些信用风险因素的增加，加上缺乏相应的货款回收机制和货款信用风险管理措施，导致信用风险整体上升，卖方回款风险增大，呆账或坏账占用企业过多的流动资金，最终影响企业正常运转，威胁企业的生存。

1.3 经济危机下人工成本增加，企业裁员成为棘手 经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

从2008 年1月1日起，我国正式开始实施新的《劳动合同法》。新劳动合同法明确规定，企业除了要普遍增加员工工资外，还要为员工缴纳养老保险、工伤保险、医疗保险等，这无疑将导致企业的人工成本大幅度提高。由于宏观经济环境的影响，企业受市场需求急剧减弱、劳动力成本不断上涨、企业融资困难等因素的影响，无奈地选择了“瘦身”。但企业裁员在这一特殊时期是一个相当棘手的问题，因为按新《劳动合同法》的规定，除了延续以前关于经济补偿金外，还扩大了经济补偿金的支付范围，提高了经济补偿金的支付金额。以前规定的经济补偿金最长不超过12 个月，而现在不再有这个限制，是按照劳动者的实际工作年限支付经济补偿金。如果企业大量解聘或者开除员工，必须按照新劳动合同法规定支付经济补偿金，这就直接增加企业相关的成本费用，给企业效益带来很大影响。

1.4 金融危机直接冲击外贸出口，致使出口额下降

经济一体化使得国际贸易快速发展，我国的经济在国际贸易体系中也占有重要地位。根据资料显示，我国GDP 的40%左右是由出口拉动的，可见，中国经济的外贸依存度较高。因此，在金融危机阴影的笼罩下，我国的外贸出口受到了很大冲击。受经济危机的影响，人们对危机的恐惧程度普遍上涨，对未来的就业形势和收入预期不乐观，握紧口袋、缩减消费是人们最本能最直接的反应。2008年，我国向欧盟、美国和日本这三个最大的贸易伙伴的外贸出口额出现了明显的回落。受到冲击的程度因行业、地区而不同，但劳动密集型企业受影响较大，如纺织、玩具、钢铁行业以及家具、卫浴、五金、电子等产品在此期间的外贸出口受到直接影响。据海关总署2008年的报告显示，外贸出口业务受经济危机的影响仍在继续漫延，其结果是市场疲软、消费缩减、业务萧条，业务的减少将直接影响企业的利润和效益，因而需要企业格外关注。错误！未找到引用源。

1.5 金融投资风险加大，金融市场环境不稳定

金融市场作为资本流通的市场，具有流通性、收益性和风险性三个特点。企业能够通过利用财务杠杆调节这三种特性，减轻对自身的影响，进而提高企业价值。但在经济全球化快速发展的今天，尽管我国金融市场相对于欧美发达国家有经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

更强的国家监管性和封闭性，美国的信贷危机也深深的打击了中国的金融市场。而此时国家经济发展步伐的放缓和政府财政赤字的大幅增加对中小企业的经济环境也产生了不利的影响。缺乏雄厚的资本积累以及金融信用的不足使中小企业在面对金融运转，投资操作时更加谨慎，甚至束手束脚失去了投资先机，难以发挥企业利用金融市场调节资本结构的作用。

1.6 金融危机对中小企业财务目标产生消极影响

生存、获利、发展是企业永恒追逐的目标。由于中小企业自有资产少、债务成本和风险系数高、经营中能承受损失的能力有限，这些都促使中小企业更加追求短期利润最大化这一目标，偏重短期投机，以期尽快的收回投资并获得更多的利润。在经济危机的大环境下，外部力量的刺激更加推动中小企业向追求短期利润的目标发展，财务目标方向的不正确将严重制约企业自身的长远发展，对我国宏观经济也会产生不利影响。

错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。优化企业财务管理，积极应对经济危机

经济危机在给企业经济带来负面影响的同时，也为财务管理带来了挑战和机遇。实践证明，任何一次危机和挑战背后都蕴藏着巨大的推动作用，长远来看，对我们自身的经济发展会起到良性的推动，使我们实现质的飞跃。

由于经济危机的影响，加强企业的财务管理对于改善企业的经营状况、提高企业预防风险和控制风险的能力起着至关重要的作用。面对经济危机，我们不应该退缩，而要努力在危机中寻求生存和发展的机遇，并找出企业自身存在的不合理之处，加以调整和完善，这样才能确保我们在金融危机中平稳度过。从目前我国企业受经济危机影响的现状来看，财务管理工作急待优化，具体来谈，企业应该从以下七个方面着手完善。

错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

1.2 企业应充分认识经济市场和金融市场

企业应对国内外的经济，金融，市场的形势进行充分的了解和认识，深入的分析，做出正确的判断，并要在认识经济市场和金融市场的基础上学会利用金融工具，加强对金融衍生品投资的管理。增强企业风险意识，对企业内部的管理制经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

度要严格，杜绝投机行为的出现。对于人才的引进和培养要给与高度的重视，充分发挥专业人才的特长，按照市场的要求开展交易活动，寻找商机。面对经济危机的影响，企业要根据主营业务发展的需要，审慎从事套期保值等金融衍生品投资，合理选择交易品种，控制交易数量和交易期限，严格遵守交易规则，以敏锐应对市场变化。

2.2企业应转变理财观念，确立财务管理工作的战略核心地位

管理者是企业的核心，转变管理者的理财观念直接决定了财务管理能否发挥其应有的战略作用。管理者要不断学习，使自己能具备现代管理理念，重视财务管理工作，充分认识财务管理在企业管理中的战略地位，建立完善的财务管理流程，选聘高素质的财务工作人员，提高财务管理工作质量。

