公路文化建设要注重成果的实践与应用大全

第一篇：公路文化建设要注重成果的实践与应用大全

公路文化建设要注重成果的实践与应用

摘 要：如何让文化建设理论成果应用于公路行业，推动行业凝聚力和战斗力的有效提升，实现从精神到物质的成果转化，成为当前公路文化建设的有益探讨。

关键词：公路文化建设；实践；应用；

文章编号：1674-3520（2015）-02-00-01

行业文化建设的本质要求是实践，这是由行业文化建设的主要任务决定的，也是理论联系实际的必然要求。近几年，在公路全行业日益重视文化建设，在提炼行业精神、规范行业行为、建设精神文化体系和制度文化体系等方面做了大量研究工作，使公路文化建设成绩斐然。

一、从精神到物质必须有实现的载体

（一）主体载体。

公路职工既是价值理念的倡导者和实践者，也是价值理念的承载者和传播者，是文化建设的主体。要实现公路文化从精神文化到物质的转化，就必须注重人的决定性因素，突出人的主体性地位。一是要牢固树立以人为本的理念，凡事从促进人全面发展的高度来进行公路文化建设。二是建立一个高效有力的领导机构和落实机构，着力对公路文化建设进行广泛深入的宣传实践和推广。三是注重结合文化建设的群众性特点，依靠广大公路职工自觉践行行业价值理念。四是要通过文化建设来提升公路职工的综合素养，着力打造一支热爱文化工作、业务娴熟的干部职工队伍，成为行业文化建设的中坚力量。

（二）组织载体。

公路行业的各类组织和单位，是文化建设的基本单元。从根本上说，组织是文化存在的载体，文化对组织实现发展目标有巨大的促进作用，不同的组织具有不同的文化特点。因此，建设公路文化，组织载体是基础。文化对于提升单位管理理念、改进管理方式、优化组织结构、和谐人际关系方面能发挥较好作用，两手都抓好，能实现单位建设与文化建设水乳交融，相互促进。

（三）制度载体。

制度是文化的产物，制度所具有的规范约束和激励作用直接体现了文化建设的内在要求。制度载体是文化建设的重点。有什么样的制度必然会使职工表现出相应的处事风格和行为方式，也体现在相应的单位氛围和文化上。因此，建设公路文化，制度建设是重要载体，要按照公路行业职工的文化层次、不同工种和以人为本、科学管理的要求，以实现职工价值、规范职工行为为价值取向，以实现单位发展目标为最终目的，着力健全组织内部的管理制度，以创新精神加强制度建设以推进公路文化建设。

（四）物质载体。

物质载体是反映公路文化特色的重要载体和先进程度的重要标志。一是要提升交通建设品质，打造一批科技含量高、建设质量好、外形特征美观、人文内涵丰富的精品工程。这些交通人精心打造的生态路、科技桥等精品工程就是公路交通文明的重要标志，也是公路文化的重要特色所在。二是要推广应用公路文化建设成果。形成具有地方特色的行业形象标识，如甘肃公路系统确定的“甘肃公路”形象标识、“团结协作、创新进取、敬业奉献、甘当路石”的甘肃公路行业精神和《甘肃公路人之歌》就是一个典型示范。三是进一步提升职工综合素养、创新保障员工权益手段，加大对职工的技术培训、职业教育、文化教育、社会保障等方面的投入力度，使广大职工加深对行业核心精神的认同度和归属感。

二、从精神到物质必须抓好文化示范点建设工作

文化示范点建设工作是实现公路文化建设成果向全行业推广的必由之路。要有计划、有步骤、分层次地开展文化示范单位争创活动，通过确定一批基础设施良好、文化特色明显、职工队伍素质较高的示范点，全面导入三大识别系统，重点打造一批具有鲜明地域特色、行业特色和组织特色的品牌文化，以此来促进全行业文化建设水平的整体提升。

首先，领导要高度重视，能给予文化建设有力支持；其次，要确保文化建设有组织机构、有目标方案、有具体措施、有经费保障，并逐步建立和健全公路文化建设长效机制；三是要抓住重大节假纪念日、生产空闲时间积极开展文化活动，做到形式多样灵活，职工参与程度高、热情高、认同度高；确保每年出一批有特色、有创新、有深度、有实践指导意义的文化建设理论成果，逐渐培养一支有文体特长的干部职工队伍；四是要尽力加大投入，确保单位每年在内部管理、环保绿化、职工面貌、外部形象的建设上有新成效、新进展。

