工作推进方案

第一篇：工作推进方案

促进海南热带高效农产品扩大出口

招商工作方案

一、整体思路

按照现代农业发展要求，实施“大企业进入、大项目带动”发展战略，充分利用海南无疫区的品牌优势，引进国内外知名龙头企业，建设一批规模化、标准化、现代化农产品生产加工出口基地，打造种养、加工、外销一条龙产业链；引进一批农产品精深加工项目，提升我省农产品加工水平；积极推动农业企业与超市、出口企业合作，继续扩大我省农产品出口，争取我省农产品进超市有较大突破。

二、工作重点

（一）加强农业产业园区招商建设。加强对定安塔岭农产品加工产业园、儋州农业科技园等园区的招商力度，建立一批水果、瓜菜、热带经济作物加工、物流基地。

（二）引进大企业打造知名品牌。对初具产业规模的罗非鱼、南美白对虾等水产品，积极引进大企业，打造海南本地品牌。

（三）以文昌鸡、东山羊、临高乳猪等畜禽产品为平台，引进香港企业来海南设立畜禽产品生产加工基地，利用其资金、技术促进本地农产品加工业的发展。

三、工作措施

（一）深度策划包装一批项目。围绕我省的资源优势，借用外脑，加强与热作两院等科研院所合作，研究策划包装一批高附加值、市场前景好的农业精深加工项目。

（二）加强推介力度。参与好珠洽会、厦洽会、海洽会等大型招商活动，建立与企业的直接联系，增加潜在合作机会。通过新闻媒体、电话、海南招商网等途径，推介海南发展热带高效现代农业的优越条件和招商项目。

（三）开展小分队的上门招商。瞄准国内外农产品加工、销售龙头企业，带项目上门招商，重点抓好种养殖、加工保鲜包装、销售三个环节的招商工作，培养一批本地具有种养、加工保鲜储运、外销能力的龙头带动企业，实施精致农业战略，促进海南农产品进入超市，扩大出口市场。近期可以华润万家超市、香港五丰行、汇源果汁、露露集团、南京雨润集团等企业为重点目标，有针对性地组织小分队上门洽谈对接。

二〇〇七年十月十日

第二篇：标准化工作推进方案

标准化工作推进方案

（初稿）

为了早日实现工作各项管理制度、办法及工作流程科学高效，建造有效的塑造合格中色人员的管理系统，公司拟开展标准化建设专项工作。为了让此工作在既定时间完成目标，特制定本推进工作方案。

一、标准化工作小组成员 1.组长：樊总 2.副组长：陈军

3.成员：汪胜初、罗超、王祖华、李珲、李力

二、职责及分工：

1.组长：（1）负责定期组织成员召开工作会议，对工作开展提出目标要求；（2）负责对标准化工作结果进行审定。

2.副组长：（1）负责标准化日常工作；（2）负责按照组长提出的目标要求，对涉及的工作进行梳理，并进行计划布置监督检查，对标准化工作进行审核；（3）负责对工作进展中出现的问题及时反馈给组长，并组织提出解决方案，组织实施。（4）负责组织对全员进行标准化内容的培训和辅导。

3.成员：（1）负责参与标准化工作的讨论和梳理；（2）负责拟定标准化管理制度、办法、程序及涉及的表单和支撑文本；（3）负责参与实施标准化内容的培训和辅导。.三、工作时间：2011年5月1日-2011年9月30日（暂定）

四、标准化工作的具体内容：

1.梳理、修改和完善公司管理制度体系；

2.梳理、修改和完善公司各项工作标准化流程，按工作项和岗位分别设定标准工作流程； 3.收集、梳理和完善公司各项工作的可行方法，含动作和语术。

五、标准化工作的推进方式：

1.工作小组每周召开一次专项工作会，对工作进行布置安排、检讨和方案修正； 2.副组长负责日常标准化工作，每月逐日设定工作进程表，用结点法对工作进行进度管理，每日用日程记录表的方式向各成员交流进度并提出要求；