面对经济危机降低人工成本的要求，企业还可考虑将部分财务管理业务交由专业机构进行管理。这些专业机构具有人才优势、信息优势和其他资源优势，充分利用这些机构的资源优势，既可以降低企业财务管理成本，又可以不断了解外部相关动态，实时更新管理手段、管理方法，从而提高管理水平和管理效率，应对外界经济环境的不确定性变化。

2.3 经济危机客观上要求企业建立现代财务管理目标

作为财务管理中重要问题的企业目标应该由“短期利润最大化”的目标转向“长期价值最大化”的综合管理目标。在金融危机的影响下，企业不顾经营者、债权人及广大职工的利益去追求“短期股东权益最大化”是不负责的，是对企业发展的误导。良好的财务状况是实现目标的条件和保障，但是良好的财务状况需要企业管理者协调好企业经营活动的各项关系，只有规划并实施好企业发展的长期战略，建立“长期价值最大化”的现代财务管理目标，才能实现企业的可持续发展，才能在经济危机以及其他经济环境变化的情况下保证较高的损失承担能力。

2.4 完善融资环境，推进多渠道融资

经济危机对金融机构和企业都产生了一定影响，因此，金融机构会更加审慎经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

选择融资对象，这直接导致我国企业外部融资面临更大的困难。因此，需要企业完善融资环境，推进多渠道共同融资。企业在进行融资安排时，需要着重注意以下几点：错误！未找到引用源。

2.4.1 企业要优先考虑利用内部融资

只有通过企业自身能力的增强，构建一个良性的财务结构，才是解决资金短缺的根本所在，也是增强外部融资能力的保证。错误！未找到引用源。

错误！未找到引用源。

2.4.2 企业要根据利率走势做出相应的筹资安排

目前，企业在优先利用内部融资的基础上，向银行贷款是首选的也是主要的外部筹资方式。在选择银行借款方式时，应尽量选择那些愿意承担风险、有着良好服务、在企业有困难时能帮其渡过难关的银行，同时要尽量保证所选银行的稳定性，使借款不至于中途发生变故。其次，充分运用民间资本也是外部筹资的一个重要方式。在运用民间筹资方式时，企业应充分考虑资产收益率和项目内部报酬率，避免负财务杠杆效应的出现。此外，企业要想充分解决融资问题，必须增强融资的信息灵敏度，积极拓展其他外部融资渠道，如融资租赁、信托计划、风险投资等，最大限度的避免资金短缺风险。

2.4.3 融资是企业投资经营的起点，必然会伴随着不同程度的风险

企业融资必须建立一套完善的风险预防和控制机制，树立风险意识，建立财务预警机制，及时对财务风险进行预测和防范，通过合理的筹资结构来分散风险。同时筹资必然要负担筹资成本，企业应合理确定资金需要量，避免盲目筹资带来的不必要的筹资成本负担。

2.5 强化日常财务管理，向企业内部要效益

在经济危机中，企业处在不断变化的复杂的外部环境中，更应形成依靠管理求效益，依靠科学求发展的良好氛围和意识形态，强化日常财务管理，向企业内部要效益。

2.5.1 把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容

企业要充分认识到资金的重要性，明确财务部门的职责，坚持成本控制工作经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

层层落实。努力提高资金的使用效率，使资金运用效果最大化。为此，首先要使资金的来源和去向一致，比如绝不能用短期借款来购买固定资产，以免导致资金周转困难；其次，准确预测资金收回和支付的时间，否则会造成收支失衡，资金拮据；最后，合理地优化资金占用结构，流动资金和固定资金的占用比例应在企业和同行业的经验基础上合理组合。

2.5.2 加强对应收账款的管理，减少资金占用

一方面，发生应收账款业务前，要全面了解客户的基本情况，调查客户的经营业绩和信用等级，了解其短期偿债能力和盈利能力；另一方面，在应收账款的日常管理中要建立应收账款内部控制制度；最后，要加强会计核算工作，月末及企业期末要客观估算坏账并及时合理地提取坏账准备。

2.5.3 加强存货管理和成本控制工作

企业要在强化市场调研的基础上，运用科学方法确定存货资金的最佳结构。另外，要加强成本控制工作，实行成本定额管理，运用科学合理的成本控制方法，建立目标责任制，形成一个纵横交错的成本费用管理网络，并严格进行考核，建立考核激励体系，确保成本控制工作落到实处。

2.6 规范投资程序，完善投资决策

风险意识的建立，使我们对风险投资决策的慎重性提高。一项科学的投资决策要求企业主动回避那些风险程度大、决策面临不确定性的风险项目和方案。对于不同的企业，其投资决策体系应该围绕企业发展战略来展开，应建立有效的决策支持系统和专家系统，根据企业客观情况进行科学投资。经济危机的大背景下，正确的投资决策应该从以下几点出发：

2.6.1 以对内投资方式为主

对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资；二是对技术设备更新改造的投资；三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才是企业制胜的法宝。经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

2.6.2 适当对外投资，分散资金投向，降低投资风险

企业在积累的资本达到了一定的规模之后，可以多元化经营，分散投资风险。但是这一过程必须经过科学的调研和论证过程。

在对外投资中企业应明确产业发展的方向，防止不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，片面追求热门产业；另外，要对项目的投资规模、资金结构进行充分调研，当企业在资金、技术操作、管理能力等方面具备一定的实力之后，再进行合理的对外投资。

2.7 切实加强财务人员队伍建设

在应对全球性金融危机的巨大冲击时，人才在一定程度上起着很大的决定作用。如果企业拥有一支专业素质过硬、业务熟练、有战略眼光的财务人员队伍，那么在危机之中往往能化险为夷，把握许多短暂的机遇。因此我们要把财务人才的培养放在企业的发展日程上，培养一批懂管理、会理财、善理财的高素质财务工作人员。