三、从精神到物质必须开展广泛的宣传实践活动

持续有效的宣传实践活动是促进公路文化建设成果转化为现实生产力的重要途径。

（一）要让宣传成为社会认识、理解、支持公路交通工作的主要沟通平台。一是加强报刊、杂志、广播电视等传统媒体的宣传力度，有目的地进行专题策划和系列报道，宣传介绍公路行业品牌文化，进行公路文化建设成果展示。比如宣传以许振超先进典型为代表的人文文化；宣传以杭州湾大桥为代表的物质文化；宣传以青岛港为代表“敬业奉献、争创一流”的品牌文化。他们都是公路交通行业文化建设优秀成果的集中体现，是外界了解认识交通的示范窗口。二是要适应新时代发展要求，树立科技意识和宣传工作前瞻性，不断充实官方网站内容，办好以互联网为主的新媒体，及时以微博、微信等形式发布行业动态，进一步加强公路行业文化建设的研究探讨、建设和推广工作。

（二）要广泛开展公路文化建设的实践活动。采取召开成果推介会、发布研究成果书籍等多种手段进一步推动公路文化建设理论成果的转化工作。首先要抓住重大主题事件展示公路行业巨大成就。如国庆纪念日、文化旅游节、投资洽谈会等重要节点，通过文艺汇演、报刊专栏、专题巡回展、电视专题片等形式展现公路交通行业取得的成就。其次，应抓住典型人物和行业重大事件来加强正面宣传。比如，向抗震救灾英雄模范先进典型学习，增强先进典型对行业风气的引领导向作用。三是应抓住重大工程项目的实施，着力反映行业发展前景。注重将打造平安公路、智慧公路、和谐交通等行业先进理念应用于实践。在留下精品工程、造福一方的同时，也让群众深切感受到“艰苦奋斗、勇于创新，不畏风险、默默奉献”的公路交通行业精神。

四、结束语

公路文化建设旨在“内聚人心、外树形象”。发展现代公路交通，需要文化的支撑引导作用。这对于增强全行业的凝聚力和战斗力，提高公路行业文化软实力，为树立行业良好形象、推进公路交通事业又好又快发展提供精神动力、制度保障和物质基础，具有十分重要的现实意义。

第二篇：广西公路文化建设主要成果

广西公路管理局公路文化建设主要成果

一、2006年3月，广西公路摄影协会成立。同年5月，中国公路摄影协会在桂林成立。从此，广西公路摄影协会每年举行一次年会及采风活动，目前已有50多名会员加入中国公路摄影协会，并有多名会员加入广西及中国摄影家协会。几年来多次举办了在区内同行业有一定影响力的影展。

二、2007年，我局开展了声势浩大的“公路文化建设年” 系列活动。包括公路收费礼仪操比赛、公路养护技能竞赛、公路建设文明施工评比、板报摄影比赛、开展“公路文化大家谈”活动、出版《广西公路人》文集、开展“六十佳”评比活动等系列活动，创造了一批优秀的文化成果。

三、2008年，着手实施公路文化发展战略和实施体系课题研究。经过两年多的研究工作，2011年该课题通过了专家组的验收。产生了一系列研究成果：

（一）进一步推进了广西公路发展史研究，在公开发行的刊物发表论文，建立广西公路文化档案库

（二）明确了广西公路文化发展战略以及广西公路行业核心价值观、共同使命、愿景等广西公路文化价值体系

（三）编写《广西公路行业社会责任报告》一书

（四）编写《广西公路服务手册》，进一步完善员工行为规范

（五）设计公路文化标识

（六）编写《广西公路文化专项培训计划》

（七）出版广西公路文化研究丛书一套

（八）建成广西公路管理局网站公路文化频道

四、2009年开展“广西公路文化之脉”大讨论及征文活动，讨论、研究和探索广西公路文化是什么、为什么和怎么建的问题。出版了《红土铺路朝天开》系列文集，用文化研究的理论成果指导广西公路文化建设实践，促进广西公路文化落地生根，开花结果。