3.每月各成员对涉及负责工作内容进行PDCA循环检讨；

4.所有标准化工作均围绕业务操作标准化进行，梳理顺序按市场企划——业务——风险——综合管理——财务管理，分步骤推进，每个版块梳理设定完毕则进行一阶段培训辅导。

（1）5月-6月，对市场企划版块进行梳理和设定，形成市场企划的流程、工作方法及可选择标准市场拓展语术库；对业务及风险管理两个重要版块进行梳理和设定，形成业务标

准操作流程及业务涉及的所有标准文本、语术、工作路径等；

（2）7月，对综合管理及财务管理版块进行梳理和设定，形成行政人事工作和财务管理的标准；

（3）8月，对所以管理系统之间的互通性、一致性、相融性、互补性等进行验证和调整，形成完整的中色公司标准化运营体系。

（4）9月对公司标准化运营体系进行集中培训辅导，使全员掌握和运用。

2011年4月20日

第三篇：创新工作推进方案

创新工作推进方案

一、创新教育工作意义

创新教育是素质教育的核心和灵魂，也是推动区域经济发展的重要因素和主要力量。而且随着时代的发展和社会进步，创新对经济的推动作用越来越突出。拥有创新性人才的数量，将成为今后经济能否快速持续发展的一个关键。为深化素质教育，培养创新人才，弘扬创业、创新、创优的三创精神，特制定本方案。

二、创新工作指导意见

实施创新教育，必须找一个牵一带百的切入点。为加强创新教育工作的覆盖面，学校发动全校师生积极投入这项工作，形成了全员参与的氛围。在此基础上，重点围绕创新大赛，选拔优秀作品参与各级比赛，争取获得优秀成绩。对于部分有实用价值的创新作品，可以促进将创新成果转化为生产力，把可能转化为生产力的创新项目尽快推向市场。

三、组织

1、创新领导小组 组 长：

副组长：

成 员：

2、创新工作小组 组 长：

副组长：

成 员：

3、创新中心教研组：选用合适的教材或者编辑校本教材；具体负责全校创新教育及参加创新大赛的研究。

组长：

成员：

四、创新工作要求与奖励措施

当前，教师在实施创新教育方面有许多的不适应，要使教师在探索创新教学的过程中不断提高课堂教学水平，建立一个促使教师主动学习、不断学习和创新的教师培养新机制。此外，要以培养学生的创新精神和创新能力、实践能力为重点，送给学生一个创新的支点，逐渐造就一个见多识广、智多善谋，敢于进取的头脑。这需要明确各方面的分工及职责，建立责任明确、运转有序、保障到位的工作机制，通过共同的努力，推动创新教育工作在全校的广泛深入开展。

１、处室方面：就业发展处要组织创新指导老师及创新学生到校外参观学习，组织本校各创新小组相互交流，对各创新作品的创意进行互评，提出合理化建议，组织校内创新作品选拔赛，协调推进创新工作的进程；充分运用各种宣传媒体，通过网页、橱窗、黑板报等做好创新教育的广泛宣传；组织专家进行创新知识讲座。团委要配合做好通过学校橱窗进行创新知识及创新成果的展示。学工处和各系部组织创新知识黑板报评比，为创新活动的开展营造良好的氛围。教学管理处要指导系部在一年级全面开设创新知识课堂，培养学生创新意识，充分挖掘学生丰富的想象力，发挥学生的聪明才智，提高学生的创新能力，收集学生迸发的创意和设想，并将这一工作作为系部的一项长期工作不断开展和加强。２系部方面：各系部要建立专门队伍，加强领导，有固定的人员和部门具体负责此项工作，创新大赛工作要常规化、长效化；开辟专门的创新活动场所，选拔优秀学生组建创新项目团队（团队可跨系部、跨专业组成），配备一定数量的创新教育指导老师并加强培养，将创新教育贯穿于人才培养的全过程；要加强学生的创新能力教育，培养学生的创新意识和创新能力，把创新大赛作为提高学生综合素质、丰富专业内涵、提高教育质量、展示创新教育成果、塑造系部良好形象的重要载体；加大创新大赛的宣传和支持力度，提供一定的人力、物力、财力的支持，保证学生创新活动的时间和空间，做到全面发动，人人参与。在学生中经常性的开展创新作品征集和比赛活动，认真组织好各级各类创新大赛，精心组织学生对创新作品的研发，鼓励和支持学生参加创新大赛，并努力取得优异的成绩。