总之,在全球经济危机中我国大部分企业受到的冲击很大，要使自己的企业处于不败之地,除了有国家宏观经济政策的扶助外,企业内部更应强化财务管理，做好财务预测,使财务管理工作发挥信息保障作用，充分调动和发挥利益相关者的积极性,使财务管理工作在有效的框架内运行，轻松化解危机给企业带来的不利影响和挑战，提高企业防范和化解财务风险的能力，保持企业平稳健康发展，确保企业转危为机，安全度过经济危机难关。经济危机下，改善企业的困境需要内外结合

随着全球经济一体化的进程日益加快，我国经济的快速发展，市场经济体制的逐步完善。企业要想得以生存并有更好的发展，要根据自身发展需求，认真考虑如何选择自己需要和适合自己发展阶段的发展方式和融资方式，确定合适的融资规模以及制定最佳融资期限等问题。要解决这些问题，需要企业制定适当的融资策略，以作出最优化的融资决策。一要靠自身提高觉悟，“修炼内功”，二要依靠良好的外部环境。相信在全社会的共同努力下，这些问题均能得到合理的解决。经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

总的来说，要想改善企业在经济危机中面临的困境，需要外部主体和内部主体共同作用，其中，外部主体是政府及政策性单位等宏观调节部门，内部主体是受影响的企业自身。外部主体可以通过出台一系列相关的宏观政策从总体方面控制经济危机的影响，危机爆发后，我国中央决定对宏观调控政策作出重大调整，实行积极的财政政策和相对宽松的货币政策，实施“保增长、促内需、调结构”的战略方针，实现经济转型升级的战略决策。但对于企业来说，仅仅依靠政府的积极政策是远远不够的，企业自身要想改善困境，更为积极和主动的应对措施是企业本身通过完善自己，发现自身在经营管理上的不足，要树立强烈的危机和战略意识，在如此复杂的条件下，企业如果没有危机意识，不做长远打算就很难经营下去，因此企业的经营者，首先是要通过学习现代商业知识，和了解国内与国际商业发展的形势，审时度势，及时抓住机遇，实施和推进本企业的营销与品牌战略。在现行条件下，求得企业生存是健康发展的首要任务。有志于商业的经营者、企业家，应从这样的高度和理念，树立起强烈的危机和战略意识，以高度的政治责任心和紧迫感实施和推进企业的发展。而财务管理作为企业管理的重要组成部分，恰恰是许多企业的软肋，因此，在这一特殊阶段，改善企业的财务管理就显得尤为重要和紧迫。

财务管理是企业管理的重要组成部分，是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。为了提高企业应对经济危机和化解财务风险的能力，增强企业自身发展的实力，保持企业又快又好的发展，我们需要加强和改善企业财务的管理。目前我国许多企业财务管理仍处于低效率低水平阶段，与其日益发展壮大的要求不相适应。多数企业家尚未建立起时间价值、边际成本、机会成本、风险价值等科学管理概念，普遍存在财务管理机构简单、专业性不强、内部控制较弱、企业管理水平低、资金周转缓慢等财务管理问题。在这场席卷全球的金融危机爆发后，其面临的挑战显得更加严峻。

结 论

通过加强企业的财务管理，必定会增强企业的竞争能力，提高企业抵抗市场风险的能力，增加企业的盈利。在目前的经济形势下，企业不能被动地受制于外部大环境，而应主动出击，认真审视企业内部各种存在或潜在的财务管理危机，积极寻找对策，吸取先进的财务管理工作经验，不断提高财务管理水平和资金营运经经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

济效益。由于有外部主体出台的宏观政策对经济的影响，再加上企业自身采取的应对措施，相信，我国企业不仅能够通过这次经济危机发现自身存在的不足之处并加以完善，而且能够抓住这次历史机遇，使企业的发展步入一个新的篇章。经济危机下的企业财务管理错误！未找到引用源。错误！未找到引用源。

参考文献

[1]

冯玲娟.金融危机环境下的企业财务管理策略[J].经营管理者，2009，4 [2]

关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见，财企[2009]52 号 [3]

赵明晓.论中小企业强化财务管理应对经济危机[J].现代商业，2009，9 [4] 中国注册会计师协会.财务成本管理[M].中国财政经济出版社，2009，4 [5] 张帅，朱南杭，王茜.浅议金融海啸对中小企业财务管理的影响[J].财税金融，2009，6 [6] 宋先树.金融危机下企业财务管理探讨[J].现代经济信息，2009，6 [7] 吴宇亮，叶莹.浅谈新经济形势下我国企业财务管理发展[J].大众商务，2009，6 [8] 彭桂香.我国中小企业财务管理存在的问题及改进对策[J].湖南税务高等专科学校学报，2008，8 [9] 田秀雨.金融危机背景下我国企业财务管理水平提高策略[J].管理纵横，2008，8 [10] 赵义悦.加强企业财务风险控制的探讨[J].当代经济，2007，6 [11] Frank J.Fabozzi and Pamela P.Peterson, Financial Management and analysis, John Wiley and Sons, Second Edition,2008.[12] Charles H.Gibson.Financial Reporting and analysis, Thomson, Ninth Edition, 2004

第二篇：经济危机下,我与企业共存亡

经济危机下，我与企业共度难关

与往年相比，今年冬天原本不太冷；但是发端于美国的经济危机为中国内地经济带来了一阵刺骨的寒流，而且何时消散还不得而知。这次经济危机爆发以来迅速在世界范围内蔓延，演变成全球性的危机，国际经济形势异常严峻。同样也影响了中国经济的发展，企业的日子愈发难熬。我认为，要想在此次经济危机下转危为安，应做到以下几点：