五、2010年6月，因为广西公路管理局网站留言板块的回复方式趋于“平民化”走红网络,被众多媒体誉为“最幽默、最认真的官方网站”，成为区内外美誉度、知名度较高的网络文化品牌，为广西公路行业树立了良好的社会形象。

同时，我局创造了“修万里路、送万卷书”、四年一度的“六十佳”评选、“感动公路十大人物”评选、养护站 “三园一塘”（菜园、果园、花园、鱼塘）和“四化”建设（养护机械化、管理规范化、庭院园林化、住房公寓化）、基层单位“职工书屋，村民共享”、公路文化主题公园等在区内外认可度较高的广西公路文化成果。

第三篇：企业文化建设要注重五个方面

浅谈如何做好企业文化建设

在竞争日趋激烈的市场背景下，企业要生存，要发展，必须要有凝聚力。今天，企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。因此，抓好企业文化建设是企业稳定发展的关键。

一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业，必须致力于企业文化的建设，必须千方百计地提高的企业核心竞争力，如此，才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。

二、提高认识是建设企业文化的重要前提

实践证明，企业文化既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设，就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础，另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽，有利于促进社会生产力的快速发展，有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说，有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂，就不会有活力，更不会有竞争力。

三、培养企业精神增强企业凝聚力

培养企业精神，增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并以此引导员工树立正确的价值观、人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合，为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

四、建立有效的激励机制

企业要保持永久的创造力，必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为，在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围，使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养，要留住好的人才，就必须有一套合理有效的激励机制，使员工的执行力度最大化发挥。

五、注重学习氛围的培养

学习对企业的持续发展至关重要，是企业文化得到认同和执行的有力保障。随着知识经济的到来，企业人员知识要求和专业性技术文化要求也进一步提高。因此，提高员工的知识水平尤为重要。企业要加强对员工的职业技能培训，同时建立相应机制，鼓励员工利用业余时间自学，岗位成才，营造良好的学习氛围，努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。

第四篇：基层组织工作要注重文化建设

基层组织工作要注重文化建设

一是加强组工干部的精神文化建设。围绕“组工干部讲党性”的要求，从理论学习切入，组织交流研讨，深化思想认识，通过交流统一认识，最终形成了“忠诚、公正、严谨、奉献”的组织工作核心价值理念，其中，忠诚，是根基，是方向，是组工干部推动组织工作之舟的“舵”，是为党工作的价值观，保证正确的工作方向。奉献，是动力，是引擎，是组工干部推动组织工作之舟的“帆”，是推动组工干部无私无悔地投入组工事业的无穷动力。公正和严谨，是态度，是方法，是推动组织工作之舟行进的两只“桨”，以公道正派、严谨细致的工作作风，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象。

二是营造和谐文化氛围。积极建设“和谐型”机关，关心爱护干部的身心健康，积极组织开展丰富的文体娱乐活动，充分发挥机关党支部、机关工会的作用，在工作、学习、生活等各方面关爱干部。每名干部生日当天都能收到部领导亲笔签名的生日贺卡及精心准备的生日礼物。组工干部本人或家人生病，部机关工会都会探望安慰。通过积极营造部内和谐人文的氛围，用和谐文化培养组工干部强健的体魄、健康的心理、高水平的人文素养

三是加强组织工作的制度文化建设。将建章立制工作作为一项基础性、根本性工作来抓，研究建立高标准的组工干部准入制度和行为规范，探索建立高标准的组织工作标准体系。认真分析领导班子、干部人才、基层党组织和党员队伍等方面的新情况，在进一步提升自身建设水平的同时，进一步规范组织工作流程，提高工作效能，不断提高组织工作科学化水平，以制度文化有效保障优秀组工文化建设。

第五篇：活动：应用成果实践应用活动

活动：应用成果实践应用活动

一、活动目标

打造优质课例，提升信息技术应用水平。

二、活动时间 建议三周。

三、实施步骤 1．课例展示

教研组或坊内每位成员在活动中，以附件形式提交自己的信息技术应用课例，介绍教学实践情况和自己的评价。

2．交流研讨

学员看完每个人的课例，有什么感想和收获，意见建议，请在此交流研讨。3．课例打磨

根据学员的意见建议，再次修改打磨自己的课例，并将修改后的终稿作为信息技术应用成果，在作业中提交。