３学生方面：以后每年暑假期间要求每位学生完成一项有创新、有创意的小制作，并在9月份开学时上交系部，系部要在普及教育和普遍参与的基础上指导精品，不断培养优秀的创新型学生。

奖励措施：学校对在校级以上各级各类创新大赛中获奖项目实施表彰和奖励。各级各类创新大赛中获奖项目奖励标准如下：

校

级：一等奖200元

二等奖100元

三等奖60元 常熟市级：一等奖500元

二等奖300元

三等奖100元 苏州市级：一等奖1000元

二等奖600元

三等奖400元 省

级：一等奖3000元

二等奖1500元

三等奖800元 国 家 级：一等奖8000元

二等奖5000元

三等奖2000元 苏州市级以上（含苏州市级）优胜奖奖励标准参照对应级别三等奖减半执行，常熟市级以下（含常熟市级）优胜奖不设或不奖。同一作品在各级大赛中获奖，不重复计算，以标准高者计发。

奖金以项目为单位计发，分配原则为：学生40%、指导教师40%、班主任20%；无指导教师的：学生60%、班主任40%。奖金由学校下发到系部，由系部具体负责实施。对获奖作品参与者如涉及跨系部，由牵头系部会同相关系部具体实施。

对大赛组织工作中表现突出的系部和有关部门，依据参赛、组织、规模、送审作品质量及上报时间、上报材料是否规范等情况评定优秀组织奖，并给予表彰和奖励。

对创新工作有特别贡献的教师个人或者集体由学校在教师节上另行表彰。

五、经费保障

创新活动过程中，要产生作品必然会有资金投入，为鼓励师生动手，学校成立专项基金，专款专用。

六、关于专利申请的问题

1学生：学生个人出资申请专利的作品，专利权归学生个人所有。2集体：学校集体出资，专利权归学校，并与挂名专利签订相关专利权分享协议（见附录）

第四篇：2015QHSE工作推进方案

2015QHSE工作推进方案

为了确保我队2015年生产建设和经营取得突破性的进展和良好的经济效益及全体员工的身心健康，整体工作目标得以实现，结合我队生产工作的实际情况制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，深入贯彻西部钻探和吐哈钻井公司“三会”精神，坚持环保理念，强化安全环保责任意识，强化违章查处，着力在“转变观念、养成习惯、提高能力”上狠下功夫，确保本队安全环保形势持续稳定，避免质量、安全事故的发生，全面完成我队质量、安全、环保和健康工作目标。安全生产工作目标：安全生产实现人身、井下、设备事故为零。规范运作QHSE管理体系，强化《QHSE九项管理原则》，提高本队QHSE风险管理水平。进一步贯彻落实《反违章禁令》，加强“三基”建设力度，全面提高我队安全环保管理水平。

二、环保工作目标

坚决杜绝重大环境污染和生态破坏事故的发生，废气、烟尘、噪声达标排放，固体废弃物、污水有效处置率100%,实现清洁生产，全年实现环境零污染，争创公司绿色钻井队。

职业健康工作的目标是做好现场岗位有毒、有害气体作业场所职业病危害因素的辨识、监控和预防；上岗前和在岗期间的职业卫生培训率达到100%，员工职业健康体检率达到100%。

三、推进步骤 1.进一步深入持久的学习、宣传和贯彻公司QHSE管理体系，努力做到全队职工人人了解、熟悉体系管理，事事遵循体系管理。

2.与员工签订QHSE责任书，做到人人身上有责任，进一步提高全体员工的安全环保责任感、紧迫感。

3.坚持安全环保从小事做起，从细节做起，干部、大班在 生产实践中带头，引领全队员工做好环保工作。

4.将HSE工作划分到岗位上，岗位人员对各自岗位区域内的HSE工作负责，实现全队人员共同参与，融入具体生产过程中，形成事事有人管、人人有专责的良好局面。

5.加强安全教育培训，提高员工综合素质。继续开展安全经验分享活动，认真汲取事故经验教训，加强对未遂事故、事件和典型违章行为的资源分享，剖析发生的原因和规律，举一反三。利用“三会一课”黑板报等各种形式大力学习、宣传体系管理，实现员工受训率达到100%。