一、谨慎裁员，避免伤筋动骨

“经济危机”、“裁员”等已成为热度窜升最快的词汇，关于知名公司的裁员新闻沸沸扬扬。现在的上班族整天诚惶诚恐，小心翼翼地揣摩公司的政策和上司的脸色，生怕有一天自己会成为“替罪羔羊”，工作效率和热情大打折扣。对企业来说，裁员虽然可以在一定程度上降低运营成本，但实施起来也并非百试百灵，另外，采取不同的裁员策略会导致截然不同的效果。对于底蕴不够深厚的企业更需谨慎，贸然的裁员往往会造成企业核心竞争力的削弱，待经济好转之时，缺乏快速市场反应。

二、练好内功，规范企业管理

在中国经济高速发展的背景下，大部分国内企业走上了粗放式的快速发展道路，片面强调产品量和利润，缺乏长远的规划和精细化管理，造成企业产品或品牌在性能、质量、创新等方面缺乏长期稳定的核心竞争力。在当前整体市场环境普遍疲软的情况下，笔者认为企业可以在努力“开源”的同时，练好内功，完善企业管理制度，重新梳理各部门各项目的工作流程，进而全面提高核心竞争力，为下一轮的快速发展做好充分的准备。

在实际操作中，不少企业对制度和工作流程都进行详尽的规划，但由于各种原因，执行效果难以达到预期效果。笔者认为，不妨有针对性地利用信息化技术的成果，推进企业信息化建设。比如将费用支出审批通过相应的信息系统实现，不仅可以固化工作流程，实现企业规范运营，而且大大提高工作效率，据了解，中兴通讯、万科、迈瑞、一汽丰田等大型企业就是通过安财网上报销系统实现对费用支出的高度精细化管理，取得相对可观的效益回报。

三、调整策略，控制费用支出

在经济形势好的时候，企业通常财大气粗，对各种支出费用的控制相对松散，甚至缺乏缜密的计划支持，这是源于相对宽松的市场环境和可观的利润水平；当国际经济不稳定、国内经济发展减缓时，企业只有及时调整策略，方能在急剧萎缩和疲软的市场争得一席之地。在企业的各种成本中，与市场推广相关各种费用（如广告费、差旅费、招待费等）往往具有较大的弹性空间，通过调整费用策略和管理力度，达到降低总体成本的目的。例如，可以在不影响销售开发的前提下，对广告费用进行更合理、统一的管理，避免浪费；加强业务开发管理，从公司层面对各种差旅进行协调，减少出差的人员和次数，从而达到降低差旅费、业务招待费等弹性费用支出。通过合理的“节流”增强企业抵抗经济“寒冬”的耐受力。

在目前的经济形势下，企业不能被动受制于外部大环境，更应主动出击，认真审视企业内部各种存在或潜在的管理危机，导入新的管理理念、规范运营，调整战略，确定长远和清晰的发展方向，一旦时机成熟，即可迅速、及时发力，克敌制胜。

第三篇：经济危机下的企业社会责任体系

在经济危机背景下关于企业社会责任体系的认识

在2007年8月9日开始浮现的金融危机，自次级房屋信贷危机爆发后，投资者开始对按揭证券的价值失去信心，引发流动性危机。即使多国中央银行多次向金融市场注入巨额资金，也无法阻止这场金融危机的爆发。直到2008年9月9日，这场金融危机开始失控，并导致多间相当大型的金融机构倒闭或被政府接管。

美国雷曼兄弟公司自1850年创立以来，已在全球范围内建立起了创造新颖产品、探索最新融资方式、提供最佳优质服务的良好声誉。但在这场金融危机的冲击下，于2008年9月15日，在次级抵押贷款市场（次贷危机）危机加剧的形势下，美国雷曼兄弟公司最终宣布申请破产保护。

纵观雷曼公司的发展历程，我们可以由内部和外部两个方面来讨论雷曼公司的破产原因。

一、公司自身原因 业务过于集中，所持有的不良资产太多，损失巨大。曼兄弟的业务过于集中于固定收益部分。近年来，雷曼兄弟次级按揭贷款业务的发行量和销售量排名第一。相应的，雷曼兄弟的资产中证券投资和抵押短期合约占比超过80%以上。雷曼兄弟的证券投资和金融工具中，按揭贷款及房地产相关的资产占比最大，在2007年次贷危机爆发的时候仍高达35.5%。当市场崩溃时，房价下跌，资金匮乏，流动性紧张，巨大的系统风险直接引发了雷曼兄弟的危机。

2财务结构不合理，杠杆率太高且过度依赖短期融资。曼兄弟自身资本有限，而其业务又需要的资金，迫于盈利压力，其采取了高杠杆的盈利模式。这种模式虽然提高了盈利能力，但同时也使风险成倍增加。雷曼兄弟短期债务占比较高，其经营对短期的流动性要求较高，危机发生后其所持有的房地产抵押贷款等资产大幅减值难以变现，致使公司短期流动性出现了严重的问题，也是致使其最终破产的重要原因之一。

3风险控制过度依赖数理化模型技术分析，未能有效控制风险。雷曼兄弟一直以先进的信用衍生品模型分析技术著称，但在次贷危机中，雷曼兄弟的模型技术未能起到应有的预测作用，信用衍生品的损失远超过预期，最终导致风险完全失控而破产。4 管理层的风险意识和处理危机的能力不足。理层的盲目乐观导致其风险控制意识和理念没有得到彻底的贯彻。在次贷危机发生时，管理层优柔寡断，错失良机。管理层错估了形式，在同韩国开发银行的收购谈判中要价过高，错失了紧急融资，度过难关的良机，也导致了投资者信心的进一步丧失。