6.事事依照QHSE体系管理标准为操作程序，严把质量管理关。7.严把现场钻具使用管理和检查关，坚决做到有问题的钻具不入井，现场钻具上下钻台必须带护丝。

8.特殊工艺施工中，刹把定专人操作，关键要害部位专人检查落实。

9.做好新员工上岗前的三级安全教育工作，受训率达到100%。10.积极推行和落实党员干部生产班组的安全生产挂点制度，认真开展和落实党员责任区，以及班组间、岗位间的安全生产互查互助的对子活动。建立完善安全生产管理网络，制定安全生产个人规划。对员工作业行为和作业环境观察，确认其正在完成的有关工作是否在安全的执行，通过制止不安全行为并及时的讲解不安全行为的危害，使员工在安全上取得共识，提高自觉做好安全责任的意识。

11.加大安全生产管理力度，加强HSE管理原则和反违章禁令的贯彻执行。全队人员将HSE九项管理原则作为HSE管理过程中的行为准则，落实到各项管理工作中。大力开展“反违章、除隐患、促安全”活动，对违反《六条禁令》的行为严格按照规定处罚。

12.持续加强隐患排查治理，做到基础不断夯实。做好自查自改工作，对发现的安全隐患及时整改。

13.及时与外来相关人员鉴订相关方《安全生产协议》。14.制定强硬的安全生产奖惩条例，采用和实施重奖重罚的手段，坚决杜绝违章指挥、违章操作等行为。

15.认真抓好岗位责任制为主要内容的检查和落实。针对关键要害部位，严格执行定人、定机、定时检查制度，做到防患于未然。

16.严格执行现场设备的管理使用和维修保养制度。水主管，谁维修，谁使用保养，谁落实检查，分工明确，责任到人，合理使用现场设备，严格执行“十字”作业程序。

17.认真监督落实特殊岗位工种持证上岗，严禁无证上岗操作。做好各项工作，确保HSE工作目标顺利完成。

18.全面强化井控管理，牢固树立“积极井控”理念，严格执行井控十项管理制度，及时消除井控安全隐患，加强员工防喷演习的演练，提高井控险情的预防和处置能力，确保井控安全。

19.加强对施工区域环境保护，做好柴油罐、污水池防渗漏工作，生活和工业垃圾定点存放，及时处理，不断改善作业环境。

20.加强交通安全管理，加强机动车管理，保持车辆安全技术性能，坚决消除带病运行车辆现象。杜绝酒后驾车、超速行驶及开车打手机、看DV、乘车不寄安全带等违章行为。加强长途行驶审批等交通管理制度的执行和落实。

21.加强消防安全管理。对井场和营区等重点消防部位责任落实到人，定期进行消防安全检查，防止火灾事故，及时消除消防隐患。做好安全教育及消防知识普及工作。

22.坚持“以人为本”，做好食品卫生安全工作，对所有危害员工安全健康的场所进行监控，采取有效防范措施，减少和消除职业健康危害因素。配合公司组织的职业健康体检，保证每位员工都能及时体检，防止职业病的放生。

23.人员更新快，对岗位变更的员工必须经过岗前培训和能力评价合格后方可上岗。对新入场的员工，继续做好开展“传、帮、带”活动，签订导师带徒合同，明确导师、徒弟、作业内容、安全操作等要点，进一步落实新员工安全监护，提升安全技能。

24.坚持控制好现场固体废料的集中存放和回收；液体废料集中存放回收、排放和掩埋，生活垃圾的集中处理坚决杜绝白色污染。

2015QHSE工作推进方案

编写人：

审核人：

西部钻探吐哈钻井公司******队

第五篇：乡镇 工作推进方案

乡镇 工作推进方案

为扎实推进我村农村党的基层组织建设工作上水平，根据青发【2009】10号文件要求，今年我乡被列入第三批“整乡镇推进”示范乡镇之一，现就我村如何做好2009“整乡镇推进”示范工程，特制定如下工作方案和措施，乡镇 工作推进方案。