二、外部原因 雷曼兄弟破产前特殊的市场状况。雷曼兄弟破产前，市场严重恐慌，对手终止和雷曼兄弟的交易。客户对雷曼兄弟的前景产生怀疑，取消和终结与雷曼兄弟的业务，将资金往别处大规模转移，在雷曼兄弟发生了事实上的挤兑。雷曼兄弟的主要交易对手也停止和雷曼兄弟的交易，实际上给了雷曼兄弟致命的一击。华尔街谋而不救。对于雷曼兄弟这样的投资银行，如果做空致使其垮掉，其资产必定会打折大甩卖。不少华尔街的投资者基于这种判断，大量卖空雷曼兄弟的股票，和一切能从雷曼兄弟的败落中获利的金融衍生工具。这种卖空对于一家金融机构无异于墙倒众人推。事实上，在这种强大的卖空打压之下，一天之内，雷曼兄弟的股价就下跌了一半。评级机构落井下石。在次贷危机爆发前，评级机构给约3.2万亿美元的不良信用房贷支持的债券产品以最高品级，随着次贷危机的爆发，则把债券产品评级大幅下调。评级机构的不负责任在某种程度上掩盖了风险的存在，又加剧了危机情况的恶化。雷曼兄弟正是由于评级机构不断下调其评级而被迫缴纳更多的资金作为衍生品交易的抵押，导致其流动性过度紧缩，资金链出现断裂，最终只能申请破产保护。

4美国政府“见死不救“。新型金融机构在市场中的深度参与，使其倒闭产生连锁反应，为了阻断这种多米诺骨牌效应，政府往往不得不介入，同时这也使道德风险加剧。出于对道德风险的忌惮，美联储不愿过多地耗费政府的资金来加剧市场的“道德危机“，从而选择放弃了雷曼兄弟。

三、经济危机的原因

正是由于这两方面原因的相互作用，才导致了经济危机下雷曼公司的破产结局，在新的经济危机形势下，首先，我们应该正视经济危机发生的原因：

1宽松的货币政策和赤字财政刺激了美国居民的过度消费和金融机构高杠杆运营，造成了资产价格泡沫。2以自由为核心的监管理念、监管制度的漏洞和监管手段的不足使金融体系的风险逐步积累，是导致此次危机的重要原因，发达金融市场的决策者和监管当局没能充分评估并消除金融市场不断积聚的风险，未能及时跟上金融创新的步伐而采取有效的监管行动。长期以来，美国奉行自由市场经济，过于相信市场的自我约束和自我调整能力，主观上造成了金融监管的缺失和松懈。

3金融机构的治理结构存在缺陷，漠视风险控制，追求短期利益，缺乏制衡机制，为危机的爆发埋下了隐患，另外，美国金融监管体系也存在漏洞，导致监管的错位和滞后。从监管技能和监管手段上来看，也存在很大的缺陷。金融创新导致风险分布日益不透明，对风险集中程度的识别、分类、评估日趋复杂，风险测量越来越难。

4风险与收益不均衡的创新产品催生了金融危机，监管缺失的场外衍生产品加剧了市场动荡，发起—配售模式下的证券化产品以风险承担和收益的严重不对称为特征，它催化了次贷业务的产生和迅猛发展，助推了宽松和欺诈性的贷款发放标准。基础资产发起人通过证券化赚取了高收益，却把基础资产中所有的信用和市场风险通过证券化转移给了遍布全球的债券投资者。次贷资产的迅猛发展、次贷类产品价格的大幅膨胀和破灭及其在全球范围内的传递是本轮金融危机的最直接原因。

5评级机构问题重重，是引发和恶化全球金融危机的又一重要原因，由发行人付费的评级机构经营模式使评级过程存在严重的利益冲突，评级机构还为结构性产品发行人提供有偿的咨询服务（如结构化设计服务）进一步加剧了利益冲突，从评级的使用者方面看，道德风险问题长期存在。在全球范围内，很多规定都要求投资管理决定和风险管理做法要确保金融产品达到主要评级机构给出的一定水平的评级。这样做使得从业人员可以搭外部评级的顺风车，只要金融产品满足了门槛评级标准就无需担心其内在风险了。长期以来，发达金融市场习惯了这种做法，非常依赖于外部评级并为此感到自满。与感到自满一同滋生的还有投资经理产生惰性和马虎态度，不去质疑投资组合中投资产品的内在风险。使用评级结果的机构（基金经理、金融机构高管等）应该最终对其客户和股东负责，应对风险做出独立判断，而不是光把风险评估职能转包给评级机构。使用者对外部评级的过度依赖加重了信用评级的顺周期性，进一步放大了市场动荡程度。美国次贷危机引发的全球金融危机是美国宏观经济政策失误和微观层面多方面错误共同作用产生的结果，这些才是导致金融危机的根本原因。

四、关于经济危机下雷曼公司倒闭的启示

综合经济危机发生的原因，透过雷曼公司的案例，我们也可以认识到： 1企业要有危机意识：正如比尔盖茨所说的“微软离破产永远只有18个月”。雷曼兄弟的大规模次级债券是导致其破产的主要原因，在次贷危机爆发前，公司已有员工向管理层提出了雷曼兄弟过多地次级债券导致公司面临风险巨大，而当时的次级债券市场一片火热，管理层完全没有理会这些中肯的意见。

2优化企业资产，提高企业抗风险能力：企业的破产往往是因为其资金链条的断裂，雷曼兄弟亦是如此。次级债券占了公司资产负债表的很大比重，而大量持有商业地产使得在次贷危机到来时雷曼兄弟的资产变现能力变得极其微弱。最后雷曼兄弟四处借钱无路，不得不宣布破产。

3认清形势，及时抓住机会：雷曼兄弟如果同韩国产业银行的收购谈成的话，那也不会有他后来破产的命运。雷曼兄弟管理层拒绝韩国产业银行收购的原因是出价过低，但接下来的局势我们知道，雷曼兄弟的市值一路大幅缩水，以至于在那几天之后便宣布破产。

4政府必须加强金融监管：《格拉斯斯蒂格尔法》废除后，美国银行业由分业经营走向混业经营。银行普遍使用高杠杆的财务管理手段，使其面临的金融风险也在成倍的扩大。雷曼兄弟的破产正是过度使用财务杠杆，最后次贷危机来临时，其自有资金周转不开而导致的，雷曼兄弟的破产带来的是更严重的金融业连锁危机。政府对金融业的监管不力，使次贷危机在雷曼兄弟破产后更加严重，甚至发展成为全球性的金融危机。因此，政府必须加强对金融业的监管，以此减少对金融系统乃至整个经济体系的冲击。

四．关于企业社会责任体系的重组

2008年的经济危机带给我们的不只是关于整个经济架构的反思，还包括我们对于企业社会责任体系的重新反思，业社会责任（CSR），是指企业在所从事的各种活动当中，应当对所有利益相关者承担相应的责任。从本质上看，社会责任理念包括：企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的社会责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等。从内容来看，企业的社会责任可细分为道德责任、经济责任、文化责任、教育责任、环境责任等几个方面。具体来讲，企业的责任包括：企业对消费者、员工、股东、社区、政府和环境所应承担的经济责任和社会责任。传统企业及企业法理论以最大化企业利润、最大化股东利润为企业的惟一目标，主张企业法律制度的构造应紧紧围绕此目标展开。现在企业社会责任的倡导者则认为，利润最大化仅仅是企业目标之一，除此之外，企业应以维护和提升社会公益为其目标，企业法律制度需在企业的利润目标和公益目标两个维度之间维持平衡。

在这场经济危机的背景下，强化企业的社会责任意识显得尤为重要。政府和行业主管部门要在全社会推广社会责任理念，普及以人为本的价值观，培育各社会成员相互支持合作、人人讲和谐、人人讲责任的新型社会文化。政府可通过税收、宣传等方式为企业承担社会责任创造良好的社会氛围。同时，政府要着力引导企业管理者改变思想观念，要使他们认识到，企业来自社会，也必须回馈社会，企业与社会是共荣的关系。政府通过观念引导、制度建设、完善机制等约束企业的行为，保障企业利益相关者的利益，也为其他行为主体提供行动的支持、依据和保障，推进企业社会责任的实现。

完善监督机制体系也有至关重要作用。加强企业社会责任建设，除应该加强政府行政执法管理的“有形的手”之外，还要充分发挥政府和企业以外的社会各界的舆论监督这个“无形的手”，形成多层次、多渠道的管理与监督体系。根据我国企业的实际情况，借鉴西方发达国家企业社会责任建设的成功经验，对企业履行社会责任的监督可以从以下几个方面进行：大众媒体要加强对企业社会责任建设的宣传，加大对企业责任履行状态的信息传递。佩因曾经指出，恰当的法律、政治、教育或其他机制有助于受害者弥补权力和信息的不对称，而在这些机制缺乏的情况下，触犯者能够从人们所做的错事中得益，美德和利益不可避免地分道扬镳。媒体要对企业在社会责任建设方面的成功经验加大宣传力度，对违反社会伦理道德规范的予以曝光谴责，在全社会形成企业乐于承担社会责任的舆论氛围。从而使得企业具有一种道德崇高感、尊严感，进而促使企业的行为符合社会价值观和社会利益的要求。

透过这场经济危机，我们可以看到建立新型社会责任体系的重要意义，企业社会责任的评价体系应当成为一个国家企业是否承担社会责任及承担社会责任程度的价值标准。科学有序的价值评价标准是企业发展方向的指航标，它指引企业实现健康的可持续发展。在西方发达国家，对任何一个企业的评价都是从经济、社会和环境三个方面进行，经济指标仅仅被认为是企业最基本的评价指标，而关于企业社会责任的评价则是多种多样。引入企业社会责任投资运作机制，推动企业践行社会责任的方式中，可大胆尝试“社会责任投资”，即普通股民和投资者首选把钱放在具有社会责任的企业运营中，其特点是投资者进行投资的决策依据不仅包括对投资对象短期内财务业绩的考察，而且还要对投资对象在社会、环境和企业伦理方面进行价值判断，综合考察，最终形成投资决策。它并不是要求企业牺牲经济利益为社会和环境做义务贡献，而是把握好经济、社会、环境三方面平衡的同时开展企业的投资活动，在经济、社会和环境三者之间形成互补、并存的关系，实现获利与社会责任的双重目标。这种通过直接投资于具有社会责任感企业的投资方式可以有力地推动企业对社会责任的践行，鼓励他们在生产经营过程中追求经济效益与社会效益的均衡发展。

五、总结

透过雷曼公司的案例我们可以看到，企业社会责任的构建是一个系统、长期的过程。需要多方企业利益相关者的共同参与，需要充分发挥经济、制度和道德、舆论等多种因素的作用。同时，还应结合国情和所处的经济发展阶段，辩证地看待和细化公司的社会责任，把握好不同规模、不同实力的公司所应承担的责任强度，把公司社会责任的实现和公司自身的良性发展有机地结合起来。