一、目标任务

1、“整乡镇推进”示范工程的目标是：以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，创新工作方法，改进农村党的建设“三级联创”活动推进方式，按照示范带动、重点突破、梯次推进的工作思路，由过去“分布式”的面上抓村，转变为“席卷式”的整乡镇推进。要通过一年时间的整体推进，使我村级党组织达到“五个好”目标，实现“组织体系健全、班子功能增强、党员素质提高、工作机制完善、服务保障有力”。

二、推进方法

1、成立组织机构。为确保“整乡镇推进”示范工程顺利实施，村即时成立“整乡镇推进”示范工程领导小组。组长：蔡以军;副组长：鲍文元;成员:鲍文锋 魏章美。并安排鲍文锋同志具体负责此项工作。

2、制定推进方案。村党支部按照乡党委“整乡镇推进”目标要求，制定实施方案，确定推进目标，明确工作任务，落实推进措施。按照“五个好”的要求，积极寻找差距，查摆问题，制定整改方案，落实整改措施。

3、加强阵地建设。根据乡党委的统一要求，新建活动场所一般不少于200平方米，党员活动室面积不低于总面积的60%。完善配套设施，做到标识清楚，功能齐全按照“五个中心”的要求，发挥活动场所作用。今年我们将完成村级活动场所迁址新建工作，计划在2010年元旦前竣工并交付使用，规划方案《乡镇 工作推进方案》。

4、健全工作制度。对照规范化建设的相关要求，结合保持共-产-党员先进性常效机制文件精神，加强民-主集中制建设，制定一套议事决策、民-主管理、党员干部学习教育制度以及其他各项配套制度，从而形成比较完备规范科学的制度体系，促进乡、村党组织各项工作的规范化。在已规范的制度基础上，充实完善有关制度，对各项制度做到统一标准、统一要求、统一样式、装裱上墙。

5、发挥党员作用。切实抓好党员经常性教育活动，加强流动党员教育、管理和服务、建立健全城乡一体党员动态管理机制。全面落实农村基层组织建设“七大载体”，健全促进党员发挥作用的实践机制，积极搭建致富群众、服务群众的实践平台、调动广大党员的积极性、主动性，扎实有效地开展各种活动，充分发挥党员干部和各类人才在“整乡镇推进”中的骨干带动作用。

三、保护措施

1、加强领导。村党组织把“整乡镇推进”示范工程建设摆上重要位置，支部书记是主要负责人，亲自抓，并把党建工作的主要精力放在示范工程建设上，分管同志是具体责任人，要按照工作目标要求，认真完成村级党组织的各项创建任务。

2、结队帮扶。区委建立了“整乡镇推进”示范工作结队帮扶制度，我村安排区扶贫办结队帮扶，在人力、物力、财力和智力等方面给予帮助和支持，按照“缺什么补什么”的要求，制定帮扶计划，落实帮扶措施。村级组织建设工作不“达标”，帮扶单位不“脱钩”。在区直单位结队帮扶的基础上，乡党委又安排乡农经站结队帮扶我村。在明确一名班子成员联系村的基础上，另外给每村确定一名机关干部作为联络员，负责区直和乡直单位的联络协调工作。在明确村党组织书记为具体负责人的基础上，从每个村党组织委员会成员中确定一名成员为村级党组织“整乡镇推进”工作助理员，保证每个村党组织至少有一名村干部全面从事推进工作，以此构成区、乡、村“整乡镇推进”工作联络网。

3、加强宣传。村将加大宣传力度，充分利用会议、专栏、墙报、简报、网络等形式，宣传实施“整乡镇推进”示范工程的重要意义，目标要求和方法措施等，为“整乡镇推进”示范工程建设工作营造浓厚的氛围，同时，各村要与新农村建设结合起来，与建立健全保持共-产-党先进性教育长效机制集合起来，与农村其它各项工作结合起来，做到相互促进。