第四篇：新会计准则下如何加强企业财务管理

新会计准则下如何加强企业财务管理 随着市场经济的不断发展，经济全球化的加深，我国开始对各种经济体制进行改革，会计制度是我国经济体制改革的重点之一。2007年1月1日我国颁布了 新的会计准则，这是一部比较全面、比较规范、比较完整的会计准则体系，对企业的财务管理提出了新的要求[1]。它是新形势下对我国新型经济业务会计处理规 定的补充与完善，促使我国的会计制度开始与国际会计制度接轨，有利于中国投资人了解境外上市公司的具体情况，提高投资决策的正确性，同时也有利于境外投资 人进一步了解中国上市公司的财务情况，吸引外资的进入，促进我国经济的快速发展和国际贸易的繁荣。同时，这部新的会计政策也适应了新形势下市场对于会计信 息准确性的要求，使得我国的企业能够更加准确的评估市场中存在的风险，提高企业的国际竞争力。但当前，我国的很多企业的财务管理存在着很多的问题，难以跟 上我国新形势下会计制度改革的要求。

一、新会计准则下我国企业财务管理存在的相关问题

新的会计准则的实施，使得我国的许多企业的财务管理问题随之突显，主要表现在：

1、企业财务信息比较混乱

企业的财务信息混乱的表现之一：企业的财务信息存在很多虚假的现象，在记录相关的财务支出信息时，经营性支出和非经营性支出经常混淆，一些非成本性的非 经营性支出常常被列入生产成下面临的风险主要有：①企业经营决策的风险加大。新的会计准则下，企业经营决策风险加大的原因之一主要是因为当前科学技术的迅猛发展，尤 其是各种信息的传播网络化，使得企业会计信息传播的速度大大加快，如果企业无法及时的掌握各种信息，那么这势必会大大降低企业决策的准确性，加大企业的投 资经营决策风险。②员工对外在环境变化的反应速度也会加大企业的经营风险。员工是一个企业最大的无形资本之一，从某种程度上讲，企业员工素质的高低将

直接 影响企业的外在竞争力以及企业未来发展的潜力。当今社会是一个知识经济竞争的社会，各种新的知识、新的科技不断涌现，企业能否把握住发展的机遇主要取决于 高层领导人能否快速对新的知识以及新的技术的反映能力和正确及时的把握住发展的机遇。③科技的发展，加大了企业开发产品的风险。当今社会，各种科学技术突 发猛进，企业产品的更新速度进入了一个前所未有的阶段，这使得企业在进行相关的产品的开发，设计、生产的过程中，风险大大增大。④企业的资金流动风险大大 增加。新形势下，各国经济的国际化程度不断加深，资本在各国之间的流动速度越来越快，也使得国家之间经济发展的依赖程度加大，一旦哪个国家（尤其是经济强 国）发生经济危机，那么与之相联系的国家的经济将受到很大的影响，有的甚至是全球性的，这也将直接影响到企业的经营发展，加大企业资金流动的风险性。

4、财务人员的素质难以跟上新会计准则的要求

从一定程度上讲，企业财务人员的素质将直接影响到企业财务管理的效率。随着企业会计准则的改革，不管是在管理理念上还是管理的方法上还是会计业务知识水平上，传统企业财务人员的素质明显难以跟上企业发展的要求，尤其是一些中小型的企业，缺乏高素质的财务管理人才。一方面是因为这些企业的实力难以留住高素 质的人才，另一方面也是因为中小型的企业缺乏现代意义上的财务管理理念，不愿意花费太多的资金在财务人员的培养上。此外，企业在管理层人员的设置上也是相 当的不合理，科学的人员配置应该是管理层次及中层的管理人员较少，且具备创新的管理意识，当时我国的财务管理人员的配置却是中层的管理人员较多，且办事效 率低下，理念落后，在工作中缺乏主动性。这严重的制约着企业的长期发展。

5、企业缺乏完善的会计监督管理机制

企业的会计监督制度是企业财务管理制度的重要组成部分，同时也是企业其它制度得以落到实处的重要保证。但是当前，我国的许多企业都缺乏完善的会计监督 机制，在整个的会计监督体系中存在的问题比较多。例如，对会计报表信息的真实性没有建立健全的测评制度，使得企业的报表作假的现象长期存在，使得企业的真 实财务状况难以得到真实的反应，企业的经营成果，资金流量、企业的经营风险都难以把握。另外，政府的相关部门也没有完善对企业财务的监督机制，而在实际的 监督工作中，也存在着很多的漏洞，国家相关的法律体系也没有完善，对于一些具体的财务违法行为的处罚规定比较含糊。

二、加强企业财务管理，促使企业可持续发展

从以上的分析中我们可以知道，企业的财务管理水平对企业的长远发展具有重要的意义，在新的会计准则下如何加强企业的财务管理，促进企业的健康可持续发展 成为企业财务人员在新形势下面临的重要课题。笔者根据近些年的从业经验对此作了相关的总结，认为在新的会计准则下加强企业的财务管理工作主要应从以下几点 进行：

1、用新的管理理念以及管理知识武装管理人员

我国新出台的企业会计准则在很多方面对企业的长远发展来说是有积极作用的。但 是企业要能够使新的会计准则为企业的发展服务，前提之一必须要及时更新管理人员的管理理念，综合提高企业管理人员的素质，包括管理理念、管理方法以及会计 业务知识，提高员工对企业的责任感、归属感，制定一系列完善的人才引进、人才培养、人才留用计划，使得员工与企业共同成长。另外，企业相关的财务管理人员 要及时学习掌握新的准则，自觉的积极的提高自己的管理水平以及专业知识水平，及时了解各种新的知识，新的法律法规。

2、完善企业的财务控制体系

虽然人才对企业的发展具有关键性的作用，但是除了高素质的人才外，完善的财务控制体系对企业的长远发展也具有重要的意义。企业在完善相关的财务控制体系 的过程中，必须要与新的财务准则相适应。一般而言，企业的财务控制体系主要包括两部分，财务信息

系统和财务分析系统，[3]这两个系统各有各的作用。财务 信息系统的主要任务之一是要建立企业完善的会计信息数据库，同时对各种信息进行归类保存，为企业的财务分析奠定基础。财务分析系统的重点工作就是对收集到 的各种信息数据进行详细的分析，为企业相关的财务管理工作提供准确的会计信息。所以完善这两个财务系统企业是企业完善相关的财务控制体系的重要途径之一。另外，就是要建立完善的企业财务监督体系，将相关的监督机制落到实处，从根本上保证企业信息的真实性，科学性。

3、提高风险意识，完善企业的财务风险评估体系

如何防范企业的经营风险是企业经营管理的重要课题之一，也是我国新的会计准则的重点之一。新的准则在提高企业的财务风险意识方面具有重要的作用，特别是 跨国经营的企业所面临的外汇风险。另外，就是企业的会计信息安全。当前，随着网络技术的发展，企业的会计工作开始向自动化方向发展，由此带来的信息安全问 题也成为企业财务管理必须要关注的内容之一。所以企业要建立完善的财务风险评估体系，在进行会计人员的配置上，要使得一些兼容的岗位分离，例如，企业的经 营主管和会计主管的人员要分离，并使其相互监督，相互制约，以保证企业信息的安全以及防止高层领导人员滥用权力。企业其它的财务管理人员尤其是高级领导人员应该树立风险防范意识，保证企业各种财务信息的准确性，促进企业的健康可持续发展。

四、结语

随着企业改革的深化以及我国市场经济的不断发展，对外开放发展水平的不断提高，企业的财务会计制度的改革成为我国经济快速发展的必然趋势，新会计准则的 出台，对于我国企业财务管理模式转变既是机遇也是挑战。随着新准则的实施，我国的市场经济体制得以进一步完善，并开始与国际化相接轨，我国企业的财务管理 正在向规范化方向发展，但是与此同时出现的问题也很多，如何使企业的财务管理水平在新的会计准则下向更深度的方向发展已成为我国企业财务管理人员面临的新 的重要课题。

参考文献：

[1] 朱美俊.新会计准则下企业财务管理面临的问题与对策[J].财会研究，2009，（02）：95-96.[2] 汪明.试论新会计准则下企业财务管理理念的更新[J].理论研究.2009，（12）:83-84.[3] 黄越婷、冉冉.浅析新会计准则下企业财务管理方式的转变[J].财务管理，2009，（06）:75-76.

第五篇：经济危机下的中国经济

从美国次贷危机开始，到美国的房利美和房地美“两房”危机，再到雷曼兄弟申请破产、美林银行被收购、美国最大的保险公司AIG濒临破产被注资850亿美元拯救、全球股市的持续下跌„„08年的这场金融海啸，在全球范围内造成了巨大冲击。

经济危机的出现，有其必然性。社会化大生产与生产资料私人占有之间的矛盾，是资本主义社会的基本矛盾，它具体表现在两个方面，即“个别工厂中的生产组织性和整个社会中生产的无政府状态之间的对立”，以及“无产阶级和资产阶级的对立”。这两个矛盾，又造成无产阶级贫困的积累和资产阶级财富的积累的两极分化，从而产生生产无限扩大的趋势与劳动群众有支付能力的需求逐渐缩小之间的矛盾，造成生产相对过剩的危机。劳动者实际购买力有限，需求得不到满足，于是他们选择借贷的方式去满足他们的需求，即超前消费。虚拟经济是经济发展到一定阶段必然出现的产物，是以实体经济为依托并为其服务的。自从纸币特别是后来的账面货币、电子货币产生后,人类便进入了虚拟货币时代。马克思在《资本论》中曾揭示资本的投机性和贪婪性：“一切资本主义生产方式的国家，都周期性地患上一种狂想病，企图不用生产过程作媒介而赚到钱„„随着生息资本和信用制度的发展，一切资本好像都会增加一倍，有时甚至增加两倍，因为有各种方式使同一资本，甚至同一债权在不同的人手里以不同的形式出现。这种‘货币资本’的最大部分纯粹是虚拟的。”由于是虚拟的，一旦脱离实体经济的实际需要, 就会引发很多问题。金融机构为了获取更多利润,引诱普通百姓通过借贷超前消费、入市投机，但由于信用体系出现了问题，很多本来不够条件贷款的人贷到款。而银行发放大量贷款,造成经济过热，通货膨胀。很多人没有能力还贷，银行发放的贷款难以收回并形成大幅度增多的坏帐,使银行的金融资产因实际价值大大低于账面价值进而产生金融泡沫,泡沫不断膨胀并最终破裂,引发了金融海啸。

次贷危机影响了我国的出口业，使沿海城市的大量出口企业倒闭，我国面临着经济增长趋缓和严峻就业形势的双重压力，还加大了我国的汇率风险和资本市场风险。按照马克思的理论，经济危机只出现在资本主义社会，但事实上随着经济全球化，只要有一个国家发生经济危机，其他国家都不可能不受影响。面对金融危机，我国自身应做好：加强金融监管，建立强有力的监管机构，完善外资银行监管的法律体系；做好宏观调控；拉动内需，刺激国内消费；促进房地产市场平稳健康发展；努力保持出口稳定增长。在做好自身的同时，我们也要注意到，应对金融危机不是一个国家就可以的，所以要加强合作十分必要